房地产开发部经理岗位职责说明书

适配人群开发部负责人，地产项目操盘手，区域拓展主管使用场景土地投标，政府报批，政企公关
设立背景公司要拿地搞开发，得有人专门跑手续谈项目，不然活干不下去。
核心职能管整个项目从找地、谈合作到办齐所有政府批文的事。
工作内容写部门计划、盯土地投标、跑各个局盖章、联系水电煤等单位、存档文件。
协作关系向主管副总汇报，带报建员，跟公司所有部门打交道，天天和政府、街道、供电供水这些单位磨嘴皮子。

岗位编号:0112

所在部门:房地产开发集团有限公司

岗位定员:1

岗位名称:开发部经理

直接上级:主管副总经理

直接下级:报建员

职责与工作任务:

本职:负责公司项目的引进、前期谈判、手续报批

一、职责表述

组织制定本部门公司年度经营实施计划，经总经理办公会批准后，负责组织实施并检查督促

工作任务:

负责公司年度经营计划和公司总目标在本部门内的展开工作，并进行审核

编制本部门年度计划，报上级批准后执行

二、职责表述

主持公司项目开发工作

掌握公司开发区域范围内项目开发情况，土地供应情况及相关政策

负责项目的引进、前期谈判、土地投标工作

负责土地款拨付计划和报批工作

三、职责表述

组织实施项目所有手续的报批工作

主持土地、规划、环保、立项、人防、消防、建设、市政、房管、质检、公安、各专项办公 室、街道、村镇、军事等政府部门和国家机构的审批工作

主持自来水、地下水资源、排污、电力、煤气(天然气)、供热、道桥、交通、园林、教育 、通讯、电视等相关单位的业务联系工作

主持与公司项目建立联系单位的公关工作

将所有与项目相关文件交办公室档案员建档保管

四、职责表述

负责处理公司重大突发事件

根据授权，处理特殊事项或重大突发事件

向主管副总汇报特殊事件解决方案，并请求授权

事后对解决过程进行总结，向主管副总进行汇报

五、职责表述

由主管副总授权处理的其他重要事项

权力:

本部具体工作开展的决策权

对部门计划执行结果考核奖惩有决策权

对阶段性公关活动方案和费用预算有决策权

对项目公司开发工作有垂直组织管理工作权利

解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

工作协作关系:

内部:公司内所有部门

外部:政府及其他相关部门

任职资格：

教育水平:大学以上学历

专业:房地产管理专业及其他相关专业

培训经历:房地产专业培训

经验:3年以上相关工作经历

知识:具备相应的房地产专业知识，掌握房地产开发全程操作程序

技能技巧:熟练使用office专业办公软件、能够使用cad软件看图

具有一定的协调能力、人际沟通能力，执行能力

其他:

使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用

工作环境:办公场所、政府部门、公关场所

工作时间特征:正常工作时间，根据工作情况加班

备注:开发部经理由主管副总提名，总经理任命，其工作对主管副总负责

房地产开发部经理岗位职责说明书：房地产开发经理

适配人群策划经理，开发经理，代理操盘手使用场景项目策划，市场定位，销售跟进
设立背景公司接了新楼盘要卖，得有人定方向、想点子、做方案。
核心职能给楼盘找定位，做包装和策划，让房子好卖出去。
工作内容写策划方案，跟开发商聊天，盯销售数据，改方案，收客户反馈。
协作关系跟开发商天天联系，向公司领导汇报，听销售部意见，和内部同事一起改方案。
工作职责】

1、负责根据市场实际情况为项目做出符合市场需求的市场定位及项目产品定位、包装及策划方案;

2、负责制定策划方案的贯彻执行并与合作开发商保持紧密的沟通和联系;

3、负责拟定项目的策划工作计划并实施，跟进项目销售情况，针对不同的项目情况作出适当的调整;

4、负责将客户反应、销售总结、市场信心、销售部意见与领导沟通，制定有效的策划方案。

【任职要求】

1、专科或以上学历，市场营销、管理学、经济等相关专业;

2、一年以上房地产市场项目操作及管理经验，熟悉房地产开发、代理流程及房地产政策法规，具备全面的项目管理能力;

