岗位职责说明书：建筑技术负责人（优选15篇）

岗位职责说明书：建筑技术负责人

适配人群	建筑技术负责人，项目总工，施工技术主管	使用场景	施工图交底，竣工验收，技术协调
设立背景	工地老出技术问题，安全质量老卡壳，得有人专门盯技术这块儿。
核心职能	管施工里的技术活儿，保安全、保质量、保进度，帮项目经理把关。
工作内容	看图纸、做交底、学规范、签资料、审竣工图、推新材料。
协作关系	跟业主和设计师谈技术，向项目经理汇报，带项目部同事干活，配合施工员质检员。

建筑技术负责人岗位职责说明书(七)

1.对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

2.组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

3.负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

4.负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。

5.负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。

6.负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

7.组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

8.自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

岗位职责说明书：建筑技术负责人：

适配人群	搬运组长，搬运工，仓储操作员	使用场景	外发加工，危化品运输，呆滞料处理
设立背景	仓库天天要收货发货，东西多得搬不过来，得专门组人干这个活。
核心职能	管装卸、搬货、进仓出仓，危险品也得照规矩搬，工具也要管好。
工作内容	搬原料毛丝油漆木坯，分快递包材，运外发半成品，收次品，保养拖车，听安排临时活。
协作关系	听仓储课课长指挥，跟搬运组长和搬运工一起干活，配合物流司机、快递员、注塑喷漆车间的人。

储课搬运组岗位职责说明书

岗位名称:仓储课搬运组所属部门:仓储课岗位代码

直属上级:仓储课课长直接下属:搬运组长及搬运工薪资等级

岗位目的:对各种物料或半成品进行装卸和搬运的进仓工作及各种外发的搬运出入库工作等。

工作内容序号细则工作记录时间分配

1 各仓物料及半成品的入仓工作:如原料、毛丝、油漆、木坯、木柄的装卸进仓工作。 10%

2 物流公司、本厂货车托运、快递包材的分类进仓工作。 10%

3 发外加工注塑半成品、喷漆半成品、包装等的搬运装卸工作。 20%

4 各仓物料和半成品及次品的回收和搬运工作。 10%

5 对化学危险品的运输(如油漆、头油、固化剂等)在搬运过程中必须严格按照规定来操作。 5%

6 维护和管理搬运工具(如四轮拖车等) 15%

7 服从科长及公司高层领导的零时调配工作。 5%

8 对于新进搬运工，搬运组长有义务进行搬运方面的培训和指导。 10%

9 搬运和装卸在公司外和公司内的车辆同时到达的情况下，原则上遵守“公司车辆优先，依轻重缓急的顺序”进行装卸和搬运工作。 5%

10 协助科长零时进行呆滞料的处理工作。 10%

岗位权限

任职资格：

1 教育背景:初中以上学历。

2 知识要求:能听说普通话，有书面表达的能力。

3 工作经验:半年以上的搬运工作。

4 技能技巧:能熟练运用搬运工具，有团队协作搬运经验。

岗位职责说明书：建筑技术负责人：

适配人群	项目生产负责人，现场安全主管，工程安全经理	使用场景	工地日常管理，事故应急处置，安全教育培训
设立背景	工地老出安全问题，老板怕出事赔钱又丢项目，得有人天天盯着安全。
核心职能	管工地安全、盯工人干活别出事、钱专款专用、出事了带头处理。
工作内容	查隐患写整改单、教新人安全知识、组织应急演练、开安全会、发劳保用品。
协作关系	听项目经理指挥，跟施工员、班组长天天碰头，和安全员一起查现场，偶尔找财务问钱花哪了。

建筑现场负责人岗位职责说明书(三)

1.在组织管理本项目生产过程中，具体贯彻执行俺去生产方针、政策、法令和本单位的安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制度。

2.确保安全生产费用的有效使用，并负责制定资金使用计划，监督使用情况，防止资金被挪作他用。

3.根据工程特点组织制度安全施工技术措施，消除事故隐患，保护作业人员生产与健康及财产的损失。

4.定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患按三定(定人、定时间、定措施)进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。

5.经常想职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对特种作业人员要经考核合格，领取操作证后方准独立操作，对新工人、新调换工种人员在其上岗前进行安全教育。

6.发生事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育。

7.定期组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。

8.召开安全生产例会，对所提出问题应及时解决，或按规定权限项有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持安全工作。

9.教育职工正确使用个人劳动保护用品。

10.做好对女工特殊保护的具体工作。

岗位职责说明书：建筑技术负责人：土建施工员:

适配人群	土建施工员，市政施工员，安装施工员	使用场景	图纸会审，文明工地创建，隐蔽工程验收
设立背景	工地要有人盯现场，管进度、盯质量、守安全，不然活干不下去。
核心职能	跑现场、排计划、下任务、管材料、验隐蔽、保文明施工。
工作内容	编月计划、填施工日志、发任务书、盯班组干活、查材料进场、验隐蔽工程。
协作关系	听项目经理安排，和班组长天天碰头，跟技术员一起交底，配合监理验收，对接材料员和资料员。

