(小区大厦)工程维修设备部工作职责
| 适配人群 | 工程维修主管,设备运维工程师,物业验收专员 | 使用场景 | 新接管项目验收,装修方案审批,设备维保计划编制 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕设备坏没人管,出事没人修,装修乱来伤房子。 | ||
| 适用范围 | 工程维修部所有人,小区里所有公共设备和装修现场。 | ||
| 职责分工 | 主管盯全局,组长管片区,员工守自己活儿,谁干谁负责。 | ||
| 管理要求 | 验收必须签字,装修得按图来,设备按时保养,故障马上报。 | ||
| 监督与检查 | 主管每周查记录,组长天天看现场,漏做扣当月绩效,三次不改调岗。 | ||
小区(大厦)工程维修(设备)部工作职责
1、负责起草小区(大厦)内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定;
2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、供暖、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作;
3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施;
4、负责编制设备、设施维修保养计划,负责做好与本部门业务相关的合同评审;
5、负责小区小区(大厦)内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审;
6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收,负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核;
7、负责所有设备、设施系统(供电、空调、给排水、电梯、供暖、电话、卫星及有线电视、消防、计量等)的管理、运行、维修等;
8、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作;
9、负责配合完成客服中心客服员派发的维修施工单;
10、负责小区(大厦)内紧急情况的处理工作。
(小区大厦)工程维修设备部工作职责:某工程维修部
| 适配人群 | 物业工程主管,设施运维技师,机电设备管理员 | 使用场景 | 物业设施运维,电梯空调维保,水电表抄核 |
|---|
1、负责管理处范围内供配电、给排水等公用设施(设施)的运行、保养、检查、维修。
2、负责对管理处范围内电梯、空调等分包方的保养、维修等工作的监管。
3、负责管理处范围内电梯、空调的运行操作。
4、负责管理处所有机电设备备品、备件、维修保养材料的申购。
5、负责制定所有机电设备的大、中修计划并报批,并参予大、中修计划实施。
6、负责外委维修的联系工作。
7、负责管理处范围内所有机电设备的技术资料、档案的收集、建立、整理,交综合管理部保管。
8、负责三电节能工作,::确保电气设备安全经济运行。
9、负责记录所有机电设备的运行、维修保养、巡视检查。
10、负责抄水电表数,并作出总表与分表核对记录。
11、负责所有机电设备台账的建立,并及时交综合管理部保管。
12、负责对所申购物品的检查。
13、负责对装修用水、电的监督管理。
14、负责为业主(住户)提供维修服务。
(小区大厦)工程维修设备部工作职责:物业工程维修部
| 适配人群 | 维修领班,工程主管,设备管理员 | 使用场景 | 设备巡检,故障抢修,节能降耗 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 设备老了容易坏,夏天空调拼命转,冬天锅炉猛烧气,怕突然停摆影响住户生活。 | ||
| 适用范围 | 物业工程维修部所有人,各项目机房、配电房、水泵房这些地方。 | ||
| 职责分工 | 经理盯全局,领班天天查设备和人,员工守规矩干活,谁管哪台机器谁负责到底。 | ||
| 管理要求 | 故障马上修,脏乱立刻清,漏油漏水不准有,报表天天看,耗电异常马上找原因。 | ||
| 监督与检查 | 办公室主任抽查,领班每天写检查记录,没做到扣当月绩效,三次不改调岗换人,月底开例会通报问题。 | ||
物业工程维修部工作职责(九)
1、对公司和管理处领导负责,接受办公室主任的工作协调,确保所管辖项目系统设备的安全运行,对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任,要求各项目维修领班每天作如下检查:
①主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理。
②检查下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象立即纠正。
③现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工作质量与进度。
④实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施。
