> 安全管理 > 岗位职责 > 经理岗位职责
栏目

房地产工程总经理岗位职责(优选15篇)

时间:2026-11-10 10:55:06

房地产工程总经理岗位职责

适配人群工程副总经理,地产项目总,设计管理负责人使用场景房地产开发,工程项目建设,设计方案评审
设立背景公司要搞房地产开发项目,得有人管工程和材料设备。
核心职能管项目工程进度,盯设计方案,抓技术管理,控材设采购。
工作内容按开发计划推工程,审设计图纸,管施工过程,盯材料设备进场。
协作关系向总经理汇报,跟设计部、成本部、招采部一起干活,和总包单位天天打交道,协调监理和现场班组。

职责描述:

1、根据项目整体开发计划的要求,组织工程项目及材设的管理工作;

2、根据公司项目定位,对项目设计方案和相关工程技术进行管理。

任职要求:1、 建筑/规划本科及以上,10年以上房地产及相关行业管理工作经验,5年以上同等岗位工作经验;

2、 精通房地产项目运作流程、项目施工管理、熟悉房地产设计管理、工程建设各个环节;熟悉工程材料设备、工程预结算;精通工程管理知识及相关法律法规;精通合同条款;

3、 较强的计划执行和时间管理能力;具有极强的领导能力、创新能力、决策能力、沟通协调能力、表达能力;熟练操作各类办公软件、oa系统。

4、 工作严谨务实,正直、果断,责任心强,大局观及企业忠诚度好,敬业精神强。

房地产工程总经理岗位职责:大型房地产工程项目经理

适配人群项目经理,工程总监,技术负责人使用场景房地产开发,工程招投标,施工图会审
设立背景公司接了大楼盘项目,得有人盯技术问题,不然图纸错、施工乱、房子出事。
核心职能管整个工程的技术方向,审方案、盯设计、查施工、保安全,不让技术出岔子。
工作内容看图纸、开技术会、审施工方案、跑工地检查、写审核意见、整理资料、参加验收。
协作关系向管理委员会和董事长汇报;和设计院、施工单位、政府部门、材料商打交道;带工程部同事干活。

大型房地产工程项目经理岗位职责

1.处理工程项目规划、勘察、设计、施工过程中的重大技术问题。

2.审定、审查重大技术实施方案,整理施工方案专项特殊技术施工方案。

3.指导工程部门解决勘察、设计、施工过程和质量监督中重点难点问题,对项目实施过程中的技术进行监督、指导和审定。

4.审核项目的设计任务委托书及规划前期的其他技术文件,组织提供供应由公司提供的资料,并跟踪项目的设计工作,确保建设项目在技术上的先进和合理。

5.负责工程部申报的技术方面文件的审批。

6.负责施工项目组织设计及新技术、新工艺的审查。

7.负责向管理委员会提交审批工程设计方案,工程施工图、工程变更审核结果及意见,由管理委员会集体评议审查。

8.参与工程及工程设备、材料的招投标、施工图会审及工程的检查、验收等工作,并向管理委员会提最终审核及结果,最终将审核结果报董事长批准。

9.与协作单位、政府部门的联系接洽工作。

10.主持工程相关工作会议及重大技术专题会议。

11、参与投资项目策划,抓好总图规划,方案布置,户型设计,组织初步设计及评审,配合报建、审批工作。

12、按审批要求组织施工图设计和审查工作。深入设计现场,监控设计质量,使设计优化合理、安全、经济、最大限度地减少投资,降低工程成本。

13、组织编写施工组织设计,审查各施工单位的施工组织设计及施工方案,并督促在施工过程中严格按其执行;认真阅读图纸、组织设计技术交底,图纸会审工作,审查图纸会审纪要。

14、参与对投标单位及投标人员的资质考察和确认,参与对工程设备和材料的考察和认证。

15、深入施工现场对关键部位和工序进行定时和不定时的检查与抽查,确保结构安全和使用功能;组织工程质量检查,地基基础、主体和工程竣工验收、资料整理归档工作;组织衔接和及时处理施工过程中的质量技术问题;配合抓好工程进度,安全和成本控制,以及各施工单位的工作协调工作。

