人力资源管理咨询经理岗位职责描述岗位要求
| 适配人群 | 管理咨询顾问,HR解决方案专家,企业诊断师 | 使用场景 | 市场推广活动,新项目谈判,客户关系维护 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要拓展人力资源咨询业务,需要有人专门做项目和客户对接。 | ||
| 核心职能 | 帮客户解决薪酬绩效、股权激励这些实际问题,出方案,带项目落地。 | ||
| 工作内容 | 跑活动、写建议书、做调研、写报告、盯项目进度、回客户消息。 | ||
| 协作关系 | 听部门经理安排,跟销售同事一起见客户,和内部顾问、助理配合干活,偶尔找技术同事支持。 | ||
职位描述:
岗位职责:
1、参与市场开发、推广活动,如培训、沙龙等;
2、参与新项目谈判,并准备项目建议书;
3、能独立为客户提供人力资源管理系统咨询服务,如:薪酬绩效管理、高管股权激励、组织管控等方面,针对企业实际提出切实可行的解决方案;
4、组织项目团队、安排项目进度、合理安排项目组成员工作,保证项目按时、保质、保量完成;
5、维护客户关系,解决客户疑难问题,提高客户满意程度;
6、能独立承担专题项目的研究调研工作,并拟定研究报告;
7、公司或部门经理交办的其他任务。
职位要求:
1、管理或人力资源管理等相关专业本科以上学历;
2、必须具有2年以上管理项目咨询经验,具有丰富的企业人力资源管理实务经验;
3、独立项目研究管理和报告撰写经验,写作功底扎实、语言表达流畅,逻辑性强;
4、具备良好的分析问题和解决问题的能力及沟通能力;
5、具备职业素养和职业道德,工作责任心强,有敬业精神,能承受工作压力,具有团队合作能力,人际关系能力强,善于沟通;
6、热爱咨询行业,能承受工作压力,善于创新与挑战。
人力资源管理咨询经理岗位职责描述岗位要求:人力资源管理咨询项目经理
| 适配人群 | 咨询项目经理,驻场项目负责人,政府项目顾问 | 使用场景 | 政府项目实施,央企管理咨询,行业课题研究 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 政府项目多,需要专人盯进度、控质量、管成本。 | ||
| 核心职能 | 带团队做政府咨询项目,写方案、跟客户、保交付。 | ||
| 工作内容 | 定计划、跑现场、写建议书、开协调会、理需求、带新人。 | ||
| 协作关系 | 向咨询总监汇报,和专家、客户高层、内部知识岗对接,线上 现场配合。 | ||
岗位职责:
1、担任管理咨询项目(政府项目)的项目经理/驻场项目经理,制定项目的计划并组织实施,把控项目进度、质量和成本,对项目负责;
2、参与咨询项目商务工作,参与客户深度跟进如高层沟通,项目建议书撰写等工作;协助咨询专家设计咨询项目实施方案,带领项目组高效执行项目方案;
3、负责客户管理,深度把握客户需求,挖掘客户潜在需求;
4、负责咨询团队的建设与成员培养,营造和谐的咨询团队氛围;
5、负责提炼和总结与项目相关的知识,并参与公司知识管理工作;
6、承担或参与重点行业研究、专项课题研究及模块研究。
任职要求:
1、学历要求:本科或以上学历,条件优异并经验丰富者也可考虑;
2、专业要求:人力资源、企业管理、市场营销等相关专业优先;
3、工作经历:(符合以下条件之一)(1)1年以上咨询公司项目经验;(2)3年以上企业管理工作经验;(3)5年以上人力资源管理工作经验;
4、核心胜任力:具备较强的分析与解决问题的能力、表达与沟通协作的能力、项目管理能力以及团队管理能力等;
5、优选条件:具备国内外大型咨询公司经验或大型企业战略规划经验者优先。
6、有驾照优先。
职位特色:
1、主要对接大型央企,既可担任技术型专业岗位,成为行业或者模块专家;亦可担任经营型岗位,成为技术与商务结合的全能型人才;
2、公司有稳固的合作客户,并具有成熟的管理模式与机制,可复制到各行业推广;
3、公司提供具有市场竞争力的薪酬,并提供年底双薪;
4、可常接触行业最优秀的人才,了解先进的政策或者行业资讯,快速学习和提升自我;
5、对上汇报与对下沟通较为扁平通畅,无复杂人际关系。
人力资源管理咨询经理岗位职责描述岗位要求:总经理执行助理(人力资源管理方面)
| 适配人群 | HR专员,招聘助理,人事专员 | 使用场景 | 招聘执行,入职管理,人才初筛 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要招人,得有人专门管招聘这事。 | ||
| 核心职能 | 找人、筛简历、安排面试、帮新人入职。 | ||
| 工作内容 | 整理简历、发邀约、初试笔试、通知复试、办入职手续。 | ||
| 协作关系 | 跟部门主管对接需求,和用人部门一起面试,配合培训组跟进新人,向hr经理汇报。 | ||
职责描述:
任职资格:
1、本科及以上学历;
2、对人事岗位职责职位要求方面有一定的经验者优先考虑;
