工程施工现场安全组织管理网络规程（优选10篇）

工程施工现场安全组织管理网络规程

工程施工现场安全组织管理网络

1、施工现场以项目经理为安全第一责任人，并设置专职安全员。

2、成立以项目经理为主的、有施工员、安全员、班组长参加的安全生产管理小组，并组成安全管理网络。

3、要建立由工地领导参加的包括施工员、安全员在内的轮流值班制度，检查监督施工现场及班组贯彻执行安全制度的情况，并做好安全值日记录。

4、工地还要建立健全各类人员的安全生产责任制、安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。

5、班组新调入工地时，应将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组。属特种作业班组还应报告特种作业人员的操作证情况。同时，工地安全管理小组要向班组进行安全交底。

6、总、分包工程或多单位联合施工工程，总包单位应统一领导和管理安全工作，并成立以总包单位为主，分包单位(或参加施工单位)参加的联合安全生产领导小组，统筹协调、管理施工现场的安全生产工作。

7、各分包单位根据管生产管安全原则，都应成立分包工程安全管理组织或确定安全负责人，负责分包工程安全管理，并服从总包单位的安全监督检查。

8、在同一施工现场，由建设单位直接分包分部分项工程的施工单位除负责本单位施工安全外，还应服从现场总负责施工单位的监督检查和管理。

工程施工现场安全组织管理网络规程：建筑工程施工现场安全

建筑工程施工现场安全管理在本工程的施工安全管理过程中将严格按照《职业健康安全管理体系》和体系标准规范运行。

建立两个管理体系，四个管理小组。

执行对危险源进行安全管理方案控制，定期评价的方法，针对安全管理方案确定的安全管理目标、分目标进行分解责任到人定期考核，制定分阶段的安全达标计划，定期进行绩效测量，实现持续改进。

在整个施工过程中，保证本工程始终处于生产安全、施工文明、环境整洁、生活舒适、饮食卫生、路面硬化、庭院绿化、场区黄土不见天的绿色环保状态。

1建立两个体系

1.1安全生产保证体系

1.2按专业配备的安全生产监督体系执行巡视检查，随时纠正违章组织对查出的隐患督促整改，对特殊工序进行旁站式监督。

2建立安全管理小组由现场项目经理、项目副经理及各分包单位负责人组成工程安全生产文明施工管理小组，为工程现场安全施工管理最高层，主要负责制定安全生产责任制、安全技术措施，进行安全文明施工工作的策划和管理。

2. 1危险源辨识、风险评价与事故预案应急工作小组进行工程现场施工安全危险源辨识，并对其危险源进行综合风险评价，将辨识及评价结果反映到安全生产管理小组，同时针对危险源辨识及风险评价制定相应事故预案措施组织开展事故应急演练，一旦出现安全事故能立即组织进行事故预案应急处理工作。

2. 2安全管理方案考评及安全达标绩效测量小组按照年、半年、季度、月分别组织相关安全管理人员对工程实施层施工安全进行考核，以百分制为考核原则，一般考核分数不低于90分，如出现考核分数低于85分时，将考核信息反馈安全生产管理小组，对其负责人进行经济处罚。

2. 3责任目标分解考核小组对工程管理层及实施层各管理人员分配其个人安全责任目标，并阶段性或随机性的对工程管理层及实施层各管理人员安全责任目标进行考核，并将考核结果反馈给安全生产管理委员会。

2. 4安全教育培训小组对场内的施工队人员及分包队人员进行安全教育培训，新进场施工队要立即组织进行三级安全教育培训，已进场的施工队按月进行安全教育培训，每次培训时间不少于4小时，并将培训结果书面告知安全生产管理委员会。

2. 3安全生产责任制根据本工程管理人员规模，在项目经理负责制的施工管理体系基础上建立项目安全生产责任制，指定以项目经理为主、项目副经理及项目工程师为辅、各级工长及班组为主要执行者、保卫、安全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制。

2.3.1 项目经理2.3.

1.1项目经理是施工现场安全第一责任人，对施工现场的安全生产和文明施工工作负全面责任。

落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和安全操作规程，确保安全生产费用的有效使用。

2. 3.

1.2制定并落实安全达标、文明施工计划，并认真执行安全生产责任书，将安全责任目标进行分解，对达标计划安全管理责任的落实情况定期进行考核。

1.3组织制定安全技术措施并在施工、生产中进行落实。

1.4组织分包单位开展安全工作，对其安全生产负总包管理责任。

1.5对使用的各类脚手架、施工用电、设施设备等，在使用前组织有关人员进行验收，验收合格后方可交付使用。

保证各种安全防护设施齐全、灵敏可靠。

对存在的问题要及时解决，凡危及人身安全的问题，要暂停生产，隐患排出后再继续生产。

1.6负责对施工现场管理人员和作业人员在施工、作业前进行安全教育。

严禁违章指挥，及时纠正违章作业，对不听劝告者令其停止工作，并根据情节严肃处理。

1.7支持安技人员工作，每周组织有关人员对施工现场进行一次全面安全检查，对发现的事故隐患，依照"三定"原则落实整改。

1.8发生伤亡事故，按规定及时上报，并负责保护现场、抢救伤员。

参加事故调查，按照"四不放过"原则进行分析，制定改进措施，认真吸取事故教训。

2.3.2 项目副经理或协作单位派出的项目经理:

2.3.2 .1主管项目的安全生产工作，对施工现场的安全生产负直接责任。

协助项目经理落实安全生产责任制度，安全生产规章制度和安全操作规程。

2.3.2 .2组织安全达标，文明施工计划的具体实施。

2.3.2 .3组织落实对新进场人员的安全教育和安全培训。

2.3.2 .4组织施工现场安全技术人员(包括分包单位的安全技术人员)开展工作，落实安全检查等制度。

2.3.2 .5组织并参加安全专题会议解决施工过程中出现的安全方面的技术性问题。

2.3.2 .6针对施工现场的实际制定安全事故应急救援预案，并协助项目经理组织演练。

2.3.3 工长(施工员):

2.3.3 .1认真贯彻执行上级有关劳动保护、安全生产的法律、法规、规范、标准等，做到不违章指挥，并做好责任区域的安全防护工作，服从安全监督，积极整改隐患。

2.3.3 .2参加项目的安全例会，解决施工过程中出现的安全方面的技术性问题。

2.3.3 .3根据生产任务情况和施工部位，对不同工程、不同作业内容要认真进行分部、分项的书面安全技术交底，并检查执行情况。

2.3.3 .4教育操作人员遵章守纪，制止违章作业行为，对违章操作者要进行批评教育，冒险蛮干者应立即停止其工作，不得默许工人违章作业。

2.3.3 .5每天布置生产任务要有安全内容，解决安全生产中存在的问题，严格执行施工安全技术措施方案。

2.3.3 .6参加工地的安全检查，针对检查出的安全隐患对照标准制定措施进行整改。

2.3.4 安全员:2.3.