16、指导工程部对建筑物进行合理的维护管理,做好交房后客户装修咨询和管理指导工作,确保房屋结构安全水电气使用合理。

17、考核和培养所属工程技术人员的工作责任心和处理技术问题的能力。

18、严格执行与各单位签订的合同条款;编制项目施工总组织设计,从标段划分,施工用水、电、场地、进度、质量、安全等方面进行全面系统设计并加以实施;

19、上级交办的其他工作。

入职条件:

1、30-55岁,大学本科以上学历,工民建或建筑管理等相关专业毕业。

2、具有5年以上建筑工程管理经验,熟悉设计、规划、配套、施工等业务流程,尤其掌握建筑、结构、材料和现场施工监控要点。

3、具有突出的沟通、协调能力和一定的管理能力。

4、了解相应的法律、法规和标准。

5、-熟悉autocad绘图及各类相关软件

6、具备房地产项目施工管理和工程配套管理等相关经验,有现场监督管理协调能力,对工程现场物料进出及施工人员安排、掌控具有突出的管理能力

7、具备领导才能,关于沟通和统筹管理

8、具有大型综合建筑项目设计和管理经验者优先,担任过项目公司副总经理或有国外项目管理经验者从优。

房地产工程总经理岗位职责:房地产工程副总经理

适配人群工程副总经理,地产项目总,工程总监使用场景项目开发阶段,工程施工现场,招投标管理
设立背景公司要盖楼做项目,得有人管整个工程过程,不然进度乱、花钱没数、质量出问题。
核心职能管所有工地的事,从图纸审核到施工安全,再到交房后维修,都得盯着。
工作内容开部门会、审图纸、招施工队、签合同、盯材料采购、查现场安全、填付款表、写月报季报。
协作关系向总经理汇报,带三个部门经理,跟开发部销售部策划部一起干活,还要和设计院、政府建委打交道。

岗位编号:0104

所在部门:房地产开发集团有限公司

岗位定员:1

岗位名称:工程副总经理

直接上级:总经理

直接下级:工程部、预算部、材料部经理

职责与工作任务:

本职:负责公司建设项目工程实施全面工作

一、职责表述

参与制定公司年度经营实施计划

组织制订所属部门经营计划、工程进度、建设费用使用计划,经总经理办公会批准后,负责 组织实施

工作任务:

参与公司整体经营计划和公司总目标的确定

负责向总经理进行汇报,请示批准所属部门经营计划和总目标

负责公司年度经营计划和公司总目标在所属部门内的展开工作,并进行审核

二、职责表述

主持公司建设项目工程实施过程中的各项经营管理工作

负责召集和主持所属部门工作会议,检查、督促和协调各线业务工作进展

负责代表所属部门向总经理办公会建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理

参与项目各项指标的设定

提名主管级以上人员的招聘及不称职员工的解聘工作,报总经理审批

做好开发部、策划部、销售部、公关部、物业公司、人事行政部的各项横向配合工作,完成 公司的各项工程及经营计划

负责签署工程有关工作方面日常行政、业务文件

负责全面执行和检查落实总经理办公会所作出的各项工作决定

三、职责表述

负责公司工程项目管理方面的全局工作

参与公司新项目开发、市场调研和前期策划方面的各项工作

参与项目经济分析、成本盈利估算和操作指标的设定

联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核

负责工程施工招、投标工作,审议工程施工合同经财务部和专业律师审议后呈报总经理审批

负责制订工程材料采购阶段性方案及参与工程预结算书编制

参与公司项目规划、景观、装修设计方面的全面工作

编制并实施完成工程管理的月、季、年度工作计划,按时上报月度工作计划、资金计划和工 作总结,及时编制、上报、跟进落实材料采购计划,根据工程预结算书填制工程请款表等事项