3、有责任心,能独立完成内部人事相关工作;
4、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力,形象气质佳;
5、能够熟练运用office及各种办公软件。
岗位职责:
1、负责部门人事方面资源的整理、整合;
2、按照部门阶段性岗位职责职位要求计划,管理网络岗位职责职位要求端口,完成人才的信息收集、初步筛选等;
3、通过邀约,安排面试者到公司参加面试,进行简单的初试及组织笔试,并追踪通知应聘者复试;
4、协助新人准备入司资料,追踪新人培训情况,帮助新人办理入司手续。
岗位要求:
学历要求:本科
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:无工作经验
人力资源管理咨询经理岗位职责描述岗位要求:人力资源经理
| 适配人群 | 人力资源经理,人力总监助理,HRBP负责人 | 使用场景 | 集团战略落地,子公司人力协同,重大人事决策 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司发展需要管人管事,得有人统筹招人培训发工资这些活儿。 | ||
| 核心职能 | 管整个hr部门,定招人计划、做培训安排、发工资算绩效、处理劳动关系。 | ||
| 工作内容 | 写招聘需求、面试新人、办入职离职、组织培训、算工资社保、填绩效表、更新员工档案。 | ||
| 协作关系 | 向人力总监和总经理汇报;跟各部门领导要用人需求;带hr团队干活;对接子公司hr同事;联系劳动局处理纠纷。 | ||
人力资源经理工作职责
人力资源经理,人力资源部门工作的管理者。
岗位职责:
1、依据公司发展战略,协助人力总监组织制定集团人力资源战略规划。
2、根据集团战略和人力发展规划,提出机构设置、岗位设置与人员配备方案,筹划并实施人才储备及梯队建设。
3、参与公司人事决策,组织制定招聘、培训、薪酬、绩效、福利、员工关系、企业文化等人力资源管理规范、各项规定和管理流程并负责具体实施落实。
4、负责实施招聘、培训、薪酬、绩效等人力各项工作并落实。
5完善激励机制,合理规划和控制人力资源成本。
6、负责员工劳动合同管理并处理与劳动关系相关的各项事宜。
7、负责公司绩效考核管理及相关申诉处理工作。
8、负责制定集团员工的职业生涯规划,并负责组织员工的晋级和专业技术职称评定工作。
9、与子公司建立良好对接,对其人力资源工作各模块建议进行动态管理。
10、对公司管理过程中的重大突发事件及时提出应对方案并进行处理。
11、负责拟定集团及审核子公司人员编制和年度人力成本预算。
12、负责人力资源部内部组织管理工作,指导下属制订阶段性工作计划,并监督执行。对各子公司人力资源部的组织管理进行监督指导。
13、建立并维护与劳动部门的良好对接,配合劳动部门的相关检查,处理相关人事纠纷。
企业对人力资源经理要求
以下内容来自制度大全企业对人力资源经理的职责要求
岗位职责及任职资格a
岗位职责及任职资格b
1、协助总经理组建核心团队成员;
2、建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;
3、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;
4、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;
5、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;
6、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
7、协同开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;
8、负责员工工资结算和年度工资总额申报,办理相应的社会保险等;
9、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动;
10、完成领导交办的其他工作。
任职资格:
1、人力资源或相关专业大专以上学历;
2、三年以上人力资源工作经验;
3、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,熟悉国家相关的政策法规、劳动法、劳动合同法等,并能熟练的运用到工作当中去;
4、具有良好的职业道德,踏实稳重,工作细心,责任心强,有较强的沟通、协调能力,有团队协作精神;
5、熟练使用相关办公软件,具备基本的网络知识。
工作地址
南开区红旗路与西湖道交口乐谷商务中心b座18楼
岗位职责及任职资格c
任职要求:希望年龄在30岁以上,40岁以内;男女不限;建材卖场或装饰行业工作经历最好;善长家装行业人才输入、培养、凝聚、管控更好;其他要求不高;我们企业平台福利待遇、环境好;如有意,请联系我:******,总经理——谢保;
