设备设施大修、检修、维保安全管理制度

适配人群大修负责人，安全监督员，持证检修工使用场景设备大修，临时抢修，高空作业
制度目标管好大修时的安全问题，不让出事，修完能顺顺当当开工。
职责分工部门定内容和时间，安全负责人盯人盯活，经理签字，安环主管批预案。
核心条款开工前要交底、查工具、配持证人、戴好护具；修中要确认安全、互相提醒、停险汇报；修完要清场、复防护、写总结。
执行要求班前必须派活讲安全，每天记进度，安全员全程盯着，违章马上停，险情立刻撤人报信，记录全留痕。

一、为加强我部设备设施大修的安全管理和完善生产工作区域的安全技术措施，确保大修期间的安全作业和大修后的安全正常生产，特制定本制度。

二、本制度适用于设备设施大修以及临时停机抢修范围。

三、在设备设施大修前，必须认真做好下列工作:

(一)部门必须明确大修内容，检修开始时间和检修完成时间。

(二)确定大修项目安全负责人或安全监督员和参加大修的人员。明确大修项目安全负责人或安全监督员对参加大修的人员的安全监督、检查、教育及防范措施负责。大修项目安全负责人或安全监督员必须掌握大修人员的工种持证情况，技术素质状况及身体、精神状况，以便科学安排大修分工，进行安全警示。

(三)所有参加大修作业的人员必须熟悉检修现场环境和安全作业条件，并拟定好安全防范措施。

(四)重大大修项目必须制定好安全预案，特别是对高空作业、悬空作业、平行交叉作业、停(供)电作业，制冷系统、运转设备检修起重作业及易燃易爆、易中毒、易腐蚀、易窒息部位的作业必须采取切实可靠的防范措施，向参加检修的人员作技术交底，并部门经理签署意见，工厂安全环保主管审批。

(五)设备设施大修的安全用具和大修工具、器具应进行严格检验，确认安全可靠。

(六)必须坚持班前派班制度，明确工作内容，注意事项，安全防范措施，加强对班前大修人员的安全思想和防范意识教育，确定好联保对子，做到大修项目安全措施到位，项目负责人不盲目指挥，检修人员不违章冒险作业。

四、设备设施大修中应做好下列工作:

(一)进入大修岗位必须做好安全确认，确保无危险因素后方可作业。

(二)特殊工种岗位的大修作业，必须配备相应持证的作业人员。严格按照安全要求作业。

(三)联保对子要注重相互提醒、相互督促，自觉做到“四不伤害”。

(四)大修项目安全负责人或安全监督员必须做好安全防范措施的检查工作，对大修人员的安全作业状态进行监督，及时制止违章作业行为，发现险情应及时停止大修作业，撤离人员，采取紧急处置措施，并及时向相关部门汇报。

(五)严格穿戴好劳动保护用品，杜绝酒后作业等行为。

(六)每天按大修进度以及大修完成情况做好大修记录。

五、设备设施大修结束后，必须做好如下工作:

(一)拆除大修临时设施，确保设备设施试运行的安全条件，保证安全通道畅通。

(二)临时拆除的安全防护装置应即时恢复，完善生产工作现场安全防护技术措施，做好清洁卫生工作。

(三)认真做好大修项目的总结工作并形成记录。

设备设施大修、检修、维保安全管理制度：设备设施大修检修、维保安全

适配人群大修负责人，安全监督员，检修技工使用场景设备大修，停机抢修，高空作业
制度目标管好设备大修时的安全问题，不让出事，修完能顺顺利利开工。
职责分工部门定内容和时间，安全负责人盯人盯活，管教育、检查、防护；经理签字，安环主管审批。
核心条款开工前要交底、验工具、配持证人、戴好劳保；修中确认安全才动手，联保对子互相看着；修完恢复防护、清现场、写总结。
执行要求班前必须派工讲安全，每天记进度和问题，安全员全程盯着，发现不对马上停手汇报，酒后不准上岗。

一、为加强我部设备设施大修的安全管理和完善生产工作区域的安全技术措施，确保大修期间的安全作业和大修后的安全正常生产，特制定本制度。

二、本制度适用于设备设施大修以及临时停机抢修范围。

三、在设备设施大修前，必须认真做好下列工作：

（一）部门必须明确大修内容，检修开始时间和检修完成时间。

（二）确定大修项目安全负责人或安全监督员和参加大修的人员。明确大修项目安全负责人或安全监督员对参加大修的人员的安全监督、检查、教育及防范措施负责。大修项目安全负责人或安全监督员必须掌握大修人员的工种持证情况，技术素质状况及身体、精神状况，以便科学安排大修分工，进行安全警示。

