公司财务总监岗位职责范例
| 适配人群 | 财务总监,集团CFO,子公司财务负责人 | 使用场景 | 投资决策支持,年度预算编制,内审活动组织 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管钱管物,得有人统一负责财务和库存,不然账算不清,东西乱放。 | ||
| 核心职能 | 管全公司的钱、账、预算、库存,带财务和库管两个部门干活。 | ||
| 工作内容 | 看报表、审预算、签资金单、盯收银、查库存、开财务会、写计划、做内审。 | ||
| 协作关系 | 向董事长和总经理汇报,带财务主管和库管主管,跟业务部门对预算,和审计法务打交道。 | ||
直接上级:
董事长、总经理
直接下级:
财务部主管、库管部主管
本职工作:
在董事会和总经理领导下,领导公司财和物的规划与控制工作。总管公司财务、报表、预算工作以及财务人员分工协调和创建团队合作精神的凝聚。
(1)组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。
(2)组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。
(3)参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
(4)参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平�会议。
(5)负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
(6)负责重要内审活动的组织与实施。
(7)按规定审批从银行提现金的作业。适时督察前台收银工作的正常有效开展和资金按时缴纳银行入库情况的实施。
(8)负责主管业务的检查改进与研究发展,并及时向总经理报告工作。
(9)掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。
(10)定期向董事长、总经理述职。
(11)制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。
(12)主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。
(13)领导财务系统的培训和考核工作,提高财务系统人员的政治业务素质。
(14)按程序做好与相关系统的横向联系,接受上级和有关部门的监督检查,及时对系统间争议提出界定要求。
(15)做好财务系统各项行政事务处理工作,提高收银员等各岗位工作效能,增强团队合作精神。
(16)及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
(17)定期主持财务系统例会,召集公司财务方面的会议,参加总经理办公例会以及其它重要会议。
(18)审阅、监督和控制财务系统。
公司财务总监岗位职责范例:商业财务总监
| 适配人群 | 财务总监,商业财务负责人,地产财税管理者 | 使用场景 | 商业运营,物业收费,税务沟通 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好商业板块的钱,得有人盯物业租金和多经收入,还要跟税务局打交道。 | ||
| 核心职能 | 管商业公司钱袋子,催租收租、搞税收筹划、做预算、管资金流、盯合同付款。 | ||
| 工作内容 | 催缴物业和租金、算税负、跑税务局、编预算、筹钱调钱、审合同、查付款。 | ||
| 协作关系 | 向财务总经理汇报,听集团财务中心指挥;跟执行董事、总经理同步;和法务、招商、运营同事一起看合同、对账、协调收款。 | ||
商业运营财务总监 1、对执行董事、总经理、财务总经理负责,接受集团财务管理中心的业务直线管理和指导;
2、在财务总经理领导下指导监督财会人员遵照执行集团总部制定的会计制度、财务制度等,并结合本地实际情况及执行结果提出调整、修正建议。
3、负责商业公司的物业收入、租金收入、多经收入的管理和催缴以及商业公司的租金、物业收缴率的跟进;
4、负责熟悉当地的信息和政策依据进行税收筹划,与税务等政府部门进行有效的沟通和联系;关注注公司日常税负;
5、管理外街的售后返租。
6、编制和执行公司财务预算、财务收支计划、信贷计划,拟定资金筹措和使用方案、扩大融资渠道,做好资金的协调和运作,控制现金流量,以确保工程进度和各项工作的顺利进行。
7、参与各项合同的制定及评审,监督合同执行及付款情况。 1、对执行董事、总经理、财务总经理负责,接受集团财务管理中心的业务直线管理和指导;
7、参与各项合同的制定及评审,监督合同执行及付款情况。
公司财务总监岗位职责范例:意大利财务总监
| 适配人群 | 海外财务总监,并购财务负责人,区域财务主管 | 使用场景 | 研发中心管理,跨国并购,海外子公司 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 意大利有研发中心、3家以上兼并公司、营销公司,需要统一管钱管账。 | ||
| 核心职能 | 管好意大利所有公司的钱。梳理预算、控制、制度这些乱七八糟的事。 | ||
| 工作内容 | 做预算、盯花钱、改财务流程、写报表、跟集团对账。 | ||
| 协作关系 | 跟意大利各公司财务对接,向集团财务部汇报,和法务、hr偶尔碰头。 | ||
意大利财务总监 1、负责意大利公司财务管理。意大利有研发中心、3家以上兼并的公司以及营销公司;
2、梳理并优化意大利各公司的财务体系、包括预算、控制、财务制度等;