人力资源管理咨询经理岗位职责描述岗位要求:人力资源部高级经理
| 适配人群 | 人力资源经理,培训管理者,学习发展专家 | 使用场景 | 内勤培训,高管培养,案例萃取 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要提升内勤员工能力,得有人专门管培训这事。 | ||
| 核心职能 | 管全公司内勤员工的培训,搭体系、搞平台、做案例。 | ||
| 工作内容 | 统筹培训安排,办高管培训班,挖内部好案例,建培训系统。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门培训对接人聊需求,向hrd汇报,和it一起弄平台,帮业务部门推培训计划。 | ||
室高级经理(人力资源部) 1、负责全司内勤员工培训管理工作,包括内勤培训管理统筹,培训体系搭建等规划工作;
2、总、分公司高职级人员培训班的组织落实;
3、案例萃取工作;
4、培训平台搭建等。 1、负责全司内勤员工培训管理工作,包括内勤培训管理统筹,培训体系搭建等规划工作;
4、培训平台搭建等。
人力资源管理咨询经理岗位职责描述岗位要求:集团人力资源部经理
| 适配人群 | 集团HRD,人力资源总监,员工关系负责人 | 使用场景 | 员工入转调离,分子公司人事统筹,内部沟通机制建设 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好员工进出和信息,得有人专门盯这事。 | ||
| 核心职能 | 管员工关系、信息维护、分子公司人事、沟通激励、体系搭建、招聘、部门日常。 | ||
| 工作内容 | 办入职离职调动、更新人事档案、查数据准不准、开沟通会、改制度文件、招中高端岗、开会安排工作。 | ||
| 协作关系 | 跟各分子公司hr对接,向分管副总汇报,和业务部门协调招聘和员工问题,和it一起弄系统,和法务核风险条款。 | ||
岗位职责:
1、负责统筹员工关系模块的入转调离等工作的顺利推进,并完善流程梳理,风险把控和结果控制;
2、统筹员工信息的维护,确保人事信息资料完整性,数据准确性和及时性;
3、推动分子公司人员的人事管理工作的统筹 ;
4、建立畅通的内部沟通渠道及有效的激励机制;
5、建立、完善、优化集团化人力资源管理体系;
6、有中高端岗位招聘经验;
7、负责集团人力资源部的日常管理工作。
任职条件:
1、30-40岁,统招本科以上学历,人力资源、管理类专业,具有二级以上人力资源职业资格证者优先;
2、8年以上人力资源管理工作经验,3年以上同等岗位管理经验,具有大型集团化、上市或外资企业工作经验者优先;
3、人力资源各大模块实操经验丰富,擅长招聘培训及员工关系管理模块;
4、形象气质佳,亲和力好,综合素质及职业化程度高,责任心强,具有较强的沟通协调能力;
5、学习力好,严谨,思维敏捷,推动力、承压能力强 。
人力资源管理咨询经理岗位职责描述岗位要求:人力资源经理(物业)
| 适配人群 | 物业HR负责人,人力规划主管,薪酬福利专员,组织发展经理,人事制度主管,员工关系总监 | 使用场景 | 人才储备建设,员工调配审核,薪酬标准制定,人事制度执行,劳保福利管理,绩效奖惩实施 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要招人管人发工资,得有人专门干这事。 | ||
| 核心职能 | 管招人、管工资、管员工进出、管人事制度、管人才库。 | ||
| 工作内容 | 写人力计划、报定员数、筛简历、办入职离职、算工资表、改人事制度。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门领导要人手,向总经理汇报,和财务核工资,和部门主管调员工,和法务看政策。 | ||
职责描述:
工作职责:
1.认真执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、法令和指示,组织制定人力资源计划,经公司领导批准后实施;
2.根据公司发展规划和实际情况,编制、调整并上报各部门岗位定员情况,了解公司人力配备情况;
3.建立人才储备库,注重各类人才的选拔、培训跟踪工作,及时向公司领导推荐;
4.负责调入、岗位职责职位要求、招收、辞退、调出员工的审核,负责员工内部调配的审核,提交给公司领导;
5.按照有关政策,结合同行业标准和公司实际制定本公司工资、奖金、劳保福利标准,报领导审核批准,负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、及各种津贴报表的制定;
6.人事规章制度的拟定、修改、实施与执行;人事奖惩办法的建立与执行。
任职资格:
1、人力资源、管理或相关专业本科及以上学历;
