x小区物业环境服务绿化工职责
| 适配人群 | 绿化工,园艺技工,养护人员 | 使用场景 | 绿篱养护,时花培育,庭院绿化 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 绿化工天天跟农药、剪刀、机器打交道,怕出事伤到人或毁了花草。 | ||
| 适用范围 | 小区里所有种花养草的员工,还有花园、苗圃、工具房这些地方。 | ||
| 职责分工 | 组长盯现场,老员工带新人,新人自己守规矩不乱碰药和机器。 | ||
| 管理要求 | 打药戴口罩手套,机器用前检查,剪枝留半米安全距离,暴雨天不爬树。 | ||
| 监督与检查 | 主管每周查两次,发现没戴手套罚扫地三天,三次不改调离岗位,记录本每天签字。 | ||
小区物业环境服务绿化工职责:
--负责病虫害治理。
--负责残花撤出处理。
--负责各类绿化机具操作及保养维修。
--负责观叶植物栽培。
--负责花木基地建设。
--负责花木质量管理。
--负责寄养花木的具体操作。
--负责绿篱养护、时花培育、私家庭院绿化管理。
--负责苗木繁殖、绿化灾害预防的具体操作。
--负责实施室内观叶植物管理的操作。
--负责乔灌木、时花、盆景、草坪养护。
--完成上级安排的其他工作。
x小区物业环境服务绿化工职责:w小区物业环境服务绿化主管职责
| 适配人群 | 花木基地主管,绿化工班长,园林技术员 | 使用场景 | 花木出圃,绿篱养护,时花生产 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 花木养护常出问题,比如病虫害乱来、残花堆着不处理、出圃质量差。 | ||
| 适用范围 | 绿化工、技术员、基地管理人员,所有花木种植和出租区域。 | ||
| 职责分工 | 主管定标准盯进度,技术员做指导查质量,工人按要求干活不偷懒。 | ||
| 管理要求 | 定期打药防虫,残花当天清走,出圃前必须检查,机具用完要保养。 | ||
| 监督与检查 | 主管每天巡检,技术员每周抽查,没做到扣当月绩效,严重时调岗重培训。 | ||
--负责组织归口年度、月度工作计划、人事定编计划、培训计划的制定、实施与控制。
--负责编制归口的年度、月度工作总结。
--负责提出培训要求,并按照年度培训计划负责组织实施。
--负责病虫害防治工作的组织实施及质量控制。
--负责残花撤出处理工作的组织实施及技术指导。
--负责花木出圃质量标准制定、控制工作的组织、实施及监控。
--负责花木出租、出售收费收费标准的制定/组织实施工作.
--负责花木基地建设方案的制定、组织实施与跟进。
--负责花木寄养工作的组织实施与质量监控。
--负责花木园林代管收费标准制定、代管工作的组织实施与监控。
--负责进行绿化工的日检、周检工作。
--负责绿化环境布置的组织实施与质量监控。
--负责绿化机具操作的组织实施与技术培训。
--负责绿篱、时花、室内观叶植物养护的组织实施与质量控制。
--负责苗木繁殖、时花生产、植物灾害预防计划的制定、实施。
--负责组织安排绿化机具的维修保养工作。
--完成上级安排的其他工作。
x小区物业环境服务绿化工职责:小区物业清洁员职责
| 适配人群 | 物业清洁员,环境服务人员,消杀作业人员 | 使用场景 | 公共区域保洁,水池消毒,玻璃灯具清洁 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕清洁不到位引发细菌滋生、异味、滑倒这些事。 | ||
| 适用范围 | 小区里所有做保洁的同事,公共区、水池、玻璃、地面、外墙、地毯、垃圾桶这些地方。 | ||
| 职责分工 | 组长盯整体,带班查现场,清洁员自己干好活、管好工具、不乱用清洁剂。 | ||
