房地产开发项目总经理岗位职责

适配人群项目总经理，地产运营负责人，工程总监使用场景商业开发，超高层建设，地产运营
设立背景公司要开发大商业项目，得有人全程管生产运营。
核心职能管整个商业综合体从开工到交付的事。盯进度、控质量、保安全、协调资源。
工作内容开工程例会，审施工计划，查现场安全，批材料进场，盯节点完成。
协作关系向集团分管副总裁汇报。和设计部、成本部、营销部常碰头。和总包、监理天天打交道，微信电话不断。

项目总经理(房地产开发) 要求:

1.20万平米以上商业综合体全盘生产运营管理经验

2.统招本科以上学历，土木工程、房地产相关专业。

3.10年以上品牌地产行业工作经验。

4.具有高级工程师以上职称。

5.有超高层(100层)项目经验优先 要求:

5.有超高层(100层)项目经验优先

房地产开发项目总经理岗位职责：房地产开发项目经理

适配人群高级项目经理，地产项目负责人，项目总监使用场景房地产开发，项目运营，团队管理
设立背景公司要干房地产开发项目，得有人全程盯住不让跑偏。
核心职能管整个项目从开始到结束，定方向、控节奏、保结果。
工作内容看规划、盯进度、做预算、管钱、带团队、搞考核、处理内外沟通。
协作关系向上汇报给总经理，和设计、工程、成本、营销部门天天打交道，有时还要对接政府和合作方。

房地产开发高级项目经理 1、根据公司总体规划实现项目经营战略和目标;

2、监督并确认项目规划及运作管理等;

3、负责项目管理制度，包括人事制度、财务制度及质量管理规范等;

4、组织项目年度预算及利润目标等;

5、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;

6、负责项目内部团队管理建设，包括人员培训、绩效考核等。 1、根据公司总体规划实现项目经营战略和目标;

6、负责项目内部团队管理建设，包括人员培训、绩效考核等。

房地产开发项目总经理岗位职责：房地产开发部经理

适配人群开发部负责人，地产项目操盘手，区域拓展主管使用场景土地投标，政府报批，政企公关
设立背景公司要拿地搞开发，得有人专门跑手续谈项目，不然活干不下去。
核心职能管整个项目从找地、谈合作到办齐所有政府批文的事。
工作内容写部门计划、盯土地投标、跑各个局盖章、联系水电煤等单位、存档文件。
协作关系向主管副总汇报，带报建员，跟公司所有部门打交道，天天和政府、街道、供电供水这些单位磨嘴皮子。

岗位编号:0112

所在部门:房地产开发集团有限公司

岗位定员:1

岗位名称:开发部经理

直接上级:主管副总经理

直接下级:报建员

职责与工作任务:

本职:负责公司项目的引进、前期谈判、手续报批

一、职责表述

组织制定本部门公司年度经营实施计划，经总经理办公会批准后，负责组织实施并检查督促

工作任务:

负责公司年度经营计划和公司总目标在本部门内的展开工作，并进行审核

编制本部门年度计划，报上级批准后执行

二、职责表述

主持公司项目开发工作

掌握公司开发区域范围内项目开发情况，土地供应情况及相关政策

负责项目的引进、前期谈判、土地投标工作

负责土地款拨付计划和报批工作

三、职责表述

组织实施项目所有手续的报批工作

主持土地、规划、环保、立项、人防、消防、建设、市政、房管、质检、公安、各专项办公 室、街道、村镇、军事等政府部门和国家机构的审批工作

主持自来水、地下水资源、排污、电力、煤气(天然气)、供热、道桥、交通、园林、教育 、通讯、电视等相关单位的业务联系工作

主持与公司项目建立联系单位的公关工作

将所有与项目相关文件交办公室档案员建档保管

四、职责表述

负责处理公司重大突发事件

根据授权，处理特殊事项或重大突发事件

向主管副总汇报特殊事件解决方案，并请求授权

事后对解决过程进行总结，向主管副总进行汇报

五、职责表述

由主管副总授权处理的其他重要事项

权力:

本部具体工作开展的决策权

对部门计划执行结果考核奖惩有决策权

对阶段性公关活动方案和费用预算有决策权

对项目公司开发工作有垂直组织管理工作权利

解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

工作协作关系:

内部:公司内所有部门

外部:政府及其他相关部门

任职资格：

教育水平:大学以上学历

专业:房地产管理专业及其他相关专业

培训经历:房地产专业培训

经验:3年以上相关工作经历

知识:具备相应的房地产专业知识，掌握房地产开发全程操作程序

技能技巧:熟练使用office专业办公软件、能够使用cad软件看图

具有一定的协调能力、人际沟通能力，执行能力

其他:

使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用

工作环境:办公场所、政府部门、公关场所

工作时间特征:正常工作时间，根据工作情况加班

备注:开发部经理由主管副总提名，总经理任命，其工作对主管副总负责

房地产开发项目总经理岗位职责：房地产开发市场部经理

适配人群文旅地产经理，宗教项目总监，文化投资负责人使用场景寺院建设，文化地产，宗教项目
设立背景因为公司要干佛教寺院营建这摊事，得有人盯市场、找项目、搭合作。
核心职能盯行业动向，挖新项目，帮领导做投资分析，拉合作伙伴，推项目落地。
工作内容查行业资料，跑寺庙调研，筛项目信息，写评估报告，约合作方见面。
协作关系向公司领导汇报；和政府办事员、寺院负责人、设计施工方常碰面；跟内部项目公司天天对进度。

房地产开发项目市场部经理岗位职责

职位描述：

1、分析佛教寺院营建行业的发展趋势，对公司拟拓展的市场进行调研及分析;

2、负责寻找挖掘佛教寺院营建行业的潜在项目，完成信息搜集、筛选和评估;

3、协助公司领导完成佛教寺院营建行业的投资模式研究和可行性分析;

4、协助公司领导寻找合适的战略合作伙伴，探讨合作模式，形成优势互补。

5、在项目开发阶段，协助公司领导与政府、寺院、各合作方的商务合作;

6、在项目实施阶段，协助项目公司协调沟通关系方，顺利推进项目。

任职资格：

1、本科及以上学历，专业不限;

2、8年以上相关工作经验，熟悉佛教文化项目的推广与实施，主导或参与过寺院营建项目全流程者优先;

3、具有持续学习的能力，有一定的抗压能力，团队协作能力强。

房地产开发项目总经理岗位职责：房地产开发经理

适配人群策划经理，开发经理，代理操盘手使用场景项目策划，市场定位，销售跟进
设立背景公司接了新楼盘要卖，得有人定方向、想点子、做方案。
核心职能给楼盘找定位，做包装和策划，让房子好卖出去。
工作内容写策划方案，跟开发商聊天，盯销售数据，改方案，收客户反馈。
协作关系跟开发商天天联系，向公司领导汇报，听销售部意见，和内部同事一起改方案。
工作职责】

1、负责根据市场实际情况为项目做出符合市场需求的市场定位及项目产品定位、包装及策划方案;

2、负责制定策划方案的贯彻执行并与合作开发商保持紧密的沟通和联系;

3、负责拟定项目的策划工作计划并实施，跟进项目销售情况，针对不同的项目情况作出适当的调整;

4、负责将客户反应、销售总结、市场信心、销售部意见与领导沟通，制定有效的策划方案。

【任职要求】

1、专科或以上学历，市场营销、管理学、经济等相关专业;

2、一年以上房地产市场项目操作及管理经验，熟悉房地产开发、代理流程及房地产政策法规，具备全面的项目管理能力;

3、在专业上具备大局观与前瞻性，在管理上能合理统筹并调动团队积极性;

4、具备很强的开拓创新能力、沟通协调能力及逻辑思维能力，管理风格严谨，责任感强，能承受一定的工作压力;

5、熟练操作office办公软件。

房地产开发项目总经理岗位职责：房地产开发工程部经理

适配人群工程总监，项目经理，房企工程负责人使用场景项目开发，现场施工，工程统筹
设立背景公司要管好新楼盘施工，得有人盯现场、控成本、保质量。
核心职能管工地进度，盯材料设备，抓施工质量，控工程成本，带工程团队。
工作内容排施工计划，巡工地现场，验进场材料，查施工质量，算工程费用，开部门例会。
协作关系向工程总监汇报。和设计部、成本部、采购部、营销部常碰头。和总包、监理天天打交道，协调问题靠电话和现场跑。