2、6年以上相关工作经验,3年以上人力资源经理或同岗位工作经验,了解物业行业者优先;
3、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和丰富的实践经验;
4、对人力资源管理各个职能模块均有深入的认识,能够指导各个职能模块的工作;
5、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;
6、具有战略、策略化思维,有能力建立、整合不同的工作团队;
7、具有解决复杂问题的能力;很强的计划性和实施执行的能力;
8、很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心强。
岗位要求:
学历要求:本科
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:3-5年
人力资源管理咨询经理岗位职责描述岗位要求:人力资源部总经理
| 适配人群 | HRD,人力总监,组织发展负责人 | 使用场景 | 战略落地,组织变革,制度推行 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要发展,得有人力资源战略来配合。得管好绩效,还得让下属企业跟着走。 | ||
| 核心职能 | 搭组织架构、建制度流程、管人力规划、推绩效体系、带hr团队干活。 | ||
| 工作内容 | 定人力计划、调部门设置、写规章制度、盯绩效落地、看各模块执行。 | ||
| 协作关系 | 向ceo汇报,和各部门负责人商量用人需求,跟下属hr经理开会布置任务,帮子公司hr理思路。 | ||
人力资源部总经理 1、根据公司的战略发展方向,构建人力资源战略规划与绩效体系,并督导下属企业战略的制订与执行;
2、负责公司整体组织机构的搭建与设置,并根据公司发展需要,进行动态管理;
3、负责公司制度体系、运营机制的构建与推行,建立高效的制度化运营模式;
4、负责拟定公司人力的整体规划策略,并对其组织实施进行指导与监督;
5、负责公司整体人力资源管理工作开展,设计、制定人力资源管理模式,并指导监督各模块工作顺利开展。 1、根据公司的战略发展方向,构建人力资源战略规划与绩效体系,并督导下属企业战略的制订与执行;
5、负责公司整体人力资源管理工作开展,设计、制定人力资源管理模式,并指导监督各模块工作顺利开展。
人力资源管理咨询经理岗位职责描述岗位要求:人力资源公司副总经理
| 适配人群 | 运营副总经理,区域业务负责人,市场运营管理者 | 使用场景 | 区域市场拓展,跨省业务协同,行业情报分析 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要拓展东北华北市场,得有人管团队搭班子带方向。 | ||
| 核心职能 | 管区域团队、搭队伍、定方向、给业务支持、做市场分析。 | ||
| 工作内容 | 带团队开会、盯指标完成、跑市场调研、写分析报告、配项目执行。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报。跟各业务线负责人对接。和hr俱乐部、睿智公司同事一起干活。协调内外部资源。 | ||
岗位职责:
1.负责鸿鑫hr俱乐部、北京鸿鑫睿智人力资源有限公司在东北(黑、吉、辽)、华北(蒙、京、津、冀、晋、鲁)区域市场团队综合管理工作,整体团队的搭建、战略方向引导和业务支持;
2.统筹内外部资源,配合公司各业务线及项目执行,完成公司制定的指标;
3.进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司市场运营决策提供良好的依据。
任职要求:
1.全日制本科及以上学历,有5年及以上综合运营及管理经验;
2.熟练掌握综合管理及运营的方法和手段,具备较强的逻辑思维和数据分析能力,认真仔细;
3.工作有激情,目标感强,具有良好的团队合作精神。
岗位要求
年 龄:28-35
所属部门:市场运营部
汇报对象:总经理
人力资源管理咨询经理岗位职责描述岗位要求:a酒店人力资源部经理
| 适配人群 | 酒店人资总监,连锁酒店HRD,高星级酒店HRBP | 使用场景 | 酒店经营规划,用工合规管理,人才梯队建设 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 酒店要管好人用好人,得有人专门抓人事、工资、培训这些事。 | ||
| 核心职能 | 管酒店所有人的事,定编制、发工资、搞培训、做考核、招人留人。 | ||
| 工作内容 | 开部门例会、写人力计划、算人工成本、调员工岗位、办入职离职、定工资方案、推培训计划、处理员工问题。 | ||
| 协作关系 | 听总经理安排,带五个主任干活,跟财务部一起算奖金,和各部门协调用人需求,还要对接外面人才市场。 | ||
[管理层级关系]
直接上级:总经理