3、在专业上具备大局观与前瞻性，在管理上能合理统筹并调动团队积极性;

4、具备很强的开拓创新能力、沟通协调能力及逻辑思维能力，管理风格严谨，责任感强，能承受一定的工作压力;

5、熟练操作office办公软件。

房地产开发部经理岗位职责说明书：房地产开发经理

适配人群开发经理，项目总，地产操盘手使用场景土地获取，报建审批，工程进度协调
设立背景公司要拿地盖楼，得有人盯全过程，不然项目容易卡住拖进度。
核心职能管土地拓展、报建手续、工程进度、成本控制、跨部门协调，让项目按时按质落地。
工作内容定开发计划、办开工手续、跑规划报批、盯设计施工、做资金预算、写总结报告、提调整建议。
协作关系向开发部总监汇报，和设计部、工程部、成本部、营销部天天对接，常跟政府、监理、施工方打交道。

岗位职责：

1.负责开发工作计划的制定和组织实施，并组织项目开工前各项手续的办理、规划报批、报建及与政府协调工作；

2.负责监督项目中工程的设计、监理、施工等，协调现场工程进度，对工程项目的进度、质量严格把关；

3.针对项目的执行情况定期总结汇报，对项目整体开发计划执行情况进行定期检查、评估，并提出预警或调整建议；

4.负责监督年度项目资金预算，对项目的规划、设计与施工进行科学的成本控制；

5.为项目整体销售、后期运营管理提供各类相关可行性报告和建议；

6.负责管理各专业的协调工作，合理控制项目进度，较强的成本意识；

7.负责组织实施总部下达的各项工作指令。

房地产开发经理岗位要求

1.具备谈判、决策、组织和协调能力；

2.熟悉业内的运作模式、运作规律和国家政策；

3.有较高的领导能力、计划能力和执行力；

4.有较好的业内人脉关系，对公司组织框架、岗位职责、业务流程、队伍建设、成本控制有一定的经验；

5.稳重大方，工作细心，工作责任心强，具有团队精神。

房地产开发经理薪情概况

￥3360.65

一年以上 ￥3374.14

二年以上 ￥4520.41

三年以上 ￥5808.05

五年以上 ￥7620.85

八年以上 ￥8463.95

十年以上 ￥11783.04

房地产开发部经理岗位职责说明书：房地产开发/策划经理

适配人群开发策划经理，项目前期专员，报建主管使用场景项目可行性研究，政府报建审批，土地征用办理
设立背景公司要搞新楼盘开发，得有人专门跑前期手续和策划。不然项目没法启动，土地拿不到，证也办不下来。
核心职能跑政府批文、办土地证、做项目测算、定产品方向。别人干不了这些事，缺了就卡住整个项目。
工作内容写可行性报告、填申报材料、跑国土局房管局、盯设计进度、协调拆迁和市政配套。
协作关系跟设计院、施工单位天天打电话；向项目经理汇报；配合营销部定卖点；帮工程部催图纸；和法务一起审合同。

