施工现场安全防护管理岗位责任制（优选10篇）

施工现场安全防护管理岗位责任制

一、 项 目 经 理

1、 目经理对施工 现场内所使用的各种脚手架、龙门架、井字架及其他防护设施符合规范要求负直接领导责任。

2、 负责组织对脚手架作业人员的教育、培训工作、监督专业工长做好安全技术交底工作，监督作业班组长合理安排作业人员的日常工作。

3、 负责配备一名专业安全防护管理负责人，配备满足施工需要的合格的脚手架作业人员。

4、 负责检查技术部门（人员）、安全管理人员制定的有关现场安全防护措施（方案）的科学、合理、规范达标工作。

5、 支持技术负责人做好安全防护的技术措施和对施工现场防护 设施的验收工作。

6、 定期组织安全防护大检查，支持安全员的系列工作，并按有关规定监督实施定人、定时、定措施整改事故隐患及复查工作。

7、 负责监督购置合格的安全防护用品，防止假冒、伪劣产品进入施工现场。

8、 负责发生事故后的组织抢救、上报和保护现场，参与事故调查及善后处理工作。

二、 技术负责人

1、 对本项目施工现场内的各类防护设施负技术领导责任。

2、 负责施工现场内使用的脚手架、龙门架、井字架及防护设施在技术上的保证工作。

3、 负责编制脚手架、龙门架、井字架及防护设施的施工方案，并提供给作业班组长《安全防护技术措施》的翔实文字资料。

4、 负责组织领导安全、技术等部门人员对现场脚手架、龙门架、井字架及其他防护设施的验收工作，并在验收单上签字。

5、 协助项目经理做好脚手架作业人员的安全、技术教育和培训工作。

6、 负责发生事故后的组织抢救、上报和保护现场，参与事故调查及善后处理工作。

三、 安全防护负责人

1、 认真贯彻国家和省、市、县等有关安全生产、劳动保护的法规、规范、标准，对施工现场安全防护负直接管理责任。

2、 协助项目经理落实施工现场安全防护管理责任制和施工现场安全防护管理制度。

3、 协助技术负责人编制符合规范要求的《安全防护技术交底、措施》及脚手架的搭设方案。

4、 协助项目经理做好对现场施工人员进行防护知识教育、培训和考核工作。

5、 协助有关人员做好安全技术交底和脚手架的验收工作，并填写好验收单。

6、 负责安全防护用品和安全防护材料的检验及鉴定，制止假冒、伪劣产品进入施工现场。

7、 负责组织有关人员搭设脚手架、龙门架、井字架及其他防护设施并进行日常的检查和整改。

8、 负责安全防护工作内业资料的建档和日常管理工作，及时制止违章指挥和违章作业，处理现场违规违纪行为。

9、 发生事故积极抢救、及时报告和保护现场，协助做好事故调查和善后处理工作。

四、 架子工班组长

1、 对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

2、 认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员的日常工作。带领班组成员积极完成项目部下达的生产任务。

3、 指导、监督班组人员正确使用安全防护和劳动保护用品。

4、 组织班组 人员学习本岗位的操作技术和安全操作规程，不断提高班组成员安全意识和操作技能。

5、 认真落实安全技术交底，做好班前安全讲话，做到不违章指挥，及时制止违章作业。

6、 协助项目经理做好班组人员的入场“三级”安全教育工作，经常检查班组现场作业的安全状况，发现问题及时解决或上报有关部门。

7、 发生事故，积极抢救、迅速汇报并保护好现场。

五、 一般作业人员

1、 在使用脚手架、龙门架、井字架及其他防护设施时负直接维护责任。

2、 作业人员在使用脚手架、龙门架、井字架及其他防护设施时不得随意挪动和拆改。如确需改动时，应向主管负责人汇报，经同意后由专业人员进行操作。

3、 现场作业人员必须严格遵守安全操作规程，执行安全技术交底。

4、 现场作业人员有权拒绝违章指令、制止违章指挥和违章操作。发生危险时，可撤离现场或采取有效措施进行施救。

5、 加强自身安全生产知识的学习，不断提高安全生产意识和自我保护能力。

施工现场安全防护管理岗位责任制：施工现场安全生产管理

一、组织机构

以项目经理为首，由项目副经理、专业安全工程师，各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。

二、安全生产责任制

1、项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场安全。

2、项目副经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。

3、项目总工：制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实解决施工过程中不安全的技术问题。

4、安全员：监督检查施工全过程的安全生产，纠正违章，排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。

5、机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。

6、施工工长（专业工程师）：负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。

三、安全管理制度

1、编制安全生产技术措施制度

2、安全技术交底制

3、特殊工种职工实行持证上岗制度

对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、安装工、涂装工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。

4、安全检查制度

5、安全验收制度

6、安全生产合同制度

7、事故处理“四不放过制度”

四、安全教育

安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。

1、安全教育的特点

①安全教育的全员性：是企业所有人员上岗前先决条件，任何人不得例外。

②安全教育的长期性：安全教育贯彻了每个工作的全过程，贯穿了每个工程施工的全过程，贯穿了施工企业生产的全过程。因此，安全教育的任务“任重而道远”，不应该也不可能是一劳永逸的。