| 管理要求 | 水池定期消毒,清洁剂按说明兑水,高空擦外墙系好安全带,垃圾当天清走,设备用完擦干净。 | ||
| 监督与检查 | 主管每天巡检,带班每两小时看一次,没做到就提醒重做,三次出错要重新培训,严重时调岗。 | ||
小区物业环境服务清洁员职责:
--负责进行公共区域保洁。
--负责对水池进行消毒和净化处理。
--负责进行玻璃、灯具、不锈钢清洁、保养。
--负责进行地面清洁。
--负责进行具体卫生消杀。
--负责进行住户有偿保洁服务。
--负责进行清洁设备具体操作及保养。
--负责进行清洁卫生的自查。
--负责进行特殊情况下的保洁。
--负责进行地毯清洁保养。
--负责进行室外卫生保洁。
--负责实施垃圾回收保洁。
--负责实施外墙清洗作业。
--负责使用各类清洁剂的安全使用。
--负责装修垃圾的清运。
--完成上级安排的其他工作。
x小区物业环境服务绿化工职责:zz小区物业配电工职责
| 适配人群 | 物业配电工,强电运维人员,供配电值班员 | 使用场景 | 小区配电房运维,低压供配电作业,设备异常处置 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕配电设备出问题,影响住户用电,引发火灾或停电事故。 | ||
| 适用范围 | 小区物业配电房值班人员。 | ||
| 职责分工 | 值班员盯设备、记数据、报异常;主管收报、给指令、管协调。 | ||
| 管理要求 | 不离岗、不漏查、不乱动开关;灭火器要能用;工具不丢不借人;倒闸必填票。 | ||
| 监督与检查 | 主管每天查记录本和现场;交接班时两人当面核对;漏记一次扣钱,误操作停岗培训,瞒报异常直接辞退。 | ||
小区物业配电工职责
一、值班人员应严格遵守管理处的各项规章制度及有关规定;
二、值班人员必须熟悉供电设备,系统图及操作程序,准确记录运行情况;
三、认真检查设备,如发现异常,应立即采取措施,不能处理的情况,立即上报主管;
四、严格遵守劳动纪律,坚守工作岗位,认真执行交接班制度;
五、严格遵守《机房管理制度》;
六、保护值班室内消防器材完好无损。
七、妥善保管公用工具;
八、严格按操作规程进行倒闸作业,认真填写工作票。
x小区物业环境服务绿化工职责:小区物业公共事务主管职责内容
| 适配人群 | 物业公共事务主管,楼宇巡查员,客服接待专员 | 使用场景 | 小件寄存管理,房屋维修基金催缴,文体设施管理 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 小区里东西乱放、维修拖拉、钥匙保管不严、装修没人盯,容易出事。 | ||
| 适用范围 | 物业公共事务主管一个人管的事儿。 | ||
| 职责分工 | 主管自己盯巡查、报修、钥匙、装修、空置房;配合处理违章;上级让干啥就干啥。 | ||
| 管理要求 | 报修得记清、马上转给维修部、还要跟到底;装修必须去现场看、完工要验收;停水停电得提前通知住户。 | ||
| 监督与检查 | 主管每天自己查一遍活干没干;主管上级不定期翻记录、看现场;漏了哪项,主管得重做,还要被提醒;连续两次出错,要当面说明原因。 | ||
小区物业公共事务主管职责:
--负责具体实施小件物品寄存保管。
--负责房屋本体维修基金的催缴。
--负责管理处办公区日常管理。
--负责管理处文件的打印。
--负责花木寄养手续的办理。
--负责进行文体设施的管理。
--负责办理入往手续。
--负责记录报修内容,及时传达至机电维修部,并跟踪、督促维修工作按时完成。
--负责开展社区文体活动。
--负责实施业主档案的保管与跟踪。
--负责实施回访。
--负责实施楼宇巡查。
--负责实施托管钥匙的日常管理。
--负责实施装修施工检查、验收。
--负责收集稿件及组织每期刊物的编印、投递。