岗位职责：

1.负责项目工程规划管理，现场施工管理及材料设备管理工作;

2.负责项目工程成本管理及工程质量监督和技术指导等工作;

3.负责本部门团队建设及其他日常管理工作。

任职资格：

1.工程管理等相关专业，专科以上学历，10年以上施工管理经验，有两年以上大型房企同等职务工作经验及项目工程管理成功实例者优先;

2.熟悉房产项目开发建设流程、善于项目工程实施规划，能够全面统筹工程管理工作;胜任团队管理工作，擅长沟通，能够独立开展公司内外协调工作。

3.中级以上工程师。

房地产开发项目总经理岗位职责：房地产开发经理

适配人群开发经理，项目总，地产操盘手使用场景土地获取，报建审批，工程进度协调
设立背景公司要拿地盖楼，得有人盯全过程，不然项目容易卡住拖进度。
核心职能管土地拓展、报建手续、工程进度、成本控制、跨部门协调，让项目按时按质落地。
工作内容定开发计划、办开工手续、跑规划报批、盯设计施工、做资金预算、写总结报告、提调整建议。
协作关系向开发部总监汇报，和设计部、工程部、成本部、营销部天天对接，常跟政府、监理、施工方打交道。

岗位职责：

1.负责开发工作计划的制定和组织实施，并组织项目开工前各项手续的办理、规划报批、报建及与政府协调工作；

2.负责监督项目中工程的设计、监理、施工等，协调现场工程进度，对工程项目的进度、质量严格把关；

3.针对项目的执行情况定期总结汇报，对项目整体开发计划执行情况进行定期检查、评估，并提出预警或调整建议；

4.负责监督年度项目资金预算，对项目的规划、设计与施工进行科学的成本控制；

5.为项目整体销售、后期运营管理提供各类相关可行性报告和建议；

6.负责管理各专业的协调工作，合理控制项目进度，较强的成本意识；

7.负责组织实施总部下达的各项工作指令。

房地产开发经理岗位要求

1.具备谈判、决策、组织和协调能力；

2.熟悉业内的运作模式、运作规律和国家政策；

3.有较高的领导能力、计划能力和执行力；

4.有较好的业内人脉关系，对公司组织框架、岗位职责、业务流程、队伍建设、成本控制有一定的经验；

5.稳重大方，工作细心，工作责任心强，具有团队精神。

房地产开发经理薪情概况

￥3360.65

一年以上 ￥3374.14

二年以上 ￥4520.41

三年以上 ￥5808.05

五年以上 ￥7620.85

八年以上 ￥8463.95

十年以上 ￥11783.04

房地产开发项目总经理岗位职责：房地产开发财务经理

适配人群地产财务经理，开发会计主管，税务合规专员使用场景地产项目开发，税务申报，财务决算
设立背景公司开发项目多，账务复杂，得有人盯紧钱和税的事。
核心职能管账、报税、做报表、管合同、配合审计，不让财务出岔子。
工作内容审凭证和合同，编报表和分析，搞决算和预算，跑税务申报，管好会计档案。
协作关系向集团财务总监汇报，跟项目部、成本部、法务部打交道，也常和税务局、事务所对接。

工作职责：

1、日常财务凭证、合同的审核;

2、编制财务报表及财务分析，按时完成财务决算及预算工作;

3、与税务及时沟通，按时纳税申报;

4、会计档案的管理;

5、配合各项审计工作;

6、领导安排的其他工作;

任职资格：

1、大学本科及以上学历;会计、税务等相关专业;

2、具备5年及以上房地产开发财务会计工作经验， 熟悉地产项目开发流程，完整参与地产项目的全周期;

3、熟悉财务、税收政策法规;

4、较强的成本管理、风险控制和财务分析的能力;

5、中级及以上职称，cpa优先考虑;