4.1协助项目经理搞好本工地的安全管理，接受上级安全部门的业务指导。

4.2熟练掌握安全检查标准，每天对所在工地进行安全巡视，认真填写日巡记录，对检查出的各类事故隐患及时报告项目经理，按照"三定"原则，督促整改。

4.3及时制止违章现象，遇有紧急的不安全情况时，应先停止作业，并立即报告项目经理。

4.4参加编写安全技术措施，协助制定工地的安全生产管理制度和安全技术操作规程，并对执行情况监督检查。

4.5协助项目经理组织好分包单位从业人员的安全教育工作。

4.6参加安全设施、设备的验收工作。

4.7审查安全技术交底的符合性、适用性和有效性。

2.3.5 预算员(经济师):2.3.

5.1将施工过程中所发生的安全防护和文明施工方面的费用，按有关规定列入工程预算，做到不漏算。

5.2工程发生变更时，如发生安全防护方面的费用，按规定进行预算，并找建设方签证。

5.3分析工程部位工程量及造价，包括安全方面费用，供施工生产及工程结算所用。

2.3.6 成本员(会计师):2.3.

6.1根据国家规定提取安全技术措施经费，开支劳动保护费用，并单设科目专项管理，按规定监督使用。

6.2参与项目经济分析会议，分析施工现场的安全防护、劳动保护状况及费用落实和使用情况，并提出合理化建议。

6.3参加工地安全例会，向会议提交有关安全防护用具(品)的费用支出明细，遇有安全费用支出计划不能满足安全生产所需时，及时调整计划以满足安全生产需要。

2.3.7 保健急救员:2.3.

7.1熟悉保健急救相关的知识，对现场发生的紧急事故采取相应的有效措施。

7.2配合宣传部门积极开展保健急救方面的宣传教育活动。

7.3负责急救药箱、急救器材的正确使用和日常维护工作。

2.3.8 质量检查员:2.3.

8.1严格执行国家颁布的施工验收规范、质量验评标准及有关规定。

8.2检查中发现与安全相关的质量问题，及时通知工地项目经理，并提出修改及纠正措施。

遇有危及人身安全和造成工程隐患的重大质量问题，应先令操作人员停止作业，立即向上级报告，同时通知安全技术部门。

8.3严格执行质量施工工艺要求，对违反操作工艺规程的行为给予制止。

2.3.9 计划员(统计师):2.3.

9.1熟悉国家有关安全法规和企业安全生产管理制度，牢固树立"安全第一"的思想组织均衡生产，改善劳动条件所需用工时要列入施工计划。

9.2在生产调度会及经济活动分析工作中，应同时研究安全生产情况。

9.3编制生产计划的同时，编制安全技术措施实施落实计划。

9.4在实施检查生产计划时，应同时实施检查安全技术措施计划完成情况。

2.3.1 0器材员:2.3.

10.1各类材料、大型工具、安全防护用品和用具必须符合安全规定，进场验收时严格把关，对涉及安全的施工器材要认真填写受控材料登记表，并存档备查。

10.2负责物资采购、储存、保管中的安全管理工作。

10.3对现场违规使用大型工具及其他材料、用具等进行制止。

10.4参加工地安全例会，严肃执行会议决议，对会议决定需用的安全防护用具(品)和工具积极组织落实，对落实有难度时，应迅速通知项目经理采取补救措施，避免在生产过程中留下隐患。

2.3.1 1资料员:

2.3.1

1.1负责安全保证资料的管理，做好资料的收集、整理、审验、归档工作，归档资料及时、准确、完整，确保归档资料达到标准要求。

1.2参加工地安全例会，做好会议记录。

协助项目经理督促会议决议的落实，同时将落实情况向项目经理汇报，并记录在案。

2.3.1 2现场机械管理员:

2.3.1 2.1负责现场机械设备的安全管理，做好机械设备进场和安装后验收。

定期检查，保证设备运转良好。

2.3.1 2.2各种机械设备的安全防护装置应齐全、灵敏、有效。

2.3.1 2.3负责对机械操作人员的日常安全教育工作，检查持证上岗情况，制止违章操作。

2.3.1 2.4监督指导机械的日常维护保养工作，并认真填写各类机械档案资料。

2.3.1 2.5发生机械伤害时，立即采取措施使伤害程度降到最低，并立即向有关部门报告，协助事故调查。

2.3.1 3防火员:

2.3.1 3.1协助项目经理搞好工地的防火安全工作。

接受上级消防、保卫部门的指导。

2.3.1 3.2熟练掌握各重点部位防火检查标准。

每天对所在工地进行安全巡视，认真填写巡视记录，发现隐患立即纠正。

对一时解决不了的，应及时报告项目经理，并下发隐患整改通知书，限期整改。

2.3.1 3.3检查操作人员岗位防火责任的落实情况，对明火作业及特工种人员要督促其持证上岗，对违反操作规程的人员要及时制止。

2.3.1 3.4制定工地的防火工作计划，重点防火部位要建立防火预案。

搞好安全防火宣传教育，使员工熟练掌握"三懂、三会"防火知识。

2.3.1 3.5负责保养维修消防器材和设备，确保消防器材、设备使用有效。

根据现场情况配置灭火器材和水源。

2.3.1 4分包队长:

2.3.1

4.1分包队长是分包工程范围安全生产的第一责任人，对本队安全生产工作全面负责。

2.3.1

4.2按规定成立本队的安全管理机构，合理配备专兼职安全员。

2.3.1

4.3认真贯彻执行上级有关劳动保护、安全生产的法律、法规、规范、标准等，遵守各项安全操作规程及各项制度，做到不违章指挥，对做好本队的劳动保护工作负责，积极配合总包单位搞好工地的安全管理，积极支持本队安全员的工作。