（三）所有参加大修作业的人员必须熟悉检修现场环境和安全作业条件，并拟定好安全防范措施。

（四）重大大修项目必须制定好安全预案，特别是对高空作业、悬空作业、平行交叉作业、停（供）电作业，制冷系统、运转设备检修起重作业及易燃易爆、易中毒、易腐蚀、易窒息部位的作业必须采取切实可靠的防范措施，向参加检修的人员作技术交底，并部门经理签署意见，工厂安全环保主管审批。

（五）设备设施大修的安全用具和大修工具、器具应进行严格检验，确认安全可靠。

（六）必须坚持班前派班制度，明确工作内容，注意事项，安全防范措施，加强对班前大修人员的安全思想和防范意识教育，确定好联保对子，做到大修项目安全措施到位，项目负责人不盲目指挥，检修人员不违章冒险作业。

四、设备设施大修中应做好下列工作：

（一）进入大修岗位必须做好安全确认，确保无危险因素后方可作业。

（二）特殊工种岗位的大修作业，必须配备相应持证的作业人员。严格按照安全要求作业。

（三）联保对子要注重相互提醒、相互督促，自觉做到“四不伤害”。

（四）大修项目安全负责人或安全监督员必须做好安全防范措施的检查工作，对大修人员的安全作业状态进行监督，及时制止违章作业行为，发现险情应及时停止大修作业，撤离人员，采取紧急处置措施，并及时向相关部门汇报。

（五）严格穿戴好劳动保护用品，杜绝酒后作业等行为。

（六）每天按大修进度以及大修完成情况做好大修记录。

五、设备设施大修结束后，必须做好如下工作：

（一）拆除大修临时设施，确保设备设施试运行的安全条件，保证安全通道畅通。

（二）临时拆除的安全防护装置应即时恢复，完善生产工作现场安全防护技术措施，做好清洁卫生工作。

（三）认真做好大修项目的总结工作并形成记录。

设备设施大修、检修、维保安全管理制度：物业设备设施大中修更新改造

适配人群工程部人员，业委会成员，物业项目经理使用场景设备维修，设施更新，资金筹措
制度目标让设备修得及时
职责分工工程部提方案、管实施、做验收。业委会审核、公示、签字
核心条款修前要报批，资金要筹够，完工要验收，付款要业委会全签
执行要求方案先报领导，再给业委会批。批完才去筹钱。钱到位才开工。验收后按规矩付钱。全程留记录

物业设备设施大中修、更新、改造管理制度

1、工程部(设备设施主管部门)根据设备使用状况提出设备中修、大修、更新、改造的实施方案，上报物业公司领导审核后，交由小区/大厦业主委员会审批(业主委员会应按规定向全体业主公示，征求意见)。

2、实施方案获得业主委员会批准后，按相关规定申请或续筹物业专项维修资金。

3、资金筹集到位后，工程部负责方案实施。

4、工程竣工后，工程部组织相关人员进行验收确认，并按规定办理款项支付签字手续(按《**市物业管理条例》规定，须由业主委员会全体成员签字)。

设备设施大修、检修、维保安全管理制度：设备设施大中修、更新、改造

适配人群工程部人员，业委会成员，物业项目经理使用场景设备维修，资金续筹，业主决策
制度目标让设备修得及时，钱花得明白，业主心里有数，不乱花钱不拖工期。
职责分工工程部提方案、做施工、组织验收；业委会审核方案、收钱签字、向业主公示。
核心条款方案要先报领导再给业委会批；修钱要专款专用；完工后业委会全体成员必须签字才付款。
执行要求方案批完才能筹钱，钱到账才能动工，验收完马上办付款，每步都要留记录，公示不能少于7天，签字一个都不能漏。

1、工程部（设备设施主管部门）根据设备使用状况提出设备中修、大修、更新、改造的实施方案，上报物业公司领导审核后，交由小区/大厦业主委员会审批（业主委员会应按规定向全体业主公示，征求意见）。

2、实施方案获得业主委员会批准后，按相关规定申请或续筹物业专项维修资金。

3、资金筹集到位后，工程部负责方案实施。

4、工程竣工后，工程部组织相关人员进行验收确认，并按规定办理款项支付签字手续（按《西安市物业管理条例》规定，须由业主委员会全体成员签字）。

设备设施大修、检修、维保安全管理制度：物业设备设施

适配人群设备管理员，维修主管，电工班使用场景设备验收，日常巡检，故障报修
制度目标让设备少坏多用，省电费修费，帮集团省钱，让居民生活更稳。
职责分工总公司管总，分公司管修，班组管日常，设备员建账管卡，财务员配合记账。
核心条款新设备验收后马上建账，编号登记，一机一档；调走报废都要凭单更新记录。
执行要求设备要有人盯，保养按时做，表面干净、加油到位；交接班写清运转情况；完好率要超90%，巡检必须100%做到。