一、施工员岗位职责

1、在项目经理的直接领导下开展工作，组织工程施工的生产管理，确保工程进度、质量和安全。

2、参加图纸会审和工程进度计划的编制，负责编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

3、协助技术人员抓好工程施工的技术工作，保证按图纸、按标准、按工艺组织施工作业，避免返工;搞好配合比及限额配料工作，杜绝材料浪费。

4、协助项目经理编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

5、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。协助项目经理组织好施工生产。具体包括:

①施工中做到腿勤、眼勤、嘴勤，现场跟班作业、检查指导，推广新技术和先进经验，提高生产效率;

②施工中要做到供完料清，文明施工，确保劳动力、料具合理使用和节约;

③抓好机械设备、器材的管理、使用工作，填写有关的施工作业记录。

6、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

7、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

8、参加工程竣工交验，负责工程完好保护;组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

施工员岗位职责

施工员的权益

(1)在分局部项、单元工程施工中，在行政治理上有权对现场劳感人员组合、人员调动等做出处置和决议，发现问题，应实时请示和申报有关部门。(2)依据施工要求，对劳动力、施工机具和资料等，有权合理运用和分配。(3)对上级已同意的施工组织设计、施工方案和技术平安措施等文件，要求施工班组仔细贯彻执行，未经有关人员赞同，不得随意变化。(4)对不听从指导和批示，违背劳动规律和违背操作规程的人员，经屡次压服教育不改者，有权中止其任务，并作出严厉处置。(5)发现不按施工顺序施工，不能保证工程质量和平安生产的景象，有权加以制止，并提出改良意见和措施。(6)催促反省施工班组做好考勤日报，反省验收施工班组的施工义务书，发现问题进行处置。

在工程施工阶段，施工员可以代表施工单元与业主、分包单元联络、协商问题，协商施工现场的施工、设计、资料供给、工程预算等各方面的任务。施工员对项目经理担任，参加对工程项目标具体治理，保证工程的顺畅完成。施工员的主要职责有:(1)在项目经理和施工技术担任人的指导下，担任所承当的施任务业区、段的施工组织布置和施工治理任务，协助施工监理、与施工班组一同核实工程量、进步工程量精确性。(2)担任工程项目标施工质量，对工程技术质量、平安任务担任。(3)熟习施工图纸，调查工程概略，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、详细作法要有清楚的调查，组织班组仔细按图施工。(4)参加工程施工项目标施工现场勘探、测量、施工组织和现场交通平安防护设置等详细任务，组织班组起劲完成暂时设备修筑等工程义务，对施工中有关问题实时处理，向上申报并保证施工进度。(5)参与图纸会审，审理宽和决图纸中的疑问问题，碰着大的技术问题担任与业主和设计部门联络，妥帖处理。对峙按图施工，分项工程施工前应写出版面技术交底。(6)参加班组技术交底、工程质量、平安生产交底、操作办法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保平安，担任对新工人上岗前培训，教育催促工人不违章功课。(7)编制单元工程生产方案。填写施工日记和荫蔽工程的验收记载，配合质量员整顿技术材料和施工质量治理，按时下达各部位混凝土配合比。(8)对证量低质或不契合施工标准规则和设计要求的原资料、设备、成品或半成品、平安防护用品等，有权制止运用。(9)依照平安操作规程规则和质量验收规范要求，组织班组展开质量、平安的自检、互检，起劲进步工人技术素质和自我防护才能。对施工现场设置的平安设备和机械设备等平安防护安装经组织验收及格后方可进行工程项目标施工。(10)仔细做好荫蔽工程分局部项及单元工程完工验收签证任务，搜集整顿、保管技术的原始材料，输工程改变手续。担任工程完工后的决算上报。(11)协助项目经理做好工程材料的搜集、保管和归档。

施工员的义务

(1)起劲进修和仔细贯彻修建施工方针政策和有关部门规则，运用好国度有关部门的技术规范、施工标准、操作规程和先进单元的施工经历，不时进步施工技术和施工治理程度。(2)结实树立“千秋大业，质量第一”的思维，认为用户效劳和对国度，对人民担任的立场，对峙工程回访和质量回访准则，谦虚听取用户的意见和建议。(3)对上级下达的各项经济技术目标，应积极、自动地组织施工人员完成义务。(4)准确树立经济效益和社会效益、情况效益一致的观念。(5)信守合同、和谈，做到文明施工、工拆档清，保证工期。(6)自动、积极做好施工班组的思维政治任务，关怀职工生涯。

施工员职责

一、在项目经理的直接指导下展开工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规则搞好安全防备措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必需讲安全，抓消费首先必需抓安全。

二、认真熟习施工图纸、编制各项施工组织设计计划和施工安全、质量、技术计划，编制各单项工程进度方案及人力、物力方案和机具、用具、设备方案。

三、编制、组织职工按期开会学习，合理布置、科学引导、顺利完本钱工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真实行《建立工程施工合同》条款，保证施工顺利停止，维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文化工地施行计划，依据本工程施工现场所理规划规划现场平面图，布置、施行、创立文化工地。