2.3.1

4.4服从总包单位对施工现场的安全管理，严格按照施工组织设计组织施工，按要求搭设各项安全防护设施，并使之经常处于良好状态，保持作业区环境整洁。

2.3.1

4.5坚持做好班前安全讲话，结合当日生产布置安全工作，并认真填写记录。

负责向全体工人进行安全技术交底，及时对工人进行各项安全教育并有文字记录，坚持特工种必须持证上岗，新工人未经安全教育不准上岗的制度。

2.3.1

4.6要求工人遵章守纪，熟知本工种安全操作规程，对违章者要进行批评教育及时制止，冒险蛮干要停止其工作，不得默许或迫使工人违章作业。

2.3.1

4.7配合总包单位搞好各项安全检查，研究、解决安全生产中存在的问题，无力解决的安全隐患，及时上报总包单位。

2.3.1

4.8发生伤亡事故应立即报告总包单位和本单位上级，要保护好现场配合总包单位搞好事故调查，要负责查清原因，吸取教训，制定防范措施。

2.3.1 5班组长:

2.3.1

5.1执行上级有关安全管理制度和案件全技术操作规程，领导本班组开展工作。

2.3.1

5.2每日班前，应结合当天生产任务向工人进行安全交底，做好班前检查和班后总结，做好交接班工作，并做好记录。

2.3.1

5.3做好班中检查，对存在的不安全隐患及时消除，属于班组不能解决的，须立即报告施工工长。

巡回检查应有记录。

2.3.1

5.4根据法规和有关规定及安全技术操作规程组织生产，对班组人员不按规定穿戴防护用品，违章冒险行为，有权进行批评教育，并责令其纠正，纠正违章情况应有文字记录。

2.3.1

5.5有权拒绝违章指挥，发生事故要按规定立即上报，并保护好现场。

2.3.1

5.6做好班组人员的安全教育。

2.3.1 6作业人员

2.3.1

6.1依法履行从业人员的权利和义务，自觉遵守法律、法规。

2.3.1

6.2模范遵守企业的安全生产规章制度，严格执行操作规程。

2.3.1

6.3积极接受安全教育和安全培训，认真执行安全技术交底，不违章作业，服从安全管理人员的指导。

2.3.1

6.4维护一切安全设施、设备，正确穿戴安全防护用品。

2.3.1

6.5有权拒绝违反法律、法规的违章指令。

2.3.1

6.6发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。

2. 4安全工作制度

2.4.1 每半月召开一次"安全生产管理委员会"工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。

2.4.2 各单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。

2.4.3 严格执行施工现场安全生产管理的技术方案措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。

更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。

2.4.4 建立并执行安全生产技术交底制度。

要求各施工项目必须有书面安全技术交底，且交底必须有针对性，并有交底人和被交底人签字。

2.4.5 建立并执行班前安全生产讲话制度。

2.4.6 建立并执行安全生产检查制度。

由投标人项目经理部组织的，由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查应每半月组织一次。

根据检查情况评比打分，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象。

开出"隐患问题通知单"，各施工单位在接到通知单后根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，投标人项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。

若发生重大不安全隐患时检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。

2.4.7 建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。

未经过验收和验收不合格的严禁使用。

2.4.8 基础施工前，根据施工的特点，制定基础施工安全技术方案和季节性防坍塌措施。

2. 5安全行为控制

2.5.1 进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带，不系者视同违章。

2.5.2 凡从事2m以上无法采用可靠的防护设施的高处作业人员必须系安全带。

安全带应高挂低用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。

2.5.3 参加现场施工的所有电工、信号工、翻斗车司机，必须是自有职工或长期合同工，不允许安排分包单位人员担任。

2.5.4 参加现场施工的特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报投标人项目经理部安全文明部备案。

2. 6劳务用工管理

2.6.1 各分包单位的施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。

2.6.2 进入现场的施工人员上岗作业前的建筑施工安全生产教育，分别由施工单位负责组织实施，总学时不少于24学时。

2.6.3 分包单位进场须将其进场施工人员名单提供给总承包单位安全技术部门，由安全技术部门负责组织安全生产教育，授课时间不得少于8学时，安全生产教育的主要内容有:

2.6.3 .1安全生产的方针、政策、法规和制度。

2.6.3 .2安全生产的重要意义和必要性。

2.6.3 .3建筑安装工程施工中安全生产的特点。

2.6.3 .4建筑施工中因工伤亡事故的典型案例和建筑施工中高处坠落、触电、物体打击、机械(起重)伤害、坍塌等五大伤害事故的控制预防措施。

2.6.3 .5建筑施工中常用的有毒、有害化学材料的用途和预防中毒的知识。

2.6.4 分包单位施工人员上岗作业前，必须由分包单位安全负责人负责组织该单位进场人员学习本工种的安全操作规程和一般安全生产知识。

主要内容如下:2.6.

4.1本企业编写的《危险预知训练》初级教材。

2. 6.

4.2市劳动部门颁发的《建筑施工人员安全生产须知》。

2. 6.

4.3关于班组安全生产教育的基本要求。

2.6.5 分包单位中的特种作业人员，如起重工、卷扬机司机、电焊工、气焊工、架子工等，必须持有原所在地(市)级以上的劳动保护监察机关核发的特种作业证，并换领某市临时特种作业操作证，方准从事特种作业。

在向劳务分包单位下达生产任务的时候，必须向全体作业人员进行详细的书面安全技术交底并讲解，凡没有安全技术交底或未向全体作业人员进行讲解的，劳务分包单位有权拒绝接受任务。

2.6.6 每日上班前，劳务分包单位安全负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性的进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。

2.6.7 强化对分包单位施工人员的管理，用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。

工程施工现场安全组织管理网络规程：某项目总图工程施工

项目总图工程施工管理规程

1.编制目的

用于指导工程管理人员对总图工程进行全面质量控制，确保总图工程全过程处于受控状态。

2.适用范围

本规程适用于总图工程(道路及管线)施工过程各阶段的质量控制。本规程所指综合管线是指给水管、排水管、煤气管、电力、电信、有线电视、安保监控等各种小区内管线。

3.职责

3.1总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释;

3.2项目工程部负责本规程的具体实施。

4.管理流程

5.管理过程

5.1事前控制

5.1.1管线综合协调及图纸会审

5.1.1.1配合前期召集各管线设计单位及环境设计单位召开综合协调会，审查设计方案是否合理，是否已得到相关行业接口部门的认可。

5.1.1.2组织设计、监理各施工单位进行图纸会审并形成会审纪要，重点审查建筑单体与管线、区外管线与区内管线的接口有无问题。

5.1.2施工单位资质及人员审查

5.1.2.1审查各配套施工单位是否具有相应的施工资质要求。

5.1.2.2审查各配套施工单位人员的施工经验、素质和质量保证体系，主要管理人员的资质和到位情况，并填写《施工单位管理人员及特殊专业工种人员资格证明文件统计表》，对不能满足要求的，立即通知施工单位整改(特殊管线得到接受部门认可的除外)。