职责描述：

岗位职责：

1、负责项目可行性研究，完成项目投资测算、产品策划定位报告；

2、负责向政府申报项目建设计划，办理征用土地的相关手续；

3、负责办理方案的报批并办理领取执照的手续；

4、参与技术交底，会同设计单位做出设计进度计划，并办理好设计洽谈；

5、负责协调政府关系及手续的办理、规划设计、拆迁工作、市政实施及客户入住等工作；

6、负责本部门与公司其他部门之间的工作协调，严格管理本部门员工，建立良好的工作秩序。

任职资格：

1、建筑、工程、房地产管理类相关专业大学专科及以上学历；

2、3年以上房地产公司开发策划工作经验，有房地产项目全程开发策划经历者优先；

3、具有丰富的房地产公司的项目规划、开发、策划、管理经验；

4、具备负责大型房地产项目实际操作经验；

5、熟悉项目规划、建筑全过程，熟悉房地产的实际流程规范；

6、有很强的组织协调、计划分析和多项工程的管控能力；

7、热衷于房地产行业，有团队精神，责任心强。

岗位要求：

学历要求：大专

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：5-7年

房地产开发部经理岗位职责说明书：房地产开发项目总经理

适配人群项目总经理，地产运营负责人，工程总监使用场景商业开发，超高层建设，地产运营
设立背景公司要开发大商业项目，得有人全程管生产运营。
核心职能管整个商业综合体从开工到交付的事。盯进度、控质量、保安全、协调资源。
工作内容开工程例会，审施工计划，查现场安全，批材料进场，盯节点完成。
协作关系向集团分管副总裁汇报。和设计部、成本部、营销部常碰头。和总包、监理天天打交道，微信电话不断。

项目总经理(房地产开发) 要求:

1.20万平米以上商业综合体全盘生产运营管理经验

2.统招本科以上学历，土木工程、房地产相关专业。

3.10年以上品牌地产行业工作经验。

4.具有高级工程师以上职称。

5.有超高层(100层)项目经验优先 要求:

5.有超高层(100层)项目经验优先

房地产开发部经理岗位职责说明书：房地产开发财务经理

适配人群地产财务经理，开发会计主管，税务合规专员使用场景地产项目开发，税务申报，财务决算
设立背景公司开发项目多，账务复杂，得有人盯紧钱和税的事。
核心职能管账、报税、做报表、管合同、配合审计，不让财务出岔子。
工作内容审凭证和合同，编报表和分析，搞决算和预算，跑税务申报，管好会计档案。
协作关系向集团财务总监汇报，跟项目部、成本部、法务部打交道，也常和税务局、事务所对接。

工作职责：

1、日常财务凭证、合同的审核;

2、编制财务报表及财务分析，按时完成财务决算及预算工作;

3、与税务及时沟通，按时纳税申报;

4、会计档案的管理;

5、配合各项审计工作;

6、领导安排的其他工作;

任职资格：

1、大学本科及以上学历;会计、税务等相关专业;

2、具备5年及以上房地产开发财务会计工作经验， 熟悉地产项目开发流程，完整参与地产项目的全周期;

3、熟悉财务、税收政策法规;

4、较强的成本管理、风险控制和财务分析的能力;

5、中级及以上职称，cpa优先考虑;

房地产开发部经理岗位职责说明书：房地产开发工程部经理

适配人群工程总监，项目经理，房企工程负责人使用场景项目开发，现场施工，工程统筹
设立背景公司要管好新楼盘施工，得有人盯现场、控成本、保质量。
核心职能管工地进度，盯材料设备，抓施工质量，控工程成本，带工程团队。
工作内容排施工计划，巡工地现场，验进场材料，查施工质量，算工程费用，开部门例会。
协作关系向工程总监汇报。和设计部、成本部、采购部、营销部常碰头。和总包、监理天天打交道，协调问题靠电话和现场跑。

岗位职责：

1.负责项目工程规划管理，现场施工管理及材料设备管理工作;

2.负责项目工程成本管理及工程质量监督和技术指导等工作;

3.负责本部门团队建设及其他日常管理工作。

任职资格：

1.工程管理等相关专业，专科以上学历，10年以上施工管理经验，有两年以上大型房企同等职务工作经验及项目工程管理成功实例者优先;

2.熟悉房产项目开发建设流程、善于项目工程实施规划，能够全面统筹工程管理工作;胜任团队管理工作，擅长沟通，能够独立开展公司内外协调工作。

3.中级以上工程师。

房地产开发部经理岗位职责说明书：房地产开发项目经理

适配人群高级项目经理，地产项目负责人，项目总监使用场景房地产开发，项目运营，团队管理
设立背景公司要干房地产开发项目，得有人全程盯住不让跑偏。
核心职能管整个项目从开始到结束，定方向、控节奏、保结果。
工作内容看规划、盯进度、做预算、管钱、带团队、搞考核、处理内外沟通。
协作关系向上汇报给总经理，和设计、工程、成本、营销部门天天打交道，有时还要对接政府和合作方。

房地产开发高级项目经理 1、根据公司总体规划实现项目经营战略和目标;

2、监督并确认项目规划及运作管理等;