六、编制工程总进度方案表和月进度方案表及各施工班组的月进度方案表。

七、搞好分项总承包的本钱核算(按单项和分局部项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改良施工方案及计划，争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及资料限额领料单。配合项目经理工作

九、催促施工资料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利停止。

十、参与工程完工交验，担任工程完好维护。

十一、合理分配消费要素，紧密组织施工确保工程进度和质量。

十二、组织荫蔽工程验收，参与分局部项工程的质量评定。

十三、参与图纸会审和工程进度方案的编制。

(1)学习、贯彻执行国度和建立行政管理部门颁发的建立法律、标准、规程、技术规范;熟习根本建立程序、施工程序和施工规律，并在实践工作中详细运用。

(2)熟习建立工程构造特征与关键部位，控制施工现场的四周环境、社会(含拆迁等)和经济技术条件;担任本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记载等。

(3)熟习检查图纸及有关材料，参与图纸会审;参与施工预算编制;编制月度施工作业方案及资源方案。

(4)严厉执行工艺规范、验收和质量验评规范，以及各种专业技术操作规程，制定质量、平安等方面的措施，严厉依照图纸、技术规范、施工组织设计停止施工，经常停止催促检查;参与质量检验评定;参与质量事故调查。

(5)做好施工任务的下达和技术交底工作，并停止施工中的指导、检查与验收。

(6)做好现场资料的验收签证和管理;做好荫蔽工程验收和工程量签证。

(7)参与施工中的完工验收工作;辅佐预决算员搞好工程决算。

(8)及时精确地搜集并整理施工消费过程、技术活动、资料运用、劳力分配、资金周转、经济活动剖析的原始记载、台账和统计报表，记好施工日记。

(9)绘制完工图，组织单位工程完工质量预检，担任整理好全部技术档案。

(10)参与完工后的回访活动，对需返修、检修的项目，尽快组织人员落实。

(11)完成项目经理交办的其他任务。

岗位职责说明书：建筑技术负责人：学院办公室主任:

适配人群	院办行政人员，教学单位秘书，高校行政助理	使用场景	公文督办，会议组织，现金出纳
设立背景	院里事情太多没人管，公文、会议、钱、章、人、物都得有人盯。
核心职能	管文件、管会、管钱、管章、管人考勤、管资产、管接待、管宣传。
工作内容	收发公文、记会议、发工资、统计考勤、盖章、写通知、安排值班、管教室、接客人。
协作关系	听院长和书记安排，跟教务处、人事处、财务处、各系老师常联系，帮领导跑腿传话打下手。

岗位主要工作项目

1、负责上级公文的处理工作，督办各项工作的落实情况。

2、负责会议组织安排、准备及会议记录工作，做好院级工作大事记。

3、做好现金出纳报账工作，津贴、奖金的发放工作。

4、负责职工考勤、工作量汇总统计工作。

5、负责公章的保管与使用。

6、负责院级一般性公文的起草与收发工作;制定办公、办文工作细则和程序及相关工作纪律。

7、负责对外宣传工作，校内、院内有关工作的联系协调工作，负责假期教工值班安排工作。

8、负责教学办公场所日常管理和资产管理与使用。

9、负责外来客人的接待、安排工作。

10、协助领导处理好紧急事务，了解掌握行政工作情况，经常向领导提供各种信息，并提出具体工作意见，起到参谋、助手作用。

11、完成领导交办的其他工作。

二、主要工作指标

1、公文处理及时准确，督办落实工作高效及时。

2、现金出纳报账、津贴、奖金的发放准确率100%。

3、职工考勤、工作量汇总统计准确无误。

4、教学、办公场所运转正常，无安全事故发生。

5、资产管理工作做到帐、卡、物相符，管理质量优秀，使用率100%。

6、完成上级及职能部门布置的工作及时，准确率100%。

7、外来客人的接待热情大方、安排工作周到细致，为师生服务满意率100%。

岗位职责说明书：建筑技术负责人：

适配人群	仓储课组长，基层管理岗，仓管骨干	使用场景	仓库盘点，5S检查，物料收发
设立背景	公司仓库人手不够，课长忙不过来，需要有人帮着管仓管和统计，还要盯收发、盘点这些事。
核心职能	带小团队干活，自己也干仓管活，盯收发、做标识、画平面图、查5s、带新人、搞盘点。
工作内容	执行科长文件，做收发事务，贴物料标识，填日报表，带新同事，排储位画图，监督仓管统计，搞5s检查，处理问题，做月报，安排盘点。
协作关系	听课长指挥，带仓管和统计，跟其他部门配合工作，有问题找课长，新员工归组长教，报表要跟统计一起弄。