与公司相关部门对各工程进行现场施工组织设计

负责工程施工过程中的安全监督工作,及时督促施工单位加以调整或改进

主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程质量维修跟进工 作

负责处理质量、安全事故

负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况,不断改进并继续实施

四、职责表述

负责处理公司重大突发事件

根据授权,处理特殊事项或重大突发事件

向总经理汇报特殊事件解决方案,并请求授权

事后对解决过程进行总结,向总经理进行汇报

五、职责表述

由总经理授权处理的其他重要事项

权力:

所属部门总体经营计划制订的建议和实施权

解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

所属部门具体工作开展的决策权

对所属部门计划执行结果考核奖惩有决策权

对阶段性工程付款和费用预算有决策权

没有授受“回扣”的权利

工作协作关系:

内部:公司内所有部门

外部:建设、市政等政府及其他相关部门,设计院等单位

任职资格:

教育水平:大学本科以上学历

专业:房地产管理、工民建专业及其他相关专业

培训经历:项目管理、工程管理培训,房地产业务培训及其他

经验:5年以上相关工作经历

知识:具备相应的工程管理知识、房地产专业知识、财务知识,掌握工程项目全程操作程序

技能技巧:熟练使用office专业办公软件、cad软件

具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能 力

其他:

使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用

工作环境:办公场所、工程现场

工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班

备注:总经理由总经理提名,董事长聘任,其工作对总经理负责

房地产工程总经理岗位职责:房地产工程部经理

适配人群工程部经理,开发报建负责人,施工管理岗使用场景项目前期,图纸会审,市政配套
设立背景公司开发新楼盘需要有人管工程进度和质量。
核心职能盯工地进度、管施工质量、协调各方关系、办前期手续。
工作内容开图纸会审、看施工方案、查进度计划、核工程量、审付款申请、跑市政配套。
协作关系跟设计师、施工队、监理单位天天打交道,向分管副总汇报,和成本部、设计部一起干活。

房地产公司工程部经理岗位职责范本

一、工程部经理全面负责工程部的日常管理工作。

二、协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。

三、组织图纸会审和设计交底,组织审查施工组织设计、施工方案、进度计划、发现问题及时协调解决。

四、协助审核预算、签证工程量和进度部位,检查付款申请与进度是否相符。

五、协助解决市政配套工作中的技术问题。

六、负责领导开发项目前期开发手续的征办。

房地产工程总经理岗位职责:房地产工程部经理

适配人群房地产工程经理,建造师持证人员,土木工程专业管理者使用场景项目前期规划,施工图会审,工程验收交接
设立背景公司开发新楼盘要管好施工全过程,得有人盯设计、招标、质量、安全这些事。
核心职能把项目从图纸落到地上,管进度、管质量、管安全、控成本,确保房子盖得又快又好。
工作内容看设计图、审招标文件、查工地进度、开协调会、办验收交接、盯施工方案。
协作关系跟设计院、施工单位、监理公司天天打交道;向分管副总汇报;和成本、采购、物业部门一起干活。

职责描述:

1、参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;参与施工图会审;

2、对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核;

3、监督检查项目完成的进度和工程质量,审查施工组织方案;

4、协调施工单位、监理单位、设计单位等外部工作关系,协调工程部与其他部门内部工作关系;

5、施工安全管理,对工程成本进行控制;

6、组织相关部门办理工程验收和与物业公司交接等事项。

任职要求:

1、35-50岁,全国统招工民建及土木工程相关专业本科以上学历,中级以上职称,有建造师执业资格者优先;

2、至少有5年施工建设单位工作经验,5年大型建筑企业或房地产行业工程管理经验,精通设计规范、施工工艺、竣工验收等工作流程,熟悉工程预算,有较强的专业技术能力;

3、具有较强的决策能力及协调能力,善于处理和解决工程技术疑难问题,对工程质量、进度有较好的把握和管理能力。

房地产工程总经理岗位职责:房地产工程部经理

适配人群工程部经理,开发项目负责人,地产施工管理者使用场景项目施工管理,设计招标组织,工程成本控制
设立背景公司要盖新楼盘,得有人管施工全过程,不然进度乱、质量差、钱花多。
核心职能盯项目施工,保进度、管质量、控成本、抓安全,现场出了事得第一个扛。
工作内容编计划、审图纸、招施工队、管材料进场、查工地安全、签工程量、整竣工资料。
协作关系向上对主管副总汇报,向下带工程师和勤务员,平级和预算部、材料部、策划部、总工办天天碰,还要对接设计院和施工方。