各类设备、设施是集团固定资产的主要组成部分。设备、设施的技术状况和完好率，直接影响着集团和小区的能耗、修理费用及居民生活。设备设施管理工作的成效，对集团的开发成本和经济效益，有着直接的关系。所以必须从技术、经济、组织等各个方面加强综合管理，以达到最大限度地发挥设备设施的综合效能和投资效益。

一、设备管理组织机构

物业总公司设备工程主管

分公司(处)设备维修主管

电工班水暖班瓦工班热力站

二、设备设施技术资料管理

设备、设施管理资料，主要指其应具的台帐、卡片、档案等的建立和管理。

1、设备分类:

a.供暖、供热水设备;b.供电设备;c.给排水设备;d.通讯设备;

e.交通运输设备;f.办公设备g.生活设备h.机械加工设备

i.土建设备j.社区文化宣传设k.社区文娱健身设施l.其它设备

2、设备设施编号:

3、a、已经安装完毕并验收合格的设备设施，在转入固定资产的同时，均应由设备管理员统一建帐登记。台帐、卡片一式两份，由主管部门和财务部各执一份。

3、设备设施台帐和卡片的管理:

台帐和卡片由设备管理员管理，财务部由分管设备的财会人员负责。

b、集团新添设备设施和退出使用的设备设施，凭有关凭证，记入台帐卡和销帐注销卡片。

c、设备设施折旧、大修、事故、内部调配、调出、报废等，都应根据有关凭证登记在卡片内，集团内部调配转移时，卡片随机转移接收单位。

4、设备设施的档案管理:

设备档案包括设备一生的规划、设计、制造、购置、安装、使用、维修、改造直到报废过程中所形成的图纸、文字、使用说明、计算数据、科技参数、凭证照片、记录文字等文件资料，通过收集整理签字归档建立而成。是综合记载设备设施管理成果，是完善管理的重要依据和条件。

a:要为每台设备建立档案，一台设备一个档案，袋内主要内容为:

设备选型和技术经济论证报告书;

设备购置意向书和竞标内容;

购置合同或协议签字副本;

设备验收合格证;

设备装箱单及开箱检验记录;

进口设备索赔相关资料;

设备安装记录和验收移交记录;

设备登记卡片;

设备调试、运行记录;

设备故障分析报告、事故报告;

设备定期检查和监测记录;

设备维修、检修工作记录;

设备报废申请和记录、其它记录。

b、设备施档等管理原则和办法:设备设施档案内主管单位资料室统一管理，设备设施档案应建立目录和索引。

设备档案原则上不外借，只供查阅，特殊需要，需经主管单位领导批准。

三、设备设施的日常管理:

1、新置设备设施一经验收应及时入库妥善保管。

2、在用设备设施分级管理，责任落实到部门、班组和个人。

四、设备的日常使用和维护:

1、设备在使用操作过程中，操作人员必须熟练掌握设备的结构、性能、维护和技术、安全等方面的业务知识，熟悉所操作的设备的关键部位，严格遵守本工种的技术安全规程。

2、设备的日常维护保养要落实到人，表面保持整洁，安装要牢固可靠，部分设备设施要按时加油，润滑油装置种类齐全并符合技术规定。

3、设备在使用过程中，操作人员必须做到;"三好";即管理好、使用好、维修保养好。

五、设备的调迁、租赁、报废:

1、集团设备因需要内部调迁使用部门，必须由主管领导批准，交接双方共同检验设备现状，签字并移交附属设施物品。

2、集团的设备向外租赁，需先交押金。在合同或协议中对租赁期限、租金标准、付款方式、违约责任等明确体现，经集团总裁批准后方可租赁。

3、设备报废由使用部门提出申请，有关负责人、技术人员和财务管理人员进行技术鉴定，并写出报告，经总裁批准后方可办理报废手续。

六、设备事故:

4、设备事故类别:a.一般事故(直接损失在500元以下)

b.设备大事故(直接损失在2000元以下)

c.重大设备事故(直接损失在2000元以上)

