业务总经理-岗位职责
| 适配人群 | 总经理,经营负责人,企业高管 | 使用场景 | 经营决策,员工管理,市场拓展 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要开展经营活动,得有人带头干 | ||
| 核心职能 | 执行董事会决定,管人管事管钱,带团队做业绩 | ||
| 工作内容 | 签合同、定制度、开经营会、写计划总结、盯市场、抓服务、审资金用法 | ||
| 协作关系 | 向董事会汇报,和财务部、人力部、业务部门天天打交道,有时要协调外部客户 | ||
1、执行董事会的各项决议,组织和领导开展经营活动,自主经营,对重大的经营活动需报董事会批准后方可实施,否则,造成的损失自负。
2、根据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制订岗位责任制。
3、根据董事会的决议制订和完善管理制度办法、业务操作规程,建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,并依此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。
4、及时了解和研究市场,制订公司经营发展规划,业务计划。
5、根据“顾客永远最优先”的经营理念,率先垂范并督促经营人员增加服务意识,加强市场营销,拓展业务市场,提升服务水平,以亲切的服务、科学的设计、可靠的质量、合理的价格吸引客户,树立良好的企业形象。
6、对经营过程中经营人员如严重失职,营私舞弊,损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理,对造成重大损失的应向董事会报告,协助董事会进行处理。
7、定期组织和召开经营通报、分析、决策会议,加强决策民主化,增强经营过程的透明度。
9、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。
10、每年初年初制定年度工作计划,并报董事会批准后实施。年终进行年度总结,对公司经营成果向董事会报告。
业务总经理-岗位职责:信托业务总经理
| 适配人群 | 信托总经理,投资管理岗,PE/VC从业者 | 使用场景 | 信托业务,股权投资,制度建设 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞股权信托这块业务,得有人牵头定方向、建规矩。 | ||
| 核心职能 | 带团队做非上市公司股权投资信托,从开发到管全程盯。 | ||
| 工作内容 | 定业务规划、写制度、跑项目、带人、盯业绩目标。 | ||
| 协作关系 | 跟公司高层汇报,和法务、风控、运营部门常碰头,带自己团队干活。 | ||
信托业务部总经理
岗位职责:
1.负责参与制定公司股权信托业务发展规划;
2.负责拟定股权信托业务相关制度;
3.负责非上市公司股权投资信托业务的开发与管理;
4.负责组织团队拓展市场,完成公司下达的目标任务;
5.负责做好团队建设及人才培养。
基本任职资格
1.全国重点院校(或海外知名大学)金融、经济、财会、法律等相关专业硕士研究生及以上学历;
2.8年以上相关工作经验,具有投资管理经验和沟通协调能力;
3.熟悉股权投资相关法律法规和监管规定;
4.具有券商投行、pe、vc等从业经验者优先考虑
业务总经理-岗位职责:业务总经理
| 适配人群 | 营业部副总,业务总监,营销负责人 | 使用场景 | 市场拓展,客户开发,渠道建设 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 营业部要拉客户做业务,得有人专门盯市场开拓和团队带人。 | ||
| 核心职能 | 带营销团队跑市场,帮营业部完成指标,给客户推产品和服务。 | ||
| 工作内容 | 定市场计划、招人管人、盯客户经理干活、改营销策略、协调前后台。 | ||
| 协作关系 | 向营业部总经理汇报,跟前台后台同事常碰头,还要对接外面合作单位。 | ||
职责描述:
1. 协助营业部总经理梳理业务开拓战略,制定市场拓展计划并组织实施,推动业务渠道建设,完成营业部下达的各项业务指标;
2. 负责营销团队组建,营销员工的培育和管理,督导团队负责人、客户经理向客户提供各类业务、产品和服务等投资理财建议,做好客户开发和服务工作;
3. 市场开拓意识强烈,反应迅速,及时改变策略来拓宽产品的营销;