3、向集团汇报。 1、负责意大利公司财务管理。意大利有研发中心、3家以上兼并的公司以及营销公司;
3、向集团汇报。
公司财务总监岗位职责范例:助理财务总监
| 适配人群 | 财务总监助理,高级财务经理,注册会计师 | 使用场景 | 投融资尽调,资金筹措,税务协调 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好钱、做投融资、防风险,财务总监一个人忙不过来。 | ||
| 核心职能 | 帮总监理账、管资金、做分析、建制度、对接外面单位。 | ||
| 工作内容 | 看报表、算数据、写预测、搞尽调、搭系统、跑银行税务。 | ||
| 协作关系 | 听财务总监安排,跟投融资部、法务、hr、业务部门常碰头,和银行税务打交道多。 | ||
财务助理总监 岗位职责:
1,主要协助财务总监管理公司的财务统筹、管理工作;健全公司核算和管理体系;
2.协助投融资等项目的财务尽职调查,进行财务数据分析与预测,提供分析意见;
3.掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,拟订、规划资金筹措和资本运作方案;
4.完善财务管理系统,建立健全科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务、风险管理体系,满足企业的内控要求;
5.参与企业与政府、中介机构、银行、税务、工商等相关财务系统的政府公共关系的协调与联系;
任职资格:
1、会计、金融、财务管理等专业,985或211学校统招本科以上学历,持有注册会计师或高级会计师资格;
2、熟悉会计、审计、税务、财务管理、相关法律法规,熟练掌握高级财务管理软件和办公软件;
3、8年以上财务经理管理工作经验,诚信廉洁,责任心强、作风严谨;
4、具备优秀的人际沟通能力和语言表达能力、财务分析能力和果断的执行能力;
5、拥有团队管理能力与优秀的各部门统筹协调能力 岗位职责:
5、拥有团队管理能力与优秀的各部门统筹协调能力
公司财务总监岗位职责范例:副财务总监
| 适配人群 | 制造企业财务负责人,集团财务中层管理者,制造业CFO后备人才 | 使用场景 | 年度预算编制,税务合规管理,资金风险控制 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管钱管账管税务,得有人统管财务全局,支撑经营计划落地和资金安全。 | ||
| 核心职能 | 管整个财务部,编预算做报表,盯现金流,搞税务筹划,给老板决策当财务参谋。 | ||
| 工作内容 | 编年度财务计划,做月度报表,报税跑银行,查预算执行,写财务分析报告。 | ||
| 协作关系 | 向财务总监和总经理汇报;跟税务、银行、会计师事务所打交道;配合生产、采购、销售部门做成本和资金协调。 | ||
职责描述:
1、 根据公司中、长期经营计划,组织编制年度综合财务计划和控制标准。
2、 建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制
3、 主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,有效地监督检查财务制度和预算的执行情况,并进行适当的调整。
4、 对公司的税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作。
5、 比较准确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制。
6、 对公司的重大投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制。
7、 与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。
8、 向总部财务总监和总经理提供财务分析,汇报公司经营状况、经营成果、财务收支以及计划的执行情况。
任职要求:
1、30-40岁,本科及以上学历,财务管理、会计学等相关专业,有5年以上大中型制造企业财务工作经历;
2、丰富的财税知识,8年以上财务管理经验,精通成本,税务、材料成本;
3、具备出色的沟通能力和应变能力,良好的职业道德;
公司财务总监岗位职责范例:投资公司财务总监
| 适配人群 | 基金财务总监,投资机构CFO,财务风控负责人 | 使用场景 | 基金公司管理,PE/VC投资,企业并购 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管钱管账管风险,得有人专门盯着财务税务审计这些事。 | ||
| 核心职能 | 管公司钱袋子,做财务规划,盯税务审计,控投资风险,给老板决策提财务建议。 | ||
| 工作内容 | 写财务方案,查账盯报表,审投资协议,跑税务局银行,跟事务所打交道。 | ||
| 协作关系 | 向ceo汇报,和业务部门一起配资源,跟法务合审合同,和hr一起招财务人,常找外部会计师帮忙。 | ||
1.负责全面统筹公司财务、税务、审计管理工作,拟定财务规划方案,并对公司财务状况进行有效的监督和跟踪;
2.负责与财政、税务、工商等相关政府部门 和银行、证券及会计师事务所等相关中介机构保持良好顺畅的合作关系;
3.负责组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作, 公司财务战略规划的制定与实施;
4.负责对各投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