5、事故责任划分:a.由于人为原因或操作者违规造成的设备事故。

b.因设计、制造质量不好、安装不当造成的属质量事故。

c.设备在正常使用下，因自然灾害或非人力所能抗拒的灾害造成设

备事故属自然事故。

6、设备事故处理:a.一旦设备发生事故，设备管理员组织操作员、技术人员、有关领导共同分析原因，确定事故类别、

责任并写出报告和处理意见。

b.一般事故由主管单位领导做处理决定。

c.大事故和重大事故由集团总裁签署处理决定。

七、设备的维修保养:

1、要根据本部门所管设备的性能特点，使设备的维修保养各项规定落实到人，

多人操作的设备每一台都要有专人负责，集团公用设备指定专人保管维护，根据设备实际使用情况建立日常检查保养制度和定期检查保养制度以及日常巡回检查制度。

2、考核指标:a.设备完好率:热能、供电、供水在90%以上。

b.故障停机率小于3%。

c.一、二级保养完好率98%以上。

d.巡回检查率达100%。

3、交接班制度:交班作者下班前，负责清扫卫生，完成本班次交班设备运转记

录并签字;接班操作者必须提前十五分钟到达岗位，对照交班记录认真检查设备运转情况，发现问题及时提出，必要时拒绝接班，请主管负责人协调处理。设备运转记录应字迹清晰、描述真实，各类记录不准撕毁和丢失。

设备设施大修、检修、维保安全管理制度：设备设施保养检修安全

适配人群操作工，维修工，车间领导使用场景设备操作，设备检修，压力容器检测
制度目标管好生产设备和安全设备，少出事故，保护员工不受伤，东西不坏掉。
职责分工操作工要培训上岗、定人定机、填记录、做保养；维修工要检查、修故障、报问题；车间领导查执行、学经验；生技部管申购、台账、检修、验收；安委会管消防器材；办公室管监控设备。
核心条款设备必须定人定机，上岗前要三级培训；日常、二级、三级保养要分开做；压力表、安全阀、压力容器要按时检查换新；检修前必须断电挂牌、放压排液。
执行要求操作工每天班前班后擦设备加润滑油；维修工定期巡检，发现故障马上处理；车间每月查一次保养情况；生技部每季度抽查台账和记录；所有检查都要留痕迹，问题当天反馈，整改不过夜。

1 目的

为贯彻落实安全生产方针，规范生产设施、设备安全管理，减少安全事故发生，保护员工生命和财产安全，特制定本制度 .

2 适用范围

公司所有生产设备设施，安全设备设施。、

3 职责

3.1 操作人员

1)培训后上岗，严格按安全操作规程进行设备的操作运行。

2)设备执行“定人定机”的专机负责制，认真填写运行记录。

3)认真做好设备润滑、维护保养工作。

4)保持设备整洁，及时消除设备的跑、冒、滴、漏等现象。

3.2 维修人员

1)定时定点检查维护，并主动向操作工了解设备运行情况。

2)发现故障及时消除，不能立即消除的，要详细记录并及时上报，结合设备检修计划予以消除。

3)认真做好设备维护保养工作。

3.3 车间领导、设备管理人员

1)对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。

2)总结操作和维修工的维护保养经验，改进设备管理工作。

3.4 生技部为公司设备设施的归口管理部门。负责生产设施申购审核、台帐、特种设备、检维修审核、拆除与报废管理;参与新改扩工程验收;检查、监督生产设施、设备的安全管理。

3.5 安全生产领导小组负责消防设施、器材管理;办公室负责保安监视设备设施管理。

4 主要内容

4.1 设备的管理和使用

为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高工人的操作技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必须实行定人定机和培训上岗的规定。

a、严格实行定人定机原则，由车间提出设备操作人员名单，经生技部同意执行。

b、设备操作人员应保持相对稳定，专人专机负责，并严格执行各工种安全操作规程。

c、设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后，才可上岗工作。

d、设备的使用同时也要遵守《设备管理制度》。

e、特种设备要按照国家规定进行定期检测。操作人员要有有效的操作资格证。

4.2 设备的三级维护保养

1)三级维护保养的内容:

a.日常维护保养:班前班后由操作工认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，及时消除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好运行记录。

b.二级维护保养:以操作工为主，维修工辅导。按计划对设备进行局部拆卸和检查，清洗零件，疏通管路，更换磨损的零件，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备各个部件。

c.三级维护保养:列入设备的检修计划。以维修工为主，操作工配合对设备进行部分解体检查和修理，更换或修磨零件，清洗、换油、检查修理电气部分，使设备技术状况达到设备完好的要求。

