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文明施工考核管理办法制度(优选10篇)

时间:2026-11-07 07:00:06

文明施工考核管理办法制度

适配人群施工队长,工程项目部,领导小组使用场景开工准备,施工阶段,启动试运行
制度目标让大家干活时注意现场整洁安全,别乱堆乱放,别污染环境,别损坏东西,让工地看着顺眼又规范。
职责分工领导小组每月考核施工队;工程项目部定期检查 阶段联合检查;领导小组还搞不定期抽查;年底统一汇总上报。
核心条款材料设备堆放要合理;机械得干净完好;管线布置得当;禁烟区不能有烟头;工完料尽场地清;地面不能有焊条头废料头;设备运输要垫好防损。
执行要求开工前就得定好措施和细则;检查发现问题发整改通知;检查要有记录,奖惩要写清楚;考核结果影响文明单位评比;全年数据年底统一总结上报。

文明施工考核管理办法

1、文明施工考核管理办法

在开工前,按照七局制定的《双文明施工管理制度》《文明施工考核办法》《电力 建设文明施工规定及考核》,制定文明施工措施和实施细则,施工过程中认真组织实施 ,由领导小组组织按月对每个施工队进行考核检查,并接受项目法人和公司党委的考核 ,所有考核结果作为公司每年文明单位的评比依据。

a)对施工现场的文明施工要进行经常性的分级检查和自检,对于查出的问题要以 《整改通知书》的形式下发并督促及时整改。

b)工程项目部对施工现场进行定期检查,并在各施工阶段结合质量检验监督安全 检查,对文明施工做出公正的评价。

c)工程项目部领导小组对施工现场进行不定期抽查,并按有关要求和标准进行考 核评比。

d)根据全年检查和考核结果,年底对各施工队及职能部门进行一次全面总结和评 价,并上报公司。

2、文明施工考核标准

序号考核标准评分标准标准分

一开工准备阶段考核指标1001

工程管理:

1.1落实文明施工组织机构

1.2健全规章制度

1.3组织规范文明施工要求

1.4有关职责制度规定上墙

1.5机械操作规程齐全,人员持证上岗。

未建立扣15分,不健全扣1-10分

无要求扣5分,不明确扣1-4分

未上墙扣5分,上墙不齐全不整齐扣1-4分

规程不齐扣1-5分,岗位不齐扣1-5分

现场管理:

2.1材料土方设备堆放合理,符合安全防火标准

2.2机械设备完好清洁

2.3施工用管线布置合理,现场配备足够的消防设施

2.3文明施工责任区明确,挂牌清洁干净

2.4场区道路畅通,场区有围栏

堆放不合理扣1-5分,不符合防火标准扣1-5分

机械完好率不高扣1-6分,不清洁扣1-4分,。

布置不合理扣1-5分,消防设施配备不足扣1-3、

未挂牌扣1-5分,场地不清洁扣1-6分管线

场区道路不畅通扣1-10分,场区无围栏扣1-8分。

二施工阶段考核指标1001

1.1职能部门经常检查评比,并作好记录,做到奖惩分明

1.2质量安全文明施工措施要齐全,并有文明施工具体要求

1.3驾驶员操作人员及特殊工种持证上岗

职能部门不能坚持经常检查扣1-5分,奖惩不明扣1-5分

施工措施每缺一项扣2分

无证上岗扣1分/人.次,未定期审验扣1分/人.次

2.1符合环保措施,将环境影响降低到最低限度

2.2道路畅通,标志明显。

2.3交叉作业有隔离设施。

2.4照明设施配置得当,维护正常。

2.5各工作面“工完料尽场地清”物品堆放整齐。

2.6施工场地地面无焊条头铁丝头螺丝头废料头。

2.7施工现场禁烟区内禁止吸烟,并设有明显的禁烟标志,禁止流动吸烟,地面无 烟头。

2.8施工电源统一布置,合理接线。

2.9沟道孔洞平台楼梯等处有可靠的安全防护装置和明显标志。

2.10现场有足够的卫生设施,保持清洁,建立健全作业点废料堆放箱(或点),保 持室内卫生整洁。

2.11在施工期间保持屋内外墙面整洁,不得人为造成污印及损坏。

2.12在施工期间保持水磨石地面及瓷砖完整,不得损坏及划痕。

2.13设备运输或滑动时,地面应衬垫枕木或橡皮缓慢轻移,以免损坏地面。

2.14使用吊车时,应有专人指挥,注意观察吊臂周围的设备及建筑,发现问题及时 停止作业,以免发生碰撞摩擦损坏房角墙面阳台围栏及设备。

2.15按施工工序合理安排施工,不得随意调整或增减工序

不符合环保扣10-50分

其它项目扣分1-10分

工艺水平:

3.1电缆支吊架整齐。

3.2混凝土表面工艺好,埋件准确,地面光洁不积水。

3.3电缆排放整齐,捆扎牢固。

3.4电缆沟道内干净无积水。

3.5设备表面干净。

3.6电气接线规范美观编号正确。

油漆工艺美观厚度均匀颜色一致

每个项目不符合要求,根据情况扣1-10分

三启动试运行阶段考核指标:501

机构与管理:

启动调试机构健全,职责分明。

启动试运措施中对文明施工有要求。

上岗人员标志明确,坚守岗位。

建立完整的工作票制度,执行严格。

环保机构健全,开展正常监测,各项指标符合要求

未坚守岗位扣15分,标志不明确扣1-10分

消除“三漏”,即漏电漏水漏气。

作好施工现场的治安保卫工作。

作好施工现场的消防工作。

文明施工考核管理办法制度:安全文明施工质量

适配人群施工管理员,架子工,焊工使用场景路口施工,夜间作业,雨季施工
制度目标让工地干净整齐,不吵邻居,不乱扔垃圾,大家干活有规矩。
职责分工项目经理管全面,安全员盯防护和检查,材料员管堆放和出入库,工长管现场布置。
核心条款材料要分类堆好,围挡要设好,垃圾要集中放,噪音要控制,不准野蛮施工。
执行要求开工前先宣传,每天有人扫地洒水,每周查环保问题,完工后清场不留东西,检查发现马上改。

积极创建文明工地,协调好相邻单位的关系,严格执行本系统文明工地标准,做好文明施工的宣传教育工作。

(一)、施工保证体系

1)涉及到路口附近,施工前要走访沿街单位,做好开工前的宣传工作,以取得周围单位、居民、行人及行使车辆人员的谅解。

2)合理有序地布置材料堆放场,材料要分类堆放整齐有序,做”。

4)附近路段工程施工前,要采用钢板围挡。通车道路每天定人好材料的防护、包装和标识工作,材料出入库要手续完备。

3)施工管理人员持证上岗,在工地现场设置“工地现场识别标牌清扫,洒水湿润,防止尘土扬起。

5)施工期间的建筑垃圾、生活垃圾及其他杂物集中堆放,工程竣工后,进行施工清理,并将剩余材料、垃圾和临时设施拆运走,以保持整个现场及工地整洁。

6)杜绝“野蛮”施工,严禁施工浪费。

7)施工噪音控制在允许范围内,夜间施工要选用噪声小的机械,做到不影响周围居民休息。

(二)防火安全措施

1、不准在宿舍内私自用电炉、电饭煲、电热杯、煤油炉等,不准私自乱拉乱接电灯,不准在宿舍内使用60瓦以上的灯泡。

2、加强消防器材的管理、维修和保养,保持完整并能正常使用。木工棚边要配备数量适当的在使用期内的灭火器,并教会进场工人正确使用。

(三)噪音控制措施

工地附近无居民区。

(四)保持施工场地容貌整洁措施

1、施工污水须经沉砂井处理后才能排至场外指定地点。

2、必须按当地环卫部门规定的地点倾倒建筑垃圾。

3、定期对施工现场进行环保管理检查,发现问题及时纠正。

4、场内建筑材料、周转材料和施工机械要有序放置,及时疏通排水沟,清除场地积水,防止蚊蝇孽生。

5、工程竣工后要及时恢复场地,清理建筑垃圾,以便甲方尽快进行绿化。

(五)生活设施卫生保证措施

1、工地厕所有专人清扫,且有公共浴室。

2、宿舍内生活垃圾要设置垃圾池,不准乱扔垃圾,保持宿舍整洁。

3、公司生产安全部门定期到工地做好施工现场的除四害工作。

(六)地下管线及其它地下设施的防护加固措施。

1、根据建设单位提供的施工场地、工程和地下管网路资料,结合有关实际情况精确设计施工方案,避免施工中损害有关线路。

2、施工过程中,对现场四周的架空电线、变电器、通讯设施等采取有效进行隔离或加固保护等,确保其正常使用不出现意外问题。

五、特殊工种持证上岗

1、 特殊工种操作人员,如电工、机械工、焊工、架子工等人员必须经过地市级部门培训,在取得操作证后才能上岗。

2、 操作证两进行年审换证,换证年审期限已满,未及时办理手续的特殊工种人员,不得上岗操作。

3、 特殊工种的学徒,必须在师傅的直接指导下,才能进行操作。

六、脚手架

1、 架子搭设前,向全队架子操作工作进行安全技术交底,组织大家学习上级文件规定、架子施工技术、安全操作规程、规范和评分标准,提高他们的技术素质,增强安全意识。

2、 架子搭设好手,要经工长、安全员全面检查鉴定、验收合格后,并办好验收手续,才能允许使用脚手架,架子验收必须分段进行,并进行中间验收和总验收。

3、 架子拆除必须有专人指挥,并将红布条系在栏杆上,用栏杆做危险区栏护,并派专人站岗,不允许进入危险区内。

4、 砌筑脚手架按砌筑高度竖向分段搭设,最顶层需设护栏,护栏必须高于操作层1.2米。

5、在墙体施工前,必须对外架进行检查加固工作,经过检查合格的外架,才能进行墙体砌筑。

6、在施工过程中,架子队必须派专人定点在施工现场随时进行外架加固维修工作。

7、项目部材料员和安全员必须做好外架材料的进场验收工作,不合格的材料不允许进场。

8、脚手架使用过程中,不经项目安全员允许不得随意改动脚手架,拆除脚手架时严禁从空中向下抛物。

七、“三宝”、“四口”防护

1、进入施工现场必须正确佩戴安全帽。

2、安全网、安全带、安全帽计划由项目经部编写,材料员负责采购,安全员负责进行质量鉴定,任何个人和部门都不得跨越工作范围进行安全防护用品的采购工作。

3、安全防护用品计划必须经安全签字后,方能进行采购。

4、安全防护用品的厂家必须有生产许可证,安全防护用品必须有合格证,有国家建设部推荐书。

5、安全网按照要求搭设,佩戴安全带必须坚持高挂低用的原则。

6、“四口”防护必须按《施工现场高处作业技术规范》中的要求进行设置。

7、 在施工过程中,要经常检查与维修“四口”防护。所有安全防护设施,未经安全员批准,任何人不准拆除移动,以确保安全生产。

八、施工机具

1、 机具进场后,应细致检查各部位和防护装置是否齐全灵敏、可靠,然后进行启动运转,动转正常、验收合格后方可使用。

2、 搅拌机、和灰机进场,安置地应平整夯实,安装完毕后交由“三机工”进行操作。

3、电焊机、小圆锯等设备零件必须齐全良好,有防护装置。

4、机械应有防雨设施,开机操作应穿绝缘鞋、截绝缘手套。

九、夏季防暑降温、防雨、防雷的安全措施

暴风雨前后要检查工地临时设备、脚手架、临时线路,发现有倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象,应及时修理加固,有严重危险的立即排除;高层建筑脚手架应设临时避雷装置,对机电设备的电气开关要有防雨防潮设施,斜道和脚手板应有防滑措施。夏季作业应调整作息时间,从事高温工作的场所,应加强通风和降温措施。