③安全教育的专业性：安全生产管理性与技术性结合，使安全教育有专业性。

2、安全教育的内容

类 别安全教育的主要性内容

安全思想教育 安全生产的思想基础 尊重人、关心人、爱护人的思想教育，党和国家安全生产劳动保护方针，政策安全与生产辩证关系教育，三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育

安全知识教育 安全生产的重点内容 施工生产一般流程；环境、区域概况介绍，安全生产一般注意事项；企业内外典型事故案例简介与分析；工种岗位安全生产知识。

安全技术教育 安全生产技术、安全技术操作规程。

安全法制教育 安全生产的必备知识 安全生产法规和责任制度，法律上有关条文；安全生产规章制度；摘要介绍受处分的先例安全纪律教育 职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度。

施工现场安全防护管理岗位责任制：锤击预应力管桩施工现场

1．在施工过程中，严格遵守工程建设安全生产有关管理规定，按照安全生产施工标准组织施工，并随时接受各行业及甲方、监理等各部门安全检查人员依法实施的监督检查，同时采取必要的安全防护措施，确保工程顺利进行。

2．施打管桩前，应对邻近施工范围内的原有建筑物、地下管线等进行仔细检查，对有影响本工程的不利因素，应采取有效的防范措施，施工时应加强观测，以确保施工的安全。

4．桩机移动前指挥人员应检查桩机行走路线，在确保安全生产前提下才能进行移机。如发现有土质松软、地面不平有涵洞时必须作出处理措施，经施工员、安全员检查合格后方能行机。

5．桩机应由专人操作，各工种操作人员作业时必须持证上岗，严格按照各岗位操作规程进行操作，严禁违章作业。

6．桩机在作业时必须有专人指挥，严防起重机械的运行和各部件的检查工作，重物必须有缆风绳，以防止事故发生。桩机司机操作时，要精力集中，服从指挥信号，并应经常注意机械运转情况，发现异常情况，立即检查处理，以防止意外事故的发生。

7．电源开关必须要专业电工接驳，非专业电工不得私接电源。工地所用电器设备必须安装相关的漏电保护装制，并且电源必须可靠接地，电工要经常检查电器设备漏电保护开关，电线电缆必须架空，不得拖地，确保机械设备正常运转。

8．夜间作业，必须有足够的照明设施；雷雨天、大风，应停止施打管桩作业。

9、施工现场必须有相应的违护设施，严禁非作业人员进入施工现场。

10、送桩深度超过0.5m的孔洞，必须及时回填或复盖，以防止作业人员踩塌而发生意外。

施工现场安全防护管理岗位责任制：施工现场

1、安全管理资料是一种以文字、图像等手段记录安全生产管理过程所形成的一系列文件的组合；

2、施工现场安全管理活动必然会形成大量的安全管理资料，它既是一种有效的安全管理手段，又是安全管理结果；

3、施工现场安全管理资料的收集、整理、归档工作，是专职安全管理人员的基本职责；

4、安全管理资料的好与差，从侧面体现出施工现场的安全管理水平和安全管理人员的自身素质。

安全管理资料的意义

1、安全管理资料能够直接体现安全生产管理工作的内容和各项成果，能够直观展现企业、项目及相关负责人的安全生产管理痕迹。

2、安全管理资料为安全生产管理工作提供有价值的参考。

3、安全分析、安全评价、事故处理、事故报告离不开各类安全生产资料。

4、安全管理资料是编写安全生产工作意见、制定安全目标责任书、编写各类安全生产总结和报告的基础。

5、真实、完善的安全管理资料，能最大限度地规避或降低企业和相关人员因生产事故带来法律后果的风险，是区分和追究安全生产事故法律责任最直接的证据之一。

part 1/当前施工现场安全资料管理状况

第一节 问题与成因

第二节 对策与完善

一、安全资料员的基本素质要求：

你必须知道自己需要做什么？你具备一定的语文功底吗？你掌握电脑基本操作技能吗？

二、安全资料人员自我提升：

牢记职责：做好安全管理资料是应尽的职责，是安全管理活动重要组成部分，不做“撞钟和尚”，不“得过且过”

熟悉规范：熟悉安全生产规范标准，熟悉安全资料编制规程，熟悉地方相关要求，不装“似懂非懂”，不说外行话

多跑现场：平时深入现场，及时了解现场施工节点，掌握分部分项工程施工动态，不坐“办公闺房”，不“闭门造车”

及时归档：对各施工节点的资料，应及时收集编制，整理归档，今日事，今日毕，不拖泥带水，不写“回忆录”

part 2/安全资料编制分类

施工现场安全管理活动必然会形成大量的安全管理资料，它既是一种有效的安全管理手段，又是安全管理的结果。施工现场安全管理资料的收集、整理、归档工作，是专职安全管理人员的基本职责。