仓储课组长岗位职责

岗位名称:仓储课组长

所属部门:仓储课

岗位代码

直属上级:仓储课课长

直接下属:仓管、统计

薪资等级

岗位目的:协助并完成课长分配的工作任务，并积极配合公司内其它部门的工作。

工作内容

序号细则工作记录时间分配

1 所有仓库组长都有义务执行仓管科科长下达的文件，不得以任何理由拒绝执行。 10%

2 公司所有的组长都是未脱产职务，故本身都兼备仓管的基本工作职能，负责仓库日常收发工作事务。 10%

3 按规定做好物料或半成品并及时做好各种标识，并督促责任仓管做好进仓日报表及抽检记录。 10%

4 各仓组长对新到岗的仓管或统计都有义务指导，不行以任何理由拒绝执行科长要求。 10%

5 做好本责任范围内的物料或半成品储位的筹划与排放，并绘制《仓库平面图》。《仓库规划原则》 5%

6 除本身做好自身仓管厘订的工作职责外，组长还要对各仓管、统计的工作进行监督和指导，并进行查漏补缺工作。 15%

7 配合仓管科科长对本管辖范围内进行“5s”的检查和改进工作。《5s管理》 5%

8 协助仓管科科长对相关仓管或统计提出的问题进行协助和处理，如在本身范围内难以解决的须提交科长进行处理。 10%

9 代理仓管或统计或科长交代的工作，并督促统计每月及时做出月报表。 5%

10 盘点工作的具体安排执行与监督和积极参予工作，并对新进员工进行工作上的辅导和培训。 20%

岗位权限

任职资格：

1 教育背景:中专以上学历。

2知识要求:管理类或财经类毕业。

3 工作经验:二年以上仓库收发工作，一年以上货仓管理经验，熟悉货仓运作流程。

4 技能技巧:电脑操作熟练、5s推行工作熟悉、表达及沟通能力强，懂erp或mrpⅱ系统。

岗位职责说明书：建筑技术负责人：工司

适配人群	总经理，副总经理，企业高管	使用场景	战略规划实施，重大突发事件处置，组织架构优化
设立背景	公司要发展得稳，得有人管全局。董事会定方向，总经理来落地。没这个岗，战略就落不了地，大事没人拍板。
核心职能	管全盘、定方向、带队伍、扛大事。公司出问题第一个找他，计划执行全靠他盯。
工作内容	开例会、签文件、定制度、审方案、查进度、建团队、处理突发事、推企业文化。
协作关系	听董事会的话，给副总和总监下指令。跟财务、工程、行政都得常碰头。外边合作方也得他点头。

岗位说明书撰稿：白水泉 qq：1630030

1、总经理岗位说明书

岗位名称：总经理岗位代码： 0101

直接上级：董事会

直接下属：付总经理、财务总监、总工程师

职级：总经理级

岗位定员: 1人

职位概要:

负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作，实现公司经营管理和发展目标建立和

健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作；处理公司重大突发事件。

职责:

根据董事会提出的要求制定战略目标，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，

经董事会确定后组织实施；

主持公司的基本团队建设、规范内部管理；

拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；

审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施；

审核签发以公司名义发出的文件；

召集、主持办公、行政例会，检查、督促和协调各部门的工作进展；

主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；

向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；

推进公司企业文化的建设工作；

处理公司重大突发事件。

任职资格：

教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。

培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、

经济法、财务管理等方面的培训。

经验: 10 年以上企业管理工作经验，至少5 年以上企业全面管理工作经验。

知识：通晓企业管理知识；

具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、

质量管理、法律等方面的知识；

了解房产行业的特点和相关知识。

技能: 熟悉企业业务和运营流程；

在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；

掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；

善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全

局的能力；

熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；

具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；

熟练使用办公软件，具备基本的网络知识。

个人素质: 具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；

善于协调、沟通，责任心、事业心强；

亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；

为人干练、踏实；

良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。

考核指标：

销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况；

预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率；

领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。

工作条件:

工作场所：办公室、需要经常出差；

环境状况：舒适，独立办公室；

工作时间：正常工作时间、无明显的节假日；

危险性：基本无危险，无职业病危险。

2、副总经理岗位说明书

职位名称：副总经理，职位代码：0201

直接上级：总经理

直接下属：行政部、营销策划部、物流中心

职级：副总经理级

协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目

标及发展目标。

工作内容:

协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

将公司内部管理制度化、规范化；

制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；

组织、监督公司各项规划和计划的实施；

开展企业形象宣传活动；

按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；

指导公司人才队伍的建设工作；

协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；

协助总经理推进公司企业文化的建设工作；

由总经理授权处理的其它事项。

教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本科以上学历。

培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、

财务管理等方面的培训。

经验: 8 年以上工作经验，5 年以上企业全面管理工作经验。

具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、、质量管理、法律等方面的知识；

技能: 熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；

熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力，有广

泛的客户资源和社会资源；

良好的写作、表达、阅读能力；

熟练使用办公软件。

个人素质: 敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力；

严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力；

sp; 良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强。

领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能；

制度建设完善性、公司网站内容的更新频率、公司网络运行的稳定性、公司环境卫生状况、公司安全情况、员工满意度、资金供应及时率、预算执行效果、对外投资回报率、公司业务骨干和管理骨干培养情况、关键人才引进情况、重要任务完成情况；