2)实行“三级维护保养制”，必须使操作工对设备做到“三好”、“四会”、“四项要求”，并遵守“五项纪律”。 三好:管好、用好、修好;四会:会使用、会保养、会检查、会排除故障;四项要求:整齐、清洁、润滑、安全;五项纪律:培训上岗，遵守安全操作规程; 经常保持设备清洁，并按规定加油润滑;做好设备运行情况记录;管理好工具、附件;发现异常，立即停车，自己不能处理的问题应及时通知相关人员检查处理。

3)设备维修人员必须定期进行设备巡检，发现问题立即解决，不得无故拖延检修时间。对违规操作设备人员，维修人员有权制止。

4)安全阀应加强维护保养，保持洁净，防止腐蚀和油垢脏物的堵塞，经常检查铝封，防止他人随意移动杠杆式安全阀的重锤或拧动弹簧式安全阀的调节螺丝。

5)运行中的压力表应保持洁净，表面玻璃清晰，进行定期吹洗，以防堵塞，定期进行校验，合格的应加封印。若无压时指针不到零位或表面下班破碎，表盘刻度模糊，封印损坏，超期未检验，表内漏气或指针跳动等，发生上述情况之一者，均应停用，更换新的压力表。

6)压力容器应根据情况随时检测，但每一年的大修期间必须检测一次，检测情况存入档案。

4.3 设备的检修

1)检修工作，必须认真执行检修安全管理制度，还应遵守设备安全操作规程。

2)下列情况禁止进行检修:

a.检修任务不明确不修。

b.正在运转的设备不修。

c.没有放掉压力和残液的不修。

d.没有切断电源挂警示牌的不修。

e.没有防护安全措施不修。

3) 检修前的准备

a.检修计划应项目齐全，内容详细，责任明确，措施具体。凡有两人以上参加的检修项目，必须指定一人负责安全。

b.检修单位负责人要对检修中的安全负责，并对参加检修人员交好任务，交好安全措施。

c.检修负责人在检修前，要组织检修人员对检修的工具、设备进行详细检查，确保安全良好，并办理相关手续。

d.带电设备设施在检修前必须关闭电源，在电源控制开关上悬挂检修警示牌。

4.4 拆除和报废

生产设备设施和安全设备设施的拆除和报废必须严格按照公司有关规定进行(特殊情况需报公司领导批准)。对拆除作业进行风险分析，制定详细的拆除方案，落实安全措施。作业过程产生的废弃危险化学品和废水按有关规定进行处理。

编制/日期:安全生产领导小组 审核/日期: 批准/日期:

设备设施大修、检修、维保安全管理制度：矿用设备设施器材使用检查维修

适配人群机电科人员，通防科人员，生产科人员使用场景设备入井，器材验收，停产检修
制度目标让设备器材用得安全、不坏、合标准，避免出事，保证生产正常运转。
职责分工机电科管生产设备，通防科管通防器材，生产科管支护材料，供应科负责采购，审计科管验收和质检。
核心条款买设备要审批选型，三证齐全有煤安标志；谁用谁保养；防爆设备必须拿入井证；大设备安装后要验收试运才能用。
执行要求设备到货先验收再入库；技术资料交机电科存档；定期检验，不合格马上整改；每天留够检修时间，每月有停产检修日；修完要验收签字才准用。

为确保我矿用设备、器材的使用管理符合《煤矿安全规程》、《机电设备完好标准》、《煤炭工业企业设备管理规程》及行业其它相关标准、规范，正常使用，特制定本制度。

第1条 矿用设备、设施、器材使用管理

1、矿需要购置设备器材时，由使用单位填报购置申请审批表，报矿分管职能部门(生产设备机电器材为机电科，通防器材为通防科，支护材料为生产科)审核选型后经矿分管领导批准，并经矿主要领导签批后由供应科组织使用单位、机电科或审计科共同签订采购合同。

2、设备器材选型应在矿分管领导主持下进行，应注意通用化、标准化、系列化、节能化，选定的设备应是经国家权威部门鉴定的、三证(生产许可证、检验合格证、产品合格证)齐全的、有煤安标志及防爆合格证的。

3、所有生产用设备(器材)都必须严格按照设备(器材)操作维护规程和完好标准进行使用与维护。

4、贯彻使用与维护相结合的原则，设备谁使用，谁维护，严格执行岗位责任制、包机制，日保养(维护)和定期保养、检修制度。

5、防爆设备(器材)入井必须遵守入井许可证制度。

6、对主要生产设备的安装使用，机电科应参与编制操作规程和安装质量标准。安装完毕后，应由机电科组织安装、使用单位的有关人员参加验收，进行试运转并办理移交手续后才能投入使用。