安全资料分为a、b、c三类：a类为基本条件类，b类为核心要求类，这两类属于相对静态，以开工前和开工初期为主；c类为基本要求类，属于相对动态，以开工后为主。

a类包括：企业证照资料，如总分包施工单位安全生产许可证书、食堂卫生许可证等；从业人员名册与资料如：总分包施工单位项目负责人和专职安全员名册及安全生产知识考核合格证书、总分包施工单位特种作业人员名册及操作资格证书、务工人员信息清单；适用的法律法规、标准规范、安全生产规章制度、操作规程清单及有效文本；其他需收集的资料。

b类包括：危险性较大的分部分项工程及重大危险源清单；专项方案的编制和审批、交底、验收、检查、整改、复查资料与记录。

c类包括：安全管理目标；安全生产职责和考核奖惩资料与记录；安全物资、设施、设备、资金等资源配置计划与管理资料与记录；安全教育培训计划清单（进场、节假日、事故后）及实施记录；危险源施工组织设计或安全技术措施的编制和审批、交底、验收、检查、整改、复查资料与记录；班组安全管理检查资料；事故报告、处理、统计资料与记录；内部与外部审核和改进资料与记录；其他需建立的资料和记录。

part 3/安全资料编写、收集注意事项

主管部门经常查到的资料

容易遗漏的安全资料

对分包方资料的要求

安全资料签名注意事项

安全资料时间签署注意事项

每月固化资料收集

part 4/安全资料时段性编制概述

每 日：班组活动、施工电梯（塔吊）交接班、施工电梯（塔吊）日维护、电工巡查记录、安全动态管理日检查表、（个人劳动防护用品发放记录、安全防护用具、材料领用记录）。

每 周：周例会、三级动火证、项目周检、隐患排查（周安全教育照片签到）脚手架验收（不超过10米）、临边防护 验收、模板支撑验收。 每 旬：交底（交底可根据施工情况而定）一般在一周一层、各类应急救援演练资料。

每 月：大型机械定期检查（每月两次）、项目管理人员安全生产责任制考核、环境卫生检查评分表（每月两次）、施工现场环境卫生检查记录表、工地食堂卫生食品安全检查表、消防设施检查验收、临时用电验收、劳动保护自查、劳动保护工作会议记录、职工代表劳动保护巡视检查表、施工现场场容场貌验收表收表、施工电梯坠落实验（三个月一次）。

每 年：总分包协议综合交底、施工管理人员安全生产岗位责任制（人员调动及时换）、三级教育卡、施工安全生产管理制度、职工家属安全责任状、防火安全、行车安全责任状协议。

项目部安全教育培训按计划表执行，保持每月2-3次 落地式脚手架验收以单位工程（每栋楼）验收，基础验收1次，每达到6-8米时验收1次，搭设完成整体验收1次。 悬挑式脚手架验收，槽钢层（悬挑基础）验收1次，每三层（不超过10米）一次，搭设到规定高度整体验收1次（一般 18米，基本上每一悬挑需要验收3次，以单位工程验收，如果作业面较大以单位工程分段验收） 临边、洞口安全防护设施验收一层一次（以单位工程验收，如果作业面较大以单位工程分段验收）验收记录必须有项 目经理签字。 模板工程及支撑体系安全验收记录每层一次（以单位工程验收，如果作业面较大以单位工程分段验收） 专项施工方案：基坑支护、降水、土方开挖、模板工程及支撑、脚手架搭设（悬挑、落地）、起重设备安装拆卸方案、 卸料平台（悬挑式钢平台）、起重吊装、拆除施工、以上以单位工程编制，施工临时用电可以单项工程编制、现场平 面布置图、安全警示标志平面布置图、消防平面布置图、临时用电平面布置图及其他，开工前要求技术员编制完成。