3、负责项目管理制度，包括人事制度、财务制度及质量管理规范等;

4、组织项目年度预算及利润目标等;

5、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;

6、负责项目内部团队管理建设，包括人员培训、绩效考核等。 1、根据公司总体规划实现项目经营战略和目标;

6、负责项目内部团队管理建设，包括人员培训、绩效考核等。

房地产开发部经理岗位职责说明书：房地产开发市场部经理

适配人群文旅地产经理，宗教项目总监，文化投资负责人使用场景寺院建设，文化地产，宗教项目
设立背景因为公司要干佛教寺院营建这摊事，得有人盯市场、找项目、搭合作。
核心职能盯行业动向，挖新项目，帮领导做投资分析，拉合作伙伴，推项目落地。
工作内容查行业资料，跑寺庙调研，筛项目信息，写评估报告，约合作方见面。
协作关系向公司领导汇报；和政府办事员、寺院负责人、设计施工方常碰面；跟内部项目公司天天对进度。

房地产开发项目市场部经理岗位职责

职位描述：

1、分析佛教寺院营建行业的发展趋势，对公司拟拓展的市场进行调研及分析;

2、负责寻找挖掘佛教寺院营建行业的潜在项目，完成信息搜集、筛选和评估;

3、协助公司领导完成佛教寺院营建行业的投资模式研究和可行性分析;

4、协助公司领导寻找合适的战略合作伙伴，探讨合作模式，形成优势互补。

5、在项目开发阶段，协助公司领导与政府、寺院、各合作方的商务合作;

6、在项目实施阶段，协助项目公司协调沟通关系方，顺利推进项目。

任职资格：

1、本科及以上学历，专业不限;

2、8年以上相关工作经验，熟悉佛教文化项目的推广与实施，主导或参与过寺院营建项目全流程者优先;

3、具有持续学习的能力，有一定的抗压能力，团队协作能力强。

房地产开发部经理岗位职责说明书：x房地产开发部经理

适配人群开发部经理，项目总工，投资拓展岗使用场景市场调研，招标采购，工程立项
设立背景公司要搞房地产开发，得有人盯市场和政策，帮老板做决定。
核心职能管开发前的评估预算，定工作计划，跟政府和媒体打交道。
工作内容看市场信息、写计划、做项目评估、搞招标、谈合同、做预决算。
协作关系向总经理汇报，跟工程部交接，协调采购、法务、财务等部门，联系政府和施工单位。

房地产公司开发部经理岗位职责(五)

1、及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规，为公司房地产发展提供市场信息及发展规划。

2、根据公司发展计划制订相关的工作计划和方案。并且制定部门年、季度、月工作计划，合理有效进行全年工作安排。

3、与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关系。

4、组织进行公司开发前的工程项目的评估、概预算工作，为公司领导做出决策提供数据依据。

5、根据公司章程和制度要求，组织和安排市场考察、材料采购计划、招标工作，并组织做出预算进行商务谈判。

6、根据公司发展要求和工程实际情况草拟合同条款，供公司领导审查，并签订相关合同。

7、负责组织对公司建设的工程项目进行预决算工作。

8、在工程前期过程中，协调好承揽公司项目或业务的施工单位与公司有关部门之间关系的工作，做好相工程部交接的工作，保证工程项目顺利施工。

6、负责与公司其他各部门的工作的协调，站在公司全局利益考虑进行工作协调。

7、负责领导交办事项的落实与实施。

8、对职员进行经常性沟通，做到上传下达，把公司的决策和精神及时准确地向部门员工传达。

9、遵守公司各项规章制度，以身作则，严格要求部门员工，起到模范带头作用。

10、坚持实事求是、公平、公正的原则，做到廉洁奉公，遵纪守法，树立良好的形象

房地产开发部经理岗位职责说明书：房地产开发副总经理

适配人群开发前期负责人，报建总监，投资拓展经理使用场景土地获取，前期报建，投资测算
设立背景公司要拿地搞开发，得有人专门跑前期手续和政府打交道。
核心职能管拿地、办证照、写可行性报告、做项目策划、定开发计划。
工作内容收土地信息、跑国土局规划局、办立项施工许可、写测算表和定位报告。
协作关系向项目总经理汇报，和工程部财务部配合，跟政府单位天天打交道，带前期团队干活。

