保安队长职务说明书

适配人群保安副队长，保安班组长，物业安全主管使用场景保安巡岗管理，物业消防检查，业主报修响应
制定目的怕巡逻不严出事，怕消防器材坏了没人管，怕保安偷懒早退。
适用范围保安副队长、所有保安员、小区里所有岗亭和消防设备。
职责分工队长要盯巡岗、查考勤、审物料；班长要守好岗、听指挥；队员要按时到、不离岗、不早退。
管理要求每天巡楼看消防栓，每月查器材是否好用，遇火警马上按预案跑，跟派出所常联系。
监督与检查经理不定期查岗，缺勤三次扣钱，没做检查被通报批评，问题拖着不改就换人，投诉多的要重新培训。

职务名称:保安(副)队长所属部门:保安部

直接上级:广州市c佳物业管理公司经理

工作概况:贯彻实施本部门的工作要求及完成领班下达的工作任务。或协助领班完成上级交办的各项任务，完成业主(住户)报修的维修项目。对区内的水电设施进行维修养护。

工作要求:掌握相当的保安管理服务知识与安全防范、消防管理工作经验，具有良好的服务意识及责任感，工作能认真、主动、积极、细心。

职责范围:

1.加强巡岗，制止和纠正保安班长擅自离岗，早退，纪律松散等现象

2.审核保安部每月物料耗用情况，对异常现象及时处理。

3.每月审核本部门员工的考勤情况，负责本部门增减人员的申请。

4.及时与相关部门进行沟通联系。

5.对保安部日常事务作出审批与决策。

6.调节本部员工与业主的关系。

7.做好紧急情况处理方案，做好消防设备和保安器材的检查保养工作，做好安全检查工作。

8.加强与当地公安机关联系。

9.抓好保安员的培训和学习工作。

衡量标准:

1.业主(住户)的满意程度及其反响。

2.投诉项目的处理速度及效果。

3.客户的投诉量。

工作难点:

1.灵活发挥承上接下的桥梁作用。

2.熟悉业主(住户)的合理需求。

工作禁忌:

与业主住户发生冲突

与工作有联系的部门:

内部:、各区管理处及其他各部门

外部:业主(住户)、石基派出所

任职资格:

身体:健康学历:大专工作经验:具有相关工作经验

保安队长职务说明书：山庄物业保安队长职务说明书

适配人群保安队负责人，安防主管人员，物业安全经理使用场景山庄安全管理，消防防范处置，治安投诉处理
制定目的山庄人多事杂，容易出治安和火灾问题，得有人盯紧安全这根弦。
适用范围保安队全体人员，山庄所有区域，巡逻岗、门岗、监控室这些地方。
职责分工队长要带头管安全，副队长配合落实，保安员守好自己岗位，谁当班谁负责。
管理要求每天查岗不能少，消防器材定期看，投诉马上处理，新队员必须培训才上岗。
监督与检查经理不定期抽查，队长天天转现场，漏查一次扣分，出事要追责，记录本每周交经理签字。

山庄保安队长职务说明书

职务名称:队长所属部门:保安队

直接上级:经理直接下属:副队长

工作概述:做好经理的参谋和助手，督促下属工作，受理各种投诉，领导全体队员搞好安全防范工作。

工作要求:熟悉国家的法律法规，办事高效、管理得力、工作责任心强。

职责范围:

1、做好经理的参谋和助手，经理不在时代行经理的职责。

2、做好部门的工作计划和总结，督促下属的工作。不定时对各岗位的值勤情况进行检查、指导保安员实施正确的操作程序。

3、处理山庄内的各种治安，消防问题，受理较大宗的投诉。

4、负责指导新入职员员工的培训考核。

5、按时保质完成经理交办的任务。

6、特别抓好山庄内的安全保卫和消防防范工作，落实各种防范措施，做到防卫并举，力保安全。

衡量标准:

1、保安队伍整体素质高、服务意识强。

2、各种治安、消防、防范措施得力。

工作难点:

1、怎样做好各种安全防范工作。

2、怎样抓好管理层的素质建设。

与工作有关的部门:

内部:管理公司各部门

外部:沙村派出所

工作禁忌:工作不主动，对保安队伍监督不够，发现和处理问题不及时。

个人素质:责任心强、办事高、细致、沟通协调能力好。

保安队长职务说明书：保安队长职位说明书

适配人群保安队长，物业副经理，现场管理经理使用场景物业现场管理，消防隐患排查，保安队伍督导
制定目的怕小区乱糟糟出事，怕火着起来没人管，怕小偷溜进来偷东西，怕水电坏了没人修，怕清洁不到位招虫子。
适用范围物业部管的几个小区，保安、清洁工、水电工、协管员，还有商户门口那块地。
职责分工队长要盯全场，保安盯门岗巡逻，清洁工扫干净别堆垃圾，水电工查线路别短路，协管员帮着看死角。
管理要求每天巡楼看消防栓有没有水，灭火器压把是不是绿的，不准私拉电线，不准堵消防通道，发现烟头马上捡，有火情先敲铃再喊人。
监督与检查经理每周抽查三次，队长自己天天记检查本，漏查一次扣钱，没整改完停发当月奖金，严重了换人。谁不按本子做，第一次说，第二次写检讨，第三次调岗。