7、有关职能科室分别建立日常管理制度。按照检查奖惩条例，定期进行检查，下达整改通告单，监督整改，保证在用设备、器材，保持完好状态。

第2条 矿用设备、器材使用前检测、检查

1、购置设备(器材)到货后由审计科质检组牵头组织供应、机电科(通防科、生产科)等有关单位进行验收，合格后方可入库或投入使用。验收要严格按照合同及有关标准进行，不得徇私舞弊，否则严肃追究验收人员的责任。

2、验收后将全部图纸、使用维护说明书、质量检查、试验验收报告等技术资料移交机电科资料室进行整理、建档登记保管(技术资料复印2份，原件交矿档案室存档，复印件1份交机电科资料室，1份交使用单位)

3、依据《煤矿安全规程》对三环链、主要钢丝绳、皮带、电缆及通防仪器、支护、器材委托具有国家主管机关认证检测中心试验。合格后方可投入使用。

4、大型设备系统改造、安装，按程序报上级主管部门验收合格后方可投入使用。

第3条 设备、器材使用中的检验

1、设备(器材)使用中的检验由分管职能科室按照《煤矿安全规程》，编制实施计划，注明检验标准、周期、方法，指定取得相应资质的检验单位。

2、由职能科室对所管理的设备(器材)按实施计划组织落实，派技术员参加现场测试或送检。检验不合格的要提出整改建议，报矿领导协调解决，要保证在用设备(器材)的性能达到生产要求。

3、由职能科室对所管理的设备(器材)的检验报告存档管理。复印若干份供其它单位借阅存档。

第4条 矿用设备(器材)的维护、更新和报废

(一)维护

1、机电科是矿生产设备(器材)日常修理的管理部门，负责修理全过程的管理工作。

2、各单位负责对本单位使用范围内的设备的日常维护和小修。

3、设备的中修和大修一般由矿机厂承担，机厂无力承担修理的设备，由机厂写出书面报告交机电科核实并签字盖章，上报分管设备领导批准，经主要领导同意，由机电科、审计科联合办理外委修理。

4、机电科负责每年年初，根据有关规定组织编制设备年度大修理计划。上报分管领导批准后，监督实施。

5、主提升、运输系统每天保证2小时的检修维护时间，采掘设备每天要保证不少于4小时的检修时间。

6、每月月底为固定停产检修日(特殊情况除外)。每月20日由机电科组织各设备使用单位召开检修预备会议，根据设备运行状态和生产情况认真编制停产检修计划，报分管领导批准后下达检修任务书并监督实施。

7、设备检修完毕，由机电科组织有关人员进行验收，并在验收报告上签字，不合格不准投入使用。

(二)更新、报废

1、设备更新改造规划及年度计划，由机电科负责按照国家颁布的设备更新目录和规定的更新时间组织编制，经矿分管领导审批，报主要领导批准后机电科组织实施。

2、由矿分管设备领导组织机电科、财务科、审计科等部门组成鉴定小组，提出报废意见，按下列规定执行:

①凡已提完折旧的老旧设备，由公司分管设备领导审批。

②凡未提完折旧确需提前报废时，由公司总经理审批。

③凡提折旧达80%以上，单台设备原值不足3万元的设备，确需提前报废时，可按①项办理，其余值摊入成本。

④综采设备虽未达到使用年限，但出煤量已过国家有关规定的，并提完折旧者，亦可申请报废。

⑤矿用器材性能达不到生产要求，维修改造费用超过原值50%或社会上推出新型替代产品性能显著提高的，可申请报废，采购新型器材。

3、待报废设备(器材)在未批准前，应妥善保管好。已批准报废的设备，应将其中可利用的部分，折价入帐，入库保管。

4、已批准报废的设备，应由矿固定资产管理小组写出报告，上报县国资局批准后办理报废冲账手续。报废设备的残值收益，应用于设备的改造与更新。

设备设施大修、检修、维保安全管理制度：设备设施检查

适配人群工程部经理，设备主管，设备责任人使用场景设备巡检，隐患排查，运行监控
制度目标让设备别出问题，检查要勤快点，出了事能马上知道。
职责分工工程部经理每季查计划落实；设备主管每天或每周查运行；责任人天天看安全、线路、零件。
核心条款检查要填记录；异常马上处理；大问题立刻上报；故障隐患当天清掉。
执行要求检查不能拖，记录当天写完；工程部经理盯整改；管理处主任看汇报；记录本要留底备查；不填、漏填、假填要被问。