岗位编号:0114

所在部门:房地产开发集团有限公司

岗位定员:1

岗位名称:工程部经理

直接上级:主管副总经理

直接下级:各专业工程师、内部勤务员

职责与工作任务:

本职:负责公司开发项目施工管理全面工作

一、职责表述

组织制定公司开发项目施工进度计划、年度计划,经总经理办公会批准后,负责组织实施并 检查督促

工作任务:

编制本部门年度计划,报上级批准后执行

编制项目施工方案、分解进度计划、安排各专业工程师各阶段工作和执行标准,报办公室并 接受监督检查和考核

二、职责表述

主持公司开发项目工程全面管理工作

参与项目可行性分析,策划方案研究,规划设计工作

主持设计招标工作

负责接收策划部的规划设计,并主持结构及施工图纸设计,控制设计阶段对项目的成本管理

参与预算部、材料部的预决算方案审核、材料选用及价格审查

协调各部、各线业务工作进展

负责施工招标工作

参与施工合同谈判

作好资金使用计划,按合同要求进行工程拨款管理

三、职责表述

主持项目工程管理全面工作

主持土建、安装、强弱电、上下水、暖、气、景观、装修等工程管理工作

主持地基、主体、内外网工程管理全面工作

负责制订工程质量及技术保障方案,并进行监督等有效管理

负责工程量清单的审核、签字、存档、结算过程管理

负责工程现场的技术、安全管理工作并负第一责任

负责检查工程材料进场到使用全过程,保质保量

负责控制施工成本的工作并对上级提出降低施工成本的合理性建议

对工程进行中发生的紧急事项,及时汇报并作出解决方案

做好施工现场的形象管理工作

接受总工程师、办公室相关职能的监督审查,配合好竣工审计工作

负责公司所有工程资料的收集存档管理工作,待竣工后交办公室存档

四、职责表述

负责处理公司重大突发事件

根据授权,处理特殊事项或重大突发事件

向主管副总汇报特殊事件解决方案,并请求授权

事后对解决过程进行总结,向主管副总进行汇报

五、职责表述

由主管副总授权处理的其他重要事项

权力:

本部总体经营计划制订的建议和实施权

本部门具体工作开展的决策权

对部门计划执行结果考核奖惩有决策权

对阶段性工程费用使用有决策权

对项目公司工程工作有垂直组织管理工作权利

对公司内部验收项目产品有组织验收权

解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

没有授受“回扣”的权利

工作协作关系:

内部:公司内预算、材料、销售、策划、总工办等所有部门

外部:政府及其他相关部门,设计院、施工等单位

任职资格:

教育水平:大学以上学历

专业:工民建、项目管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

培训经历:项目管理培训、房地产业务培训及其他

经验:5年以上相关工作经历

知识:具备相应的企业管理知识、房地产专业知识,掌握项目全程操作程序

技能技巧:熟练使用office专业办公软件、能够熟练使用cad软件

具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、计划与执行能力

其他:

使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用

工作环境:办公场所、工程现场

工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班

备注:工程部经理由主管副总提名,总经理聘任,其工作对主管副总负责

房地产工程总经理岗位职责:x房地产工程技术部经理的

适配人群工程部经理,技术负责人,项目总工使用场景工程招标,技术交底,质量验收
设立背景公司要盖房子,得有人管技术这块儿,不然图纸看不懂、施工乱套。
核心职能盯施工方案,管技术问题,保工程质量,帮着算工程量。
工作内容审施工组织设计,做设计交底,盯现场技术,解决技术难题,验工程,复核工程量。
协作关系跟项目经理、设计师、施工队、监理一起干活;向工程副总汇报;配合造价部签意见,参与招投标。

