| 设立背景 | 集团管钱管项目得有人盯着，防出错防乱花钱，审计能帮公司把关 | ||
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| 核心职能 | 查下属公司账目和项目，看钱花得对不对、合不合规，找问题提建议 | ||
| 工作内容 | 做财务收支审计、经济责任审计、工程审计、项目效益审计；写报告、改底稿、提管理建议 | ||
| 协作关系 | 跟各子公司财务和业务部门打交道，向集团审计委员会汇报，和风控、法务偶尔一起查问题 | ||
岗位职责：
1、负责对集团下属公司进行财务收支审计、经济责任审计、工程审计以及项目效益审计，对业务真实性、合法性、合理性进行检查监督;
2、 检查财务制度、政策的执行情况，检查评价公司内控制度的健全性和有效性，发现和纠正偏差及错误;
3、审核审计程序、报告及工作底稿，编制并提交审计报告及管理建议书;
4、了解内审发展趋势并运用新技术、新方法，有效提高审计效率和质量。
任职资格：
1、本科学历以上，3年以上内部审计总监工作经验，有大型集团内部审计工作经验者或地方审计局机关任职经验者优先考虑;
2、熟悉国家的财经、税务、会计、审计法规，有较强的沟通能力、协调能力和文字处理能力，具有较强的判断和决策能力;
3、具有高度敬业精神，工作责任心强，具有良好的职业素质及操守。
| 设立背景 | 公司要管好商业板块的钱，得有人盯物业租金和多经收入，还要跟税务局打交道。 | ||
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| 核心职能 | 管商业公司钱袋子，催租收租、搞税收筹划、做预算、管资金流、盯合同付款。 | ||
| 工作内容 | 催缴物业和租金、算税负、跑税务局、编预算、筹钱调钱、审合同、查付款。 | ||
| 协作关系 | 向财务总经理汇报，听集团财务中心指挥；跟执行董事、总经理同步；和法务、招商、运营同事一起看合同、对账、协调收款。 | ||
商业运营财务总监 1、对执行董事、总经理、财务总经理负责，接受集团财务管理中心的业务直线管理和指导;
2、在财务总经理领导下指导监督财会人员遵照执行集团总部制定的会计制度、财务制度等，并结合本地实际情况及执行结果提出调整、修正建议。
3、负责商业公司的物业收入、租金收入、多经收入的管理和催缴以及商业公司的租金、物业收缴率的跟进;
4、负责熟悉当地的信息和政策依据进行税收筹划，与税务等政府部门进行有效的沟通和联系;关注注公司日常税负;
5、管理外街的售后返租。
6、编制和执行公司财务预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案、扩大融资渠道，做好资金的协调和运作，控制现金流量，以确保工程进度和各项工作的顺利进行。
7、参与各项合同的制定及评审，监督合同执行及付款情况。
| 设立背景 | 公司要管钱管账管预算，得有人总负责财务这块事。 | ||
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| 核心职能 | 管全公司会计报表预算，定利润计划和成本标准，建财务制度。 | ||
| 工作内容 | 做财务计划、成本计划，编报表，搞税务方案，查经济活动分析。 | ||
| 协作关系 | 听董事会和总经理指挥，跟各部门一起做成本分析，监督大家守财经规矩。 | ||
1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3.制定和管理税收政策方案及程序。
4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。
| 制定目的 | 公司运营中发现资金风险、税务风险、投资风险容易出问题。 | ||
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| 适用范围 | 财务部所有人，所有账务、报表、融资、投资、税务操作。 | ||
| 职责分工 | 总监管整体风险，组长盯流程执行，会计守好单据和数据。 | ||
| 管理要求 | 预算必须按时编报，报表不能迟交，税务要合规申报，融资合同得留底。 | ||
| 监督与检查 | 每月查一次报表时效，总监抽查凭证，漏报迟报扣绩效，三次出错调岗。 | ||
| 设立背景 | 公司要发展医药销售业务，得有人管钱管账管风险，不然战略没法落地。 | ||
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| 核心职能 | 管公司钱袋子，做财税筹划，控成本，盯资金安全，建内控体系。 | ||