1、每季度（或每月），工程部经理组织专业人员对年度计划落实情况进行监督检查，发现问题及时督促整改，并填写《季度/月度设备设施检查记录》。

2、每天（或每周），由设备专业主管人员对所管辖设备的运行状况进行全面检查，发现异常或事故隐患时应及时排除，重大问题应及时向工程部（设备设施主管部门）、管理处主任汇报；同时应按要求如实填写相关设备日检记录。

3、设备责任人必须保证设备安全运行，每天对设备安全状况、线路、零部件等进行巡视检查，发现故障隐患及时排除，确保安全。

设备设施大修、检修、维保安全管理制度：设备设施危险物品安全

适配人群爆破作业人员，机电维修工，特种设备操作员使用场景爆破作业，设备维保，危化品储存
制度目标防止设备出事，避免危险物品惹麻烦，让大家干活时更安心。
职责分工采购员管买合格设备；专人管机械电力；持证人操作特种设备；维修工定期检查；专业人员管易燃易爆品。
核心条款设备要国标；专人安装使用维修；特种设备必须持证上岗；危险品严格按国家规定存运销；领退要登记清楚。
执行要求采购前先看标准；操作前查资格；维修要定时间、留记录；危险品每次领用都得签字；安全员每周巡检，发现就改。

砸石厂设备设施、危险物品安全遵循以下管理原则:

1、严把质量关，购置符合国家标准的设备、器材、防护用品。

2、机械、电源、动力设备由专人安装、操作使用、维修管理。

3、特种机械、电力设备必须由取得相应操作资格的人员操作。

4、机电使用维修人员对机电设备及防护装置要定期进行检查、维修，保证使用安全。

5、易燃、易爆物品和爆破材料的储存、运输、销毁，严格执行国家有关规定。

6、易燃、易爆物品，爆破器材由有专业技能的人员使用，严格执行领退制度。

7、严格按照有关规定，购置、建盖符合储存危险化学物品，爆破材料的设备和仓库。

8、严格按照有关规定，购置、配齐防盗消防设备器材，落实合格的安全管理人员。

设备设施大修、检修、维保安全管理制度：酒店康乐部设备设施的维护、保养

适配人群操作工人，维修技师，康体主管使用场景游泳池管理，健身房运维，设备年保
制度目标让设备用得久一点，少坏一点，干活更顺，省点钱，卫生干净点，不出安全事故。
职责分工组长管总，副组长帮着盯，成员分头干。操作工天天擦擦油，维修工每月 yearly 检查修。
核心条款每天擦油紧螺丝，每月大清一次，每年拆开修。每次修完要填卡，记到设备本上。
执行要求操作工自己做日常保养，维修工带着做月保年保。保养时间固定，不能拖。小组每月查记录，看谁没做就提醒。填错漏填要重来。

根据康体中心设备、设施的特点，重点安全管理区域为：游泳池、健身房等。依据国家《安全生产法》及《北京友谊宾馆设备、设施安全管理制度》特制定本制度。

机构设置：

设备、设施安全管理小组组长：xxx

设备、设施安全管理小组副组长：xxx xxx

设备、设施安全管理小组成员：xxx xxx xxx xxx xxx xxx

康体中心设备设施维护与保养的目的，主要是保证设备的使用性能良好，延长修理间隔时间，延长设备的使用寿命，提高设备工作效率，降低成本，减少消耗，更好地为康体中心经营服务。

一、康体中心的设备设施保养方法

康体中心的设施设备的保养方法采用三级保养法。三级保养法是根据设备保养工作量的大小及难易程度，把设备保养划分为三个类别，并规定其相应的作业范围。

三级保养制度是指设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。

1．日常保养

（1）日常保养的部位较少，大部分在设备的外部。保养方法包括：清洁、润滑、紧固易动的螺丝，检查零部件的完整。

（2）负责保养的人员是机器设备的操作工人。

（3）保养时间应该是每天进行例行保养。

（4）日常保养的具体工作包括：第一，检查操纵机构、变速机构及安全防护、保险装置是否灵敏可靠；第二，检查设备润滑情况，并定时、定点加注定质、定量的润滑油；第三，检查设备容易松动、脱离的部位是否正常，附件工具是否齐全；第四，检查设备是否存在腐蚀、砸碰、拉动和漏油、漏气、漏电等情况，搞好清洁卫生。

2．一级保养

（1）保养的方法是对设备进行普遍的扭紧、清洁、润滑、并作部分调整。

（2）负责保养的人员是以机器设备的操作工人为主，维修工人为辅。

（3）保养时间一般在每月或设备连续运转500小时后保养一次，一般停机八小时。

（4）一级保养的具体工作包括：第一，根据设备使用情况，对部分零件进行清洗；第二，对设备的某些配合间隙进行适当调整；第三，清除设备表面油污，检查调整润滑油路，保证畅通不泄漏；第四，清扫电器箱、电动机、电器装置，做到固定整齐，安全防护装置牢靠；第五，清洗附件和冷却装置。