岗位职责:

1、审核工程施工组织设计方案,组织开展设计交底工作;

2、配合项目经理部与设计、施工承包方及监理单位编制项目总体计划及各分项计划;

3、负责项目施工技术指导、监督工作;

4、主持解决工程技术上存在的问题;

5、负责监督确认项目工程质量并参与项目的技术验收工作;

6、组织相关人员配合本企业房地产项目的招投标工作;

7、负责工程(结)算的工程量复核审查签证,并提出复核意见报工程造价管理部;

8、完成上级领导临时交办的其他工作。

房地产工程总经理岗位职责:房地产工程部经理

适配人群工程部经理,项目总监,建造师使用场景地产开发,项目施工,竣工验收
设立背景公司要管好工地,得有人盯施工进度、质量、安全和钱。不然项目会拖、出事、超支。
核心职能管整个工地从开工到交房。盯施工单位、监理单位,抓进度、质量、安全、成本。
工作内容开工程例会,查现场,审进度款,组织验收,办竣工备案,做部门培训。
协作关系向分管副总汇报。跟设计、成本、采购、营销部门常碰头。和总包、分包、监理天天打交道。有问题直接电话或现场拉人解决。

房地产公司工程部经理岗位职责及任职资格

岗位职责:

1、负责项目施工的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;

2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;

3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;

5、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;

6、负责本部门团队建设管理,组织团队培训。

任职资格:

1、35岁以上,结构、土木建筑、工民建相关专业全日制本科以上学历,工程师职称,具有一级建造师证书;

2、具有五年以上房地产行业现场管理经验,叁年以上房地产或建筑工程行业同等职位相关工作经验,具有多个全历程地产项目操作的经验,有商业项目开发管理工作经验;

3、熟悉房地产开发、建筑与工程市场发展趋势,熟悉地产项目开发,策划,设计,招标,施工管理各环节;

4、掌握质量、成本及工期控制等管理手段,熟悉工程报建及政府部门竣工验收程序;

5、熟悉现场施工管理,设计变更,成本控制,采购,质检,项目进展等内容,对电气,空调,消防,土建,装修等知识有较深刻了解;善于把控施工进度,施工质量,施工变更;

6、具备组织、管理、指导和实施大型工程项目各阶段设计、审核能力,能组织解决相关项目在设计和工程实施中发生的相关重大技术问题;

7、沟通、洽商与协调能力强,熟练使用cad制图软件,掌握项目管理知识,编制网络进度图或横道图;

8、熟悉项目的预算及项目成本控制、洽商办理;

9、熟悉项目的合同管理;

10、有较强的文字水平及语言组织能力;

11、为人正派、工作认真、积极主动、具有团队协作精神。

房地产工程总经理岗位职责:房地产工程管理中心副总经理

适配人群工程中心负责人,地产项目总工,工程条线高管使用场景工程全过程管理,工程招投标准备,政府关系协调
设立背景公司要管好所有在建项目,得有人统抓设计、施工、验收这些事。
核心职能管整个工程中心,从图纸审核到竣工验收都得盯,还要管部门和人。
工作内容编月季年计划,报资金和总结,审图纸,管招采合同,填请款表,做回访维修。
协作关系向总经理汇报,带五个部门经理,跟策划、租售、物业、人事等部门常碰头配合,还要对接政府。

岗位描述

1、职务名称:工程管理中心副总经理

2、直接上级:总经理

3、直接下属:设计部经理、工程部经理,总工程师、装修部经理、预决算部经理

4、本职工作:主持工程管理中心全面工作

5、直接责任:

*负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作,联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核,参与工程预结算书编制,负责工程施工管理到工程竣工验收全过程操作。

*编制并实施完成工程管理中心的月、季、年度工作计划,按时上报月度工作计划、资金计划和工作总结,及时编制、上报、跟进落实生产、办公用品计划、材料采购计划,根据工程预结算书填制工程请款表等事项。