下属部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理；

岗位职责说明书：建筑技术负责人：文员

适配人群	行政前台人员，售后客服专员，档案管理员	使用场景	客户来访接待，客服电话处理，会议会务支持
设立背景	公司要管好内部事情，文员帮大家把活儿理顺。活儿杂但不能少，没这人公司转不圆。
核心职能	管前台迎人接物，做客服打电话，整档案，更新网站，收发文件快递，开会议记事。
工作内容	接待客人倒水问事，接转电话，打印传真，收发信件快递，整理报纸，布置会议室，登记物品，打扫前台。
协作关系	听行政部和售后部两个头儿安排，跟技术人员、约见人、客户、新老员工打交道，常跑腿传话递材料。

一、岗位描述(岗位设置的意义)

文员是属于公司行政人员的范畴，它的设置是为了更好的实现公司的内部管理。作为一名文员，其主要的工作是协助公司的各方人员工作的顺利开展，工作难度不是很大，但是很杂，也很重要，是一个企业不可或缺的岗位。

二、工作内容

1、前台

一个公司的前台就是一个公司给人的第一印象，是一个公司展示给客户的最先的形象。前台是公司形象的首席代表，很重要。那么前台的工作自然也是非常的重要的。前台的工作主要包括以下几个方面:

(1)来访人员的接待:有客户来访，应礼貌友好的微笑、问好，并询问到访目的及其约见人员，然后请到访人员在休息室就坐，给到访人员倒水，最后电话告知约见人员并依据其意见进行处理;

(2)电话接听、转接、记录、转达;

(3)文件的打印、复印，传真的发送及接收;

(4)公司信件、快递等的签收、传达;

(5)报纸的收发整理;

(6)会议的各项工作:

a、通知应参会人员会议的时间、地点及会议的主要内容，

b、会场的布置准备工作，

c、会议前与会人员的签到，

d、做好会议记录，

e、会后会场的整理;

(7)物品领取的登记及物品回收登记入档;

(8)保持前台的干净整洁不凌乱;

(9)其他协助性工作。

2、客服工作

(1)电话约访、回访客户;

(2)客户叫装叫修电话的接听及处理:接听电话并做好记录，然后找出客户跟踪单，填写叫修单，确定技术人员，发送信息或电话通知技术人员客户信息(包括姓名、地址、电话、机型、叫修内容等);若自己不能进行处理，则请示上级主管，由其进行处理。

3、档案管理

(1)客户档案管理:客户档案的分类、建档及更新;

(2)员工档案管理:新进员工档案的建立、更新及完善;

(3)员工离职手续的办理:已领取物品的收回，人员档案的重新归档等。

4、网站维护

(1)对公司的网站进行日常的更新维护，主要是行业新闻的每日更新及公司内部公告的发布和业绩的通报;

(2)网站进行模块整改时能提供网站的整改方案。

5、其他

文件的录入、整理、存档等，以及其他协助性的工作或应急工作。

三、所属部门

文员归属部门是由公司的特殊性及岗位的普遍性所决定的，文员既属于行政部的行政人员，又属于售后部的售后服务人员。

四、考勤考核

1、考勤

(1)上班时间:

周一至周五上午8:10―12:00

下午14:00―18:00

周六、周日周六9:00 准时参加售后部会议

周六周日会安排行政人员轮流值班

2、考核

(1)每天按时上班，上班打卡考勤，下班不用打卡;

(2)每天下班前半个小时即17:30，填写《当天工作总结及计划表》，表格的填写要求真实、客观、恰当详细的分点列示;

(3)如要请假或调班，则要求提前申请;若因特殊情况无法提前申请，则事后应补写申请单，说明事由;否则视为旷工。

3、国家法定节假日(元旦、春节、清明、五一、中秋、国庆、等)的假期按照国家有关规定执行。

五、所需技能

1、能较为熟练的使用office 办公软件，熟悉电脑的基本操作;

2、熟练使用打印传真一体机;

3、其他应具备的基本技能。

六、所需职业素养

待人友善热情，有较好的服务精神，处事细致谨慎，有上进心，学习能力较强，能吃苦耐劳，具备较好的团队合作精神。

岗位职责说明书：建筑技术负责人：养护员:

适配人群	园林应届生，园艺实习生，绿化养护员	使用场景	植物养护，绿化施工，病虫防治
设立背景	客户植物没人管会死掉，得有人天天照看它们。
核心职能	把客户家的植物养活养好。补种死掉的苗。帮着干绿化施工的活儿。
工作内容	栽植物、撒肥料、松土、打药防虫、查病叶、换新苗。
协作关系	听项目经理安排。跟施工队一起干活。和客户简单沟通浇水情况。偶尔和采购员说缺啥工具。

养护员岗位职责说明书

岗位职责:1、负责客户植物的栽植、施肥、松土、病虫管理;2、根据植物实际情况进行补种;3、协助绿化施工的执行。任职资格:1、男女不限，年龄20-23岁;2、园林园艺专业优先考虑，可考虑应届生;3、能吃苦耐劳，工作认真负责。

岗位职责说明书：建筑技术负责人：综合内勤:

适配人群	销售支持岗，行政助理，办公室主任	使用场景	合同执行，会议统筹，客户回访
设立背景	公司日常运转需要有人管杂事，比如打扫、接电话、收发文件这些活儿，不然办公室容易乱。
核心职能	管好办公室的大小事务，文件归档不能丢，保密的事必须盯紧，领导交的活儿得落地。
工作内容	扫地、接电话、回访客户、打印文件、收发传真、登记来访、记会议通知、整理档案、报设施损坏。
协作关系	听办公室主任和经理安排，跟销售、人事、财务、仓库的人打交道，有时帮他们传话或递材料，配合着做事。

一:综合内勤岗位职责

1、负责办公室的日常事务工作(清扫卫生、电话记录、客户回访)。负责各种文件资料的打印:传送，以及相关文件，材料领取，保存。

2、认真贯彻执行公司的相关规定，制度:领会领导的意图并认真传达，网站新闻传达。

3、将文件资料分类保管，存档，以便随时翻阅调用，并负责收发，登记，阅签，清退，整理，归档，最重要的一定要坚决执行机要文件的保密工作。

4、负责办公室的其他日常事务，并负责来访，引见，收发传真，以及接听电话等。

5、负责做好楼门公共设施的损坏记录，及时上报领导。

6、参与，策划相关会议:并拟写通知:传达相关人员，并提交给负责人审核，然后存档，以备日后查阅。

7、热爱本职工作，服从分配，听成领导，能够自觉的遵守公司里的各项规章制度，认真工作，扎实。

8、认真遵守劳动纪律，严格执行岗位制度，熟悉本岗位的工作任务与要求明确服务宗旨，端正劳动态度，讲究工作效率。

9、办公室内勤岗位工作有时还包括协调人事，财务，甚至仓库等部门的关系。

10、及时完成领导交代的事务。

二:综合内勤岗位职责

1、协助办公室主任开展工作;

2、协助主任安排行政会议，负责会议记录，以及会议议催办。

3、做好后勤日常事务工作，负责有关行政公文的收发、送、催办、立卷、归档工作。

4、负责公司信息的收集、整理、打印、分发工作。

5、负责文件的管理和存档工作。

6、负责各级文件及会议安排、等的发放工作。

7、掌握和使用印章并审核、开具行政介绍信和其他证明传达重要电话内容，负责收发各类电报、信函，以及书面式通知的行政会议。

8、严格遵守文件的保密、会议保密、计算机工作。

9、建立办公设备登记帐册，做到帐册和实物相符。

10、协助办公室主任抓好思想政治工作。

11、完成办公室主任交办的其他管理工作。

三:综合内勤岗位职责

1、负责协助经理进行产品的市场推广、销售工作;

2、依据团队发展策略、管理制度，制定团队的销售目标和销售管理体系;

3、负责团队的战略合作伙伴的建立、维护;

4、协助经理制定营销策略及销售政策，并负责进行贯彻、培训、监督执行;

5、负责销售团队的组建，领导销售团队顺利拓展客户并进行客户管理;

6、无须寿险经验，参加公司培训、考试合格，同时在销售基础岗位实习3个月以上，优秀者可以晋升。

四:综合内勤岗位职责

1、对合同执行情况进行跟踪、督促，建立每个合同的《合同履行一览表》，编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报销售公司经理、销售经理，及通报给销售工程师。根据需要，合同执行情况可反馈给顾客。

2、编制年度及月度工作计划及资金回笼使用计划;汇总及总结各片区的年、月资金回笼及资金使用情况;督促业务员的资金回笼。监督其业务费用按规定使用

3、根据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目，按时登记明细帐目;

4、接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。建立用户档案。

5、依据公司营销管理制度准确有效开展业务人员销售费用的会计核算、管理、服务，如出差费用的结算、报销、工资奖金的核算等工作。

6、每个月度对合同履行，资金回笼，业务费支出情况进行统计和上报;

7、按合同要求给制造商做好衔接工作;

8、根据合同编制应收帐款明细，并对应收帐款实施管理;

9、协助业务人员回款;提供应收帐款及其相关信息;

10、协助销售人员编写商务文档，编制投标文件。

11、按要求进行市场信息收集并每天提供信息简报，以邮件方式报销售公司经理

12、完成领导交给的其他任务。

岗位职责说明书：建筑技术负责人：

适配人群	薪酬专员，绩效专员，HRBP	使用场景	薪酬调研，绩效评估，薪酬调整
设立背景	公司要发工资、做考核，得有人专门管这事。
核心职能	定工资标准、搞绩效考核、盯执行效果。
工作内容	查同行工资、算内部数据、改制度、收反馈、填表格、跑系统。
协作关系	听人力主管安排，跟各部门对接考核，帮招聘和培训同事干活，和员工聊工资问题。