以上十条安全生产措施,各个施工人员要严格执行,按技术规则进行操作。工程项目负责人必须自觉增强安全责任意识,牢固确立“安全第一”的思想,以安全生产无事故为目标,明确各级领导管理人员及职能部门的安全生产责任,真正把安全生产作为永恒主题,始终贯穿于项目施工的全过程。

文明施工考核管理办法制度:工程项目安全生产文明施工管理奖罚

适配人群施工班组长,现场保洁员,机具管理员使用场景工地收工清理,高处抛物管控,材料浪费追责
制度目标让工地干净整齐,减少乱扔垃圾、浪费材料这些事,大家干活更顺心。
职责分工项目经理管总,安全员天天巡查,班组长负责自己人,罚款由财务扣。
核心条款不许随地大便、乱扔垃圾、不收拾工具、剩砂浆、浪费材料、不打扫现场、打闹赌博、光膀子、乱涂画、乱堆材料。
执行要求安全员每天转三遍,当场开单,当天交钱,三次违规停工学习,班组长签字确认,月底汇总通报。

工程项目安全生产管理制度:文明施工管理奖罚

管理文件:文明施工管理奖罚制度

1.施工现场按各班施工段划分卫生区,对于各班组施工段内发现随地大便者,罚款班组200元。

2.建筑垃圾要求当班集中送走,对于高处乱抛建筑物(垃圾)者,一经发现处罚100元罚款。

3.当班所用的机具、工具、收工后要求及时清洗干净,并集中放置指定的地点,如有违反,每次罚款100元。

4.搅拌好的砂浆、砼等混合物凝结材料要求当班用完,如有剩余,一经发现,每一灰桶罚款50元。

5.其它建筑材料在使用过程中,人为因素造成的浪费,将处以所浪费价格的五倍罚款。

6.每天收工后,要求当班将施工现场清理干净,对不清理干净的施工班组,每次罚款100元。

7.施工现场及工作时,不准打闹、斗殴、赌博、盗窃行为,违者罚款50元。

8.施工场所不准打赤膊光体,(特别情况经工地管理人员同意外)佩戴好工作卡,违者罚款20元。

9.不在施工场地到处乱图乱画乱写,做好工程成品保护,违者罚款100元。

10.建筑材料按指定地点堆放整齐,对乱堆乱放的班组罚款100元。

文明施工考核管理办法制度:施工现场安全文明施工管理监理工作要点

适配人群监理工程师,安全总监,项目总监使用场景开工审查,安全检查,竣工验收
制度目标让工地更安全文明,防止出事,帮监理把好关,盯住施工方干活合规,别乱来。
职责分工监理要审开工条件,查安全资料,参加检查,配合监督站,督促整改隐患,签验收意见。
核心条款开工前必须办齐手续,专项方案要审批,特种工要有证,安全交底要签字,消防器材要配够。
执行要求监理得盯着施工方按时交材料,现场抽查记录要留痕,发现问题马上叫停,整改完才签字,每月检查不能少,问题通报建设单位。

尽管国家标准《建设工程监理规范》(gb503-2000)对监理企业在工程建设施工现场的安全、文明施工管理方面所承担的责任和工作内容等均没有作出任何要求与规定,但是,广东省、广州市等地方建设行政主管部门、质量安全监督部门都先后颁布了一系列的地方性政策、法规、条例。对本地区监理企业在施工过程中所负有的安全生产、文明施工管理的责任作出了明文规定。在工程项目施工监理的日常工作中,监理企业也把施工现场安全、文明施工管理的工作作为一项重点工作来抓。安全、文明施工管理工作是一项持续的、贯穿整个施工过程的系统工作。如何从监理的角度比较系统、全面地实施施工现场安全、文明施工管理各项工作以及应采取哪些有效的方法、措施进行监控就必须首先熟悉国家、行业以及本地区有关安全、文明施工管理方面的规范和条例等依据文件资料,结合专业工作特点,掌握专业工作的内容范围和运用科学合理的方法手段,才能使监理工作的开展有序有效。笔者在学习领会有关文件、条例及规范规定的基础上,结合自身从事施工监理工作的经验体会,对此进行一个粗浅的总结与探讨。错漏之处,敬请各位同行、专家指正! 施工现场安全管理的监理工作职责范围监理企业在施工现场安全管理方面应承担的工作职责主要有以下几方面:

一、审查项目的开工安全生产条件

二、审批(审查)承包商安全管理资料

三、组织或参与施工现场安全生产检查

四、配合监督小组工作

1.监督检查配合;

2、督促事故隐患的整改;

3、安全评价与竣工验收工作;

4、协助安全事故调查。

施工现场安全、文明施工管理的监理工作主要内容要求、方法及措施

一、审查项目安全生产条件

(一)主要内容要求

(1)办理工程监督登记建设单位应在开工前向监督站申请办理工程施工安全监督登记。申请时应向监督站提供的资料有:

①承建、监理、设计、勘测方的资质证书及与建设方签定的合同;

②地质资料;

③建筑物平面图(含总平面图、转换层和标准层平面图);

④余泥渣土排放许可证;

⑤专项安全文明施工技术(方案);

⑥安全生产责任制及分解和考核办法;

⑦项目经理证和安全员证。

(2)填报《建设工程项目开工安全生产条件检查表人施工单位于开工前15天填表申报《检查表》是申办《施工许可证》的条件之一。停工半年后复工的工程项目,复工前也必须进行复工安全生产条件检查。

(3)接受监督站现场安全监督交底和《监督计划及原则上监督小组应在现场组织有建设、施工。监理等安全负责人及安全员参加的安全监督交底会议,并将《监督计划交付监理。承建单位。

(4)按照经济合同内容,落实安全技术措施费用。

(二)采用的方法、措施

(1)监理工程师应督促建设单位及时完成监督登记手续,督促施工单位及时填报《建设工程项目开工安全生产条件检查表》,认真检查各方面安全生产条件到位情况。达不到要求的责成施工单位落实,否则,拒绝在《检查表》上签字盖章。

(2)当发现建设单位或承包商未按规定办理有关手续而强行开工的,监理工程师应以书面方式提醒有关各方。

(3)监理工程师应熟悉施工合同中关于安全技术措施费用条款,对合同中未明确或未提及的项目,应组织建设单位和承包商进行协商解决,并以书面形式补充明确,以保证各项措施能落实到位。对未能取得一致的事宜,应书面向建设单位阐明监理工程师的处理意见。

二、审批或审查承包商安全管理资料

(1)开工前或机具使用前审查施工单位。建筑机具安装单位的“资质证书”,企业及现场安全生产保证体系,安全生产责任制。施工单位应建立健全工程项目部各层次的安全生产责任制。经济承包责任制要有安全生产的专项条款,必须有安全管理目标及安全责任目标分解后的考核办法和奖惩办法。

(2)审批专项安全技术方案、安全技术措施

①施工组织设计必须有安全生产专篇。

②专业性较强的项目必须单独编制专项安全技术方案。

需编制专项安全技术方案的项目有:施工防火,脚手架工程,施工用电,基坑支护,人工挖孔桩,高支撑模板工程,起重吊装作业,塔吊、外用电梯、物料提升机及其它垂直运输设备的安装和拆卸,泵送桂玻璃幕墙及新设备。新技术、新工艺。新产品。新材料的使用等。

③专项施工方案的编制要结合施工现场实际,要有设计依据、有计算书、详图及文字说明。应经施工企业技术负责人审定批准和单位盖章方为有效。在施工过程中需要更改的措施,必须经原批准部门同意方为有效。

(3)审查安全技术交底落实情况

①分项工程及各施工工序开工前,必须由项目技术负责人进行书面和日头安全技术交底,交底人和被交底人必须签名确认。

②交底内容包括各项安全技术措施,以及与施工场所、环境伯高压线、地下管线、用电防火和季节性特点等相关的安全生产事项。

(4)审查特种作业人员资质(上岗证)

承包商要对特种作业人员登记造册,并应附有操作证书复印件。

(5)审查承包商落实定期生产安全检查情况

①承包商应建立定期的安全检查制度,包括企业自检、工程项目部自检和大中型机械设备的经常性检查。

②对每次检查应有文字记录,对存在的问题应有整改措施和整改结果验证。

(6)审查安全教育落实情况

①新进场的施工作业人员,必须进行“三级”安全教育,并记录人卡。

②变换工种时,要进行从事新工种前的安全技术教育,并记录人卡。

③在节假日前后应进行安全教育并作好记录。

④应组织施工作业人员学习各种安全技术操作规程并作好记录。

③定期和季节性的安全技术教育。

(7)检查班前安全活动落实情况

①班前须进行安全生产交底。

②班前应对安全生产用品及设施进行检查。

③班组每周应进行安全教育活动。

④班前活动记录应以日记方式备查。

(8)审查有关许可证。准用证

①工程施工前须取得《施工许可证及《余泥渣土排放证》等。

②井架物料提升机,附着式升降脚手架须取得安全监督机构签发的《准用证》方可使用,井架加高后应由企业安技部门检查验收。

③塔吊沙用电梯须取得安全检测专门机构签发的《准用证》方可使用,在顶升及加高后应由企业机电管理部门检查验收。

④落地式(及其他形式)的外用脚手架搭设及每阶段加高后,应由施工企业有关部门检查验收。

⑤施工现场的安全立网。平同必须取得安全监督机构签发的《准用证》方可使用。

⑤临时用电设施须经施工企业机电管理部门检查验收方可使用。

①模板工程经由施工企业安技部门办理安全验收手续后方能浇筑硂.