施工现场安全防护管理岗位责任制：构筑物施工现场

1基坑开挖

1、开挖基坑坑壁的放坡不小于安全坡度；基坑挖土堆方的高度和边坡坡度、基坑的上口边与建筑物、堆置物或停机处的距离要大于安全距离；

2、土方机械交叉作业时配合要得当，禁止违章指挥，谨防机械伤害；

3、坑内的照明用电要使用安全电压；

4、施工前要检查漏保有无失灵；

5、移动电缆拖拉时要小心绝缘损坏；电缆防止被设备碾压；开关箱用电要符合要求；

6、车辆进厂指挥要得当，严禁疲劳作业，指挥要得当，驾驶员驾驶车辆要遵守操作规程，严禁使用带病车辆；

7、安全标志要明确，采取正确的安全防护措施；

8、避免因索具不牢、钢丝绳断、绑扎不合理、吊点选择不当引起的事故，吊车指挥操作要得当，严禁在吊车起重臂作业范围内停留。

2模板工程

1、避免由于风力等外界因素造成大型模板坍塌，安全标志要明确；

2、高空作业要采取正确的安全防护措施；

3、不准疲劳作业，驾驶员要按操作规程驾驶车辆，严禁开带病车，指挥要得当；

4、避免因索具不牢、钢丝绳断、绑扎不合理、吊点选择不当引起的事故，吊车指挥操作要得当，严禁在吊车起重臂作业范围内停留；

5、木模加工时要正确使用木工机械，模板安装时要正确使用安装工具；

6、坑内的照明用电要使用安全电压，以防触电；

7、施工前要检查漏保有无失灵，移动电缆拖拉时要小心绝缘损坏，防止电缆被设备碾压，开关箱用电要符合要求。

施工现场安全防护管理岗位责任制：如何正确的做好施工现场

施工现场 安全管理 控制措施安全生产是党和国家的一贯方针和基本国策，是保护劳动者的安全和健康，促进社会生产力发展的基本保证，也是保证经济发展、促进社会和谐的基本条件。然而近年来全国各地重大安全事故频发。这些事故不但造成国家财产损失和人员伤亡，而且在社会上造成非常恶劣的影响。作为安全事故多发的建筑施工行业，应引起高度重视，吸取血的教训，提高认识，防患于未然。我就自身工作经历，谈谈施工企业如何搞好安全生产工作。首先，我们分析引起施工安全事故发生的原因。

1、实行项目承包制施工，项目经理在短期利益的冲击下，对安全生产政策、法规认识不足，不能摆正安全与生产，安全与效益，安全与进度的关系，在进度、质量、效益与安全发生矛盾时，往往是安全让步，没有把安全当大事抓。在安全设施上舍不得投资，只求在近期取得好的经济效益，只顾当前，不顾长远，急功近利，对安全生产心存侥幸。

2、现场安全管理人员安全素质参差不齐，个别人对规范、标准不熟悉，对安全操作规程掌握少，对安全隐患视而不见，或是只抓现象不抓落实。另外，专职安全员权限有限，办法不多，管理力度欠缺。

3、劳务队伍素质低。随着我国基础设施建设规模日益发展，建筑队伍迅速壮大，大量农民工涌入城市，而大量农民工没有经过任何培训，安全技术知识较差，对安全操作知识也非常肤浅，不系统，因此缺乏自我防护能力。

4、对机械设备操作不规范，人员不固定，维修保养跟不上，只重使用，轻管理，对防护装置，或弃而不用，或失灵不修复就使用，机械设备老化，该报废的不报废仍在继续使用。

5、没有按规定配备安全保护用品，或配备了安全防护用品而不愿使用，或保护用品质量低劣，根本起不到保护作用。

6、施工现场用电不规范，在高空线路或设备边不设围栏或防护网，电器设备未进行有效的接地接零，没有必需的漏电保护装置，电线、电缆破皮、老化、乱拉乱扯，管理混乱造成漏电等。

7、施工现场没有足够的消防设备，施工人员对消防设备不熟悉，发生火灾，就天之信手足无措这一条大家容易忽略，其实我们可以举出最近几年发生的典型施工现场火灾例子，如中央电视台配楼外墙、济南奥体中心屋面2次大火、而我们烟台莱山区的银座商城去年也2次发生火灾，损失均非常惨重。我们总结上面的安全事故发生的原因，可以归纳如下:一是人的思想不重视，素质低下，安全意识差;二是机械设备安全保护性能差，施工人员操作不规范:三是安全防护措施不到位，可靠性差。事故的发生，往往是由于人的不安全行为、物的不安全状态，不良的环境和较差的管理(即事故的4m要素)造成的。对事故构成4m要素，采取有效控制措施，消除潜在的危险因素(物的不安全状态)和使人不发生误判断、误操作(人的不安全行为)，把事故隐患消除在萌芽状态，是施工安全动态管理的重要任务之栈鞘┕は钅堪踩刂频闹氐恪第一，控制人的不安全行为在生产中出现违章、违纪、冒险蛮干，没按要求或规定的时间操作，无意识动作及非理智行为等都是不安全行为的表现。大部分工伤事故都是现场作业过程中发生的，施工现场作业是人、物、环境的直接交叉点，在施工过程中人起着主导作用。直接从事施工操作的人，随时随地活动于危险因素的范围之中，随时受到自身行为失误和危险状态的威胁和伤害。人为因素导致的事故占80%以上。人的行为是可控的又是难控的，人员安全管理是安全生产管理的重点、难点。

由于人的行为是由心理控制的，因此，要控制人的不安全行为应从调节人的心理状态，激励人的安全行为和加强管理等方面入手。1、安全心理调适法简单地说，就是让作业工人建立一种基本的安全素质，而这些素质都可通过教育培养得到提高。比如我们的入场安全教育、安全技术交底、重大危险作业前会议、进入施工现场重大危险源警示与告知、项目部规范而长期的安全检查，都能够给一线作业工人一种潜移默化的心理调节，提高他们的安全意识。

2、奖惩控制法由于劳务作业人员素质有限，单纯的劝说式管理可能难以奏效，因此建立严格的奖惩制度是加强安全管理的有效途径。奖罚制度应该十分明确，且执行坚决、有罚应有奖、罚款要有度。利用奖罚的约束力，要求作业人员严格按照各种规章制度进行作业，杜绝违章指挥，违反劳动纪律现象的发生。我认为项目经理应该坚决地赋予以安全员、施工员、技术员这种奖罚的权利，在违章现象经劝说、制止、整改无效的情况下，该罚就罚，毫不软。当然，罚款不是目的，是引导劳务作业人员加强自身管理的一种手段，罚款的额度应有限。