5.参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
6.负责所投资项目相关协议的财务及税务风险审核,确保所签署协议在财务方面无瑕疵。
任职要求:
1.知名财经类院校财经相关专业全日制本科以上学历,拥有中级以上会计师职称,注册会计师资格者优先,四大会计事务所工作背景优先;
2.8年以上财务管理工作经验,其中有3年以上基金公司财务管理工作经验,熟悉pe/vc行业、熟悉企业财务运作方式并对投资业务有深刻理解;
3.精通各项财务工作,对财务计划的制定、资金监控有良好的操控能力,以及出色的财务报表分析能力;
4.熟悉国家金融政策、企业财务制度及相关财务、税务、审计法律法规;
5.具有团队合作精神,工作踏实、严谨,沟通表达能力强,有良好的职业道德。
公司财务总监岗位职责范例:房地产公司财务总监
| 适配人群 | 财务总监,集团财务负责人,房企CFO | 使用场景 | 房地产开发,项目投资,工程预算 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管钱管账管项目,得有人统管财务和资金 | ||
| 核心职能 | 管整个公司的钱怎么花、怎么收、怎么算账,盯紧资金安全 | ||
| 工作内容 | 写财务制度、做预算决算、审报销单、管月度资金计划、看工程结算报告 | ||
| 协作关系 | 向分管副总裁汇报,带财务部经理和审算部经理,常跟银行税务打交道,帮总裁做投资融资决定 | ||
房地产公司财务总监的岗位职责(二)
财务中心
承担企业发展中财务管理、财务监督、会计核算与资金控制的职能,财务中心由财务总监负责,在分管副总裁领导下开展工作,领导财务部和审算部。
岗位设置:财务总监、财务部经理、主管会计、会计、出纳员,项目主管会计、项目出纳员,物业(经营)公司会计、出纳员;审算部经理、造价师、文员(兼职档案管理员)。
财务总监
直接上级:分管副总裁直接下级:财务部经理、审算部经理
本职工作:财务筹划与管理
岗位职责:
(1)负责拟订集团内部的财务管理制度,按程序报批;
(2)负责集团财务规划。对集团经营活动的规模和水平进行平衡与调整,促进企业资金、成本、费用、收益的平衡协调;
(3)负责各项支出费用的审核,经批准后报销;
(4)负责审核集团财务年度预、决算报告,按程序报批;
(5)负责与财政、税务、审计、银行等部门重大事务的协调与联系;
(6)负责集团资金的筹集和运用及新项目资金筹措方案的制订,按程序报批;
(7)负责集团月度资金计划的审核,报总裁批准后监督执行;
(8)负责工程预算、结算报告的审核,报总裁批准后执行;
(9)参加集团财务决策,包括投资决策、融资决策、股权分配决策;
(10)负责审核投资项目的可行性研究报告,按程序报批;
(11)完成领导交办的其他工作。
公司财务总监岗位职责范例:业务财务总监
| 适配人群 | 财务总监,投资财务负责人,集团CFO | 使用场景 | 海外业务拓展,跨境资本运作,境外投资决策 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 集团要拓展海外业务,得有人管钱管账管风险,不然乱套。 | ||
| 核心职能 | 管海外的钱,建财务制度,控风险,做投资分析,帮老板拍板。 | ||
| 工作内容 | 定预算和决算,看投资项目的财务数据,查被投公司账,盯资金安全,写财务建议。 | ||
| 协作关系 | 跟ceo、投资部、法务部一起开会讨论项目;向集团cfo汇报;和海外子公司财务团队线上对账、发指令、收报表。 | ||
海外业务财务总监 1、负责海外业务的财务管理工作,根据集团海外业务发展战略,设计制定财务管理体系、制度,进行有效的内部控制;
2、拟定海外业务年度财务预算方案和决算方案;
3、负责公司海外业务的对外投资、资本运作项目的财务分析,为公司的投资决策提供依据;
4、对被投企业的尽职调查提供财务建议,并在投后管理中进行财务跟踪;
5、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等的分析和决策;
6、对财务风险加强预研判分析,防范资金风险。 1、负责海外业务的财务管理工作,根据集团海外业务发展战略,设计制定财务管理体系、制度,进行有效的内部控制;
6、对财务风险加强预研判分析,防范资金风险。
公司财务总监岗位职责范例:销售财务总监
| 适配人群 | 医药财务负责人,销售型CFO,医药投融资财务专家 | 使用场景 | 医药销售运营,CMO业务管理,CSO合规支持 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要发展医药销售业务,得有人管钱管账管风险,不然战略没法落地。 | ||
| 核心职能 | 管公司钱袋子,做财税筹划,控成本,盯资金安全,建内控体系。 | ||
| 工作内容 | 定财务制度,审资金使用,盯费用执行,优化流程,算产品政策空间。 | ||
| 协作关系 | 向集团财务负责人汇报,跟银行税务打交道,对接oem/cmo、cso团队,管厂家和帐外资产。 | ||
职责描述:
1、根据公司发展规划,推进公司财务战略中长期规划,帮助公司战略落地及推行;
2、负责公司的财务管理规划、资金运作、财税筹划、成本控制等工作,对公司日常资金运作和费用计划进行监督、审核执行。
3、制订、健全公司财务管理制度及其它相关制度,监督、检查公司资本运营体系及资金收支情况,搭建内部控制体系、确保资金安全、风险控制;