5.1.3审核施工单位的施工方案施工进度计划

5.1.3.1审查各配套管线与道路施工单位的施工组织设计，并将审查意见填写在《施工组织设计审批表》上。

5.1.3.2审查各配套管线与道路施工单位的施工进度计划，重点把握各配套管线的先后施工顺序，避免相互干扰。

5.1.3.3审查各配套管线与道路施工时，是否已充分考虑到对其余成品或自然环境的保护措施。

5.1.4材料及工艺

5.1.4.1根据不同的配套管线，检查各施工单位所用的材料是否已满足设计和施工规范的要求。

5.1.4.2对新材料、新工艺、工程管理人员应组织设计单位、监理单位和施工单位进行工艺交底，必要时邀请质监站、供货方参加。

5.2事中及事后控制

5.2.1管道施工及验收

5.2.1.1复核道路各种管道定位是否符合设计要求，确定管道的开挖方法和开挖顺序。一般要遵循由深到浅的施工顺序，即最深的管道先施工(如污水管、雨水管等)，然后施工较浅的管道(如煤气管道、上水管等)。

5.2.1.2复核各种管道的垫层与基础的厚度、标高，是否符合设计各施工规范要求。

5.2.1.3复核各种管道检查井的坐标、井底标高，是否符合设计和施工规范要求。

5.2.1.4检查各管道的连接方式是否符合设计各施工规范要求。

5.2.1.5管道连接完成后需进行隐蔽工程验收。有闭水试验要求的，必须按规范要求进行闭水试验，并将试验结果填写在《隐蔽工程验收记录》上，隐蔽工程全部验收合格后方可回填隐蔽。

5.2.1.6检查各管道回填的材料与施工方法是否符合设计和施工规范要求。

5.2.1.7检查各管线的穿路管有否遗漏。

5.2.1.8组织人员对管道进行验收与质量评定。

5.2.2道路垫层施工与验收

5.2.2.1复核道路的定位放样工作，是否符合设计要求。

5.2.2.2复核路基持力层土方的质量和标高是否满足设计要求，土路基两侧临时排水沟有否考虑。

5.2.2.3检查路基垫层的材料、铺设方法和压实、厚度方法是否满足设计要求。

5.2.2.4复核路基垫层标高是否符合设计要求。

5.2.2.5组织人员对路基垫层进行验收与质量评定。

5.2.3道路基层施工与验收

5.2.3.1检查道路基层材料(主要为三渣)生产厂家的生产许可证及材料的试验报告。

5.2.3.2检查道路基层铺设前的顶标高是否已做好标记，并复核铺设厚度是否符合设计和施工规范要求。

5.2.3.3检查道路基层铺设顺序是否合理，铺设方法是否符合施工规范要求。

5.2.3.4检查道路基层压实方法是否符合施工规范要求，基层面标高是否符合设计要求。

5.2.3.5组织人员对道路基层进行验收与质量评定。

5.2.4各种管线穿线、调试

5.2.4.1检查各种线路的材料有否生产合格证、规格是否符合设计要求。

5.2.4.2检查各种线路中继设施的设置是否合理。

5.2.4.3检查各种线路的调试情况是否已符合设计和使用要求。

5.2.5道路面层施工与验收

5.2.5.1检查道路面层材料生产厂家的生产许可证及材料的检验报告。

5.2.5.2检查道路面层预铺设厚度是否符合设计要求，顶标高是否符合设计要求。

5.2.5.3检查各种管线检查井的顶标高是否与道路面层顶标高一致。

5.2.5.4检查路边侧石与平石的施工质量是否符合规范要求，标高是否符合设计要求。

5.2.5.5检查道路面层施工机械是否符合规范要求。

5.2.5.6组织人员对道路面层进行验收与质量评定。

5.2.6最终验收及交付

6.编制依据

6.1建筑施工手册

6.2市政公用工程质量检验评定标准汇编

6.3给水排水管道工程施工及验收规范

7.相关/支持性文件

7.1工程管理过程控制程序

7.2监视和测量控制程序

7.3工程质量管理工作规程

7.4工程材料管理工作规程

7.5工程进度管理工作规程

8.质量记录

8.1施工单位管理人员及特殊专业工种人员资格证明文件统计表(gt/qr15-03)

8.2施工组织设计审批表(gt/qr15-05)

8.3检验、试验报告检查表(gt/qr23-01)

8.4隐蔽工程验收记录

工程施工现场安全组织管理网络规程：某项目楼地面工程施工

项目楼地面工程施工管理规程

1.编制目的

用于指导工程管理人员对楼地面工程进行全面控制，确保楼地面工程施工全过程处于受控状态。

2.适用范围

适用于水泥砂浆(细石砼)和花岗岩(地砖)地面的施工过程各阶段的质量控制。

3.职责

3.1总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释;

3.2项目工程部负责本规程的具体实施。

4.工艺流程

4.1水泥砂浆(细石砼)楼地面

4.2花岗岩(地砖)地面

5.管理过程

5.1事前控制

5.1.1建筑楼面各构造层施工时，其下一层质量符合规范的规定并在有可能损坏其下层的其他工程完工后，方可进行其上一层施工。

5.1.2原材料控制

5.1.2.1楼地面工程所用的水泥宜采用标号不低于32.5#的普通硅酸盐水泥，有安定性强度报告及细石砼配合比报告单。

5.1.2.2楼地面工程所用的黄砂，宜采用粗中砂并进行过筛，不能含有草根等杂质，并对黄砂做含泥量测试，合格后方可投入使用。

5.1.2.3楼地面工程所用的细石子应控制含泥量。

5.1.2.4块材需材质均匀、色泽一致，能符合技术等级，光泽度、外观等质量要求同时应符合国家《花岗岩建筑板材》的有关规定。

5.1.2.5对楼地面所需材料的数量、标号、品种、规格作检查并按规范要求抽样复验，确认合格后方可是使用(取得产品合格证银和试验报告的前提下)，同时将其登记于《检验、试验报告检查表》。

5.1.2.6各种用材要求按品种、标号分别堆放，并做好标识。

5.1.3工具控制

施工单位所使用的检测设备、计量工具必须具备有效合格证明，并将检查情况登记于《施工单位机械设备证明文件检查表》上。

5.1.4施工准备控制

5.1.4.1位于建筑楼地面工程的下部沟槽、暗管等，应待该项工程完成后，通过施工单位自检及监理单位、项目工程部的复验合格后，方可进行楼地面工程施工，并签复《隐蔽工程验收单》。