3．二级保养

（1）保养方法是对设备进行内部清洁、润滑、局部解体检查修理；

（2）负责保养的人员是以维修工人为主；机器设备的操作工人为辅；

（3）保养时间按一班制计算是一年进行一次或累计运转2500小时后进行一次二级保养，停机时间为32小时。所以二级保养也叫年保。

（4）二级保养的具体的保养工作包括；第一，根据设备使用情况对设备进行部分解体检查；第二，对各种传动箱、液压箱、冷却箱清洗换油，油质和油量要符合要求，保证正常润滑；第三，修复和更换易损件；第四；检修电器箱、电动机、整修线路；第五，检查、调整、恢复精度和校正水平。

4．每一次保养之后（不包括日常保养）要填写保养卡，并将保养表装入设备档案中，同时要在设备登记卡一、二级保养记录上记录此次保养的日期和主要内容等。

二、建立计划保养制度

建立的计划保养制度是按照设备的使用说明书中所要求的维护保养项目和时间要求，科学地安排保养时间和内容，并将每次保养列入计划，落实到每个员工的工作日程上。此种管理方法比较严谨，并与设备管理的其他方法一起，构成康乐中心设备管理的大系统。其管理方法主要有以下几个步骤：

1．以设备说明书和使用手册为依据，建立每台设备的维护保养计划。

2．利用日、周保养记录，落实日、周保养计划。

3．根据设备保养需要，做出年保养计划。

4．利用工作单落实计划检修工作。

5．使用计划检修工时费用统计表，计算计划检修所用工时和费用。

三、设备设施使用的规章制度

设备设施使用的规章制度包括设备设施运行操作规程、设备维护规程、运行操作人员岗位责任制、交接班制度和运行巡检制度等。

1．设备运行操作规程

（1）运行前的准备工作。

（2）开、停的操作顺序和安全注意事项。

（3）设备主要技术指标（电流、电压、压力等）和极限值范围。

（4）防止出现事故的措施和紧急情况的处理方法。

（5）常见故障及其处理方法。

2．设备的维护规程

（1）调和日常保养的内容、次数的标准。

（2）设备每班巡检的关键部位。

（3）巡检发现异常情况的处理办法。

3．设备运行人员的岗位责任制

（1）本岗位的工种名称和上岗资格。

（2）本岗位的职责范围和处理问题的权利范围。

（3）本岗位的考核标准和考核办法。

（4）本岗位的应知应会。

4．设备运行的交接班制度

（1）交接班的时间。

（2）交接班的记录的合格要求和责任界限。

（3）交接班应移交清楚的工具附件。

四、设备管理的基本规范示例

1．运行使用人员要做到“三好”

（1）管好

管理好设备以及设备附件、仪器仪表、安全防护装置，使之完好无损。不擅离岗位，设备发生事故要及时上报。

（2）用好

严格执行操作规程，严禁超负荷运行，保持操作器械灵敏可靠。

（3）养好

严格按照设备保养规定，做好设备的日常保养和定期保养工作，班前班后做好清洁、检查或必要的润滑调整修复工作，以保持性能良好。

2．运行使用人员还要做到“四会”

（1）会使用

熟悉设备原理、结构、性能和使用范围，严格遵守操作规程。

（2）会保养

保持设备清洁，按日常保养要求精心保养，发现异常情况及时处理。

（3）会检查

熟悉设备开机前后和运行中的检查项目内容。设备运行中要随时观察有无异常情况。

（4）会排除故障

能正确判断故障原因，掌握故障排除方法。对排除不了的疑难问题及时报检报修。3．服务人员要做到会“两介绍”

（1）向宾客介绍设备使用方法并给予示范。

（2）向宾客介绍设备安全注意事项。

4．运行操作要遵循“五项纪律”

（1）凭操作证上岗操作设备。

（2）保持设备整洁、精心保养。

（3）严格履行交接班制度和操作规程。

（4）设备的附件、工具齐全无损。

（5）随时监察设备运行情况，发现故障应立即检查报告。

5．大型设备要做到“四定”

（1）定人操作运行。

（2）定人检查维修。

（3）定操作规程。

（4）定维护保养细则。岗位安全规范应包括：生产经营单位除特种作业岗位外，其他作业岗位保障人身安全、健康，预防火灾、爆炸等事故的一般安全要求。