5、主持公司对重大投资拓展项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
6、对财务管理及服务现有流程改善及优化,不断提高资金利用率,从而提升效率。
7、协调好公司与银行、税务、统计等政府部门的关系,维护公司利益并保持良好合作关系;
8、负责oem生产厂家的工作衔接,保障路径通畅、效率运营(包括但不限于现有及后期新增的cmo公司的业务合规及业务通畅管理和支持)以及帐外资产管理(资金、应收款、存货);
9、负责cso运营支持和合规性管理;
10、负责对产品政策的空间测算、风险控制、资金成本测算、效率平衡等。
任职要求:
1、财务相关专业,大学本科以上学历,熟悉财务相关法律法规、预算管理、纳税筹划等行业规则;
2、10年财务工作经验,5年以上财务负责人工作经验,有上市公司工作经验优先;
3、原则上具备中级职称,注册会计师优先,具有医药销售行业财务工作经验优先;
4、具备较强的组织规划能力、对内组织协调、对外公关能力、管理能力;
5、有战略眼光及角度,并具备丰富的公司并购、融资、分支公司设立相关财务工作经验;
6、具备较强的目标分解,计划组织实施能力,高效执行能力,能快速根据公司要求独立开展工作。
7、具备强烈的责任心,良好的团队协作精神,能接受岗位高压;
公司财务总监岗位职责范例:财务总监
| 适配人群 | 集团财务总监,上市公司CFO,资本运营负责人 | 使用场景 | 企业并购重组,集团资金调度,年度预算编制 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管钱管账管预算,得有个人统管财务这块事,不然账乱了、钱花错了、计划落空了。 | ||
| 核心职能 | 管全公司账目、预算、资金、内控,定财务规矩,盯成本利润,帮老板做经营决策。 | ||
| 工作内容 | 编预算做计划,审报表签文件,跑银行税务局,查账管钱控成本,开财务会写报告。 | ||
| 协作关系 | 向董事会和总经理汇报,跟业务部门一起算账分析,带财务团队干活,对接银行税务工商,配合审计和人力部门。 | ||
篇一:财务总监的岗位职责范文
(一)在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。
(二) 组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作, 公司财务战略规划的制定与实施。
(三)负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。
(四)建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及会计核算和财务管理 的规章制度。
(五)建立企业内部会计、审计和内控制度, 完善财务治理、 公司财务控制和会计机构, 对会计人员实施有效管理。
(六)负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、 企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。
(七)会同经营管理部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划,努力 降低成本、增收节支、提高效益。
(八)监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。
(九)负责与政府财税部门联系,落实财税政策。
(十)完成董事会和总经理交办的其它工作。
篇二:
1. 及时掌握国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门;
2. 随时了解公司发展状况和需求,提出公司税赋方面的计划及建议;
3. 利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,为集团董事长制定公司 战略提供支持;
4. 根据集团的要求,执行并完善财务监控体系,以利于有效的集团内部控制;
5. 参与资金运营计划,监督资金管理报告、财务预算及决算的真实和完整性;
6. 协助筹集集团运营所需资金,检查公司重大资金的使用计划及流向;
7. 参与公司重要事项的分析和决策,为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事 项提供财务方面的分析和决策依据;
篇三:
1、根据集团发展战略和发展目标建立适合集团公司经营管理需要的财务管理和资本运营体系,保持 公司财务运作的顺畅;
2、根据国家相关制度与法律法规制定财务各项管理制度与工作流程;
3、负责加 强与银行、工商、税务等相关部门的公关外联;
4、合理控制集团各项费用支出,全面负责财务管理 及投资策划;
5、实现资本运营的利益最大化,维护集团公司的良好声誉。
篇四:
(1) 组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、 会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提 高经济效益。
(2) 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障 公司合法经营,维护股东权益。
(3) 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工 作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分 析和决策。