直接下级:培训主任、质检主任、劳动工资主任、人力资源主任、
[岗位职责]
1、执行酒店总经理的工作指令,向总经理负责并报告工作。
2、贯彻执行国家、人事、劳动的方针、政策和法规,全面负责酒店劳动定员定编、制定酒店人事管理、工资福利分配政策,制定和完善培训、考核、晋升、奖励等各项制度。
3、根据酒店经营目标和工作需要,组织本部工作人员编制人力资源年度工作计划、长远规划与人工成本、培训费用核算,并组织实施和监控。
4、主持本部门工作例会,听取、汇报、督促工作进度,协调和解决工作中的问题,提出阶段性工作计划和要求,并督促执行和落实。
5、组织搜集人才(劳动力)市场信息,随时掌握员工需求、人事调配、劳动工资、人员培训等方面的动态,负责组织和合理有效运用酒店的人力资源。
6、负责协调和指导酒店各部门制订人力资源需求计划,掌握和控制酒店的人员编制总量,组织制定劳动定员定编方案,按编制合理安排和调配余、缺人员,做好员工录用、调动、晋级、辞退等工作事宜。
7、掌握劳动力市场价格和同行业人均分配水平等信息,根据酒店经济效益和工资总额情况,组织制定劳动工资管理办法和分配方案,并适时提出酒店员工工资调整方案;负责会同酒店财务部制订各营业、管理部门的奖金分配方案以及制定相关的福利政策并监督实施。
8、负责人才的开发、引进和培训。在酒店内建立分层次的培训网络,负责制订培训计划和培训管理制度。重视新员工的系列培训,教育和督促员工执行酒店的各项规章制度;加强员工的职培训,不断提高员工的业务技能和外语水平。
9、负责酒店主管以上管理人员的考核、考察、聘任呈报工作和本部门员工的工作考察评估工作。
10、负责建立和完善劳动用工规章制度,严格依法用工,切实保障员工的合理权益,减少劳动争议的发生,针对员工提出正当合理的要求,认真、妥善处理和解决有关人力资源方面的问题;努力改善员工的工作环境和生活条件,不断增强员工的凝聚力。
11、努力提高员工的素质,关心员工生活,做好政治思想工作,抓好部门文明建设和计划生育工作。
人力资源管理咨询经理岗位职责描述岗位要求:人力资源部经理
| 适配人群 | HRD,行政总监,人力经理 | 使用场景 | 酒店运营,企业年会,目标管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司业务扩大,人多了管不过来,得有人专门管招人、发工资、定规矩、搞培训这些事。 | ||
| 核心职能 | 管人管事管钱,从招人到离职全过程,还要定制度、做计划、盯执行、保合规。 | ||
| 工作内容 | 写计划总结、审文件合同、办招聘培训、算工资福利、管公章档案、办年会活动、填报表报销。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,跟各部门要数据材料,和财务部核工资奖金,帮业务部门配人训人,对外联系社保局、培训机构。 | ||
职责一:人力资源部经理岗位职责
1)在总经理的直接领导下全面负责行政人力资源部的各项管理工作;
2)负责公司行政、人事、后勤、安全工作的全面开展;
3)负责公司人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动者关系管理这6大模块工作的全面开展;
4)负责对公司的各项规章制度、管理办法、通知、决议的贯彻执行情况进行全过程监督、检查、考核、处罚和统计上报工作;
5)协助领导制定各类规章制度,起草公司年度工作计划、工作总结以及各类重要公文;
6)负责制定和跟踪落实本部门的年度、月度和每周的工作计划,并贯彻落实;
7)组织、协调公司年会、各类活动、市场类活动及各类重要会议;
8)负责审阅、督办公司的收发文件、合同、协议等资料;
9)负责审核上报总经理的各类报表、统计资料,审核部门内部的报销凭据;
10)负责公司公章的保管和在授权范围内使用、审核、登记工作;
11)及时了解公司职工思想动态,正确引导职工思想发展走向;
12)负责传达领导对各部门的指示、通知,传递各部门给领导的报告、请示;
13)按领导的部署,检查行政决议、决定、工作计划的完成情况,并负责督办落实;
14)在决策形成过程中发挥参谋作用;
15)履行协调职能,主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调,做好公司员工之间、部门之间及上下级之间的沟通协调工作;
16)根据公司经营情况,分析人力资源需求,制定招聘计划、招聘程序,确保人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制;
17)负责核定各岗位工资标准,协助上级制定、调整薪资标准,并监督执行;
18)做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作,办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;