*参与工程施工招、投标工作,审议工程施工合同经财务部和专业律师审议后呈报总经理审批。

*提名本中心主管级以上人员的招聘及不称职员工的解聘工作,经人事行政部考核,综合管理副总审核,报总经理审批。

*与政府职能部门搞好关系,力保工程建设顺利进展。

*主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程质量维修跟进工作。

*做好策划部、租售部、公关部、物业经营管理部、人事行政部的各项横向配合工作,完成公司的各项工程及经营计划。

*完成公司领导的交给的各项临时性工作。

房地产工程总经理岗位职责:房地产工程项目经理

适配人群房地产项目经理,工程总监,项目总监使用场景项目开工准备,施工图审查,竣工验收筹备
设立背景公司要管好在建楼盘,得有人盯现场、控进度、保质量,不然容易出乱子。
核心职能管整个工地从开工到交房的事,盯进度、查质量、协调各方、签文件、报材料。
工作内容审施工计划、开图审会、查三通一平、盯监理和包工头、填月报、管签证、整资料、做验收准备。
协作关系向工程管理部汇报;跟设计院、监理、承包商、物料供应部、销售部、策划部天天打交道;有时要配合售后。

房地产公司工程项目经理岗位职责

1.按照公司工程管理制度,负责开展项目管理工作;

2.按照公司、部门的管理制度,以及工程管理的技术要求,负责在开工前提供项目管理实施计划,经公司批准后组织落实;

3.对工程项目总进度计划进行审查,经公司批准后组织实施;

4.负责协调督促开工前的各项准备工作,做好施工现场三通一平;

5.组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审;

6.对工程承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工计划等有关技术文件、报告、报表,按照项目管理有关程序进行处理;

7.作为现场代表,根据公司的有关规定和授权,签署有关的文件;

8.从施工图纸设计阶段开始,负责同设计院的具体业务联系,提高解决图纸和现场问题的效率;

9.参加工程会议,全面准确掌握工程进展;

10.监督项目计划的实施,及时发现问题,并督促监理、承包商提出整改措施;

11.配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监督;

12.主持或参与对工程事故的调查,并及时向上级汇报;

13.积极主动协调项目各有关单位的关系,为有关各方提供必要的支持;

14.定期或不定期地组织施工质量和安全文明施工的检查;

15.负责项目索赔和反索赔资料的收集和整理,为相关工作提供基本资料;

16.负责现场签证的现场管理工作,跟踪签证的流程和结果,督促签证工程的实施,确保其符合《现场签证管理办法》的要求,以利工程顺利进行;

17.负责做好项目部的工作记录,做好工程技术资料的管理和移交工作;

18.每月向工程管理部提交《工程月报》;

19.配合工程管理部组织的现场巡视检查工作;

20.负责监理样板房装修和配合策划销售部做好现场销售工作;

21.监督和检查工程合同的执行情况,收集整理相关资料,协助有关部门做好索赔和反索赔管理工作;

22.组织做好工程竣工验收准备工作;

23.协助做好工程项目的工程移交,配合售后服务工作。

房地产工程总经理岗位职责:房地产基金总经理

适配人群私募股权高管,地产金融负责人,基金运营总监使用场景地产基金设立,项目投后管理,土地拓展投资
设立背景公司要搞房地产私募基金业务,得有人管全局,带团队做投资和风控。
核心职能管整个地产基金板块,定战略、做投资、控风险、带队伍、盯绩效。
工作内容写投资计划、跑项目、谈合作、做投决、管投后、签协议、看财务数据。
协作关系向集团老板汇报,和投行、银行、信托、券商、融资租赁公司打交道,跟内部人力财务法务协同。

岗位职责:

1.制定私募股权基金业务(特别是房地产基金,地产金融)发展战略规划,统筹整个基金业务板块管理工作,对地产私募投资进行全面运营管理并对金融业务绩效负责。

2.负责制订公司房地产基金及土地拓展等投资战略(大类资产配置及行业配置)、投资计划、投资决策流程、风控体系、团队考核。

3.组织实施房地产基金项目投资全过程(渠道建设、项目搜寻、谈判、交易设计、实施投资、投后管理、退出)。

4.负责监控各个部门的运营发展状况,对公司的人力资源总成本,财务收入和支出状况,公司资产整体状况进行监控管理。

5.负责公司平台组织结构塔建与管理。建立投融资渠道与各资方关系,与银行、信托公司、基金公司、券商资管、融资租赁、担保、及其他第三方金融机构建立良好的平台合作关系,签订合作协议书,确保项目业务合作的延续与有效落实。