--负责通知单的派发及催缴。
--负责投诉现场的接待。
--负责为住房办理花木租、售、代管手续。
--负责向有关用户通知电梯停用、停电、停水的情况。
--负责实施空置房的日常管理。
--负责应收帐的的催缴。
--协助主管进行违章事件的处理。
--完成上级安排的其他工作。
x小区物业环境服务绿化工职责:小区物业消防安全领导小组职责
| 适配人群 | 物业项目经理,秩序维护主管,服务中心经理 | 使用场景 | 小区消防管理,物业安全巡查,火灾隐患整改 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 小区消防容易出事,怕起火伤人伤物,怕管理乱套没人管。 | ||
| 适用范围 | zz城所有物业区域和住户。 | ||
| 职责分工 | 总经理总负责,服务中心经理盯日常,秩序主任管现场巡逻。 | ||
| 管理要求 | 发制度、查隐患、做培训、出事故马上救、按“三不放过”处理。 | ||
| 监督与检查 | 每月查一次落实情况,领导小组自己盯,没做到就开会重讲,再不行换人干。 | ||
小区消防安全领导小组职责
1.0目的
明确公司消防安全领导小组职责,统一协调小区的消防安全管理工作。
2.0适用范围
适用于zz城消防安全管理工作。
3.0职责
消防安全领导小组由公司总经理、服务中心经理、秩序维护部主任组成,负责对公司管辖物业的消防安全全面掌控及监督;
4.0程序要点
4.1贯彻执行上级有关物业管理服务和消防安全工作指示,建立健全和落实本物业的消防安全责任制,制定、发放物业消防安全管理制度,并组织实施;
4.2督促检查公司各部门和物业用户对消防安全管理法规、规定的执行情况,提出整改措施、消除事故隐患及改善安全条件的实施意见,审定各部门及物业管理区域内改善消防安全条件的规划和年度措施计划,全面研究消防安全管理工作,总结交流先进经验;
4.3做好对员工进行消防安全法规、规定的宣传教育工作,在发生消防事故和造成较大经济损失时,及时抢救,并负责善后处理等工作,按"事故原因分析不清不放过;事故责任者和员工没有受到教育不放过;没有制订出防范措施不放过"的"三不放过"原则,严肃处理;
4.4高度重视消防安全管理工作,认真贯彻"安全第一,预防为主"的方针,改善消防安全条件,消除事故隐患,严格按消防管理要求计划、布置、检查、总结评比消防安全工作,以确保消防安全工作的落实;
4.5公司法人代表是本单位消防安全第一责任人,服务中心经理是消防安全直接责任人,均须增强消防安全意识,强化管理,把该项工作落到实处,确保物业管理区域内实现安全管理,从而全面提高管理服务质量。
5.0支持性文件
无
6.0质量记录
x小区物业环境服务绿化工职责:小区物业扑救火灾职责说明书
| 适配人群 | 消防责任人,小区消防负责人,中控室值班员 | 使用场景 | 火灾扑救,跨区联动作业,火场通讯保障 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕火灾时乱成一团,没人管事没人配合,火越烧越大。 | ||
| 适用范围 | 公司所有小区、控制室、工程部、护卫部、普通员工。 | ||
| 职责分工 | 公司负责人盯全局,小区负责人带人灭火,控制室盯报警,工程部保水电,护卫部冲现场,员工听指挥干活。 | ||
| 管理要求 | 报警马上查,确认就开设备,水枪位置要选好,物资得搬走,人要分批疏散清点。 | ||
| 监督与检查 | 领导随时抽查,控制室记日志,谁没到位谁补救,动作慢了要重练,瞒报漏报要重新学。 | ||
1.0适用范围:
适用于公司的扑救火灾职责说明
2.0公司消防责任人的职责
2.1接到火灾报警信息后,应尽快赶到着火现场或电话指示灭火工作。
2.2协调各小区之间灭火工作,要求小区之间相互配合,共同灭火。