4. 协助协调营业部前、后台工作,协助协调与外部有关部门的联系,建立良好的外部环境;
5. 营业部负责人交付的其他工作和管理职责。
任职要求:
1、年龄在35周岁以内,具备证券从业资格;
2、本科及以上学历,金融、法律、市场营销、管理、贸易等相关专业,985、211 院校优先(从业经历及资源丰富者可适当放宽要求);
3、三年以上相关工作经验,并在原单位有同级别工作经历;
4、开拓进取,有一定的客户资源,熟悉团队建设,推动营业部的业务发展;
5、熟悉证券公司各项规章制度和营业部具体业务,业务能力强、风险意识高;
业务总经理-岗位职责:零售业务总经理
| 适配人群 | 零售银行高管,理财团队负责人,财富中心总经理 | 使用场景 | 财富管理服务,私募基金销售,不良资产处置 |
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| 设立背景 | 银行要抢高端客户,得有人带头干这事,不然零售业务做不起来。 | ||
| 核心职能 | 盯紧有钱客户,卖产品、配资产、带团队,把业绩搞上去。 | ||
| 工作内容 | 见客户聊理财,推ppp和私募这些产品,调客户资产,开会带新人,写报告。 | ||
| 协作关系 | 听行长指挥,跟理财经理、投顾、风控一起干活,有时找投行同事帮忙推项目。 | ||
大型知名银行零售业务总经理行长 岗位职责:
1、全面负责高端客户的开发工作,向客户传递公司服务及理念并促成客户认可公司及其服务;
2、根据客户理财需求,为客户提供资产配置建议或者方案,并与客户深入沟通达成共识,为客户配置合适的产品协助客户购买;
3、基于公司的产品(现有产品ppp项目,不良资产处置,私募基金,股权并购等)和服务为客户提供持续的专业理财服务,包括客户资产变化情况,客户资产配置调整建议,客户持续沟通等;
4、搭建团队,提升团队成员专业能力和销售能力,带领团队完成销售任务和其他展业活动;
5、完成领导交待的其他工作。
任职要求:
1、25-40岁以内,金融、经济和财务等相关专业优先,热爱投资理财、勤奋踏实、渴望成功;
2、曾任或现任银行个人理财部客户经理、证券公司经纪人、三方或信托公司的理财经理等相关管理岗位优先,具备2年以上从业经验。
3、为人正直诚信,具良好的发展人际关系的能力与表达能力,有高端客户服务经验,能承受高强度的工作压力;
4、有基金从业资格证书优先,有一定客户资源者和团队者优先。
有cfa、cfp、afp、基金从业资格证更佳。 您好!我金融从业15年,投行出身,从事金融猎头十多年,我长期招聘金融行业各方面的中高端人才,企业背景基本上是上市公司,国资控股,百强企业等金融集团,职位包括,集团总裁,副总裁,城市总经理,区域总经理,营业部总经理,投资总监,投资并购总监,财富中心总经理,团队总监,理财总监,高级理财师等方面的职位,如果您身边有朋友要找金融行业工作的,可以帮忙推荐,长期合作。 岗位职责:
有cfa、cfp、afp、基金从业资格证更佳。
业务总经理-岗位职责:产品业务总经理
| 适配人群 | 业务总经理,终端产品负责人,消费品牌操盘手 | 使用场景 | 市场拓展,战略制定,团队组建 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要卖消费产品,得有人管线上和线下卖货的事,还要定方向、想办法。 | ||
| 核心职能 | 带着团队卖产品,定怎么卖、在哪卖、卖给谁,还得让集团目标落地。 | ||
| 工作内容 | 搞市场拓展,写战略和执行计划,搭队伍,找定位,盯集团任务完成情况。 | ||
| 协作关系 | 向集团汇报,跟财务要钱,跟品牌部用资源,跟产品团队聊知识产权,和销售团队一起推货。 | ||
终端产品业务公司总经理 1、负责公司消费产品线上线下业务市场拓展,制度业务战略规划及实施方案;
2、全面负责公司管理,团队组建,市场定位;
3、负责完成集团的计划
企业给予的支持:资金、品牌、自主的产品知识产权 1、负责公司消费产品线上线下业务市场拓展,制度业务战略规划及实施方案;
业务总经理-岗位职责:管理业务总经理
| 适配人群 | 商办物业总,商业管理总,资管负责人 | 使用场景 | 商办运营,招商管理,业态调整 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 集团要发展物业这块业务,得有人管全局,商办物业特别重要,所以设了这个岗。 | ||