3、管理控制法管理控制是最核心的安全管理手段，它的要点是重视过程管理，即执行阶段的管理。任何事情有好的过程，才能有好的结果，没有好的过程而出现好的结果是偶然的，也是不长久的。我的经验是:首先，必须配备一名优秀的施工员与一名优秀的安全员进行配合，两人是安全管理的主责人;其次，赋予施工员和安全员合理足够的管理权限，权责要对等;再次，要求施工员与安全员多到作业现场去，靠上去管理;另外，对提出的安全隐患要求发现隐患的管理人员负责盯着解决到底，而不是提出问题了事。最后，发动项目部全员参与安全管理。建立严格的安全管理例会制度，发现苗头及时治理。第二，控制物的不安全状态由于物的能量可能释放引起事故的状态，称为物的不安全状态。在生产过程中，所有物的安全状态，都与人的不安全行为有关，物的不安全状态既反映了物的自身特性，又反映了人的素质和人的决策水平。生产系统是人椈鹰环境系统，系统中的任何一个环节出现故障都可引发故障。随着生产的发展和科学水平的提高，施工现场使用的设备也越来越多。因此消除设备(机械、设备、装置、工具、物料等)的不安全状态是确保生产系统的物质基础。

1、设备的本质安全化本质安全是指操作失误和设备出现故障时，设备能自动发现并自动消除，能确保人身和设备安全。简而言之，就是采用合格的设备，确定设备没有安全隐患。

2、装设安全防护装置安全装置是在设备性能结构中保证人机系统安全，而给主体设备设置的各种附加装置，是保证机械设备安全运转和保证在可能出现危险状态下保护人身安全的安全技术措施。如:隔离防护装置、联锁防护装置、超限保险装置、制动安全装置、监测控制与警示装置，防触电安全装置，保险装置等。因此，作为项目经理，应该对关键设备如塔吊限位、人货电梯防坠、爬架防坠、吊篮保险、漏电保护器等安全防护装置重点关注，安排专人进行定时检查。

3、加强设备的安全管理控制设备最终是人，因此首先要确保操作设备的人员是合格合法的，特种设备操作人员必须持证上岗。另外，要做好设备安装调试、安全审查与验收、操作运行、维修、保养、拆除等全过程监控。第三，要改善作业环境作业环境管理的核心是如何保持作业环境的整洁有序与无毒无害，给作业人员创造一个良好的作业环境。切实保障员工的安全与健康，防止安全事故的发生，不断促进生产力的发展，提高企业的品牌形象与竞争力。综上所述，安全管理一项长期、细致的工作，施工安全事故涉及的范围广、原因多、突发性强，容不得半点马虎，必须实实在在，真抓实干，狠抓落实，才能防患于未然，做到有备无患。

施工现场安全防护管理岗位责任制：建筑

根据国家的有关规范标准、企业的各项规章制度规范建筑施工安全管理，探讨施工现场的安全管理方法。

建筑施工现场多是在室外露天高空作业，生产、生活条件艰苦，从业人员素质相对较低，且流动性大，属工伤事故多发行业、发生工伤事故的原因主要有安全管理、安全教育、人、机、环境三者的错误匹配。我们在每个施工工地项目管理过程中，坚持“安全第一、|预防为主”的方针，抓好施工现场安全综合管理、健全施工现场安全管理制度的管理机制，保证了施工现场的安全生产。

一、 坚持“安全第一、预防为主”的方针

“ 安全第一、预防为主”的方针，首要是保证安全，预防为主则是指要以预防为首要的指导思想，也就是在建设工程的生产活动中必须采取切实的措施防止各种安全事故的发生．在发现有可能发生安全事故隐患时及时采取措施消除。我们主要做到：

1、坚持安全教育的经常性

在建设工程施工现场的安全管理中，多去各个工地上安全巡察，在巡察过程中对突出问题组织项目经理、管理人员及作业工人班头进行讲评。以项目经理责任制为基础，现场标准化管理为重点，提高施工现场管理人员的防范意识。定期、不定期和针对性地对全体员工进行安全教育，学习有关安全生产法律、法规，把安全防范工作前移，从而深化施工现场安全管理。由于施工现场员工进出的动态性、频繁性，在项目管理中，随时采取了入场三级教育，对不同施工阶段及员工思想实际进行跟踪教育，对临时用电、高处坠落等进行针对性教育，增强全体员工的防范意识，敲响安全警钟。

2、注重安全行为的规范性

按科学规律组织施工，遵守施工安全规程和标准，作为施工现场组织施工的行为规范加以约束。我们从两个层面上规范其行为。一是要求管理人员严格贯彻国家和地方建设主管部门颁发的有关建筑施工安全管理法规和标准，执行企业的各项管理制度。施工前对有关安全施工的技术要求向作业班组、作业人员详细说明，并由双方签字确认，安全员每天巡查落实。二是要求作业层次和作业工人遵守安全生产强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用劳动安全防护用具机械设备等，严禁违章操作，不准冒险蛮干。构筑起施工现场专群结合的安全保证体系。