5.1.4.2建筑楼地面工程施工时，环境温度、湿度及所铺材料的湿度应符合规范规定。

5.1.4.3地面如坐落在回填土上，填土应按规范分层夯实。

5.1.4.4楼地面施工前，基层必须清理干净，再用清水冲洗。

5.1.4.5在铺贴花岗岩板块前，板块应按设计要求并根据石材的颜色、花纹、图案、纹理等试排板，找方、编号，并根据施工图尺寸复核结构实际情况，以大面排整砖的原则绘制施工大样，依施工大样弹线并复核。

5.1.4.6弹出楼地面及块材的标高控制线，并经复核，正确无误后方可施铺。

5.2事中控制

5.2.1水泥砂浆楼地面(细石砼)

5.2.1.1水泥砂浆(细石砼)应按配合比报告单控制，但可根据实际天气情况对用水量作适当调整。拌和料要求施工单位车车过磅，并采用机械搅拌，控制其拌和时间。

5.2.1.2水泥砂浆面层厚度及强度应符合设计及规范要求。

5.2.1.3水泥砂浆(细石砼)拌和应均匀，施工时应随铺随拍实。控制好施工时间。抹平工作应在初凝前完成，压光工作应在水泥终凝前完成。

5.2.1.4当水泥砂浆(细石砼)面层内埋设管线等，出现局部厚度不足，应按规范要求做防止面层开裂处理措施。

5.2.1.5细石砼骨料其最大粒径不应大于面层厚度的2/3，且不大于15

工程施工现场安全组织管理网络规程：某建筑设备安装工程施工

建筑设备安装工程施工管理规程

1.编制目的

用于指导工程管理人员对建筑设备安装工程进行全面质量控制，确保建筑设备安装工程施工全过程处于受控状态。

2.适用范围

适用于建筑设备安装工程施工过程各阶段的质量控制。

3.职责

3.1总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释;

3.2项目部负责本规程的具体实施。

4.管理流程

5.管理过程

5.1事前控制

5.1.1图纸及图纸会审

5.1.1.1熟悉施工图纸、相关技术资料，理解设计意图。

5.1.1.2组织施工、监理和设计单位进行施工图技术交底并形成会议纪要。

5.1.2协调安装单位与土建总包单位之间的配合工作，在安装工作开工前明确配合工作和费用，并签定书面协议。

5.1.3提供设备部件安放场地，临时工具房，临时施工用电、施工用水等配套工作，并要求安装单位对准备工作进行验收确认。

5.1.4对施工单位的施工组织设计进行审批，将审查意见填写在《施工组织设计审批表》上，以书面形式反馈给安装单位，对组织设计中不合理及错误之处，必须要求安装单位及时组织修改，并重新报审。

5.1.5确定大型设备吊装就位移动路线。

5.1.6审查监理人员上岗资质，检查监理人员到岗情况是否符合合同要求，不符合要求时通知监理单位进行整改。

5.1.7了解施工单位人员的素质和施工经验，审查施工单位质量保证体系。工程

中使用新材料，新工艺时，施工人员须进行必要的培训后才能上岗操作。不能满足要求时，立即通知施工单位进行整改。

5.1.8会同监理人员核查进场材料是否符合设计、合同要求及相关技术标准，发现不符合要求的材料应及时要求施工单位限期退场。

5.1.9要求安装单位上报所用规范清单，审查其有效性，并在《施工组织设计审批表》上注明审查结果。

5.2事中控制

5.2.1主体施工阶段混凝土浇注前检查预埋件位置、数量、规格是否正确，预埋件固定是否牢固牢靠;预留孔洞位置、尺寸是否正确。在混凝土浇筑过程中，监督施工单位安排人员随时检查预埋件、预留孔洞，发现问题及时整改。必要时组织监理、设计、施工单位进行会检。

5.2.2检查预埋管件是否符合设计要求，位置是否合理准确。

5.2.3设备到场后，检查设备合格证和随机文件是否齐全;核对设备型号、规格、数量是否正确，随机配件、工具是否齐全。检查设备外观和包装是否完好，确认设备在运输过程中是否损坏。

5.2.4设备安装前，组织安装单位、监理对土建条件进行验收。检查是否已具备设备安装条件，并书面确认。

5.2.5检查设备安装的位置、方向是否正确，设备水平度是否符合要求。

5.2.6检查管道连接是否正确，是否符合管道安装规范要求。

5.2.7检查控制线路及控制设备安装是否正确。

5.2.8检查设备与基础连接是否可靠，设备紧固件是否可靠紧固。检查设备转动部分是否盘动灵活。

5.2.9按相关技术要求进行试车运转和调试，测定设备运行各项数据是否符合设计和相关技术文件要求。做好资料记录。

5.3事后控制

5.3.1设备安装完工后，及时督促相关单位做好成品保护工作。

5.3.2及时做好验收交付工作。

6.编制依据

6.1建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(gb50242-____)

6.2建筑电气工程施工质量验收规范(gb50303-____)

6.3通风与空调工程施工质量验收规范(gb50243-____)

7.相关/支持性文件

7.1工程管理过程控制程序

7.2监视和测量控制程序

7.3工程质量管理工作规程

7.4工程材料管理工作规程

8.质量记录

8.1工程管理日记(gt/qr15-10)

8.2检验、试验报告登记表(gt/qr23-01)

8.3分部工程质量评定表(gt/qr23-02)

8.4分部工程现场检查记录表(gt/qr23-03)

工程施工现场安全组织管理网络规程：某项目抹灰工程施工

项目抹灰工程施工管理规程

1.编制目的

用于指导工程管理人员对抹灰工程进行全面质量控制，确保抹灰工程施工全过程处于受控状态。

2.适用范围

适用于对抹灰工程各阶段的质量控制。

3.职责

3.1总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释;