(9)审批文明施工专项方案

①承包商开工前向监理工程师提交文明施工专项方案,监理工程师应根据有关规定提出审批意见。

②涉及增加费用的项目,监理工程师应及时、详尽地向建设单位作出解释,并组织建设单位和承包商协商讨论以取得一致。

(10)严格现场防火管理

①检查“三级”动火审批制度落实情况。

②承包商应绘制施工现场消防器材分布平面图。

(1)工程开工前,施工机械或机具完成安装后正式启用前或特种作业人员上岗前,监理工程师应要求施工单位或安装单位报送有关证书复印件存档备查。应报送的资料包括:资质证书、施工企业安全生产制度、安全生产保证体系的管理人员名单。有关许可证、准用证、上岗证等。

(2)要求施工单位报送专项安全技术方案、安全技术措施,并经监理工程师审批同意后方能实施。

(3)需由施工企业有关部门检查验收的重点项目或重点部位,事前应对施工单位明确监理要求。建议采用‘挂牌“制,即有关部门检查验收同意后,由验收人员及部门签字盖章,悬挂”已验收合格“等字样的牌子。适用于如提升机、升降机加高验收,塔吊、外用电梯提升、加高后的验收,重点部位模板及支撑体系的验收等。

(4)采用定时或不定时抽检的方式,对施工单位安全技术交底记录、安全教育记录、班前活动记录等进行检查。检查结果应形成书面记录。对存在的问题要求施工单位作好整改。必要时,可将检查结果及整改要求通报建设单位甚至监督站。

(5)对重要施工机械(机具)如提升机、升降机、塔吊、发电机、抽水机等的运行维护工作要定期或不定期检查。要求施工单位定期报送运行及维护记录供审查。对施工机械(机具)的完好状况必须有项目经理签字确认。若机械(机具)的完好状况无法保证施工安全时,应责令施工单位作出妥善维修或更换。

(6)监理工程师应该将有关要求及规定向施工单位进行明确交底,并知会建设单位。有关做法应在监理细则中有详细阐述。审查审批的情况、检查发现的问题等以会议纪要、工作报告等形式予以体现。

三、参与施工现场安全生产、文明施工检查

(一)检查方式包括:例行检查、专项检查、联合检查

(1)例行检查:指项目经理组织的日常检查或施工企业组织的定期抽查,监理工程师应参与此类自检活动并对活动记录审查签认,督促整改。

(2)专项检查:按市建委颁发的文明施工管理文件对诸如余泥渣土挖运、卫生防疫。管理资料、宣传教育等进行的检查,以及按上级部门有关文件开展的专项检查或对重点项目和部位所进行的检查。

(3)联合检查:指监督小组依据《建筑施工安全检查标准》在施工过程中分三个阶段进行的检查(即基础、主体结构和工程竣工前三个阶段)。评分结果由项目经理或施工企业现场负责人、监理公司负责人签名,作为该工程竣工评定施工安全等级的主要依据。

(二)检查频率

(1)例行检查:安全检查企业每季度不少于一次,项目部每月不少于一次。文明施工检查企业定期抽查每季不少于一次,项目部每周不少于一次。

(2)专项检查:根据工程实际灵活确定。

(3)联合检查:每阶段不少于一次。

(三)检查的依据及内容

(1)安全检查依据《建筑施工安全检查标准》(jg59-99)进行。

(2)文明施工检查依据《广州市建筑工程文明施工检查评分表》进行。

(3)现场防火检查

①施工现场的各种场所,必须设置临时消防设施和配备足够的消防器材。

②及时清理易燃杂物,保证疏散通道畅通。

③施工现场要有消防器材分布平面图,挂在现场明显地方。

(四)采用的方法、措施

(1)监理工程师应事先向施工单位、建设单位明确现场安全、文明施工检查的依据、标准和实施办法,并取得统一意见。

(2)按有关规定和项目特点合理确定检查频率,做好时间安排。

(3)对检查发现的安全隐患,应及时责令施工单位整改,并跟踪整改落实情况。必要时将情况通报有关各方,以确保措施的落实做到及时、有效。

(4)对长期存在严重安全隐患或安全文明施工不达标的施工单位,除了将有关情况通报有关方面外,应敢于运用监理否决权,客观公正地在有关档案资料中签署记录意见。

四、届合监督小组工作

(一)参与监督检查:监督小组在工程实施过程中,对施工现场的安全检查有阶段性检查(联检)、专项检查和随机抽检三种方式。在检查过程中,现场监理人员应积极参与,对存在的问题作好记录。

(二)督促事故隐患问题的整改:监理工程师应对检查中发现的事故隐患进行跟踪,督促整改,采取一切必要的措施消除隐患。

(三)安全评价与竣工验收工作:工程竣工后,监督站要对工程的安全生产情况作出综合评价并定出等级,监理工程师应在施工单位填报的《单位工程竣工施工安全评价申报表》中签署意见。

(四)协助安全事故调查:对安全事故的调查和处理由建设行政主管部门负责。监理工程师在安全事故的调查过程中应协助的工作包括:发生安全事故后,及时向上级及有关方面报告;提供与事故有关情况或资料;跟踪督促针对事故产生原因所提出的整改措施的落实及协助事故现场整改后的复检工作。收银制度

文明施工考核管理办法制度:现场文明施工

适配人群项目部负责人,安全员,施工班组长使用场景文明工地创建,围挡封闭施工,防尘降噪作业
制度目标让工地干净整齐,工人干活安全,不吵邻居,树公司好名声。
职责分工项目经理总负责;安全员管防护和检查;卫生员管清洁;宣传员管标语板报;专人盯扰民问题。
核心条款围挡要密实,安全帽要戴好,电线要规范,宿舍用低压电,垃圾要装桶,不烧脏东西。
执行要求每天巡检,每周查整改,资料随时更新,检查要有记录,问题当天改,月底汇总报公司。

现场文明施工管理制度

创建文明工地是反映建筑企业综合管理水平的一个社会“窗口”,成为建筑业再创新业绩,树立新形象的一个阵地,为此各项目部在施工过程中必须认真贯彻、执行政府、公司关于创建文明工地的有关规定,为我站在新时期树立一个新的形象。