19)根据公司对绩效管理的要求,制定绩效考核方案,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制;
20)负责公司的各项行政工作,包括会议管理、固定资产管理、办公用品管理、档案管理及公司注册和年审等行政工作;
21)负责领导临时交办的其他工作
职责二:人力资源部经理岗位职责
1.依照公司策略,规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度,并主导实施。
2.负责人力资源行政管理制度、作业办法的制定与审核。
3.检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况,并采取必要的对策。
4.查核人力资源部员工的工作情况,并负责所属人员薪资、职位变动的初核。
5.依照人力需求,主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作。
6.主持企业员工薪资审核以及配置管理。
7.编列部门预算并控制费用。
8.为各部门提供人力资源的良好服务,以协助提高各部门专业工作效率。
9.签发人力资源部文件。
10.对外建立与发展良好的公共关系。
11.了解并掌握员工的思想状况。
12.员工各类保险、福利及出国手续的办理。
13.人员离职解聘的处理。
职责三:人力资源部经理岗位职责
1:负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定,主导公司“目标管理”绩效考核的推行;
2:建立和规范公司人力资源管理体系;
3:组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;
4:深化公司的企业文化,建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;
5:规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
职责四:人力资源部经理岗位职责
1.主导公司各部门进行swot(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析,协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针,协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;
2.依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的“目标管理责任制”,确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;
3.根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划,每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;
4.主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表,发现问题及时向总经理汇报;
5.参与公司重大决策事项的讨论;
6.依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;
7.建立并执行公司的薪资、福利制度;
8.依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;
9.建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕工作;
10.建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;
11.人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订,使员工的管理有章可循;
12.各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;
13.深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;
14.负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;
15.负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作,主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;
16.协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;