⑤审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象。
2、设备发生故障及时组织检修,发现隐患及时组织处理,做好技术把关工作,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;做到"三干净"(设备干净、机房干净、工作场地干净)、"四不漏"(不漏油、不漏气、不漏水)、"五良好"(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)。
3、负责制定所管辖系统运行方案,并不断与运行人员研究改进措施,使设备在保证安全运行的前提下,力争节支降耗。
4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,定期报送管理处领导审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率。
5、切实执行公司总经理及管理处领导指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持科学的设备维修保养制度,严格检查督导下属积极工作,及时维修并处理相关故障和投诉。
6、针对下属员工的技术状态和思想状况,在办公室指导下,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。
7、审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,负责工程设备档案的整理归档。
8、认真推广新技术,改造不合理的设备,完善设施和施工遗留的缺陷;对所属系统的重大改造工程参与设计,提出与原系统匹配的可行方案。监督施工,验收施工质量。
9、负责装修管理中有关规定的审查和验收,确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求。
10、安排好值班人员,确保在设备出现故障时第一时间现场处理或联系相关维保人员进行处理,将损失降到最低。
11、完成领导交办的其他工作。
(小区大厦)工程维修设备部工作职责:学生公寓部工程维修班长
| 适配人群 | 工程维修班长,物业工程主管,高校后勤技管人员 | 使用场景 | 学生公寓维修,消防系统调试,设备点检管理 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 公寓设备老化多,维修时容易出意外。学生住得密,消防通风不能坏。怕设施失灵伤到人。 | ||
| 适用范围 | 学生公寓里所有维修工、班长、设备和日常维修活儿。 | ||
| 职责分工 | 班长天天盯考勤、查流程、记设备状态。发现大问题马上写报告。带新人学操作,传公司安排。 | ||
| 管理要求 | 消防通风系统定期试用。巡检灭火器、通道、应急灯。填好点检表,管好维修物料别浪费。 | ||
| 监督与检查 | 项目部领导查落实情况。没做到就通报批评,严重就调岗。班长每天看记录、每周开会讲问题、月底交总结。 | ||
学生公寓项目部工程维修班长工作职责
1、班长在项目部领导下、做好学生公寓工程维修工作;
2、班长负责每天对公寓工程维修人员上岗考勤工作;
3、班长负责贯彻执行、检查工程维修工作流程与标准实施;
4、班长负责制定本周工作计划,并总结上周工作情况;
5、班长负责本公寓工程设备、设施完好率检查,并认真记录;
6、班长负责将工作中发现的重大安全隐患,及时书面汇报学生公寓物业管理项目部,项目部负责书面上报总经理、信息学院;
7、班长负责对新上岗员工进行必要的专业技能培训及工作指导;
8、班长负责将公司"大周会"的工作计划与安排,及时传达到每位员工;
9、班长负责控制本公寓工程维修物料消耗,杜绝浪费;
10、班长负责按标准填写工程设备点检表,并报有关部门;
11、班长负责消防、通风系统定期调试工作,确保随时可以起用;
12、班长负责安排维修工巡检消防器材、消防通道、消防应急灯,并确保器材完好,通道畅通无阻;
13、班长负责组织召开全体工程维修人员会议,总结工作,奖勤罚懒。
(小区大厦)工程维修设备部工作职责:小区工程维修部主管职责
| 适配人群 | 物业工程主管,设施管理员,维修班组长 | 使用场景 | 小区运维,设备检修,违章施工监管 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 小区设备老了容易出事,维修不及时会伤人,得有人盯着管着。 | ||
| 适用范围 | 物业工程部所有人,小区里所有公共设备和设施。 | ||
| 职责分工 | 主管安排检查维修,员工按要求干活,发现隐患马上报。 | ||
| 管理要求 | 定期保养设备,修前做计划,记录每次维修,查到违章施工立刻拦。 | ||
| 监督与检查 | 主管每周查记录和现场,没做到扣当月绩效,问题重复出现要重学规程。 | ||
a、负责小区公用设施、设备的运行、保养、维修、安全检查工作的安排与落实;