1、安全生产

完善和健全安全管理各类台帐,以贯标为依据,认真做好管理资料工作;正确使用“三宝”,做好“四口”的安全防护;所有脚手架包括隔离棚等设施必须有验收制度,达到建设部的有关标准;施工临时用点执行三相五线制,对干、支线架设,现场照明、开关箱、变配电箱的装置要经常检查;大型机械和塔吊须验收检测合格后挂牌使用;三保险五限位齐全;中小型机械保持完好状态,特殊工种要做到持证上岗;工地有具体的安全监控制度,监控人员佩带胸卡上岗。

2、场容场貌

工地必须执行市政府关于市内环线以内及以外地区的建筑工程工地,实行围挡封闭施工的要求。工地四周应设置连续密闭的围栏,高层建筑应设置安全防护设施,工地大门头、大门、围墙、安全标志、“宣传栏”严格按公司的有关规定进行实施,工地做到“三通一平”,防止泥浆、污水外流,基础施工按“硬地坪”要求施工。

3、工地卫生

现场“五小”设施齐全,并有醒目的卫生宣传牌和卫生责任区包干图,施工区和生活区内保持清洁,控制“四害”滋生,有条件的施工现场有绿化布置;宿舍统一使用24v低压电;办公室、更衣室、宿舍、厕所经常打扫,保持整齐清洁,生活垃圾有容器放置,有专人管理和清除;食堂卫生和搭设要符合公司的有关规定;现场要设置医务室或巡回医疗,做好卫生防病治病的宣传教育工作。

4、文明建设

工地宣传必须有反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语,设置宣传栏、黑板报等宣传阵地,施工人员遵守“七不”规范,加强班组建设工作,坚持班组“三上岗,一讲评”活动,台风潮汛季节及时做好防汛防台工作;加强工地综合治理和社会服务工作,争创爱民、便民工程,在防火安全工作中明确责任人。

5、社会服务

(1)、工地施工不扰民。应针对施工工艺设置防尘和防噪音设施,做到不超标。

(2)、按当地规定,在允许的施工时间之外必须施工的,应有主管部门批准手续,并做好周边居民工作。

(3)、现场不得焚烧有毒、有害物质,应按照有关规定集中处理。

(4)、现场应建立不扰民措施,有责任人管理和检查,或与社区定期联系,听取意见,对合理意见应即使处理,工作应有记录。

上述各项制度有专人负责落实,项目部定期与不定期开展检查、整改活动,以提高和巩固施工现场的文明施工管理水平。

文明施工考核管理办法制度:文明施工管理条例

适配人群项目部管理人员,施工班组长,安全员,材料管理员,环保专员,水电维护人员使用场景工地现场管理,施工平面布置,建筑垃圾处置,成品保护,环保降噪控制,临时水电监管
制度目标让工地看起来整齐干净,不乱堆乱放,保护环境不扰民,大家干活有规矩。
职责分工项目经理总负责,安全员天天检查,班组长管好自己班组,工人按要求做。
核心条款标牌要挂好,安全帽要合格,材料机械按图摆放,垃圾定点堆放定期运走,不准乱抛垃圾。
执行要求每天开工前布置,过程中随时清理,下班前必须清场,安全员每天巡查记录,不合格马上整改。

1、施工现场主门必须悬挂施工标牌,施工工程主楼外围墙应悬挂公司标志名称及质量、安全、文明施工标志。

2、安全帽必须安全可靠,符合标准。

3、现场施工材料、机械、工具等必须按施工平面布置图摆放,做到分门别类,整齐有序。

4、工日操作地点和周围必须清洁、整齐、做到活完脚下清,工完场地清。

5、施工现场不准乱堆建筑垃圾及余物,应在适当点设置临时堆放点,并定期外运。运输中应有必要的防污染防晒防洒漏措施。

6、建筑物内清除垃圾,要通过临时搭设或利用建筑物内已有的竖井或采取其它措施稳妥下卸,严禁从门窗、阳台向外抛掷。

7、项目部应当遵守国家有关环境保护法律,采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气废水、噪音等对环境及居民的干扰。

8、现场设置的临时水、电要有专人看管,杜绝长流水、常明灯。

9、严格保护成品的措施,严禁损坏、污染成品,堵塞管道,严禁在现场乱写乱画。高层建筑要在适当层楼设置便桶;严禁在建筑物内大小便。

文明施工考核管理办法制度:某工地文明施工

适配人群项目负责人,门卫警卫,宿舍管理员使用场景工地创建,门禁管理,宿舍生活
制度目标让工地干干净净、安安全全,大家干活有规矩,不乱来,不出事。
职责分工项目经理带头,工长盯现场,班组长管工人,门卫守大门,宿舍有专人查卫生用电。
核心条款大门要登记来访人,宿舍不准乱拉电线,动火得填表审批,消防器材要会用,七牌两图必须挂好。
执行要求开工前就定好计划,每周检查一次,问题当天改,月底汇总记录,领导带队抽查,整改后要签字确认,每月开一次讲评会。

1、文明施工管理制度

文明施工管理制度是创建安全文明工地的具体措施。文明工地管理制度要依据建设部《建筑施工安全检查标准》和山东省建管局、省安监总站的有关标准、规定及要求,按照施工组织设计方案制定详细的创建保证措施,内容包括:

(1)创建安全文明工地指导思想和目的要明确

工程开工前要确定创建文明施工目标,按照要求认真组织编写施工组织设计,列出文明施工创建工作重点、标准、要求及创建措施,对“五小设施”的设计施工要精心组织。

(2) 组织落实。创建文明工地要有一套强壮有力的领导班子,有组织有计划地从基础开始做起。

(3)分工明确,责任落实。

(4)搞好全体人员的思想发动。创建文明工地是全体施工人员的事,因此要齐心协力,每一项工作落实到实处。

(5)分阶段按施工组织设计方案要求自我检查组织验收。

(6)对照标准进行认真整改,并准备接受主管部门的检查。

2、门卫制度及交接记录

(1)门卫制度是指对施工现场大门值班警卫人员的职责及对进出大门人员的管理制度。其内容包括:

○1 警卫人员责任和任务;

○2 警卫目标;

○3 发生问题的处理;

○4 做好来访登记及询问;

○5 检查来往人员的证件。

(2)按规定搞好交接班并做好交接记录,按表中内容填写。

3、宿舍管理制度

宿舍是职工休息的地方,要有一套管理制度。

要是搞好宿舍的生活卫生、秩序及设施的使用的管理,特别是搞好用电管理及火源管理。主要包括下列内容:

(1) 宿舍管理责任制度;

(2) 设施管理;

(3) 用电管理;

(4) 作息时间;

(5) 卫生管理;

(6) 生活秩序管理;

(7) 保管好自己的东西,防止丢失;

(8) 火炉管理及防煤气中毒措施。

4、消防制度

消防制度是工地安全文明管理的一个重要组成部分,主该制度主要内容有:

(1)建立消防培训,熟悉灭火器材的使用;

(2)确定防火重点及部位;

(3)搞好消防培训,熟悉灭火方案及灭火器材的使用;

(4)定期按实战演练(有演练方案和记录);

(5)按计划配备消防器材;

(6)消防器材管理制度,使用规定及保养措施;

(7)施工现场总平面图要标明消防器材和消防水源位置及防火重点部位的目标;

(8)消防检查制度;

(9)建立奖罚制度。

5、动火审批手续

施工现场的动火作业必须执行审批制度。

(1) 一级动火作业应由所在单位行政负责人填写动火申请表和编制安全技术措施方案,报公司安全部门审查批准方可动火(重要项目的动火应报当地消防部门审批)。

(2) 二级动火作业由所在工地负责人填写动火申请表和编制技术措施方案,报本单位主管部门审批后,方可动火。

(3) 三级动火作业由所在班组填写动火申请表经工地负责人审查批准后方可动火。

(4) 动火审批为各级共用的动火审批表格。要求填写审批事由要明确防火等级、工程及部位位置、措施及方案等内容。审批双方必须盖章或签字。

6、治安保卫制度及责任分解

(1)治安保卫制度

治安保卫制度是工地安全管理的一个环节,也是维护治安确保工地材料不丢失和有序工作的一项措施,其主要内容包括:

○1 建立治安综合治理组织;

○2 分工明确,落实责任;

○3 有考核标准和考核情况记录;

○4 有奖罚办法和规定。

7、七牌两图:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、进入施工现场须知牌、企业简介牌、施工现场平面图、建筑工程立面图。七牌两图制作要求:

(1)七牌两图的内容必须按上述内容制作;

(2)标准尺寸及内容可由地市统一标准制作;

(3)具体可参照图样。

文明施工考核管理办法制度:某工程公司文明施工

适配人群项目安全员,施工班组长,现场文明督导员使用场景工地出入口,施工区域分隔,运输车辆管控
制度目标让工地不乱不吵不脏,保护周围环境和居民生活。
职责分工项目经理负责盯整体,安全员管现场检查,班组长管自己人干活守规矩。
核心条款泥浆要沉淀再排,垃圾堆指定点,不乱扔材料,车不带泥上路,围栏要设好。
执行要求开工前就布置好五牌二图和围栏,施工中每天巡查,发现不按条文做的马上改,月底汇总问题报领导。

建筑工程公司文明施工管理制度(八)

1、完善技术和操作管理规程,确保防汛设施和地下管线的畅通、安全。

2、采取各种措施,降低施工过程中产生的噪音。

3、采取各种防护措施,防止施工中产生的废弃物、杂物散乱。

4、运用其他有效方式,减少施工对市容、绿化和环境的不良影响。

5、施工中产生的泥浆及其他混浊废弃物,未经沉淀不得排放进入下水管。

6、施工中产生的各类垃圾应堆放在指定地点。

7、施工中不得随意抛掷建筑材料、残土、旧料和其他杂物。

8、对运输车辆,应采取有效措施,防止建筑材料、垃圾和工程渣土飞扬或流溢,保证行驶中不污染道环境。

9、在工地的主要出入口按要求设备五牌二图(工程概况、管理网络、安全生产六大纪律等内容)。

10、在工地四周按规定设置围栏。施工区域与非施工区域严格分隔。建筑材料按规定进行堆放。不能在工地围栏外堆放建筑材料、垃圾和渣土。

11、施工区域或危险区域有醒目的警示标志,并采取安全保护措施。施工现场道路畅通,场地平整,无大面积积水。

12、如由于工程施工造成的交通堵塞及居民出入口障碍,施工单位应采取有效的措施,及时处理。

13、按照卫生标准和环境作业要求设置相应的厕所和生活垃圾容器,并落实专人进行清理。设置职工必需的生活设施,并建立定期清扫制度。

文明施工考核管理办法制度:监理必备安全文明施工

适配人群施工班组,塔吊司机,电工使用场景高空作业,电气焊作业,机械操作
制度目标让大家干活时注意安全,别出事,少罚款,保护自己也保护别人。
职责分工项目经理管总,安全员天天查,班组长盯自己人,谁出事谁负责。
核心条款戴帽系带、高空系安全带、不酒后上岗、机械专人操作、断电锁箱、不乱接线、不抛东西、不超载、护好四口五临边。
执行要求每天开工前检查,安全员随时抓违规,罚款当场开单,班组连带扣钱,隐患马上改,不改停工。