17.组织商情资料,技术情报,文书档案及汇总公司年度综合性资料,掌握全公司主要活动情况;
18.草拟公司年度总结,工作计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;
19.《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;
20.培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能,站在人力资源的角度管理下属;
21.根据公司实际营运状况,决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;
22.负责撰写公司性质各类会议的会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施;
23.协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
职责五:酒店人力资源部经理岗位职责
1、执行酒店总经理的工作指令,向总经理负责并报告工作。
2、贯彻执行国家、人事、劳动的方针、政策和法规,全面负责酒店劳动定员定编、制定酒店人事管理、工资福利分配政策,制定和完善培训、考核、晋升、奖励等各项制度。
3、根据酒店经营目标和工作需要,组织本部工作人员编制人力资源年度工作计划、长远规划与人工成本、培训费用核算,并组织实施和监控。
4、主持本部门工作例会,听取、汇报、督促工作进度,协调和解决工作中的问题,提出阶段性工作计划和要求,并督促执行和落实。
5、组织搜集人才(劳动力)市场信息,随时掌握员工需求、人事调配、劳动工资、人员培训等方面的动态,负责组织和合理有效运用酒店的人力资源。
6、负责协调和指导酒店各部门制订人力资源需求计划,掌握和控制酒店的人员编制总量,组织制定劳动定员定编方案,按编制合理安排和调配余、缺人员,做好员工录用、调动、晋级、辞退等工作事宜。
7、掌握劳动力市场价格和同行业人均分配水平等信息,根据酒店经济效益和工资总额情况,组织制定劳动工资管理办法和分配方案,并适时提出酒店员工工资调整方案;负责会同酒店财务部制订各营业、管理部门的奖金分配方案以及制定相关的福利政策并监督实施。
8、负责人才的开发、引进和培训。在酒店内建立分层次的培训网络,负责制订培训计划和培训管理制度。重视新员工的系列培训,教育和督促员工执行酒店的各项规章制度;加强员工的职培训,不断提高员工的业务技能和外语水平。
9、负责酒店主管以上管理人员的考核、考察、聘任呈报工作和本部门员工的工作考察评估工作。
10、负责建立和完善劳动用工规章制度,严格依法用工,切实保障员工的合理权益,减少劳动争议的发生,针对员工提出正当合理的要求,认真、妥善处理和解决有关人力资源方面的问题;努力改善员工的工作环境和生活条件,不断增强员工的凝聚力。
11、努力提高员工的素质,关心员工生活,做好政治思想工作,抓好部门文明建设和计划生育工作。
人力资源管理咨询经理岗位职责描述岗位要求:人力资源咨询经理
| 适配人群 | HR咨询顾问,OD专家,薪酬总监 | 使用场景 | 组织变革,绩效管理,薪酬激励 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要帮客户做hr方案,得有懂组织设计和绩效的人来带队。 | ||
| 核心职能 | 带项目团队干活,出hr解决方案,搞定客户提出的组织、薪酬、绩效等问题。 | ||
| 工作内容 | 写方案、做访谈、分析数据、改ppt、陪客户开会、盯项目进度。 | ||
| 协作关系 | 向合伙人汇报,和项目经理、顾问一起干活,常跟客户hr负责人、业务老大打交道,有时找it或财务同事帮忙。 | ||
人力资源咨询高级经理 qualifications
• bachelor degree or above in human resource management, psychology, statistics or related disciplines, preferably mba
• minimum 6 years consulting experience preferably in reputable consulting company or with hr experience in corporation is desirable
• in-depth understanding of following areas: organization design, executive compensation, short term incentive, performance management, hr process, change management, hr technology solutions etc.