b、组织参与设备的大、中、小修,制定计划,负责员工的专业技术培训;
c、负责制定设备、备件采购计划,报财务采购;
d、做好各项记录,收集整理设备技术资料及维修保养记录,做好设备台帐工作;
e、参与违章纠正工作,及时发现和制止违章建筑和施工;
f、负责用户对本部门工作的投诉处理,不合格服务的处理,纠正和预防措施的实施,跟踪检查;
g、负责员工的考评工作,及时上报本部门考勤;
h、合理控制本部门各项费用,广开增收渠道;
(小区大厦)工程维修设备部工作职责:z学生公寓工程维修人员
| 适配人群 | 工程维修员,运行电工,班组长 | 使用场景 | 公寓维修,设备巡检,报修响应 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 公寓设备老化多,维修不及时容易出事。学生住得密,电路暖气出问题很危险。怕小毛病拖成大麻烦。 | ||
| 适用范围 | 学会公寓里所有工程维修工。包括电工、运行电工这些岗位。 | ||
| 职责分工 | 班长管全面,维修工各管各块。电工盯电路,运行电工守变电所。谁干活谁负责记录和上报。 | ||
| 管理要求 | 持证才能碰电,五分钟必须到现场。发现大隐患马上报,巡检表天天填。照明供暖按点开关。 | ||
| 监督与检查 | 班长每天查记录和报修单。没按时到、漏填表、不报隐患就扣分。三次不达标要谈话,严重就调岗。 | ||
一、工程维修人员必须服从班长领导,做好学会公寓工程维修工作;
二、工程维修人员必须按工程维修工作流程与标准工作;
三、工程维修人员必须按时上岗,进入工作状态;
四、工程维修人员(电工、运行电工)必须持证上岗;
五、工程维修人员(运行电工),必须认真填写变电所运行记录,发现问题及时书面上报工程维修班长;
六、工程维修人员接报修单,五分钟必达现场进行维修;
七、工程维修人员接单维修后,必须及时将报修单反馈到物业服务中心;
八、工程维修人员进行工程巡检时,发现重大安全隐患,必须及时上报班长;
九、工程维修人员进行工程巡检时,必须认真填写工程设备点检表;
十、工程维修人员必须按学院规定时间,开关照明系统、供暖系统;
十一、工程维修人员必须认真管理外来施工人员,保证公寓安全;
十二、工程维修人员必须按学院要求,及时抄报能耗数据,协助院方做好节能;
十三、工程维修人员必须明确工作职责,端正服务态度,做好工作记录。
(小区大厦)工程维修设备部工作职责:小区工程维修部
| 适配人群 | 工程维修主管,物业设备管理员,房修工程师 | 使用场景 | 设施维保,房屋验收,装修监管 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕设备出毛病影响住户生活,防止维修时出意外。 | ||
| 适用范围 | 工程维修部所有人,小区所有机电设备和房屋设施。 | ||
| 职责分工 | 主管盯制度落实,组长管现场操作,员工守规程干活。 | ||
| 管理要求 | 设备要干净,机房要整洁,不漏电不漏油不漏气不漏水。 | ||
| 监督与检查 | 主管每周查,组长天天看,没做到扣绩效,出事要追责。 | ||
小区工程维修部工作职责(九)
一、贯彻执行国家的法律、法规和物业公司的各项规章制度,围绕公司经营和发展决策,落实各项工作计划和目标,坚持公司管理宗旨和服务理念。
二、负责制订本部门日常工作计划和小区机电设备的操作管理规程和管理制度,并监督执行,检查考核。
三、负责小区设施设备的运行、维修、检查、保养工作,保证小区设施设备工作正常,作好节能降耗措施,提高使用效率,降低管理成本。
四、负责小区的房屋接管验收、入住装修工作,保证工作秩序规范,归集房屋技术资料,建立健全小区房屋管理档案。
五、负责对房屋质量进行跟踪、反馈、处理,协调好与施工单位的关系。
六、负责对房屋维修、使用、出租等进行管理,预防制止纠正违章行为。
七、负责建立健全小区域设施、设备的管理台帐和技术资料档案。
八、负责小区设施设备等接管验收和交接工作,协助办理房屋交接、质量维修、装修申报、检查和验收等工作。
九、负责制订小区公共设施设备的大中型维修改造计划、费用预算、实施方案等,与相关部门联系协调,跟踪落实。
十、负责本小区内客户的维修求助等其他特约服务,为客户提供优质、高效、快捷、规范的服务。
十一、负责督促、跟踪、验收、施工单位按合同、维保要求对机电设备进行安装、维修、保养等工作。
十二、负责本部门相关单位关系的处理,保持良好的工作关系。
十三、掌握科技发展动态,认真推广新技术,改造不合理的设备,完善设施和施工遗留的缺陷。
十四、严格执行机电管理规定和操作规范,做到"三干净"(设备干净、机房干净、工作场地干净)、"四不漏"(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水),做好安全防范、事故预防工作,避免安全事故的发生。
十五、加强组织团队建设和员工思想素质教育,定期汇报工作情况,完成职责范围内和其他交办工作。
(小区大厦)工程维修设备部工作职责:xx大厦工程维修部调度主管