一、房地产开发前期副总经理

岗位职责：

1、不超过50周岁，沟通能力强，普通话标准;有亲和力，意识强，工作积极主动，为人正直诚恳，具有良好的工作态度;

2、充分了解地产开发公司项目开发前期的工作流程及法律法规;

3、负责根据项目要求收集土地信息，并组织土地获取的商务、法务工作;

4、负责组织办理项目立项、规划和施工许可等相关证照及项目开发的其他前期报建工作。

5、负责处理与国土局、规划局、建委等项目报建报批相关的政府部门的关系。

6、负责项目前期的策划工作，撰写项目可行性分析、项目投资测算表、策划报告及定位报告;

7、协助项目总经理完成公司工程计划体系的组织领导工作，负责组织编制项目总体开发建设进度计划及资金使用计划，上报审批后组织实施及管理;

8、负责项目人员规划配置、体系机制的建立和配备工作。

房地产开发部经理岗位职责说明书：房地产开发副总经理

适配人群开发高管，地产操盘手，项目总使用场景新项目立项，土地获取，规划报建
设立背景公司要搞新项目开发，得有人管立项、报批、谈判这些事。
核心职能管整个项目开发流程，从找项目到盖完楼办完手续。
工作内容写计划、报审批、谈合作、签文件、盯指标、跑部门。
协作关系向总经理汇报，带开发部经理，跟公司所有部门配合，常跑国土局、规划局、建委这些地方。

岗位编号:0102

所在部门:房地产开发集团有限公司

岗位定员:1

岗位名称:开发副总经理

直接上级:总经理

直接下级:开发部经理

职责与工作任务:

本职:负责公司开发项目的引进、谈判、各种手续报批

一、职责表述

组织制订所属部门的年度和项目审批工作计划

参与组织制定公司年度经营实施计划

工作任务:

参与公司整体经营计划和公司总目标的确定

负责向总经理进行汇报，请示批准所属部门经营计划和目标

负责公司年度经营计划和公司总目标在所属部门内的展开工作，并进行审核

负责签署项目开发有关工作方面日常行政、业务文件

二、职责表述

主持公司项目开发方面的全局工作

负责公司新项目开发、前期谈判方面的各项工作

负责公司项目的立项直至竣工验收所有相关部门的报批工作

参与公司项目前期调研、销售方案、工程方案各方面的研究工作

参与公司项目操作指标的研究与确定

负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况，不断改进并继续实施

三、职责表述

主持项目开发方面的对外关系

负责公司项目开发所涉及的国土、规划、建设、市政、房管等政府部门、及相关单位的公关 工作

掌握政府政策法律，办理开发手续全部流程

熟悉房地产市场情况，开发与市场对路的项目

四、职责表述

负责处理公司重大突发事件

根据授权，处理特殊事项或重大突发事件

向总经理汇报特殊事件解决方案，并请求授权

事后对解决过程进行总结，向总经理进行汇报

五、职责表述

由总经理授权处理的其他重要事项

权力:

所属部门经营计划制订和实施权

解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

所属部门具体工作开展的决策权

对所属部门计划执行结果考核奖惩有决策权

对阶段性公关活动方案和费用预算有决策权

没有授受“回扣”的权利

工作协作关系:

内部:公司内所有部门

外部:政府及其他相关部门

任职资格：

教育水平:大学本科以上学历

专业:经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

培训经历:市场经济培训、项目管理培训、房地产业务培训及其他

经验:5年以上相关工作经历

知识:具备相应的企业管理知识、经济学知识、房地产专业知识、掌握房地产开发全部操作 程序

技能技巧:熟练使用office专业办公软件、cad软件

具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能 力

其他:

使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用

工作环境:办公场所、销售现场、工程现场

工作时间特征:正常工作时间，根据工作情况加班

备注:副总经理由总经理提名，董事长聘任，其工作对总经理负责

房地产开发部经理岗位职责说明书：房地产工程项目经理

适配人群房地产项目经理，工程总监，项目总监使用场景项目开工准备，施工图审查，竣工验收筹备
设立背景公司要管好在建楼盘，得有人盯现场、控进度、保质量，不然容易出乱子。
核心职能管整个工地从开工到交房的事，盯进度、查质量、协调各方、签文件、报材料。
工作内容审施工计划、开图审会、查三通一平、盯监理和包工头、填月报、管签证、整资料、做验收准备。
协作关系向工程管理部汇报；跟设计院、监理、承包商、物料供应部、销售部、策划部天天打交道；有时要配合售后。

房地产公司工程项目经理岗位职责

1.按照公司工程管理制度，负责开展项目管理工作;

2.按照公司、部门的管理制度，以及工程管理的技术要求，负责在开工前提供项目管理实施计划，经公司批准后组织落实;

3.对工程项目总进度计划进行审查，经公司批准后组织实施;

4.负责协调督促开工前的各项准备工作，做好施工现场三通一平;

5.组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审;

6.对工程承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工计划等有关技术文件、报告、报表，按照项目管理有关程序进行处理;

7.作为现场代表，根据公司的有关规定和授权，签署有关的文件;

8.从施工图纸设计阶段开始，负责同设计院的具体业务联系，提高解决图纸和现场问题的效率;

9.参加工程会议，全面准确掌握工程进展;

10.监督项目计划的实施，及时发现问题，并督促监理、承包商提出整改措施;

11.配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监督;

12.主持或参与对工程事故的调查，并及时向上级汇报;

13.积极主动协调项目各有关单位的关系，为有关各方提供必要的支持;

14.定期或不定期地组织施工质量和安全文明施工的检查;

15.负责项目索赔和反索赔资料的收集和整理，为相关工作提供基本资料;

16.负责现场签证的现场管理工作，跟踪签证的流程和结果，督促签证工程的实施，确保其符合《现场签证管理办法》的要求，以利工程顺利进行;

17.负责做好项目部的工作记录，做好工程技术资料的管理和移交工作;

18.每月向工程管理部提交《工程月报》;

19.配合工程管理部组织的现场巡视检查工作;

20.负责监理样板房装修和配合策划销售部做好现场销售工作;

21.监督和检查工程合同的执行情况，收集整理相关资料，协助有关部门做好索赔和反索赔管理工作;

22.组织做好工程竣工验收准备工作;

23.协助做好工程项目的工程移交，配合售后服务工作。

房地产开发部经理岗位职责说明书：某房地产公司工程管理部经理

适配人群项目管理部负责人，工程部门主管，部门制度负责人使用场景工程管理，项目检查，部门巡检
设立背景公司要管好工程部门，得有人牵头定计划、盯执行、带队伍。
核心职能带着团队干活，定规矩、管进度、查质量、带新人、协调外面关系。
工作内容写计划总结、开会、改制度、批文件、巡现场、做考核、填表格。
协作关系听公司领导安排，和人力部一起写岗位说明、搞考核；跟项目部、政府单位、合作公司常联系；带手下的工程师们干活。

1.负责制订部门年度、月度和周工作计划，经批准后实施;

2.负责整理总结部门工作总结;

3.主持制定、修改部门的规章制度，经上级领导批准后实施;

4.处理部门日常文件;

5.主持召开部门会议;

6.组织对部门管理规章制度执行情况的检查;

7.负责拟订部门各岗位职责，配合人力资源部做好岗位职务说明书的起草工作;

8.负责部门员工的绩效考核，配合人力资源部做好绩效考评工作;

9.根据工程需要，拟定项目管理方案，负责项目管理部人员的推荐，报上级领导批准任命;

10.指导、监督、检查部门员工的各项工作;

11.负责定期组织部门现场巡视检查工作;

12.对部门内的工程项目进行统筹，使其进度、质量满足公司要求;

13.对部门员工的提拔、晋级、任用提出意见;

14.综合协调与工程管理相关的政府部门、专业公司的关系，保证工程项目的顺利进行;

15.主持制定部门员工培训学习计划，对计划落实情况进行考评;