| 工作内容 | 定财务制度，审资金使用，盯费用执行，优化流程，算产品政策空间。 | ||
| 协作关系 | 向集团财务负责人汇报，跟银行税务打交道，对接oem/cmo、cso团队，管厂家和帐外资产。 | ||
职责描述：
1、根据公司发展规划，推进公司财务战略中长期规划，帮助公司战略落地及推行;
2、负责公司的财务管理规划、资金运作、财税筹划、成本控制等工作，对公司日常资金运作和费用计划进行监督、审核执行。
3、制订、健全公司财务管理制度及其它相关制度，监督、检查公司资本运营体系及资金收支情况，搭建内部控制体系、确保资金安全、风险控制;
5、主持公司对重大投资拓展项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
6、对财务管理及服务现有流程改善及优化，不断提高资金利用率，从而提升效率。
| 设立背景 | 公司要给客户开发票，得有人专门管这事。 | ||
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| 核心职能 | 开票、管票、对数据、跑网站、寄发票、收回传。 | ||
| 工作内容 | 导出客户开票数据、匹配信息、编辑开票、寄发票、跟踪物流、存档、登记客户网站信息、收发票回传。 | ||
| 协作关系 | 跟销售同事拿开票需求，向财务主管汇报，和快递员对接寄送，帮客户在系统里填信息，有时要和it同事问网站操作。 | ||
岗位职责：
1. 第三方客户开票;
2. 客户开票数据导出、匹配;
3. 发票导出编辑开具;
4.发票管理(包括寄送，跟踪，存档);
5.客户网站信息登记;
6.发票回传。
岗位要求：
1.本科学历，财务相关专业毕业，书面英文熟练;
2.应届生或有一年左右财务经验即可;
3.认真仔细，能接受一定程度的加班。 岗位职责:
3.认真仔细，能接受一定程度的加班。
| 设立背景 | 公司要管钱管账管预算，得有专人盯财务这块儿，不然乱套。 | ||
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| 核心职能 | 管全公司钱袋子，审预算、控成本、做报表、搞融资、保合规。 | ||
| 工作内容 | 签财务文件，开预算会，查资金流，做纳税筹划，组织内审。 | ||
| 协作关系 | 向董事长和总经理汇报，跟投资部、运营部、法务部常碰头，和银行打交道多。 | ||
大型房地产财务总监岗位职责
1.组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
2.主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
3.组织执行国家有关财经税收法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护公司权益。4.参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，负责新项目的财务可行性预审、投资效果分析，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
5.参与编制公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核公司月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议，负责公司预算的日常检查管理。
| 设立背景 | 公司要在美国上市，得有人专门管这事。 | ||
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| 核心职能 | 推美股ipo，盯财务执行，对接外部机构。 | ||
| 工作内容 | 跑ipo流程，回监管问题，配合审计师律师干活。 | ||
| 协作关系 | 跟审计师、律师、投行天天打交道。向ceo汇报。和法务、财务部一起做事。 | ||
职责描述：
1、主导公司美股上市ipo推动事宜;
2、负责对接各中介机构及监管机构，如审计师，律师，投行。
3、监督公司财务工作执行情况，发现问题，及时解决。
4、协助律师进行照顾说明书的编写及问题回复，
5、协助审计师完成国内项目的审计。
任职要求：
1、全日制财经类本科以上学历，会计类相关专业，研究生学历及注册会计师优先
2;8年以上财务相关工作经验，45岁以内.
3、最好具备美国纳斯达克ipo或者后期经验，若无相关经验，需具备国内上市流程的全盘经验
4、善于沟通，英文读写流利，有良好的沟通及谈判能力，工作认真负责，具有较强的责任心;
5、良好的职业道德和团队协作精神;
6. 对资本市场有较为深刻的认识。