| 适配人群 | 维修主管,工程领班,设施管理员 | 使用场景 | 设备维保,抢修响应,外委工程 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕设备出问题影响业主生活,怕维修没做好惹出大事故。 | ||
| 适用范围 | 工程维修部所有人,大厦里所有设备和维修点。 | ||
| 职责分工 | 经理管全局,主管盯现场,员工守操作。谁干活谁负责,谁检查谁签字。 | ||
| 管理要求 | 天天查设备,记录要写清,坏了一定马上修。水电气不能断,出事五分钟内得响应。 | ||
| 监督与检查 | 经理每周翻记录,主管每天跑现场。漏查一次扣分,修慢了要说明,事故要写清楚原因和改法。 | ||
工作职责:
1)配合工程维修经理的工作,完成公司下达的各项管理指标。
2)配合工程维修部经理主持全面工作,包括加强安全管理和教育,建立安全制度,防止事故发生;负责部门员工的业务培训和考核;负责指挥日常维修保养;下属员工工作的检查督导;负责维修工具及日常消耗品控制管理等。
3)配合工程维修部经理组织制定设备设施维修计划和方案;参与二装实施及改进的策划。
4)配合工程维修部经理掌握人员及设备状况,审核各种运行记录,掌握能耗规律,及时处理异常情况。
5)配合工程维修部经理定期检查重点设备运行状况,不断改进设备缺陷,支持下属合理的技术改造,使设备日趋完善。
6)配合工程维修部经理健全各项规章制度,落实奖惩措施,提高管理水平。
7)配合工程维修部经理现场检查维修点的工作情况,收集业主意见,不足之处即时跟进。
8)配合工程维修部经理定期召开维修部会议,指正工作中的不足之处,听取汇报总结,布置工作,了解员工生活、工作、思想等实际情况,并尽量帮助解决。
9)负责工程方面技术图纸、文件和设备档案的接管和归档工作。
10)配合工程维修部经理指挥突发性设备设施的抢修工程。
11)配合工程维修部经理负责外委工程的立项,工程施工督导及验收移交工作。
12)配合工程维修部经理负责大厦内工程维修方面各项数据的统计。
13)定期向维修部经理汇报工作,完成上级交办的其它任务。
基本要求:
1)保证设备设施完好率达98%以上。
2)保证水、电、气供应顺畅,不发生工程维修方面较大的责任事故;出现意外情况及时修复,不影响业主正常工作和生活及物业公司日常运作。
(小区大厦)工程维修设备部工作职责:z小区工程维修主管
| 适配人群 | 工程维修主管,机电班组长,设备运行专员 | 使用场景 | 小区设施运维,装修设施维护,机电设备巡检 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 小区设备老了容易出故障,维修不及时会停电停水,影响住户生活。 | ||
| 适用范围 | 工程部所有人、所有机电设备、小区公共区域维修现场。 | ||
| 职责分工 | 主管要盯设备运行,带好队伍;员工按流程干活,巡检不漏项,问题马上报。 | ||
| 管理要求 | 每天查巡检表、看运行数据、跑现场;设备异常立刻处理;不准擅自改操作步骤。 | ||
| 监督与检查 | 经理不定期抽查,主管自己天天记检查本;漏查一次扣绩效,出事要重罚,记录全留底备查。 | ||
小区工程维修主管工作职责
1.贯彻执行管理处经理的指示,对管理处经理负责。
2.对部门所有人员和设备全权管理和调配,挑选和配备下属各岗位,培养、巩固骨干队伍,切实保障所有机电设备的安全运行与装修设施的完好。以最低的费用开支保持小区机电设备管理的高格调水准。
3.制定下属各岗位规范及操作流程,督促检查下属严格执行岗位责任制,操作规程及设备检修保养制度。
4.制定工程部预算。
5.深入现场,掌握人员和设备状况,坚持每天做如下检查:
a、审核运行巡检报表,发现异常,分析原因,及时采取有效措施。
b、审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差及时修正。
6、现场巡查下属岗位纪律及工作状况,了解员工思想,发现不良倾向及时纠正。
(小区大厦)工程维修设备部工作职责:物业工程维修组工作任务职责范围
| 适配人群 | 工程维修员,水电技工,设施管理员 | 使用场景 | 设备巡检,故障检修,设施保养 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕设备坏掉影响住户生活 | ||
| 适用范围 | 物业工程维修组所有人 | ||
| 职责分工 | 组长盯全局,师傅带徒弟,新人学着干不乱碰设备 | ||
| 管理要求 | 定期检查线路,停水停电提前通知,修完试运行再离开 | ||
| 监督与检查 | 主管每周查记录,班长现场看操作,漏检一次扣绩效,出事要重写报告 | ||
物业工程维修组工作任务及职责范围
工程维修组的主要工作任务是实施管理区域内工程管理,保障设备、设施正常运行。工程维修给的管理具有严密的科学性和较高的技术性。它是反映服务水准、良好形象和声誉的重要标志。
工程部的职责范围如下:
*负责管理区域内电力系统、电讯系统、供水系统的运行管理,维护保养和故障检修。
*负责管理区域内公共设施、设备的维护保养。
*负责对室内设施、设备提供有偿维修组服务。
*对管理区域所有房屋进行维护、保养。