16.发现培养人才，根据工作需要提出人才需求，参与工程技术人员的招聘工作;

17.负责对各项目部工作质量的检查、监督和考核;

18.及时处理工程管理中出现的问题，重大问题应及时向上级汇报;

19.上级领导安排的其他工作。

房地产开发部经理岗位职责说明书：房地产营销策划部经理

适配人群地产策划负责人，营销总监后备，项目操盘手使用场景新项目启动，市场调研定位，销售执行管控
设立背景公司要卖房子，得有人提前想清楚怎么卖、卖给谁、怎么宣传。没这个人，项目容易卖不动。
核心职能管整个项目怎么卖出去。从最早调研定位，到后期交房，全程盯住。别人做不了这事。
工作内容写年度计划、审销售方案、跑市场调研、定广告内容、看设计稿、谈合作单位、查销售报表、搞培训、办展会。
协作关系向主管副总汇报。带策划助理和销售秘书。跟开发部、工程部、物业天天打交道。还要对接政府、广告公司、媒体、设计院。

岗位编号:0113

所在部门:房地产开发集团有限公司

岗位定员:1

岗位名称:营销策划部经理

直接上级:主管副总经理

直接下级:策划助理、销售秘书

职责与工作任务:

本职:负责项目前期策划、营销全程工作

一、职责表述

组织制定公司全年营销策划工作计划，并分解完成

工作任务:

根据公司总目标，制订本部年度计划和总目标，在各个项目内的展开工作，并进行审核

审核编制各项目销售计划，并监督检查完成情况

二、职责表述

主持公司项目策划全面工作

熟悉国家法律法规及政策动向，把握项目前期定位方向

研究项目所在区域的市场情况，作出符合当地市场要求的产品

主持公司新项目市场调研、前期策划、经济估算初步指标的设立

主持项目规划、景观、装修设计工作

主持销售策划、平面制作、宣传推广、媒体选用工作

负责销售部外部形象与内部装饰装修审定

负责与相关单位接口、合同谈判、拨款申请事宜

负责项目相关楼盘的参观学习

负责参与销售展览会活动的全面工作

三、职责表述

主持公司项目销售全面工作

负责公司全部销售项目的销售工作

主持直管项目的销售工作

审查各项目销售方案、价格及计划，并不定期进行检查

研究各项目销售报表，发现问题及时更正解决

负责分解各项目销售计划，并签署考核意见

做好每个项目的销售控制，以获得最及时的回款和获得最大营业额

负责与房管、工商等部门建立良好的关系，保证销售工作正常进行

负责公司所有销售人员培训计划的制订并执行

负责按销售项目的难易程度，制订奖励方案并交办公室监察和奖罚

负责项目交房计划的审定，主持交房工作

与工程部、物业公司合作，作好维修工作，以便顺利完成交房工作

整理所有销售合同等资料，定时备份，交房后交办公室存档

负责公司项目的品牌和企业文化的结合与维护

四、职责表述

负责市场开发与客户管理

了解项目所在地社会文化与消费人群的喜好，建立市场研发及客户档案

五、职责表述

由主管副总授权处理的其他重要事项

权力:

总体销售计划制订的建议和实施权

本部门具体工作开展的决策权

对部门计划执行结果考核奖惩有决策权

对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权

对项目公司营销策划工作有垂直组织管理工作权利

解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

没有授受“回扣”的权利

工作协作关系:

内部:公司内开发、工程等所有部门

外部:政府及其他相关部门，广告、媒体、设计院等单位

任职资格：

教育水平:大学以上学历

专业:营销管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

培训经历:市场经济培训、房地产业务培训及其他

经验:3年以上相关工作经历

知识:具备相应的营销学知识、房地产专业知识和策划学知识，掌握房地产开发全程操作程 序

技能技巧:熟练使用office专业办公软件、cad、能够使用平面制作软件

具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、计划与执行能力

其他:

使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用

工作环境:办公场所、销售现场、项目现场

工作时间特征:正常工作时间，根据工作情况加班

备注:营销策划经理由主管副总提名，总经理聘任，其工作对主管副总负责