3、突出安全防护的针对性

把施工现场可能滋生事故的隐患，多发性部位经过加工整理，抽象出来，制定对策、措施进行预防。在编制施工组织设计时，把施工现场安全管理的重点表达明确。并编制安全技术措施，施工临时用电，基坑支护、土方开挖、模板、脚手架、起重吊装等工程施工方案。重要部位如基坑开挖、洞口临边、楼梯、通道口、等空间部位按标准化进行重点防护，并通过不定期检查，发现隐患及时整改，不断完善施工安全技术方案。有效地把安全生产事故消灭在萌芽状态。

4、增强安全管理的主动性

施工安全管理工作先行，早规划、早安排，做到全过程的监督检查。施工前我们把上述项目定为省双优工地进行目标管理，在开工前健全各项安全生产管理措施及制度，做到事前防患。进入施工现场的员工，首先进行安全生产教育及遵守操作规程教育，其次进行安全技术交底及各分部、分项工程安全技术交底，使全体员工熟悉各项规章制度，自觉遵守安全规章制度及操作规程，增强自我防范意识。加大督查的力度和幅度，对安全管理目标进行有效控制。

二、抓好施工现场安全综合管理

施工安全管理是多方面的，必须对各方面进行综合管理

1、安 全管理与文明施工相结合

做好施工现场文明施工，办公、宿舍、食堂、工棚、硬地施工、施工场地围护、环境卫生等按有关要求、标准组织施工，做到宿舍与施工现场分开，工地设置文化室、宣传栏、乒乓球室等文化娱乐设施，并配置保健药箱，有利于工人生活、休息。同时也是提高施工安全综合管理。

施工现场安全防护管理岗位责任制：对当前建筑施工现场

近几年来， 随着国民经济的高速发展以及人民生活的普遍提高， 城乡建设规模急剧增大， 建筑业成为发展最快的行业之一.随着市场竞争的日益激烈， 效益成为各企业竞争的目标， 因此向管理要效益已经成为各企业家的共识。在建设投资力度不断增大的情况下， 工程项目的“四大控制”( 进度、质量、成本、安全) 必须经过严格的控制和管理才能得到保证。但企业历来以质量为生命， 殊不知， 在项目施工的管理过程中， 安全却是一个贯穿始终的角色， 安全工作虽然不是最为重要的因素， 然而安全事故的结果却严重于任何一个其他要素。

据统计， 每年因施工安全引发的伤亡事故人数仅次于交通和煤炭行业， 建筑领域伤亡事故多发的问题尚未得到根本扭转。

1. 当前建筑施工现场的安全现状

（1）企业法人对安全重视程度不够

按照《建筑法》第45条:“施工现场的安全由建筑施工企业负责。”企业法人代表是公司安全施工第一责任人， 项目经理是项目安全施工第一责任人。随着市场竞争的日益激烈， 质量和成本成为企业负责人关注的第一要素， 也成为衡量一个企业成功与否的关键。因此， 有些建筑企业的领导未能将安全生产摆在适当的位置， 对待安全生产得过且过， 依然是“讲起来重要， 干起来次要， 忙起来不要。”完全将安全生产形式化， 没有将安全生产作为主要问题来抓。

（2）建筑市场管理不完善

当前， 在建筑时常存在着这样一种现象: 重质量、轻安全、最低价中标和包死价工程， 从而使得安全文明施工的资金投入不足或完全没有安全文明施工经费。因此， 一些公司在中标后， 将工程分包给有关的专业队伍， 甚至有一些建筑商为了拿到工程不惜恶意压低价格， 用于安全生产的经费被忽略。在中标后无法拿出多余的经费购置安全生产的必要设备、器材和工具等， 因此就导致了施工现场的混乱， 增加了安全事故发生的可能性。

（3）工人自身缺乏自我防护意识， 建筑企业缺乏用于安全教育培训的资金

在建筑企业的施工中经常可以看到经营人员多是随时随地招收的农民工， 这些人的安全技术素质普遍较低， 安全意识也普遍比较缺乏。导致这一现象的主要原因在于建筑企业节约了用于安全教育培训的资金， 甚至有的企业连最基本的“三级安全教育”都没有进行。而在进行施工的人员中这些缺乏安全意识的工人占多数， 从伤亡事故的统计情况来看， 事故伤亡者也多属于此类。

（4）安全监督的力度不够

在目前的安全监督工作中， 仍不免存在着某些形式主义。有些安全监督人员只着重于外在的一些安全表象， 但是在实际的安全监督过程中， 安监部门不但要对施工现场的安全状况进行检查， 还应与安全管理的资料相对照， 这样才能更深入地了解施工现场的安全情况。而且， 应该强调的是， 安全监督部门在施工过程的跟踪检查与管理过程中， 应重视隐患治理， 决不能打感情分、关系分， 否则就无法达到预先诊断、超前控制的目的。

2. 加强建筑施工现场安全管理的措施

针对目前建筑施工现场的安全现状， 我们除了要继续加强安全管理工作以外， 还必须追根溯源，真正从源头做起， 做到“安全第一， 预防为主， 防消结合”。为此， 特提出以下几项加强措施。

