| 设立背景 | 政府项目多，需要专人盯进度、控质量、管成本。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带团队做政府咨询项目，写方案、跟客户、保交付。 | ||
| 工作内容 | 定计划、跑现场、写建议书、开协调会、理需求、带新人。 | ||
| 协作关系 | 向咨询总监汇报，和专家、客户高层、内部知识岗对接，线上 现场配合。 | ||
岗位职责：
1、担任管理咨询项目(政府项目)的项目经理/驻场项目经理，制定项目的计划并组织实施，把控项目进度、质量和成本，对项目负责;
2、参与咨询项目商务工作，参与客户深度跟进如高层沟通，项目建议书撰写等工作;协助咨询专家设计咨询项目实施方案，带领项目组高效执行项目方案;
3、负责客户管理，深度把握客户需求，挖掘客户潜在需求;
4、负责咨询团队的建设与成员培养，营造和谐的咨询团队氛围;
5、负责提炼和总结与项目相关的知识，并参与公司知识管理工作;
6、承担或参与重点行业研究、专项课题研究及模块研究。
| 设立背景 | 公司要帮客户做hr方案，得有懂组织设计和绩效的人来带队。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带项目团队干活，出hr解决方案，搞定客户提出的组织、薪酬、绩效等问题。 | ||
| 工作内容 | 写方案、做访谈、分析数据、改ppt、陪客户开会、盯项目进度。 | ||
| 协作关系 | 向合伙人汇报，和项目经理、顾问一起干活，常跟客户hr负责人、业务老大打交道，有时找it或财务同事帮忙。 | ||