药品效期管理制度

适配人群质量负责人,验收员,养护员使用场景药品验收,在库养护,出库复核
制度目标管好药品有效期,不让药过期失效,保证存着和养着的时候质量不掉链子。
职责分工质量负责人盯着整体,验收员卡住收货,养护员查效期,保管员堆药按批号,营业员卖药时看日期。
核心条款药必须标有效期,没标或改过的不收;快过期的不进库;按批号分开堆,远期的放下面,近期的放上面。
执行要求每月填近效期催售表交质量负责人;快过期的药要重点查、勤翻动、少摆多销;过期药立刻下架,绝不卖出去;发货按先进先出、近期先出。

1.目的:合理控制药品的经营过程管理,防止药品的过期失效,确保药品的储存、养护质量。

2.依据:《药品经营质量管理规范》

3.适用范围:本公司进货验收、在库养护、出库复核和销售过程中的药品效期的管理。

4.责任:质量负责人、验收员、养护员、保管员、营业员对本制度的实施负责。

5.内容:

5.1 药品应标明有效期,未标明有效期或更改有效期的按劣药处理,验收人员应拒绝收货。

5.2 距失效期不到*个月的药品不得购进,不得验收入库。有效期不到一年的药品,每月应填报《近效期药品催售表》,上报质量负责人。

5.3 药品应按批号进行储存、养护,根据药品的有效期相对集中存放,按效期远近依次堆放,不同批号的药品不得混垛。

5.4对有效期不足*个月的药品应按月进行催销。

5.5对有效期不足*个月的药品应加强养护管理、陈列检查及销售控制。

5.6及时处理过期失效品种,严格杜绝过期失效药品售出。

5.7严格执行先进先出,近期销出,易变先出的原则。

药品效期管理制度:药品效期的

适配人群验收员,仓储管理员,养护员使用场景药品采购,药品验收,药品仓储
制度目标管住药品过期问题,不让坏药卖出去,保大家用药安全。
职责分工验收员卡住进货关,养护员盯近效期药,库管员按批号堆药,销售员不卖快过期的。
核心条款不收没标有效期的药,不进不足6个月效期的药,不同批号不能混堆,近效期要挂牌。
执行要求每月催销快过期药,每天查陈列,养护要加频次,发现过期马上下架锁死,谁卖出去谁负责。

1为合理控制药品的经营过程管理,防止药品的过期失效,确保药品的储存、养护质量,根据《药品管理法》及《药品经营质量管理规范》等法律、法规,特制定本制度。

2药品应标明有效期,未标明有效期或更改有效期的按劣药处理,验收人员应拒绝收货。

3距失效期不到6个月的药品不得购进,不得验收入库。

4药品应按批号进行储存、养护,根据药品的有效期相对集中存放,按效期远近依次堆码,不同批号的药品不得混垛。

5近效期药品在货位上可设置近效期标志或标牌。

6对有效期不足6个月的药品应按月进行催销。

7对有效期不足6个月的药品应加强养护管理、陈列检查及售控制。

8及时处理过期失效品种,严格杜绝过期失效药品售出。

药品效期管理制度:附属医院药库药品效期

适配人群药库保管员,药房验收员,药房主任使用场景药品验收,药房发药,库存周转
制度目标管好药品有效期,少浪费药,让药库做事有规矩。
职责分工保管员管收药填单子,采购员联系退换,微机室按顺序出库,药房摆药发药,科主任拍板留退。
核心条款不收没标有效期的药,剩效期不到2/3不收,近效期先发,滞销药早报早退。
执行要求所有反馈必须写纸条,谁拖谁错谁赔,填单子要全,摆药按日期,销不动就查原因,月底对账。

第二医院药库药品效期管理制度

为进一步加强药品效期管理,减少医院损失,使我科的药品管理规范化,药库必须严格把关,认真负责。

一.药库保管员要按照微机打印的药品采购单对采购计划严格掌握1个月采购量(小品种可适当增加),如发现微机计划量不妥,应及时与微机室联系,并附特殊说明给采购员。

二.药库应严把验收关,凡是未明确标示有效期的药品拒绝收货,并反馈给采购员。收货时药品的剩余有效期不得少于该品种总有效期的2/3,否则,应拒绝收货(特殊情况除外),并将情况反馈给采购员。

三.药库保管员要严格填写入库验收单,必须将药品的供应单位、名称、规格、产地厂家、单价、生产批号、有效期等书写完整。

四.药库保管员要做好药品动态分析记录,对入库2个月不出库的药品反馈给科主任,在了解医院用药情况或再行决定留存或退货。

五.对于各药房符合规定的冲退药品,药库积极予以办理,并与采购人员、药品会计共同办理有关退货事宜。

六.药库与药学部各部门间建立信息反馈机制,信息反馈应以书面为准,如因滞留信息或违背以上规定而造成的损失由责任人负责。药品管理不善者,调离工作岗位,并取消年度评优资格。

七.微机室应按药品入库的先后顺序出库,药库按出库单上的产地、规格、批号等发药。

八.药房验收人员必须严格核对,所有项目完全与出库单相符后方可签字,否则应让药库调换。

九.药房应按药品效期的先后有序摆放,近效期的先发药,并建立效期药品档案。对估计在效期内销售不完的药品,药房主任应在各药房间自行调整。完全滞销品种(各药房均不销售),应在失效期前6个月报采购员,其他普通药品如造成过期失效,药房主人负完全责任。

十.采购员对各用药单位上报的近期药品,应及时查询,并与供应商联系退换。

十一.严把付款关。采购员应按入库时间严格核实、确定完全销完后方可办理付款手续,特殊情况应附说明。

十二.各药房要做好药品动态分析记录,对一段时间内根本销不动的药品要及时了解其他药房销售情况,并寻找原因,如属完全滞销品种应及时与采购人员书面练习。

十三.药库保管员对入库2个月不出库的药品应反馈给科主任,在了解医院用药情况后,再行定夺。

各环节的信息反馈应以书面为准,如因滞留信息或违背以上规定而造成的损失由责任人负责,弥补不上者,调离工作岗位。对药品管理不善的各室组负责人及工作人员,取消年度评优资格。