（1）树立“以人为本”的安全生产观念

安全工作贯穿于项目施工的始末， 贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中， 在任何一项要素的组成过程中， 若忽视了安全， 将极有可能导致安全事故的发生， 从而使得经济上受损， 严重者将可能影响公司和企业的形象。因此， 建设主管机构和建筑单位应统一思想: 施工安全无小事， 应始终将安全生产放在最重要的位置来对待， 且将安全生产作为工程施工最主要的工作来抓。

（2）确保安全防护设施到位， 保障施工安全施工企业和安全都应严格按规定设置安全设施经费， 做到专款专用， 从而使安全投入这一重要前提得到有力保障。而目前在施工企业中存在的利益第一的思想必须得到根本扭转， 也就是说， 从思想上改变观念， 将安全生产作为头等大事来抓， 并且在行政手段中， 也要加强对在工程建设经费用于购置安全设施等的费用的管理。

（3）进一步加强企业领导对安全生产的认识，加大安全培训的资金投入

企业领导对安全工作的高度认识对搞好安全生产有着举足轻重的作用， 因此要从两方面对此进行加强， 一是对企业法人和主管安全的领导加强政策、法律和法规学习， 使他们能够更深入的了解和认识安全生产的重要性和必要性; 二是加大对安全事故有关责任者的处罚力度， 迫使企业领导切实树立“安全第一”的观念， 从行动和思想上建立起对安全生产的双重重视。

（4）加强工人自身的安全意识

《建设工程安全生产管理》条例已经颁布实施，加强对技术工人和工程管理人员的安全知识培训，使工人建立起安全意识对安全生产至关重要， 因为工人作为安全事故的第一受害人， 其受损伤程度也是第一位的。只有自身的安全意识加强了， 安全生产的可能性就增大了。

（5）安全检查及整改工作应及时进行

在施工现场， 安全管理人员的职责并不能单纯局限于简单地查一查谁没有戴安全帽之类的这一外在形式， 更主要的是要为工程的顺利进行建立起一个有安全保障的环境， 因此安全检查及整改工作应及时、深入的进行。对于检查提出的问题， 不管是哪一级， 项目部都必须按照“三定”原则( 定人、定时、定措施) 进行整改。

（6）通过深入理论研究使建筑安全管理科学化

目前， 发达国家的安全管理的理论研究已经进行的相当深入， 并且在预防和控制事故的发生中起了相当重要的作用。而我国的建筑安全理论研究仍比较薄弱， 以至于建筑施工现场的安全管理未能科学化， 随意性大， 成效低。因此， 为加强施工现场的安全管理必须重视理论研究， 使理论结合实践， 指导时间， 从而使安全管理走上科学化的道路。

3. 结语

在建筑工程的施工过程中， 安全扮演着一个十分重要的角色， 项目的每一个成员都担负着不同的安全责任。“安全生产， 人命关天”。为确保人民的生命财产安全， 使建筑企业获得最大的社会效益和经济效益， 安全生产必须成为施工中最为重要的环节而引起足够的重视， 也只有这样， 才能从根本上扭转目前建筑市场严峻的安全问题。

施工现场安全防护管理岗位责任制：做好建筑施工现场

针对建筑施工安全事故涉及的范围广、原因多、突发性强的特点，建筑施工企业应该消除侥幸心理，保证防患于未然，从提高思想认识，完善管理机制，健全安全制度，狠抓落实到人到点等方面，着力构建确保安全生产的体系，这样施工安全事故必将大大减少，这对保证施工项目的顺利进行、降低施工成本和提高经济效益，都有着十分重要的作用。

建筑施工的特点决定了建筑业是一个高危险、事故多发的行业。同时施工生产的流动性、建筑产品的单件性和类型多样性、施工生产过程的复杂性、工作环境多变性都决定施工现场容易发生安全事故。结合笔者工作经验，针对施工企业作为直接的操作者存在的问题，谈一谈如何做好建筑施工现场安全生产管理工作。

1.建筑业安全生产形势严峻

随着我国社会主义市场经济改革的不断推进和基础设施建设、城市化进程的加快，房地产业在国民经济中的地位和作用逐渐加强，已成为我国的重要支柱产业之一。特别这几年，房地产的直接产物——建筑业增加值占gdp的比重一直稳定在6%以上，仅次于工业、农业、批发和零售贸易餐饮业，在国民经济各部门中居第四位；另一方面，由于我国建筑业起步晚、基础差，管理水平和技术水平落后，再加上一线作业人员素质较差，往往忽视安全措施，安全生产形势一直较为严峻，建设工程安全事故居高不下。根据国家安全监督总局发布的统计数据，____年第一季度全国大部分行业（领域）较大以上事故有所下降，发生重大事故15起，死亡202人，同比减少10起、157人，分别下降40.0%和43.7%，但是建筑施工发生2起死亡23人事故，同比增加1起、13人；建筑业事故起数和死亡人数分别占工矿商贸企业总数的19.18%和19.60%。