保安队长职位说明书

职位名称:保安队长

所属部门:物业部

编制:4人

直接上级职位名称:现场管理经理

直接下级职位名称: 协管员、清洁工、水电工

合同期限:1年签一次

1、本职位的主要在职资格

年龄区间: 性别:最低学历或受教育程度: 最低培训内容和时间:

最低工作经验: 技能要求:

体能:体力 视力以上身高米左右其他 /

个人素质:善于交往沉稳活泼 其他:/

2、本职位的工作环境特点:

3、本职位的主要管理权限: 资金权限:无行政决策权限:无

4、本职位的工作职责或主要工作内容:

4.1、在物业公司各物业单位副经理的领导下，全面负责现场保安、消防、清洁、水电工及现场商户的管理工作，组织和引导部属员工学习法律法规和业务技术知识，培养和提高改进的整体政治思想素质和业务工作能力;

4.2、督促保安人员严格执行公司有关规定，对成绩突出人员给与奖励，对工作失职人员进行教育和提出处理意见，维护公司和客户利益，预防各类事故发生;

4.3、认真学习《消防安全规定》、《消防法》、《海口市消防安全条例》，贯彻执行上级有关指示精神和消防工作方针，坚守岗位，负责编制消防工作计划，定期向领导汇报有关工作及存在的问题，提出整改意见;

4.4、经常对重点防火部位和易燃易爆物品进行检查，加强消防设施的维护管理，对检查出的隐患督促整改，及时消除隐患，协助主管领导和有关部门建立健全各项安全防火责任制;

4.5、负责指导监督各物业单位管理范围内的安全防范和消防管理工作，协调公安机关处理相关的重大刑事案件和火灾事故;

4.6、负责应聘保安员的资格审核，并定期组织保安人员进行业务、技能培训;

4.7、负责做好保安，消防用品的采购、验证、监督管理，并对需要维修品向领导提出申请;

4.8、对现场的卫生、设备加强管理，保持所属物业的卫生与设备的完好;

5、本职位的主要考核标准

5.1、现场人员、卫生、设备的管理情况;

5.2、公司的各项制度的执行情况;

5.3、现场工作人员的督导情况;

5.4、每日、每月的检查及作业完成情况;

保安队长职务说明书：物业分公司保安队长职位描述

适配人群保安队长，驻点班组长，安保主管使用场景保安驻点管理，四防工作落实，突发事件处置
制定目的怕保安班长管不好人，怕驻点出治安乱子，怕突发事件没人拦得住。
适用范围支队所有保安班长和保安员，各驻点服务区。
职责分工队长盯班长，班长盯队员；队长定计划、抓培训、查纪律；班长带班执勤、管队员思想。
管理要求天天查岗位，四防必须落实，打架闹事马上拦，出事立刻报，培训训练不能停。
监督与检查队长自己天天看，支队内部互相盯，没做到就谈话、扣分、换岗，严重就辞退，每月检查记录留底。

1、监督、检查、并指导保安班长的工作，全面掌握保安员的岗位执勤情况。负责支队各驻点落实“四防”工作，维护服务区内的治安秩序，确保区域内无不正当的行为，及时有效制止突发事件并处置及报。

2、制定保安班长、保安员工作计划，了解下属的思想状况，做好经常性思想教育工作，负责本支队人员招聘。

3、负责组织支队保安员的业务培训和军事训练，确保队伍有良好的业务水平和服务精神。

4、负责本支队日常事务的处理，检查、教育、纠正班长、保安员的违规违纪行为。

5、驻点客户的关系维护

保安队长职务说明书：保安队长 职务说明书

适配人群保安主管，安全管理员，消防负责人使用场景新员工入职，保安队伍管理，突发事件处置
制定目的怕公司东西丢掉，怕形象变差，怕出事没人管。
适用范围保安队长一个人，管整个保安队，管公司里所有地方。
职责分工队长带头训练队员，盯消防，处理打架偷东西这些事，还要教新来的人。
管理要求天天练队列，查消防器材，遇到事马上报、马上拦、马上记，不能躲不能拖。
监督与检查经理会看训练记录和巡逻本，没做到就扣分，三次不合格要换人，队长自己也得被谈话。