• strong analytical skill with high commitment to quality client service
• strong consultation and communication skills, self-initiation, good team player and willingness to work under pressure
• mature, proactive and committed
• excellent project management and interpersonal skills
• excellent leadership and business development skills
• excellent written and oral communication skills in both english and mandarin chinese, including both technical and business writing, good documentation and presentation skills
• can accept business travel qualifications
人力资源管理咨询经理岗位职责描述岗位要求:上市人力资源经理
| 适配人群 | 上市公司HRD,商业地产品类HR负责人,集团人力总监 | 使用场景 | 商业地产运营,组织变革落地,高管梯队建设 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要上市了,人手不够用,得有人管好招人、留人、考人这些事。 | ||
| 核心职能 | 搭人力制度,招中高层,做绩效,推企业文化,帮老板想组织怎么变。 | ||
| 工作内容 | 改制度文件,盯招聘进度,定绩效规则,听员工声音,办文化活动。 | ||
| 协作关系 | 向文化商业板块一把手汇报。和业务部门老大对接用人需求。跟hr团队一起干活。和各部门负责人聊考核和员工发展。 | ||
工作职责:
• 建立并完善公司人力资源管理体系,制定、改革、完善人力资源管理制度并推动落地;
• 根据业务发展计划制定并实施公司的招聘计划,建立持续有效的人才供应模式,确保人才有效供应;
• 能够利用资源完成中高级岗位的招聘;
• 制定和建立员工岗位发展规划,确保合理、有竞争力、具激励性的员工发展路径;
• 根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;
• 向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织机构建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;
• 建立公司内部畅通的沟通渠道,及时了解员工的意见和想法,给相关部门提出合理化建议;
• 组织和推动公司文化建设,提供有利的人文环境,增强企业凝聚力。
职位要求:
1. 40岁以内全日制统招本科学历,专升本推进有难度
2. 能够适应高强度的工作压力,以及快节奏的工作速度(工作强度有,但是公司没有996文化)
3. 期望候选人有过商业地产行业的经验
4. 期望候选人能够在一家公司中有沉淀,一年一跳的不考虑 40岁以内全日制统招本科学历,专升本推进有难度 职位名称: 人力资源总经理
4. 期望候选人能够在一家公司中有沉淀,一年一跳的不考虑
人力资源管理咨询经理岗位职责描述岗位要求:人力资源信息系统经理
| 适配人群 | HR数字化负责人,HRIS经理,人力系统架构师 | 使用场景 | 系统选型,系统建设,数据治理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好人、发好工资,得有个系统帮忙。不然全靠手工太慢还容易错。 | ||
| 核心职能 | 管好hr系统,让它跑起来。买新系统要挑合适的,老系统得维护好。工资计算不能出错。 | ||
| 工作内容 | 看系统有没有问题,修小毛病。查市场有哪些新系统。做采购建议。录工资数据。跑薪资报表。 | ||
| 协作关系 | 跟it部一起修系统,跟财务核对工资,向hrd汇报进度。帮各部门hr用系统,教他们怎么操作。 | ||
1.规划组织人力资源管理系统。
2.进行人力资源管理系统的外购、自建决策分析。
3.对人力资源管理系统市场进行分析,确定采购方向。
4.整合组织资源,建造组织人力资源管理。
5.管理、控制组织的人力资源信息系统。
6.通过应用大型机、微机或网络管理薪资自动处理服务及其他人力资源数据处理过程。
人力资源管理咨询经理岗位职责描述岗位要求:人力资源部总经理
| 适配人群 | HR总监,组织发展专家,党建负责人 | 使用场景 | 战略制定,干部管理,绩效管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要发展,得有人管人这事。招人、留人、培养人、发工资、评绩效,都得有人盯。 | ||
| 核心职能 | 管好公司的人事大方向。把招人、培训、发薪、考核这些事全兜住。 | ||
| 工作内容 | 定招聘计划、安排培训课、算工资奖金、做绩效考核、管干部档案、搞党建活动。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门领导对接用人需求。向总经理汇报。和财务部核薪酬,和业务部门推培训,和党支部一起办党务。 | ||
1.负责制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持。
2.负责组织推动公司人力资源战略的执行。
3.负责人力资源中各项事务的执行,包括招聘、培训、薪酬福利、绩效管理、干部队伍管理等。
4.负责人力资源部内部的组织管理。
5.负责公司党务工作的全面开展。