房地产开发项目总经理岗位职责：房地产开发副总经理

适配人群开发前期负责人，报建总监，投资拓展经理使用场景土地获取，前期报建，投资测算
设立背景公司要拿地搞开发，得有人专门跑前期手续和政府打交道。
核心职能管拿地、办证照、写可行性报告、做项目策划、定开发计划。
工作内容收土地信息、跑国土局规划局、办立项施工许可、写测算表和定位报告。
协作关系向项目总经理汇报，和工程部财务部配合，跟政府单位天天打交道，带前期团队干活。

一、房地产开发前期副总经理

岗位职责：

1、不超过50周岁，沟通能力强，普通话标准;有亲和力，意识强，工作积极主动，为人正直诚恳，具有良好的工作态度;

2、充分了解地产开发公司项目开发前期的工作流程及法律法规;

3、负责根据项目要求收集土地信息，并组织土地获取的商务、法务工作;

4、负责组织办理项目立项、规划和施工许可等相关证照及项目开发的其他前期报建工作。

5、负责处理与国土局、规划局、建委等项目报建报批相关的政府部门的关系。

6、负责项目前期的策划工作，撰写项目可行性分析、项目投资测算表、策划报告及定位报告;

7、协助项目总经理完成公司工程计划体系的组织领导工作，负责组织编制项目总体开发建设进度计划及资金使用计划，上报审批后组织实施及管理;

8、负责项目人员规划配置、体系机制的建立和配备工作。

房地产开发项目总经理岗位职责：房地产开发副总经理

适配人群开发高管，地产操盘手，项目总使用场景新项目立项，土地获取，规划报建
设立背景公司要搞新项目开发，得有人管立项、报批、谈判这些事。
核心职能管整个项目开发流程，从找项目到盖完楼办完手续。
工作内容写计划、报审批、谈合作、签文件、盯指标、跑部门。
协作关系向总经理汇报，带开发部经理，跟公司所有部门配合，常跑国土局、规划局、建委这些地方。

岗位编号:0102

所在部门:房地产开发集团有限公司

岗位定员:1

岗位名称:开发副总经理

直接上级:总经理

直接下级:开发部经理

职责与工作任务:

本职:负责公司开发项目的引进、谈判、各种手续报批

一、职责表述

组织制订所属部门的年度和项目审批工作计划

参与组织制定公司年度经营实施计划

工作任务:

参与公司整体经营计划和公司总目标的确定

负责向总经理进行汇报，请示批准所属部门经营计划和目标

负责公司年度经营计划和公司总目标在所属部门内的展开工作，并进行审核

负责签署项目开发有关工作方面日常行政、业务文件

二、职责表述

主持公司项目开发方面的全局工作

负责公司新项目开发、前期谈判方面的各项工作

负责公司项目的立项直至竣工验收所有相关部门的报批工作

参与公司项目前期调研、销售方案、工程方案各方面的研究工作

参与公司项目操作指标的研究与确定

负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况，不断改进并继续实施

三、职责表述

主持项目开发方面的对外关系

负责公司项目开发所涉及的国土、规划、建设、市政、房管等政府部门、及相关单位的公关 工作

掌握政府政策法律，办理开发手续全部流程

熟悉房地产市场情况，开发与市场对路的项目

四、职责表述

负责处理公司重大突发事件

根据授权，处理特殊事项或重大突发事件

向总经理汇报特殊事件解决方案，并请求授权

事后对解决过程进行总结，向总经理进行汇报

五、职责表述

由总经理授权处理的其他重要事项

权力:

所属部门经营计划制订和实施权

解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

所属部门具体工作开展的决策权

对所属部门计划执行结果考核奖惩有决策权

对阶段性公关活动方案和费用预算有决策权

没有授受“回扣”的权利

工作协作关系:

内部:公司内所有部门

外部:政府及其他相关部门

任职资格：

教育水平:大学本科以上学历

专业:经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

培训经历:市场经济培训、项目管理培训、房地产业务培训及其他

经验:5年以上相关工作经历

知识:具备相应的企业管理知识、经济学知识、房地产专业知识、掌握房地产开发全部操作 程序

技能技巧:熟练使用office专业办公软件、cad软件

具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能 力

其他:

使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用

工作环境:办公场所、销售现场、工程现场

工作时间特征:正常工作时间，根据工作情况加班

备注:副总经理由总经理提名，董事长聘任，其工作对总经理负责

房地产开发项目总经理岗位职责：x房地产开发部经理

适配人群开发部经理，项目总工，投资拓展岗使用场景市场调研，招标采购，工程立项
设立背景公司要搞房地产开发，得有人盯市场和政策，帮老板做决定。
核心职能管开发前的评估预算，定工作计划，跟政府和媒体打交道。
工作内容看市场信息、写计划、做项目评估、搞招标、谈合同、做预决算。
协作关系向总经理汇报，跟工程部交接，协调采购、法务、财务等部门，联系政府和施工单位。

房地产公司开发部经理岗位职责(五)

1、及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规，为公司房地产发展提供市场信息及发展规划。

2、根据公司发展计划制订相关的工作计划和方案。并且制定部门年、季度、月工作计划，合理有效进行全年工作安排。

3、与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关系。

4、组织进行公司开发前的工程项目的评估、概预算工作，为公司领导做出决策提供数据依据。

5、根据公司章程和制度要求，组织和安排市场考察、材料采购计划、招标工作，并组织做出预算进行商务谈判。

6、根据公司发展要求和工程实际情况草拟合同条款，供公司领导审查，并签订相关合同。

7、负责组织对公司建设的工程项目进行预决算工作。

8、在工程前期过程中，协调好承揽公司项目或业务的施工单位与公司有关部门之间关系的工作，做好相工程部交接的工作，保证工程项目顺利施工。

6、负责与公司其他各部门的工作的协调，站在公司全局利益考虑进行工作协调。

7、负责领导交办事项的落实与实施。

8、对职员进行经常性沟通，做到上传下达，把公司的决策和精神及时准确地向部门员工传达。

9、遵守公司各项规章制度，以身作则，严格要求部门员工，起到模范带头作用。

10、坚持实事求是、公平、公正的原则，做到廉洁奉公，遵纪守法，树立良好的形象

房地产开发项目总经理岗位职责：房地产开发/策划经理

适配人群开发策划经理，项目前期专员，报建主管使用场景项目可行性研究，政府报建审批，土地征用办理
设立背景公司要搞新楼盘开发，得有人专门跑前期手续和策划。不然项目没法启动，土地拿不到，证也办不下来。
核心职能跑政府批文、办土地证、做项目测算、定产品方向。别人干不了这些事，缺了就卡住整个项目。
工作内容写可行性报告、填申报材料、跑国土局房管局、盯设计进度、协调拆迁和市政配套。
协作关系跟设计院、施工单位天天打电话；向项目经理汇报；配合营销部定卖点；帮工程部催图纸；和法务一起审合同。

职责描述：

岗位职责：

1、负责项目可行性研究，完成项目投资测算、产品策划定位报告；

2、负责向政府申报项目建设计划，办理征用土地的相关手续；

3、负责办理方案的报批并办理领取执照的手续；

4、参与技术交底，会同设计单位做出设计进度计划，并办理好设计洽谈；

5、负责协调政府关系及手续的办理、规划设计、拆迁工作、市政实施及客户入住等工作；

6、负责本部门与公司其他部门之间的工作协调，严格管理本部门员工，建立良好的工作秩序。

任职资格：

1、建筑、工程、房地产管理类相关专业大学专科及以上学历；

2、3年以上房地产公司开发策划工作经验，有房地产项目全程开发策划经历者优先；

3、具有丰富的房地产公司的项目规划、开发、策划、管理经验；

4、具备负责大型房地产项目实际操作经验；

5、熟悉项目规划、建筑全过程，熟悉房地产的实际流程规范；

6、有很强的组织协调、计划分析和多项工程的管控能力；

7、热衷于房地产行业，有团队精神，责任心强。

岗位要求：

学历要求：大专

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：5-7年

房地产开发项目总经理岗位职责：房地产营销部副经理客服

适配人群客服管理者，案场负责人，营销中层使用场景客户服务，营销活动，市场调研
设立背景公司要管好买房人售后的事，得有人专门盯客服这块儿。
核心职能管客服日常、处理投诉、维系老客户、帮着做营销活动、审合同和报表。
工作内容安排客服工作、回访客户、处理投诉、准备活动物料、填销售表、看竞品楼盘。
协作关系听营销部经理指挥，跟销售、策划、法务同事常碰面，帮销售写说辞、审合同，数据报给集团。