6.结合现有的公司商业运作模式及公司所有业务模块规划,部署和实施集团金融及互联网金融共同有机发展的战略探索。

招聘要求:

1.金融、经济、企业管理、财务、工商管理类等相关专业学历本科以上学历;

2.10年以上公/私募基金、地产基金、地产融资、国外投行、资产管理等金融机构工作经验,其中8年以上同等职位任职经历;

3.具有较强的业务创新开拓能力和资源整合能力,熟悉相关法律法规;

4.具有较强的战略决策能力、统筹规划能力、组织管理能力、学习创新能力、沟通协调能力、市场应变能力。

房地产工程总经理岗位职责:房地产开发经理

适配人群策划经理,开发经理,代理操盘手使用场景项目策划,市场定位,销售跟进
设立背景公司接了新楼盘要卖,得有人定方向、想点子、做方案。
核心职能给楼盘找定位,做包装和策划,让房子好卖出去。
工作内容写策划方案,跟开发商聊天,盯销售数据,改方案,收客户反馈。
协作关系跟开发商天天联系,向公司领导汇报,听销售部意见,和内部同事一起改方案。
工作职责】

1、负责根据市场实际情况为项目做出符合市场需求的市场定位及项目产品定位、包装及策划方案;

2、负责制定策划方案的贯彻执行并与合作开发商保持紧密的沟通和联系;

3、负责拟定项目的策划工作计划并实施,跟进项目销售情况,针对不同的项目情况作出适当的调整;

4、负责将客户反应、销售总结、市场信心、销售部意见与领导沟通,制定有效的策划方案。

【任职要求】

1、专科或以上学历,市场营销、管理学、经济等相关专业;

2、一年以上房地产市场项目操作及管理经验,熟悉房地产开发、代理流程及房地产政策法规,具备全面的项目管理能力;

3、在专业上具备大局观与前瞻性,在管理上能合理统筹并调动团队积极性;

4、具备很强的开拓创新能力、沟通协调能力及逻辑思维能力,管理风格严谨,责任感强,能承受一定的工作压力;

5、熟练操作office办公软件。

房地产工程总经理岗位职责:

适配人群地产融资负责人,前期报建专员,集团高管助理使用场景项目融资决策,前期报建审批,政企关系维护
设立背景公司要搞项目融资,得有人帮总经理盯资金和手续。
核心职能帮老板看融资方案、审资料、跑政府、处理日常杂事。
工作内容看融资材料真不真,跟银行打交道,跑规划消防这些部门,收发文件,记会议要点。
协作关系听总经理安排,找财务部要数据,催项目公司交材料,跟银行和政府办事员来回沟通,偶尔跟法务碰下合同问题。

房地产集团总经理助理岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称:总经理助理

所属部门

岗位职等

直接上级:总经理

直接下属

岗位概要:协助总经理融资决策和日常事务处理

职责描述:

重点工作

1.融资管理:参与项目投资分析,根据宏观形势及公司资金状况,从全局角度为项目融资提出建议;根据开发计划及资金需求,积极开拓融资渠道;根据融资方案及计划,针对大额资金,组织落实资金到位;

2.资料审核:根据公司规章制度,负责递呈总经理核准资料的预审工作,审核资料的真实性、准确性及合规性,对异常资料跟踪了解确认;

3.前期管理:参与杭州**项目的前期计划拟订及费用预算工作,负责与政府规划部门、人防、消防、市政等相关部门的对外业务关系处理;

4.协助支持:负责协助总经理处理日常事务;

一般工作

1.沟通协调:负责与银行及合作单位建立良好的融资关系,加强合作;