3.2项目工程部负责本规程的具体实施。

4.管理流程

5.管理过程

5.1事前控制

5.1.1完成结构验收并完成整改。

5.1.2审核施工单位装饰工程施工方案中关于抹灰工程的内容，填写施工方案审批表。

5.1.3组织设计、施工、监理单位参加的抹灰样板评审，并形成纪要。

5.1.4检查原材料试验及试配，填写《检验、试验报告检查表》。检查内容包括:

a.水泥的品种、标号、存放等应符合要求，并经过复试;

b.石灰的细度、熟化时间应符合要求;

c.砂的细度模数应符合要求，并且颗粒坚硬清洁，使用前需过筛，不得含有粘土、草根等杂物;

d.外掺剂应有有效质量保证资料;

e.麻刀、纸筋等的浸泡、掺和应符合要求;

f.石膏、玻璃纤维、膨胀蛭石等材料质量要求符合相应的规范要求。

5.1.5配合工种检查

a.门窗框是否安装齐全，质量是否符合要求，是否采取了保护措施;

b.板条、钢丝网、吊顶是否牢固，标高是否正确;

c.各种预埋件、预留洞是否齐全，位置是否正确;

d.水、电管线，配电箱是否安装完毕，水、暖管道是否做好压力试验等。

5.2事中控制

5.2.1底层施工

5.2.1.1基层应清理干净并充分湿润。

5.2.1.2基层应采取涂刷界面剂、划浆等处理措施并符合要求。

5.2.1.3灰饼、冲筋、护角施工应符合施工规范的要求。

5.2.2中层施工

5.2.2.1砂浆应按配合比进行计量。

5.2.2.2不同材料分层抹灰厚度应符合规范要求。

5.2.2.3板条或钢丝网抹灰应符合相应要求。

5.2.2.4外墙腰线、窗台等应做流水坡度，下面做滴水线或滴水槽。

5.2.3面层施工

5.2.3.1面层抹灰厚度应符合规范要求。

5.2.3.2面层应注意接槎，表面压光、拉毛等应符合要求。

5.2.4冬季施工

5.2.4.1进入冬季施工后，要求施工单位提交冬季施工方案，并填写施工方案审批表。

5.2.4.2冬季施工应按施工规范及冬季施工方案进行。

5.2.5各层施工后的养护应符合要求。

5.3事后控制

5.3.1检查项目

5.3.1.1抹灰工程的面层不得有爆灰和裂缝，各抹灰层之间及抹灰层与基层之间应粘贴牢固，不得有脱层、空股等缺陷。

5.3.1.2抹灰分格缝的宽度和深度应均匀一致，表面光洁、无砂眼、不得错缝、缺棱掉角。

5.3.1.3抹灰面层的外观质量，应达到设计及施工规范的要求。

6.编制依据

6.1建筑施工手册

6.2建筑装饰装修工程施工质量验收规范(gb50210-____)

7.相关/支持性文件

7.1工程管理过程控制程序

7.2监视和测量控制程序

7.3工程质量管理工作规程

7.4工程材料管理工作规程

8.质量记录

8.1工程管理日记(gt/qr15-10)

8.2施工方案审批表(gt/qr15-11)

8.3装饰样板工程验收记录(gt/qr15-12)

8.4检验、试验报告检查表(gt/qr23-01)

工程施工现场安全组织管理网络规程：建筑工程施工安全

浅谈建筑工程施工安全管理

当前，我国正处于大规模经济建设和城市化加速时期，建筑业规模逐年加大，其从业人员已成为中国最大的行业劳动群体，建设工程安全生产工作不仅直接关系到人民群众生命和财产安全，而且关系到社会建设的持续，快速，健康的发展，更关系到社会的稳定。

一、建筑工程安全生产管理总述

建筑工程安全生产管理是一个系统工程，需运用多种学科的理论和办法从各个不同学科的侧面，研究工程施工生产过程中造成个体伤害的有害因素，从而保护从业人员的安全与健康。随着建设工程个性化的加强，高层，超高层。地下建筑工程的涌现，工程结构、施工工艺的复杂化，新技术、新材料、新设备等的广泛应用，建设工程施工安全技术与管理带来了新挑战。同时，随着我国市场经济的深入发展，传统建设工程安全生产管理模式也将受到挑战。政府加强市场监督管理，同时充分发挥市场机制，调动社会，企业的力量，加强安全生产管理以及安全技术的研究与运用，探索建设工程安全生产管理的新模式，如建设工程安全监理制、安全中介机构与安全咨询、工程保险等，从多角度、多层次地对建设工程安全生产管理实施监控。

安全生产是涉及劳动者权益，社会稳定协调，经济和社会可持续发展，市场竞争的头等大事，通过完善立法，加强监督，增加收入，科技进步，综合治理等手段，促进安全生产。

二.建筑施工企业当前对安全生产责任的态度

当前仍有部分施工企业安全生产主体责任意识不强，重效益，轻安全，安全生产基础工作薄弱，安全生产投入严重不足，安全培训教育流于形式，施工现场管理混乱安全防护不符合标准要求，“三违”现象时有发生，未能建立起真正有效运转的安全生产保证体系。

从我国建设工程生产安全事故看，其原因涉及到经济管理技术，教育。包括违规设计、违章指挥、和作业，无安全技术措施，未作安全技术交底，从业人员素质低，安全生产资金投入不足，安全责任不明确，应急救援机制不健全等，并且绝大多数事故是违章所致，事故的根源在于广大从业人员缺乏安全技术与安全管理的知识及管理能力，未系统地进行安全技术与安全管理的教育与培训。

三、责任到位，国家重视安全生产的措施

企业是安全生产的责任主体，企业负责人是企业安全生产第一责任人。*同志强调，搞好安全生产，领导重视是关键，法律法规中规定，施工企业主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责，应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产等所需的资金的投入，对所承建的建设工程进行延期和专项安全检查，并做好安全监督工作。

时刻牢记“安全第一，预防为主”的方针。建立珍惜生命的情感观，安全效益的经济观，预防为主的科学观。

工程施工现场安全组织管理网络规程：幕墙工程施工防火安全

幕墙工程施工防火安全管理

在施工中要针对火警隐患，严格控制 火源和执行动火过程中的安全焊接措施。

⑴ 从事电焊操作人员，必须进行专门培训，掌握焊接的安全技术、操作规程，经过考试合格，取得操作合格证后方准操作。

操作时应持证上岗。

徒工学习期间，不能单独操作，必须在师傅的监护下进行操作;

⑵ 严格执行用火审批程序和制度。

操作前必须办理用火申请手续，经本单位领导同意和消防保卫或安全技术部门检查批准，领取用火许可证后方可进行操作;

⑶ 进行电焊前，应由施工员或班组长向操作、看火人员进行消防安全技术措施交底，所有交、直流电的金属外壳，都必须采取保护接地或接零，焊接的金属设备、结构本身要接地;

任何领导不能以任何借口纵容焊工进行冒险操作，焊接时，必须设接火斗，防火看护人;

⑷ 有易燃、可燃液体、气体及化学危险品的的容器、管道各设备，在未彻底清洗干净前，不得进行焊接;

⑸ 遇有五级以上大风气候时，施工现场的高空各露天焊接作业应停止，雨雪天后应先清除施工地点的积水、积雪后方可施焊;