2.施工安全事故频发存在的原因

造成施工安全事频发人的因素最重要。

2.1有些领导对安全生产政策、法规认识不足，不能处理好安全与生产，安全与效益，安全与进度的关系，在进度、质量、效益与安全发生矛盾时，往往是安全让步，没有把安全当首要大事来抓，现场安全标语只是摆设而以。项目责任人存在急功近利思想，只求在近期取得好的经济效益，对安全生产心存侥幸。安全经费投入不足，每一个工程，在预算时都规定有一定的安全文明施工费，但在实际操作中，安全文明经费经常被削减，没有按规定购买发放安全保护用品，或者发放的保护用品质量低劣，根本起不到保护作用。如安全帽安全性能达不要求。

2.2安全管理人员责任心不强，安全素质差，对国家安全规范、标准不熟悉，对安全操作规程掌握少，造成对安全隐患不能及时发现。如：施工现场还存在用电不规范，在高空线路或设备边不设围栏或防护网，电器设备未进行有效的接地接零，没有必需的漏电保护装置，电线、电缆破皮、老化、乱拉乱扯，管理混乱造成漏电等。施工现场没有足够的消防设备，施工人员对消防设备不熟悉，发生火灾，就手足无措。

2.3施工队伍缺乏技能培训和经验积累，整体素质低。随着我国基础设施建设及房地产业大量投资建设，促使建筑队伍迅速壮大，大量没有经过系统培训的民工涌进，而民工的安全技术知识较差，对安全操作知识也非常肤浅、不系统，因此缺乏自我防护意识。常常由于自身的不安全行为，而导致安全事故的发生。

2.4对设备的不安全性认识不足。对机械设备维修保养、定期安检跟不上，重使用，轻管理，抱着对防护装置，或弃而不用，或不经修复就使用，机械设备老化，该报废的不报废，能用就用的心态。脚手架搭设不规范，特别是剪刀撑，扫地杆不按照规范搭设，没有检查脚手板是否腐烂。钢管经过多年使用后，处于金属疲劳的钢管易产生变形和弯曲，扣件合格率低。安全网破损没有及时修复。另外违规行为是塔吊坍塌事故多发的主要原因。一是塔吊安装、拆卸单位不具备相应资质，违章从事特种作业；二是违章操作，违章指挥，现场安全技术交底不够，缺失监理；三是非法使用特种设备，未经检测检验，设备存在缺陷和隐患；四是从业人员没按规程进行维修保养，无安全保障技术措施，安全防护不到位。

施工现场安全防护管理岗位责任制：施工现场

安全监理工作是监理组重点工作内容之一，应纳入监理规划，在监理实施细则中制定检查控制要点。应注重审查施工单位的安全管理体系的建立及运行保障工作，及时发现存在的安全隐患并督促整改。

一、 脚手架工程安全检查要点

1、基础必须硬化；

2、与建筑物之间必须有可靠连接；

3、必须设置剪刀撑，立杆间距，横杆步距符合规范要求；

4、搭设脚手架材料（钢管、扣件、安全网）符合要求；

5、至少隔层设置跑道；

6、外脚手架必须超楼层一步；

7、脚手架搭设需由有专项施工资质的队伍施工；作业人员必须持证上岗；

8、脚手架搭、拆要有专人现场指挥和维护秩序；

9、长期闲置或冰雪天气要专项安全检查无隐患方可投入使用。

二、洞口临边防护安全检查要点

1、施工现场必须设置安全通道；

2、楼梯必须设置临时扶手；

3、楼层临边、悬空处必须设置安全护栏，高度不低于1.1米；

4、边长超过30厘米的洞口必须设置安全护栏或覆盖；

三、供、用点设备及线路安全检查要点

1、配电房设备必须采用tn__s接地保护系统，采用三项五线制接线系统；

2、三级配电二级保护；

3、必须实行一机一闸一漏保；漏电保护装置应定期检查、试跳；

4、不得用铜丝等金属线代替熔丝，且熔丝应与线路匹配；

5、所有用电线路必须按规范架空，不得私拉乱接；

6、施工现场严禁使用倒顺开关；

7、施工现场的用电设备必须设置安全防护棚，要有防火措施和设备；

8、设备操作工、电工必须持证上岗；

9、严禁使用组合木工机械；

10、施工现场严禁使用明火。

四、施工现场安全警示标识

1、施工现场入口处醒目位置设置“七图一牌”、企业标识；

2、安全通道口设置“安全通道”标记；

3、洞口临边处设置“防高空坠落”标记；

4、高大设备、脚手架醒目处设置“防高空坠物”标记；

5、配电房、用电设备醒目位置设置“防触电”标记。

五、安全管理制度

1、建立安全管理责任制，设置安全管理机构，配备安全管理专职人员，制定安全管理目标，上墙公示。

2、安全管理专项方案，事故应急救援预案，安全技术交底。

3、安全管理人员、新入场工人三级安全教育，特种作业人员持证上岗。

六、文明施工

1、市区主要道路工地周围设置高于2.5米的围挡，其它路段高于1.8米的围挡。

2、道路、材料堆放场所硬化处理；

3、集中堆放土方场所要采取覆盖或绿化措施；

4、夜间施工应办理许可证；

5、起重、吊装作业应设警戒标志、有专人监护、指挥；