薪酬考核岗位职责说明书模版

部门综合管理部岗位名称薪酬考核人员配置1

直接上级人力资源主管直接下级

工作职责工作内容工作要求

1、全面负责公司薪酬管理和绩效考核的制度和流程的建立和执行负责对公司的薪酬现状和同行业的薪酬水平进行收集调查，设计出有竞争力的薪酬制度

负责对公司各岗位的人员的工作进行考核和监控

2、负责公司薪酬系统的设计和实施负责定期整理各项薪酬信息，分析规划出适应公司实际的薪酬水平

负责制定薪酬分配政策，使薪酬分配公平、合理

负责了解员工对薪酬的意见，及时发现并解决问题

3、负责公司绩效管理制度的建立和实施负责根据公司实际，制定合理有效的考核制度

根据各岗位的实际工作情况，制定完整合理的考核指标及考核标准

负责跟进部门考核的相关事宜，随时处理考核中出现的各种问题

负责对考核结果运用的公平和合理

4、配合人力资源组其他功能模块的工作协助培训、招聘等工作的开展

协助相关人员做好人力资源规划

5、完成领导交付的具体任务

任职资格:男女不限，本科以上学历，30岁以下，管理类、文科类相关专业。两年以上人力资源管理工作经验，有薪酬设计和绩效考核工作实际操作经验

岗位职责说明书：建筑技术负责人：广场保安

适配人群	物业保安员，秩序维护员，广场执勤员	使用场景	广场管理，车辆疏导，迎宾服务
设立背景	广场人多车多，得有人管进出、停车和秩序。不然容易乱套，影响公司脸面。
核心职能	管广场上车怎么停、人怎么走、摊子能不能摆。守着不让乱，还要笑脸迎人。
工作内容	提前打卡、开班会、列队换岗、查交接本、指挥停车、拦自行车、迎客人、填记录、交班下班。
协作关系	听保安队领班安排，跟前后班同事交东西对记录，和车主客人打交道要讲礼貌，遇事找班长拿主意。

荆州市盛智物业管理有限公司

管理处岗位职责说明文件文件

---广场岗位职责说明书

1.0职务说明

职务名称: 广场岗

英文名称:

简缩名称:

职务级别:

直属上级:保安队领班

直属下级:

2.0职责范围

负责广场的交通、安全保卫及服务工作，树立公司良好形象。

3.0职责说明

3.1提前15分钟着装打卡上班:

3.2开班前会，认真听取班长当日工作安排。领取工作报表及工作用品:

3.3在班长的带领下。统一列队换岗，并认真阅读交接班记录，清点交接的物品:

3.4保持良好的精神面貌，维护广场整体形象:

3.5负责广场的安全保障和服务工作:

3.5.1指挥机动车辆有序停放，引导非机动车辆进入地下停车场停放:

3.5.2维持广场次序，严禁在广场停放自行车，禁止摆摊设点

3.5.3做好进出客人的迎送工作注意礼节礼貌:

3.5.4坚守岗位，在无人顶替的情况不得擅离职守:

3.5.5禁止衣冠不整者入场、禁止顾客吸烟入场，但需要做到有理有节;

完成领导交派的其它各项工作:

3.6发生突发事件时能迅速到位，并按照突发事件预案进行处理:

3.7完成上一班交接下来的工作和其它上级下达的任务:

3.8认真填写执勤记录及交接班记录:

3.9同前来接班的员工做交接班，物品交接清楚后，经班长批准方可离岗，换下制服打卡下班。

岗位职责说明书：建筑技术负责人：生产技术员:

适配人群	生产技术员，工艺工程师，车间技术骨干	使用场景	车间生产，工艺改进，质量事故
设立背景	车间要落实公司科技计划和技术标准，得有人盯这事。
核心职能	管车间里的技术活儿，保工艺不走样，帮产品搞改进。
工作内容	查工艺执行、收发归档技术文件、处理现场技术问题、记录反馈技术信息、指导返工返修。
协作关系	跟车间主任汇报，和操作工一起干，配合科技部做分析，参与设计评审，和质量岗一起看不合格品。

生产技术员岗位职责

1. 全面负责公司科技工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实;

2. 负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实;

3. 参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件;

4. 负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施以促进公司产品的技术创新;

5. 严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作;

6. 积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动;

7. 具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持;

8. 做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作，

9. 参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作;

10.负责指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作，配合科技部做好严重不合格品的技术分析和技术处理;

11.抓好车间技术队伍建设，做好操作人员的技术培训和提高工作;

12.参与公司技术成果及技术经济效益的技术评价工作;

13.做好领导安排的其它技术相关工作;

岗位职责说明书：建筑技术负责人：车间统计员

适配人群	生产统计员，车间核算员，产线数据专员	使用场景	生产日报编制，物料领用跟踪，成本分析支持
设立背景	公司要管好生产数据，得有人专门盯统计这事，不然报表乱七八糟没法用。
核心职能	天天数原料、产品、耗材这些数，做日报周报月报，保证数字不瞎编。
工作内容	录领料出库入库、核对每班产量、填生产报表、归档单据、查库存、报煤电耗异常。
协作关系	跟生产计划员、质检员、财务部、供应部、人力资源部打交道，听部门经理安排，数据要和他们对得上。

篇一:

1 在部门经理的领导下从事生产系统的综合统计工作。

2 根据公司及行业管理要求编制有关报表格式、原始记录表，报部门经理审批，并负责组建生产系统统计网络。并对各统计人员进行。

3 负责生产系统各统计岗位人员的专业培训和专业管理，专业考核和提出处理意见。

4 负责对各有关部门报生产部的统计报表的真实性进行复核。负责向上级或对外填报各种统计报表，并报部门经理审核及有关主管领导审批。对报出的各种统计数据的真实性、准确性、及时性负主要责任。

5 完成领导临时安排的其他工作。

篇二:

一、目的为加强车间生产数据的真实性及作好数据统计分析工作，协调其他部门做好生产领用物料的统计工作。

二.岗位概述统计每日每班次领用的原料、成品及其他生产用料的入库、出库的统计，盘查每日的库存。定期进行物料的清查和统计，核对数据，建立日、周、月报表。

三.岗位职责

1、负责生产线每天物料实际领用跟踪，提供真实准确的领料数据给生产计划员，并作好统计汇总报表。

2、负责生产线每天产品进库跟踪，确认型号、数量、状态的准确性，并作好统计汇总。

3、及时准确地核查各种数据和统计报表工作，确保统计资料完整、清晰，符合规范要求。

4、做好周报表、月末产、质量汇总和产量分析，编制并上报统计表，做好准确完善的月报表。

5、认真做好每日统计资料、月报表的归档管理工作。

6、完成具体指定的数据统计分析工作，做好统计资料的保密和归档工作。

7、统计的完善统计方法，提升统计技能，增加统计经验，节约工作时间。

8、及时与相关部门取得联系，仔细核对数据，确保数据的真实和统一。

9、监督本部门人员的工作态度、热情、工作效率等，记录本部人员的出勤统计。

10、负责生产日报表、周报表、月报表的数据收集、统计、录入工作，并及时将报表发送各相关人员

11、跟踪煤、电耗日单耗走失图，出现异常及时反馈生产部长查找原因进行改善

12、负责生产部所有体系记录的收集、检查、整理、保管工作。

13、完成上级交待的各种临时性任务及一些必需的文员工作。

篇三:

1、在部门经理的领导下，做好生产部门的统计工作。

2、负责生产车间每天的产品产量的统计工作，保证准确无误，数据真实，并及时向有关部门和领导通报生产现场情况，为公司领导提供可靠的生产信息。

3、按照公司要求，及时向办公室报告每天生产情况。

4、完成生产主管交给的各项工作，协助、协调生产进度。

5、每日安排好职工日常就餐和加班就餐工作。

6、完成公司领导交办的其他工作。

篇四:

1、做好本车间成本和费用的核算，及时向生产技术部和财务部汇报。

2、按期编制经营指标报告，及时提供核算资料，按要求做好各种报表，做到真实、正确、可靠并按时汇总报告。

3、根据生产技术部生产指令及时领取净料、辅料、包装容器，领料时要验收数量，查验检验报告单，认真计量。按规定填制领料单，经质检员验收后，登记入账。

4、建立车间内部领料制度，做到物料发放手续齐全，车间领料人在发放登记簿中签字，为成本核算建立好原始记录。

5、每日汇总车间生产情况及时填写生产日报，上报生产技术部;每周汇总车间生产情况及时填写生产周报，上报生产技术部和计划分析室。

6、每月末结账后及时与供应部核对领料金额、库存净料及(半)成品、在制品，准确填制材料消耗表、月成本明细表、累计成本明细报表、累计总成本报表、半成品入库单、完工情况表、库存半成品数量表，报财务部及生产技术部。将本月考勤如实上报人力资源部。

7、在日常工作中要有重点参与生产的全过程，准确了解净料、酒精、辅料、工时的消耗量，成产周期有记录，为公司成本核算建立原始资料，同时在月末成本分析中有根据的将成本的变化情况分析清楚。分析出是成本率问题还是其他问题。

8、参与计算机的应用，掌握电子表的应用，将日报表、月报表、累计报表等利用电脑进行核算、上报。

9、保管好车间的成本资料，包括传票、成本计算表、其他各种报表及账本等。保管三年后报财务部成本会计共同封存、存档。

10、做好领导安排的各项工作。

岗位职责说明书：建筑技术负责人：

适配人群	采购部门负责人，招投标管理者，供应链管理者	使用场景	开发项目采购，供应商考察，采购数据分析
设立背景	公司要买材料设备，得有人管招标和供应商。不然项目没法推进，采购乱套。
核心职能	管采购招标，找好供应商，盯价格和技术，给领导提建议。
工作内容	开标评标、查供应商、记价格变动、收产品反馈、写采购报告。
协作关系	向采购经理汇报，和工程部、技术部、财务部打交道，有时要跑工厂看货。

采购部部长岗位职责说明书

职位名称:采购部部长

职位代码

所属部门采购部

职系职等职级直属上级采购经理

薪金标准填写日期核准人

职位概要:

完成采购招投标工作，搜集采购物资有关信息，为上级采购决策提供依据。

工作内容:

1.主持采购招投标，为开发项目采购重要物资;

2.按照组织的要求，规范、考察、管理供应商;

3.实时掌控市场价格、技术信息，不断为公司推荐新产品、新技术;