⑹ 领导及生产技术人员，要合理安排工艺和编排施工进度程序，在有可燃材料保温的部位，不准进行焊割接作业。

必要时，应在工艺安排各施工方法上采取严格的防火措施。

焊接作业不准与油漆、喷漆、脱漆、木工等易燃操作同时间、同部位上下交叉作业;

⑺ 焊接结束或离开操作现场时，必须切断电源、气源。

赤热的焊嘴、焊钳以及焊条头等，禁止放在易燃、易燃物品和可燃物上;

⑻ 禁止使用不合格的焊接工具设备。

各种用电设备、照明设备在露天使用时时必须设有防水防雨设施，各种设备的防护罩必须齐全。

电焊的导线不能与装有气体的气瓶接触，也不能与气焊的软管或气体的导管放在一起。

焊把线各气焊的软管不得从生产、使用、储存、易爆物品的场所或部位穿过;

⑼ 焊接现场、临时库房必须配备灭火器材，危险性较大的应有专人现场监护;

⑽ 看火(监护)人员作业指导书:

a、 清理焊接部位附近的易燃、可燃物品;

对不能清除的易燃、可燃物品要用水浇湿或盖上石棉布等非燃材料，以隔绝火星;

b、 要坚守岗位，不能兼顾其它工作，要与电焊工密切配合，随时注视焊接周围的情况，一旦起火及时扑救;

c、 在高空焊接时，要用非燃材料做成接火盘和风档(即接火斗)，以接住和控制火花的溅落;

d、 在焊接过程中，要随时进行检查，操作结束后，要对焊接地点进行仔细检查确认无危险后方可离开。

在隐蔽场所或部位焊接操作完毕后，0.5至4小时内要反复检查，以防阴燃起火;

e、 要根据情况，备好适用的灭火器材和防火设备(石棉布、接火盘、风档等)、做好灭火准备;

f、 发现电焊操作人员违反电焊防火管理规定、操作规程或动火部位有火灾、爆炸危险时，有权责令停止操作，收回动火许可证及操作证，并及时向领导或保卫部门汇报;

g、 无名、牌的电气设备不得随意接通电源，各种电气设备的出厂证、合格证应齐全;

h、 手电钻、冲击钻、电动改锥等电动工具须作绝缘电压检验，检验合格后方可使用;

i、 施工现场严禁吸烟;

j、 五级风以上禁止动电气焊。

⑾ 电焊工的操作作业指导书:

a、 焊工在操作前，要严格检查所用工具(包括电焊机设备、线路敷设、电缆线的接点等)，使用的工具均应符合标准，保持完好状态;

b、 电焊机应有单独开关，装在防火、防雨的闸箱内，电焊机应设防雨棚(罩)。

开关的保险丝容量应为该机的

1.5倍，保险丝不准用铜丝或铁丝代替;

c、 焊接部位必须与氧气瓶、乙炔瓶、乙炔发生器及各种易燃、可燃材料隔离，二瓶之间不得小于5m，与明火之间不得小于10m;

⑿ 电焊机必须设有专用接地线，直接放在焊件上，接地线不准接在建筑物、机械设备、各种管道、避雷引下线和金属架上借路使用，防止接触火花，造成起火事故;

⒀ 电焊机

一、二次线应用线鼻子压接牢固，同时应加装防护罩，防止松动、短路放弧，引燃可燃物;

⒁ 严格执行防火规定和操作规程，操作时采取相应的措施，与看火人员密切配合，防止引起火灾。

⒂ 人身安全防护措施:

a.安装人员在进入施工现场必须带安全帽。

要选择合格产品，有检验部门批量验证和工厂检验合格证;

施工人员进入现场前必须检查安全帽是否损坏，是否符合安全要求;

施工人员带安全帽时必须系好下额带，以防发生高处坠落，帽飞人落的现象。

b. 高空施工操作时必须系好安全带。

安全带要选用合格产品，有厂家永久字样的商标及合格证。

进入现场必须检`查安全带是否完好，安全带必须挂在牢固结实的地方。

c. 施工人员应配置工具袋、工具箱，以防工具的掉落。

工具用后放入工具袋、工具箱内。

施工中待用物料放置时距洞口及楼板沿水平距离1米以上。

收工后，做到工完场清。

d. 在高层建筑幕墙与上部结构施工交叉作业时，结构施工层下方须挑出3米以上的防护装置，如果架设安全网有困难，可采用其他有效方法，保证安全施工。

工程施工现场安全组织管理网络规程：建筑工程施工机械安全专业

建筑工程施工机械安全专业管理

为满足施工进度的要求，须安置塔式起重机作业。根据各部结构、重量、数量、角度编制塔式起重机作业专项方案和技术保证措施满足《起重机械安全规程》(gb6067.85)执行企业、项目工地两级管理体系。

中小型施工机械在进场前进行维修保养做到外观精美，机质良好，安全装置齐全有效。并严格执行验收制度，无有关部门核发的建筑施工机具安全使用合格证不使用。现场的机械设备操作满足《建筑施工机械安全技术操作规程》(jgj33.____)的要求。执行企业、项目工地两级管理。

1施工现场设专职机械管理人员，对现场使用的机械设备(包括自有、租赁设备)实行安装、使用全过程管理。

2机械设备操作保证专机专人，持证上岗，严格落实岗位责任制，严格执行清洁、润滑、紧固、调整、防腐的"十字作业法"。

3施工现场的起重吊装全部由专业队伍进行，起重吊装设专职信号指挥人员。起重吊装作业前根据专项施工组织设计的要求，划定施工作业区域，设置醒目的警示标志和专职的监护人员。起重回转半径与电线必须保持安全距离。

4塔式起重机路基和轨道的铺设及起重机的安装必须符合国家标准及原厂使用规定，并办理验收手续。经检验合格后，方可使用。

5使用中定期进行检测塔式起重机的安全装置(四限位、两保险)，必须齐全、灵敏、可靠。

6群塔作业方案中，应保证处于低位的塔式起重机臂架端部与相邻塔式起重机之间至少有2米的距离。配备固定的信号指挥和相对固定挂钩人员。

7塔式起重机吊装作业时，严格遵守施工组织设计和安全技术交底中的要求，吊物严禁超出施工现场的范围。六级以上大风强制停止吊装作业。

8施工现场塔式起重机、电动吊篮等机械设备必须有市建委颁发的统一编号;安装单位必须具备资质，作业人员持有特种作业操作证。同一台设备的安装和顶升、锚固必须由统一单位完成，安装完毕后填写验收表，数据必须量化，验收合格后方可使用。