(4) 参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部 门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
(5) 负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷 计划、 财务报告、 会计决算报表, 会签涉及财务收支的重大业务计划、 经济合同、经济协议等。
(6) 负责重要内审活动的组织与实施。
(7) 按规定审批从银行提现金的作业。适时督察前台收银工作的正 常有效开展和资金按时缴纳银行入库情况的实施。
(8) 负责主管业务的检查改进与研究发展,并及时向总经理报告工 作。
(9) 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理 和董事长汇报工作情况。
(10) 定期向董事长、总经理述职。
(11) 制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执 行。
(12) 主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、 审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监 督检查落实情况。
(13) 领导财务系统的培训和考核工作,提高财务系统人员的政治 业务素质。
(14) 按程序做好与相关系统的横向联系,接受上级和有关部门的 监督检查,及时对系统间争议提出界定要求。
(15) 做好财务系统各项行政事务处理工作,提高收银员等各岗位 工作效能,增强团队合作精神。
(16) 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
(17) 定期主持财务系统例会,召集公司财务方面的会议,参加总 经理办公例会以及其它重要会议。
(18) 审阅、监督和控制财务系统。
篇五:
一、业务职责
1、了解在当前销售策略下的市场状况;
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、 审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的 月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
4、负责重要内审活动的组织与实施。
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长 汇报工作情况。
6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、 库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。
7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法 经营,维护股东权益。
8、按规定审批从银行提现金的作业。
9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财 务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协 议等。
10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与 重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
11、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。
12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
13、组织做好保密工作。
14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
二、管理职责
1、组织建设
(1) 、参与讨论公司部门级以上组织结构;
(2) 、确定下级部门的组织结构;
(3) 、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题, 作出调整,并通知人力资源部。
2、招聘及任免
a、用人需求
(1) 提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格, 提交给总经理确认;
(2) 、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格) ,并提交总经 理确认。
b、面试
(1) 、进行直接下级岗位的初试;
(2) 、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;
(3) 、组织参与面试的人员。
c、不合格员工处理
(1) 、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;
(2) 、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。
3、培训
(1) 、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;