2.3组织火灾后的经验总结工作,杜绝类似事件发生。
3.0小区消防负责人的职责
3.1及时赶到现场,组织指挥本小区员工进行现场灭火救人工作。
3.2进行火情侦察,及时采取救人、灭火和保护、疏散物资的措施,确定水枪阵地和拆除障碍构筑物的地点和范围。
3.3组织人员做好后勤保障工作;部署救人、疏散物资和灭火、供水任务。
3.4确定需要疏散的重要物资、设备;向公司负责人提出所需人力、物力的请示。
3.5及时向公司负责人报告火场情况。
3.6公安消防大队到达火场时,要及时向火场总指挥报告情况,服从统一指挥,按照统一部署,带领员工贯彻执行。
4.0中心控制室值班员职责
4.1自动报警器显示火警信号后,立即通知有关人员前往报警点进行察看。
4.2火灾确认后,启用消防设施和设备并按程序通报。
4.3组织现场与消防控制中心,火场指挥员及有关人员之间的通讯联络工作,传达命令,反映情况。
4.4检查通讯设备,保持联络畅通。
5.0工程部的职责
5.1保证供水、供电不断。
5.2保证防、排烟设备正常运行。
5.3根据火场需要,及时组织供应消防器材装备。
5.4组织重要设备的保护、疏散工作。
6.0护卫部的职责
6.1接火灾报警后,立即携带灭火器到达现场观察,及时扑灭火灾。
6.2确定着火后,立即向中心控制室报告;明确地向属下员工分配任务,并检查执行情况。
6.3确定水带铺设的路线与水枪的设置地点,以及使用的灭火剂、灭火器材。
6.4确定疏散人员的安全出口,疏散线路,组织员工分别引导、护送人员有秩序地疏散至安全区。逐个检查,认真核实疏散人员与居住的人员是否相符。
6.5接待、安置疏散下来的人员。
6.6当火场发生紧急情况来不及请示时,立即采取相应的措施,解决后报告火场指挥。
7.0员工职责
7.1坚守岗位,服从指挥,明确自己的战斗任务,坚决执行上级的命令。
7.2组织人员自救,应做好保护工作,为自救人员准备好救生工具,稳定自救人员情绪,防止轻生自伤事故的发生。
7.3在使用水枪时要利用掩蔽物体,尽量接近火源,充分发挥水枪的作用。
7.4在灭火战斗中要正确地使用消防器材工具,注意自身安全。
编制:审核:批准:日期:
x小区物业环境服务绿化工职责:某小区物业客户服务中心主管职责
| 适配人群 | 物业客服主管,客服部负责人,管理处主管 | 使用场景 | 小区客户服务,社区文化活动,业主投诉处理 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 小区里常有投诉报修没人管,环境脏乱,保安松懈,业主闹意见。 | ||
| 适用范围 | 物业客户服务中心主管一个人管的事儿。 | ||
| 职责分工 | 主管自己定计划、盯落实、查问题;员工听安排、做事情、被考核。 | ||
| 管理要求 | 每天看客服接不接待、保安巡不巡逻、卫生干不干净;投诉报修必须跟到底、回访完才算数。 | ||
| 监督与检查 | 领导会抽查,查到没做到就提醒,再犯要谈话;每月绩效打分看这些事做没做,做得差扣分;主管自己也要记台账,留痕迹。 | ||
小区物业客户服务中心主管职责
1.全面负责管理处客户事务处理、社区文化管理、环境管理、保安管理、资料管理等工作的计划、组织、协调与落实;
2.制定本部门的工作计划,并监督落实;指导本部门员工开展工作;对本部门员工进行绩效考核;
3.及时检查和监督客服接待、保安管理、环境管理工作开展情况;
4.落实处理客户投诉和报修进行跟进和回访;
5.协助维系与业主委员会的正常关系
6.负责建立客户信息库,并组织维系与重点客户的关系。
7.负责管理处社区文化活动开展的计划及组织实施;
8.负责管理处对顾客文件、通知的拟定及发放;
9.检查管理处收费工作的开展和完成情况;
10.负责管理处标识管理(设计、制作、安装)工作;