| 核心职能 | 管整个物业业务,定目标、做预算、看市场、调业态、建制度、带团队、搞品牌。 | ||
| 工作内容 | 写规划、算收益、跑调研、审招商、改流程、招人、培人、见客户、推品牌。 | ||
| 协作关系 | 向集团领导汇报,跟开发商、政府打交道,和招商、工程、企划、财务同事一起干活,有时要跨城市跑。 | ||
物业管理业务总经理(商办物业方向) 岗位职责:
1、 根据集团整体发展战略,全面负责物业管理业务的统筹管理工作;
2、 制定物业管理业务的中长期发展规划、年度预算及经营目标,并管控经营情况,进行收益测算,优化业务模式;
3、 组织业态调研、政策研究及竞争对手分析,并根据各地市场的项目属性,进行市场定位、招商运营、业态调整、工程管理及企划推广的评审与决策;
4、 搭建管理体系,规范内部制度建设及管理工作,完成团队组建及人才培养;
5、 维护与各地开发商、政府等客户关系,合理运用各项社会资源助力业务发展;
6、 负责物业管理公司品牌形象建设及美誉打造。 岗位要求:
1、 全日制本科或以上学历,物业管理、房地产经营管理等相关专业优先;
2、8 年以上大型商办物业管理企业总经理或以上级别岗位工作经验,有国内、国际知名商业地产管理企业工作经验和具备丰富的客户资源,其中北京、上海、香港三地相关企业管理者优先考虑;
3、 熟练掌握企业管理、商业规划、招商营运、营销、顾客管理、财务等方面专业知识,对计划、预算、成本管控 有丰富的实战经验;
4、 领导力、拓展能力、团队激励能力突出,有较强的目标感和抗压能力,并具备优秀的战略规划能力及市场敏锐度,富有创新意识及良好的商业道德观。
5、 能熟练使用办公软件,并能接受全国出差。 岗位职责:
6、 负责物业管理公司品牌形象建设及美誉打造。
业务总经理-岗位职责:并购业务总经理
| 适配人群 | 投行部门负责人,并购业务总监,财务顾问专家 | 使用场景 | 上市公司并购,并购基金设立,财务顾问服务 |
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| 设立背景 | 公司要拓展并购融资这块业务,得有人带头干 | ||
| 核心职能 | 带团队做上市公司并购和并购基金的财务顾问活儿 | ||
| 工作内容 | 承揽承做并购项目、执行风控流程、跟内外部沟通合作 | ||
| 协作关系 | 跟公司内部风控合规部门对接,向分管副总汇报,和投行其他组配合干活 | ||
工作职责:
1、带领业务团队从事上市公司并购和并购基金的财务顾问业务的承揽和承做;
2、执行公司关于财务顾问业务的流程和风险控制制度,与公司内外做好业务的交流和合作;
3、组建并管理业务团队,按照公司md体系的要求完成业务指标。
(二)要求
1、硕士研究生以上学历,知识结构合理;
2、具有5年以上财务顾问工作经验或者上市公司监管工作经验;
业务总经理-岗位职责:s物业业务总(副)经理
| 适配人群 | 业务总部经理,总部副经理,经理助理 | 使用场景 | 楼盘经营审核,业务流程优化,重大疑难处置 |
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| 设立背景 | 物业集团要管好各楼盘经营项目和法律文书,得有人统一把关审核。 | ||
| 核心职能 | 管日常事务、审经营项目、把关法律文件、指导整改业务部门。 | ||
| 工作内容 | 写培训计划并组织、审楼盘经营项目、查规章制度执行、写流程和作业书。 | ||
| 协作关系 | 跟各物业公司/管理处业务部门对接,向总部领导汇报,现场指导 限期整改 下发文件。 | ||
一.业务总部经理岗位职责
1、全面主持业务总部的各项日常工作。
2、负责拟写物业集团员工的各项培训计划并组织实施。
3、负责对各楼盘上报的各项经营项目进行事前审核。
4、负责对物业集团所有对外法律文书等文件进行审核把关。
5、负责对物业管理处业务部门的工作进行指导和整改。
6、完成领导交代的其他工作任务。
二.业务总部副经理(经理助理)岗位职责
1、协助经理负责各物业公司/管理处相关业务部门的业务指导、整改和培训工作。
2、负责定期或不定期对所属各物业公司/管理处相应业务部门人员进行业务培训。
3、负责对所属各物业公司/管理处相应的业务部门执行公司规章制度的情况进行检查,对于违反操作的要及时指出并进行指导和限期整改。
4、负责指导和协助所属各物业公司/管理处解决各楼盘的重大疑难问题。
5、负责拟写各相应业务口的工作流程和作业指导书,并下发执行。