(2) 、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。
4、绩效考评
(1) 、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;
(2) 根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效 、 考评方法;
(3) 对直接下级进行考评, 、 并进行考评沟通。 将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
(1) 、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直 接下级;
(2) 、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给 直接下级;
(3) 、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。6、激励
(1) 、提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;
(2) 根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
(1) 、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;
(2) 、监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
(1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
(1) 、指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;
(2) 、有办法提升下级的工作效果和工作效率;
(3) 、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
公司财务总监岗位职责范例:计划财务总监
| 适配人群 | 财务预算岗,资产负债管理岗,数据治理岗 | 使用场景 | 财务预算编制,经营分析报告,费用政策执行 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 银行要管钱管账管指标,得有人专门盯预算和财务数据。 | ||
| 核心职能 | 编年度预算、分经营指标、管费用政策、出财务报告、做经营分析。 | ||
| 工作内容 | 编预算、拆指标、定费用标准、汇总报表、写分析报告、管税务和资本数据。 | ||
| 协作关系 | 跟计划财务部领导汇报,和各业务部门要数据,和信息科技部对接统计系统,和风险部核信贷规模。 | ||
1.负责全行预算、财务、税务、资产负债、资本和信贷规模管理;
2.负责银行全行财务资源配置、经营计划预算,根据银行中长期经营计划,组织编制年度财务预算并落实执行;
3.负责制定全行数据治理标准,执行信息统计管理;
4.负责制定全行费用政策并组织落实;
5.负责制定与分解全行经营性指标;
6.负责定期汇总财务报表等相关业务经营数据,及时提供财务报告及经营分析。
公司财务总监岗位职责范例:中国财务总监
| 适配人群 | 持证财务总监,资管会计主管,港资券商财务 | 使用场景 | 基金审计,监管报送,月度结账 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 香港监管要求高,得有人专门盯财务合规和报表。公司管钱要稳,不能出错。 | ||
| 核心职能 | 管账、做报表、盯预算、应付证监会检查、守金融资源规则、配合审计。 | ||
| 工作内容 | 每月结账、出运营报告、写frr、更新财务政策、盯投资组合、查内控漏洞。 | ||
| 协作关系 | 向ceo汇报;跟前厅部一起看信用风险;找外部审计师对接;和母公司的运营团队天天打交道。 | ||
jr-015-财务总监/经理(中国香港) 金大元 金大元集团(上海)有限公司,上海金大元,金大元,高安迪,金大元 岗位责任
1、负责执行被监管实体的全部会计职责;
2、管理、审核和监控母公司的日常运营,包括月末结账和其他财务管理报告;
3、负责年度预算、计划、预测和月度运营回顾报告;
4、准备财政资源规则月收益率(frr)和任何其他特别法规相关财务提交证券及期货事务监察委员会;
5、开发和维护金融政策和程序;
6、协助年度基金审计和税务遵从,并与外部审计师联络;
7、处理投资组合的监控和评估;
8、监督和改进财务会计和报告的内部控制;
9、在信用风险监控方面向前厅部提供支持;
10、执行ceo交办的其他工作。
要求:
1、具有财务、会计或相关专业的注册会计师资格;
2、至少4-5年会计工作经验,在资产管理公司、证券公司在金融服务业的监管水平需要2年;
3、熟悉《证券及期货条例》(包括金融资源规则)、有关监管当局的条例和指引及风险管理控制方面的深入知识;
4、良好的商业意识和解决问题的能力;
5、良好的中英文书面和口头表达能力(普通话);
公司财务总监岗位职责范例:管理财务总监
| 适配人群 | 集团财务高管,上市公司CFO,制造企业财务总监 | 使用场景 | 集团战略落地,并购重组支持,融资方案设计 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 集团发展要算账,得有人管钱、管预算、管融资。数据要准,制度要稳,内控得跟上。 | ||
| 核心职能 | 管全集团的钱账,做预算,合并报表,分析经营结果,优化财务流程和制度。 | ||