11.负责管理处资料档案管理及办公室管理工作;
10. 负责管理处的资产管理工作;
11. 负责保安工资的审核;
12. 完成领导交办的其它工作任务。
x小区物业环境服务绿化工职责:小区物业工程运行值班员职责
| 适配人群 | 水电运维员,计量管理员,设备巡检员 | 使用场景 | 设施巡检,能源计量,设备维保 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 水电表抄计出错会算错钱,设备没人看容易坏掉,监控不准可能漏掉漏水漏电。 | ||
| 适用范围 | 管水电表的人、巡检的区域、水电气设备、抄表和巡检这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 抄表员要数准数字,巡检员要看设备有没有异常,技术员要懂怎么修和应急处理。 | ||
| 管理要求 | 每天按时抄表不能拖,设备每周至少看一遍,坏了马上报修,不准用没检定的表计数。 | ||
| 监督与检查 | 班长每天查抄表本子,主管每周抽查现场,漏抄一次扣50元,漏检两次停岗培训,三次调岗。检查记录每月交工程部存档,月底汇总问题清单。 | ||
1)负责水电表的抄计工作。
2)负责相关设施、设备的日常巡视和维护管理。
3)协助工程部做好测量和监控装置(水、电部分)的检定工作。
4)协助工程部做好设备维护保养工作。
5) 提高技术业务知识,熟悉并掌握设备的性能、操作程序及应急处理方法。
x小区物业环境服务绿化工职责:z城小区物业工程主管职责
| 适配人群 | 物业工程主管,设施运维负责人,设备管理工程师 | 使用场景 | 物业设备维保,消防系统巡检,年度维修预算 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 小区设备老了容易出故障,电梯停运、水管爆裂、消防不灵,怕伤人也怕影响生活。 | ||
| 适用范围 | 花城小区所有工程部人员、全部设备设施、公共区域和住户楼栋。 | ||
| 职责分工 | 主管要管人管设备,组长盯日常维护,维修工按标准干活,谁出问题谁负责处理。 | ||
| 管理要求 | 每天巡检设备,每月测消防系统,修好漏水漏电,保持逃生通道畅通,留好维修记录。 | ||
| 监督与检查 | 管理处每月查记录和现场,主管自己先检查再上报,没做到就扣当月绩效,三次不合格换岗。 | ||
花城小区物业工程主管职责
①全权管辖和调配工程部人员,切实保障设备的安全运行、维修保养与装修设施的完好,以最低费用为小区提供最佳服务质量。
②尽最大努力使小区达到最经济的设备寿命周期费用和最高的设备综合效能。
③编制及按需要修订整体工程管理规章制度。
④预算:编制年度房屋建筑和设备的调查报告;向管理处提供物业设备的更换计划和安排年度工程维修预算,由管理机构批准。
⑤保养维修:
(a)确保所有设备正常运行;
(b)指导有关部门正确使用设备,并确保设备处于良好维护状态下;
(c)行使检查所有运行设备和所有房屋建筑设备设施的职责;
(d)提交维修和所有设施完善的年度维修保养计划;
(e)连同相关部门共同进行年度防火系统的测试和准备防火演习;
(f)检查消防楼梯和紧急出口,确保逃生线路符合消防条例;
(g)与供电局、电信局、自来水公司及有关物业设备供应商及维修公司等业务单位搞好关系,在各种设备维修对外业务联系中尽力维护物业服务中心的利益;
(h)定期分析所有设备运行记录。
⑥紧急维修:
(a)准备好所有安全设备和抢救预案,以防紧急情况;
(b)进行整个物业房屋设施的检查和安排必要的修补和维护。
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使用场景:住宅小区管理、门岗出入管控、突发事件响应