进入施工现场不戴安全帽罚10~50元,不系帽带罚5元。

高空作业和规定工程作业不系安全带罚50~100元,系安全带必须扣在牢固稳定的位置,否则罚款20~50元。工作时严禁穿高跟鞋、硬底鞋、裤头背心赤膊赤脚发现一次罚款10~50元。

严禁酒后上班,如发现立即停工,并罚款50元。

所有机械必须定机定人,持证上岗、非定机人员不许操作,发现一次罚款100元,定机人员如果随便交给他人操作,属不负责任,重罚200元,造成事故要承担责任和损失。

机械设备停滞或进行清理、保养时,操作人员必须将电源切断并锁好电箱,如果操作人员违章作业,每次罚款200元,如果发生事故,操作人员要承担全部的责任和损失。

宿舍内乱接电器,给予私接电器者罚款50元,由此造成的事故均由个人负责。

电工在施工中不按操作规程操作,给予罚款50元,所拉电线发现裸露线的罚款50元,由此造成事故由拉线电工负责全部责任。

在进行电气焊气割时,作业人员必须及时将切割物清除,以防切割物引燃周围其它物品,发现对切割物不随时清除的每次罚作业班组100元,由此引发火灾事故的由作业班组赔偿全部损失。

在高空作业,严禁开玩笑、吵架,发现在高空作业中开玩笑的罚款100元,打架的罚款200元以上,造成后果,追究法律责任并赔偿事故的全部损失。

从楼上向下抛杂物者,给予责任人罚款100元,如果由此造成安全事故的则要承担全部责任和损失。

脚手架不按规定搭设或偷工减料罚施工班组300元并责令停工整改。

如有人乘吊篮上下,每人一次罚款50元,吊篮工作人员罚款50元,人货电梯如果超载,发现一次罚电梯司机100元。电梯门、防护门不关好,每次罚电梯司机50元。

施工现场和仓库不准抽烟,发现一次罚款5元,电气焊必须严格按章操作,氧气、乙炔距离必须大于10米,并且要有可靠隔离措施,违章施工的罚款50元,造成后果施工班组要承担一切损失和责任。

严格使用塔吊,不允许超载,如果超负荷使用罚款200元,若由此引起安全事故,指挥者均要承担由此造成的损失和责任。

要严格作用安全四宝(安全帽、安全带、安全网、触电保护器),按规定做好四口五临边(四口:楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口中,五临边:基坑临边、建筑物楼层外侧边、屋面外侧边、阳台外侧边、外挑料台外侧边)的防护措施,发现隐患立即整改,有一个部位不符合要求的罚操作班组100元。

严重违章操作、违章指挥,对责任人罚款不少于100~1000元,责任人自身受伤的按规定不视为工伤,不享受任何工伤待遇。

未做到工完场清料清的每处罚班组100元,材料堆放不整齐的处罚100元。

不服从项目管理人员管理指挥的处罚200元。

未按规定进行产品保护的每处罚班组50~100元。

不得在成品路面及地面上乱倒砂浆及建筑杂物,否则每处罚款50元。

小钢模板乱打洞,每个洞罚20元,大钢模板乱打洞,每个洞罚500元,损坏小钢模板罚款150元/m2,损坏大钢模板罚款500元/m2,乱割脚手钢管,每根罚款20元。

不按配模方案乱割竹胶板,罚款40元/m2,乱割方木,每根罚款50元,乱锯脚手板跳板,每块罚款50元。

抹灰用素灰罩面及砂浆内乱加干水泥,发现一次罚款50元。

在清理垃圾杂物时浇捣混凝土时每发现一只扣件,罚班组10元,一只回形卡件罚款5元。垃圾装袋处理时发现扣件、回形卡件按总袋数平均罚施工班组10元。

钢筋绑扎完成后,每发现一把扎丝罚款20元,用于固定的钢筋未拆除每根罚款20元。木工支完模板,模板钉丢失,每根模板钉罚款0.5元。

文明施工考核管理办法制度:项目部文明施工

适配人群项目负责人,专职门卫,安全员使用场景项目部管理,现场出入口,施工生活分区
制度目标让工地看起来整齐干净,工人干活舒服点,也显得公司有样子。
职责分工项目部负责编措施、抓落实;门卫管进出;各班组管自己地盘的卫生堆放。
核心条款围挡不能用安全网竹芭;大门要有名字标志;七牌一图必须挂;材料要按图堆放并标名。
执行要求措施开工前编好,围挡大门入口设施同步建;门卫24小时在岗;每周检查一次卫生堆放消防;项目经理带队查。

1、项目部应组织编制文明施工措施并组织实施,倡导企业文化。

2、现场应规范设置围挡,做到坚固、稳定、美观、整洁,不得使用安全网、竹芭片等做围挡材料。

3、施工现场进出口设置大门,大门应有企业名称及标志,出入口应设置传达室,配备专职的门卫,应制定门卫管理制度。

4、施工现场入口处设置七牌一图、民工权益告知牌。

5、施工现场在合适的位置设置茶水亭、吸烟室、文娱活动室、淋浴房等设施。

6、施工现场应按规定进行硬化、干化,做到平整坚实。设置可靠的排水系统和沉淀池,保证场内无积水。

7、材料按总平面布置图分类有序堆放,并设置标识。

8、办公生活区与施工作业区应严格分开,办公生活设施应齐全并做到整洁、美观、卫生。

9、施工现场按规定设置消防器材,严格执行消防防火制度。

10、施工现场应设置卫生保健室,配备必要的医药器材和药品。

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