| 工作内容 | 做经营数据分析,编全面预算,搞融资方案,合并财务报表,修财务制度,盯内控执行。 | ||
| 协作关系 | 跟ceo、cfo汇报,和各业务板块财务负责人对接,配合审计、税务、银行,协同人力行政法务部门。 | ||
岗位职责:
根据集团整体发展战略需要,做好经营数据分析、集团全面预算及融资方案等;
负责集团财务核算、报表合并,及实施全面预算管理;
经营成果及数据分析,优化数据管理系统,完善财务规章制度;
提高公司财务治理,改善内部控制流程;
监督遵守国家财税法令,纪律和集团会决议;
完成领导交办的其他工作。
任职要求:
本科及以上学历,经济学、财会、金融等相关专业;
具备中级以上会计师职称或注册会计师资格;
具备优秀的财务核算、预算管理、融资等能力,熟练掌握财税法规和会计准则;
诚信正直、认真负责、执行力强;
具备良好的内外部协调能力、分析判断能力、沟通协调能力、抗压能力和环境适应能力;
熟悉农牧、制造等相关行业,拥有5年以上中国制造企业前100强集团财务管理经验,集团规模200亿以上;
30-40岁,具备较强的领悟能力、应变能力、学习能力,气质形象好优先。
公司财务总监岗位职责范例:某公司财务总监
| 适配人群 | 财务总监,集团CFO,上市公司财务负责人 | 使用场景 | 预算分析会议,投资决策支持,内审活动组织 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好钱和货,得有人统一负责财务和库存的事。 | ||
| 核心职能 | 管财务、管报表、管预算,带财务团队,盯资金安全。 | ||
| 工作内容 | 审预算报表、开月度分析会、查收银、盯银行缴款、写汇报、开例会。 | ||
| 协作关系 | 向董事长和总经理汇报,带财务部和库管部主管,和投资、业务、审计部门常打交道。 | ||
公司财务总监岗位职责(七)
直接上级:董事长、总经理
直接下级:财务部主管、库管部主管
本职工作:在董事会和总经理领导下,领导公司财和物的规划与控制工作。总管公司财务、报表、预算工作以及财务人员分工协调和创建团队合作精神的凝聚。
(1)组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。
(2)组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。
(3)参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
(4)参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平�会议。
(5)负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
(6)负责重要内审活动的组织与实施。
(7)按规定审批从银行提现金的作业。适时督察前台收银工作的正常有效开展和资金按时缴纳银行入库情况的实施。
(8)负责主管业务的检查改进与研究发展,并及时向总经理报告工作。
(9)掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。
(10)定期向董事长、总经理述职。
(11)制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。
(12)主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。
(13)领导财务系统的培训和考核工作,提高财务系统人员的政治业务素质。
(14)按程序做好与相关系统的横向联系,接受上级和有关部门的监督检查,及时对系统间争议提出界定要求。
(15)做好财务系统各项行政事务处理工作,提高收银员等各岗位工作效能,增强团队合作精神。
(16)及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
(17)定期主持财务系统例会,召集公司财务方面的会议,参加总经理办公例会以及其它重要会议。
(18)审阅、监督和控制财务系统。
公司财务总监岗位职责范例:医院财务总监
| 适配人群 | 三甲医院财务负责人,大型民营医院CFO,医疗集团财务总监 | 使用场景 | 医院财务管理,税收筹划实施,资金统筹调度 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 医院收入超6亿,需要专业财务人管钱管账管制度。 | ||
| 核心职能 | 管全院的钱、账、税、预算、报表,建财务规矩。 | ||
| 工作内容 | 做预算、报税、编报表、搞资金调度、迎审计、写分析报告。 | ||
| 协作关系 | 向院长汇报,和运营、采购、信息、人事部门常碰头,配合外部审计师查账。 | ||
医院财务总监职位要求
1.统招本科以上学历,年龄不超过45岁;
2.必须具有cpa或高级会计师证书;
3.必须人选就职的医院收入能在6亿以上【中大规模】;
4.必须具有大医院财务管理岗位经验。
医院财务总监岗位职责
1.全面负责被下属医院的财务管理工作;
2.负责建立健全医院财务管理体系,制定医院财务制度、财务标准并组织实施;
3.组织和推动全面预算管理,包括制度完善、编制预算、执行分析等;
4.进行整体税收筹划和税务管理,按时完成税务申报工作;
5.负责医院会计核算工作,编制会计报表,出具合并报表和财务分析报告,对接外部审计及检查工作;
6.负责医院资金管理工作,做好资金安排,确保医院资金正常运转。