岗位职责：

1、负责组织与落实部门经理安排的各项工作;

2、负责客服工作的日常管理，确保客服工作的正常运行;

3、负责客户维系管理，参与客户开发与拓展工作;

4、负责处理售后投诉及纠纷，提高客户满意度;

5、根据营销需要，负责营销活动的前期筹备、组织安排和落实;

6、根据需要协助经理对销售价格进行复核与统计，参与制订案场的销售文件(如楼盘设计、工程、设备资料、销售统一口径说辞等);

7、负责销售合同协议(合同文本初稿、认购合同、买卖契约、车位使用协议等)的审核，确保合同协议的严谨性;

8、审核在售项目的销售月报表及周报表的数据，负责集团要求各类销售报表的统计、汇总和上报;

9、根据工作需要，负责组织客服人员参与竞争楼盘的市场调研;

10、负责考核、指导、帮助、督促下属员工的工作;

11、完成上级领导安排的其它工作。

房地产开发项目总经理岗位职责：房地产采购经理

适配人群采购部经理，招采负责人，成本合约总监使用场景地产开发，工程招标，材料询价
设立背景集团要搞房地产开发，采购得有人统一管
核心职能管招标采购全流程，定计划、建制度、盯执行、谈合同、评供应商、攒信息库
工作内容编采购计划，搞招标，谈合同，做交底，查问题，考供应商，跑市场询价，建价格信息库
协作关系跟各区域项目负责人对接采购进度，向集团领导汇报，和成本、工程、法务部门一起审合同、定价格、解问题

岗位职责：

1、根据集团总体发展战略，编制招标采购工作的发展战略计划和长短期工作计划;

2、编制完善工程招标采购工作相关制度流程及管理细则;

3、督促各区域项目编制采购计划，负责督促、检查、协调计划实施落实;

4、根据公司采购管理制度，负责组织开展招标工作;

5、参与采购合同谈判、编制及签署;负责采购合同交底并及时协调解决执行过程中的问题，以保证合同实施的进程;

6、负责组织集团范围内，所采购的供应商考核和评价工作;

7、不断及时的收集、调查市场信息，以满足集团采购需求的需要;并进行全方位的采购询价工作，建立工程采购、材料设备采购及其他物品的信息库，为企业实施采购，提供参考。

任职资格：

1、大专以上学历，土木工程、机电设备等相关专业，5年以上相关领域工作经验，3年以上施工单位经验;

2、熟悉采购招投标程序，参与招标、议标、合同谈判及编制工作;

3、熟悉装饰材料价格及机电设备的型号属性;

4、了解地产项目开发建设程序、现场施工与管理，对建设项目工程造价计价与控制理论与方法有一定的了解;

5、良好的协调组织能力和沟通能力，具备较高的谈判技巧和基本的财务知识;

6、可接受短期出差。

房地产开发项目总经理岗位职责：

适配人群地产财务负责人，集团资金总监，预算管理专员使用场景项目开发融资，税务筹划执行，财务分析报告
设立背景集团要管好钱、算清账，得有人牵头抓资金和财务的事。
核心职能管资金进出、做财务预算、审合同账目、写分析报告、盯税务合规、查执行情况。
工作内容编月度计划、审付款凭证、做报表账簿、核合同条款、报分析报告、办银行事务、管资产台账。
协作关系向财务副总汇报；带会计出纳等下属；跟项目公司、银行、税务局、各部门对接；要拿数据、给意见、催执行。

房地产集团财会部经理岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称财会部经理所属部门财会部岗位职等

直接上级财务副总直接下属会计、出纳、财会管理专员、融资专员

岗位概要:负责集团资金管理和财务管理工作

职责描述：

重点工作

1.计划制订:根据预算管理制度，组织拟订资金需求计划和融资方案及本部门人力计划;根据公司计划管理制度，负责本部门年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报、检讨;