2.其他事项:总经理交待的其他工作;

主要责任

1.保证融资渠道畅通,资金筹措及时到位;

2.保证集团公司各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规;

岗位权力

1.要求集团公司各部门、各项目公司按本岗位要求提供相关信息、资料和配合做好本职工作的权力;

2.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

3.在职责范围内,按公司制度自主开展工作的权力;

4.按公司制度享有的其他权力;

任职资格:

资历:经济、财务、管理等相关专业,大专及以上学历,五年以上相关工作经历;

能力:具有较强的融资能力、决策判断能力、沟通协调能力、计划与执行能力;

品质:较强的事业心;良好的职业道德,高度责任心

知识结构:具备一定的投资、金融、税收方面的知识;熟悉房地产相关政策;

房地产工程总经理岗位职责:房地产营销部副经理

适配人群营销副经理,置业顾问管理者,房地产项目操盘手使用场景项目推广,客户投诉处理,销售费用管控
设立背景公司要卖房子,得有人管推广和销售,不然项目推不动。
核心职能管销售、推项目、带团队、盯成本、做方案、处理投诉。
工作内容签认购书、做报表、搞调研、定提成、培训顾问、写月报。
协作关系跟策划部、工程部、财务部打交道;向总经理汇报;配合销售顾问执行任务;协调客户和业主问题。

房地产公司营销部副经理岗位职责

1.负责项目的"定制"单位的协调、衔接、联系工作。

2.负责项目营销推广小众传播渠道的建立、完善和监督工作。

3.负责组织房地产销售市场调研信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体促销计划和方案,认真组织和努力完成项目的销售工作。

4.负责部门各项业务(如销售、合同、公证、按揭、催款、户口的办理房产证)的完成。

5.及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前售后的反馈工作。

6.负责各公司及有关部门提交销售统计与分析报表。

7.负责售出单位认购书的签收及审核。

8.制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本。

9.参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

10.负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。

11.负责对置业顾问进行培训和管理,根据实际工作情况向公司建议奖励、留用、处罚及解聘置业顾问。

12.每月或定期向总经理提交工作报告及工作计划。

房地产工程总经理岗位职责:房地产采购经理

适配人群采购部经理,招采负责人,成本合约总监使用场景地产开发,工程招标,材料询价
设立背景集团要搞房地产开发,采购得有人统一管
核心职能管招标采购全流程,定计划、建制度、盯执行、谈合同、评供应商、攒信息库
工作内容编采购计划,搞招标,谈合同,做交底,查问题,考供应商,跑市场询价,建价格信息库
协作关系跟各区域项目负责人对接采购进度,向集团领导汇报,和成本、工程、法务部门一起审合同、定价格、解问题

岗位职责:

1、根据集团总体发展战略,编制招标采购工作的发展战略计划和长短期工作计划;

2、编制完善工程招标采购工作相关制度流程及管理细则;

3、督促各区域项目编制采购计划,负责督促、检查、协调计划实施落实;

4、根据公司采购管理制度,负责组织开展招标工作;

5、参与采购合同谈判、编制及签署;负责采购合同交底并及时协调解决执行过程中的问题,以保证合同实施的进程;

6、负责组织集团范围内,所采购的供应商考核和评价工作;

7、不断及时的收集、调查市场信息,以满足集团采购需求的需要;并进行全方位的采购询价工作,建立工程采购、材料设备采购及其他物品的信息库,为企业实施采购,提供参考。

任职资格:

1、大专以上学历,土木工程、机电设备等相关专业,5年以上相关领域工作经验,3年以上施工单位经验;

2、熟悉采购招投标程序,参与招标、议标、合同谈判及编制工作;

3、熟悉装饰材料价格及机电设备的型号属性;

4、了解地产项目开发建设程序、现场施工与管理,对建设项目工程造价计价与控制理论与方法有一定的了解;

5、良好的协调组织能力和沟通能力,具备较高的谈判技巧和基本的财务知识;

6、可接受短期出差。

《房地产工程总经理岗位职责(优选15篇).doc》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关范文