9施工现场机械设备安全防护设置必须保证齐全、灵敏、可靠。

10施工现场的木工棚、钢筋棚、混凝土搅拌棚、卷扬机棚、空气压缩机全部采用桁架式防砸、防雨操作棚。

11各种机械设备要有安装验收手续，并在明显部位悬挂安全操作规程及设备负责人的标牌。

12施工现场机械严禁超载和带病运行，运行中禁止维护保养;操作人员离机或作业中停电时，必须切断电源。

13圆锯的锯盘及传动部位应安装防护罩，并设置保险档、分料器。

14砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180度的防护罩和牢固可调整的工作托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25mm的砂轮。

15平面刨、手压刨安全防护装置必须齐全有效。

16吊索具必须使用合格产品。

17钢丝绳应根据用途保证足够的安全系数，凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的，或打死弯、断股、油芯外露的不得使用。

18吊钩除正确使用外，应有防止脱钩的保险装置。

19卡环在使用时，应保证销轴和环底受力。吊运大模板、大灰斗、混凝土斗和预制墙板时，必须使用卡环。

工程施工现场安全组织管理网络规程：某项目幕墙工程施工

项目幕墙工程施工管理规程

1.编制目的

用于指导工程管理人员对幕墙工程进行全面质量控制，确保幕墙工程施工全过程处于受控状态。

2.适用范围

适用于幕墙工程施工过程各阶段的质量控制。

3.职责

3.1总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释;

3.2项目工程部负责本规程的具体实施。

4.工艺流程

4.1明框幕墙施工工艺流程

4.2隐框幕墙施工工艺流程

5.管理过程

5.1事前控制

5.1.1安装幕墙的结构主体工程(钢结构、钢筋混凝土及砖混结构)应符合有关结构施工及验收规范要求，幕墙工程设计图纸已会审。

5.1.2检查主体结构洞口尺寸是否符合设计要求，洞口尺寸数据由施工单位复核整理完毕提供幕墙承建单位。

5.1.3检查幕墙与主体结构连接的预埋件埋设是否符合设计要求、是否牢固，位置是否准确。

5.1.4检查幕墙防雷接地节点预留是否到位。

5.1.5确认幕墙分隔样式、颜色及相关技术参数已通过设计签署认可。

5.1.6检查幕墙材料相关质保书、试验报告及质量情况。

5.1.6.1玻璃幕墙材料符合国家现有产品标准规定和设计要求，并有出厂质量证书和幕墙抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗漏性能及平面变形性能检测报告。

5.1.6.2结构硅酮密封胶相容性、剥离粘结性试验报告，并有保险年限的质量保证书。

5.1.6.3预制配件出厂质量证书。

5.1.7检查幕墙施工单位准备情况。

5.1.7.1检查施工单位人员及机械设备是否按合同要求进场到位。

5.1.7.2检查施工组织设计及方案，并通过审批。

5.1.7.3检查幕墙样板完成情况，并通过样板验收评审。

5.2事中控制

5.2.1幕墙安装施工质量控制

5.2.1.1安装施工前接受质检站和监理的质量安全交底。

5.2.1.2检查和复核主龙骨定位是否准确。

5.2.1.3检查现场焊接或高强螺栓紧固的构件固定后，是否已及时进行防锈处理。

5.2.1.4永久性固定施工前，应严格检验和复核立柱及横梁的安装精度，允许偏差应符合施工规范要求。

5.2.1.5幕墙安装施工中应对下列项目进行隐蔽验收:

a.构件与主体结构的连接节点的安装;

b.幕墙四周、幕墙内表面与主体结构之间间隙节点的安装;

c.幕墙伸缩缝、沉降缝、防震缝及墙面转角节点的安装;

d.幕墙防雷接地节点的安装;

e.幕墙防火构造。

5.2.1.6结构组件间密封部位表面清理及衬垫放置位置的检验复核。

5.2.1.7检查线脚条和胶条嵌塞是否密实、全面，封缝胶密封是否挤封饱满、均匀一致，外观是否平整光滑。

5.2.1.8检查层间防火及保温矿棉材料是否填塞严实。

5.2.1.9玻璃安装前，检查玻璃的色泽是否均匀一致，镀膜是否有脱落，安装玻璃时涂膜面是否正确。

5.2.1.10幕墙施工过程中应分层进行抗雨水渗漏性能检查。

5.2.1.11幕墙工程验收时应提供下列资料:

a.设计图纸、文件、设计修改和材料代用签证文件;

b.材料出厂质量证明书，结构硅酮密封胶相容性试验报告及幕墙物理性能检验报告;

c.预制配件出厂质量证书;

d.隐蔽工程验收文件;

e.施工安装自检记录。

5.2.1.12幕墙工程质量检验应按观感检验和抽样检验分别进行，检验结果应符合施工规范要求。

5.2.1.13检查幕墙成品保护是否有专人负责。

5.2.2幕墙施工安全控制

5.2.2.1幕墙施工机具使用前应进行检验。

5.2.2.2检查施工人员是否配备安全帽、安全带、工具袋。

5.2.2.3检查幕墙施工工作面安全防护措施以及现场焊接放火措施。

5.2.2.4督促检查专职安全人员到位情况及巡查制度。

5.3事后控制

5.3.1组织工程验收和评定，填写《分部工程现场检查记录表》和《分部工程质量评定表》。

5.3.2幕墙工程验收交付后，由物管部门及时制定幕墙的保养、维修计划。

6.编制依据

6.1《玻璃幕墙工程技术规范》 (jgj102-96)

6.2《建筑施工手册》

7.相关/支持性文件

7.1工程管理过程控制程序

7.2监视和测量控制程序

7.3物资产品标识控制程序

7.4工程质量管理工作规程

7.5工程材料管理工作规程

8.质量记录

8.1施工单位管理人员及特殊专业、工种人员资格证明文件统计表(gt/qr15-03)

8.2施工单位机械设备证明文件检查表(gt/qr15-06)

8.3工程施工进度(调整)计划审批表(gt/qr15-07)

8.4工程施工进度计划审批表(gt/qr15-08)

8.5工程施工进度(调整)计划汇报表(gt/qr15-09)

8.6施工方案审批表(gt/qr15-11)

8.7工程管理日记(gt/qr15-10)

8.8装饰样板工程验收记录(gt/qr15-12)

8.9工程部整改通知单(gt/qr15-15)

8.10分部工程质量评定表(gt/qr23-02)

8.11分部工程现场检查记录表(gt/qr23-03)