2.组织领导:根据职能分工和部门工作计划，明确下属岗位职责和任务要求，并组织、指导下属开展融资、会计核算、财务分析、税务管理及资产管理等工作;及时处理工作中出现的问题;根据公司考核管理制度，负责做好对下属绩效考核管理工作;

3.财务预算:根据项目开发计划和公司年度经营计划，审核确定预算编列原则，组织编制公司年度、季度、月度财务预算、决算;

4.资金管理:根据项目总体规划、开发计划和各部门的费用预算，组织汇编资金需求，制定融资方案及资金筹措计划，组织开展资金筹措活动，落实资金到位及投放，监督各项目公司资金使用情况;

5.会计核算:根据公司财务管理制度，组织开展各项费用的审核及支付、销售收入的复核，会计凭证、会计报表的编制及帐薄登记;

6.税务管理:及时了解各项税收政策，积极进行税收策划，以达税收优惠政策及合理避税，为公司创造良好的外部环境;

7.财务分析:参与拟投资项目的投资分析;组织撰写公司年度、季度、月度综合性财务分析报告和重大投资的财务预测分析工作，定期上报公司财务分析报告，并针对存在的问题提出相应改进建议资产管理;

8.合同审核:负责公司各类合同的财务合理合规性审核，并提出审核意见供上级领导参考;

9.监督检查:组织监督、检查公司各部门和项目公司对财务管理手册、财务收支计划和资金筹措计划以及财务预算的执行情况，做好对各部门和项目公司各项财务指标完成情况的考核;

一般工作

1.制度建设:组织拟订和完善项目财务管理手册，并做好制度的宣传解释和贯彻落实工作;

2.信息管理:负责做好公司各类报表、合同、会计凭证及公司大额资金支付的审核和签发工作;根据集团公司发展需要，负责财务信息化建设;

3.资产管理:根据公司的资产管理制度，负责公司资产的帐务管理工作，组织部属参与公司资产盘点;负责组织开展集团产险投保及索赔工作;

4.沟通协调:负责做好公司与银行、财税等政府部门之间的沟通协调及具体事务处理;负责做好与公司相关部门之间的协调;

5.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;

主要责任

1.保证资金的有效调度和不断提高资金使用有效性;

2.保证公司财务各项计划及管理制度内容的合规性和可行性;

3.保证正确、及时地反映公司财务状况和经营成果;

4.确保公司财产、资金的安全性和完整性;

5.保证本部门提供各项资料及时、完整、符实、准确;

6.保证公司各类合同的财务合规合理性;

7.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规行为;

岗位权力

1.根据部门工作需要，提出本部门岗位设置、人员配备、费用预算的权力;

2.根据工作需要，要求各部门按本部门要求及时、准确地提供进行资金预算、计划、决算、分析所需要的各类信息的权力提供相关信息、资料的权力;

3.监督检查各部门和项目公司贯彻落实公司财务管理手册情况，对违规违纪行为提出相应处理建议的权力;

4.对公司各类合同进行财务审核并提出相应审核意见的权力;

5.根据公司人力资源管理制度，对下属工作进行调配、检查、考核并提出奖惩建议的权力;

6.根据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力;

7.在部门职能与权力范围内，按制度自主开展本职工作的权力;

8.按公司制度享有的其他权力;

任职资格：

资历:会计、审计、统计、管理、经济类相关专业，本科及以上学历或具有中级以上会计专业技术职称，三年以上房地产相关财务工作经验;

能力:对数字较敏感，有较强的政策理解能力、财务分析能力、文字表达能力、工作组织能力和沟通协调能力;

品质:廉洁奉公，有较强的责任心和纪律性，对工作认真、细致、有耐心，并具有较强的保密意识;

知识结构:掌握丰富的会计学、财务管理学知识，有一定的管理学、经济法基础，精通国家财税法规和相关政策，熟悉财务核算、财务管理、财务分析、财务预测等业务;掌握一定的房地产知识;

关键指标:计划目标达成率、费用控制率、财务报表及时率、财务报表数据准确率、重大差错和违规行为发生次数