1.在经理的指示下，完成新进员工的军训、引导、岗位培训工作

2.负责保安队伍的日常管理、训练及考核工作

3.公司安全管理

4.公司消防事务的管理

5.处理各种突发事件

6.宣导并执行公司的各项制度

7.负责本部门与其它部门的联络、协调、沟通工作

8.负责树立并保持保安窗口形象

9.完成直属上司交待的其它工作事项

保安队长职务说明书：某办公楼项目保安队长工作标准

适配人群保安队长，安防主管，秩序维护负责人使用场景办公楼安保，车辆进出管理，突发事件处置
制定目的怕小偷进楼乱翻东西，怕有人打架伤到同事，怕消防器材坏了着火没人管。
适用范围只管办公楼里所有保安，包括队长和队员，还有他们巡逻的楼道、大门、车场。
职责分工队长带头盯紧每个岗，队员按班次守好自己位置，谁当班谁负责当天的事。
管理要求进门必须登记，危险地方贴红标，灭火器每月看一遍，突发事情马上按流程做。
监督与检查主管每周查记录本和现场，漏登一次扣钱，没处理好事情要重练，三次出错换岗。

办公楼项目保安队长工作标准

一、**

二、治安管理

1.车辆、来访人员、物品管理严格，登记有效。

2.危及人身安全处有明显标识，保护措施。

3.熟练掌握突发事件的处理程序，并能单独处理一般性突发事件。

4.安防设施设备完好无损，运转正常。

三、消防管理

1.制定火灾应急处理预案，所有人员职责分明。

2.组织义务消防队，并有具体人员详细资料，定期进行培训考核。

3.消防器材完好无损，并附有检查记录。

四、车辆管理

1.制定车场一般交通事故处理预案，熟练一般交通事故措施。

2.车辆停放有序，并按规定车位停放。

3.办公楼区域进出车辆进行有登记，进出有检查，损坏有记录。

五、档案管理

1.人员档案齐全，有照片和身份证复印件。

2.档案、资料分类存放，摆放有序、无丢失损坏现象。

六、日常管理

1.着装整齐，履行职责良好，备勤人员在位。

2.有计划开展工作，内务卫生良好。

七、登记记录

1.考勤、会议、值班、排班、入职、辞职均有记录。

2.记录详细、字迹工整，无漏登补登现象，并分类进行管理。

保安队长职务说明书：保安队员工作守则

适配人群现场保安员，门卫执勤人员，目标守卫岗使用场景项目部值守，要害部位巡守，物资出入管控
制定目的怕有人乱进乱出，怕物资被偷，怕坏人混进来搞破坏，怕值班时打瞌睡出事。
适用范围所有保安员，项目部大门、仓库、机房、材料堆场这些地方。
职责分工班长管全盘，队员守好自己岗；谁当班谁负责，不许甩手不管；发现异常马上报，不能装没看见。
管理要求查证件、查出门条、查进出人车；穿工装、记情况、勤走动、快反应；盯紧仓库、设备、消防器材。
监督与检查队长每天转岗检查，记录本要写满，漏记一次扣分，离岗超5分钟算脱岗，三次脱岗调离岗位，问题瞒报直接辞退。

保安人员面向广大员工群众，责任重大，是项目部各项规章制度和国家法律法令的执行者，每个成员都要有认真的工作态度和良好的思想作风。

一、服从领导，听从指挥。要树立全心全意为民服务的思想，为单位施工、生产、生活站好岗、放好哨，领导安排在哪里就守卫在哪里，工作中一定认真负责。

二、坚守岗位，恪尽职守，工作要严肃认真，不准擅自离岗位，不在岗位上嬉逗、瞌睡，坚持原则，按章办事，不徇私作弊。

三、明辨是非，保持警惕。遇到复杂情况，要多思多想，分清真假、是非，正确处理，对待周围情况做到仔细观察，善于发现违法犯罪可疑线索，敢于和善于斗争。

四、遵纪守法，文明礼貌，正确执行政策，注意工作方法，遵守国家和当地政府的有关法令，遵守项目经理部的有关一切规章制度，工作服装整洁，态度和气，互相配合，讲究文明礼貌。

五、工作做到“三查”、“五好”、“四勤”、“两快”。门卫工作要坚持一查进单位人员的出入证、工作证，二查出单位的物资材料的出门证和实物，三查人员、车辆进出的动态，做到执行制度好，交通指挥好，事情处理好，团结互助好，情况记录好;要眼勤、脑勤、腿勤、手勤(有记录)，反映情况快，解决问题快。

六、了解值班范围，熟悉周围环境，要弄清同护卫工作关系和密切的生产、业务、活动情况，有关制度和办事的程序，熟悉机构区域的关系，如道路、门窗、电器开关和消防设施及器材的部位等等。

七、做好要害部位和机械设备、物资材料的守卫、巡守工作，根据安排，做好目标守卫，看管好重要物资，加强防范意识，消除隐患漏洞，维护好内部的生产、生活秩序，保障单位内部的安全。

八、做好交班、接班工作。

保安队长职务说明书：物业项目保安队员工作纪律

适配人群秩序维护员，安防主管，项目保安队长使用场景门岗值守，巡逻执勤，外来人员管控
制定目的怕保安喝醉误事 怕有人混进小区偷东西 怕值班时没人盯岗出问题
适用范围所有在岗保安队员
职责分工队长盯着大家守规矩 队员自己管好自己行为 班组长查岗看有没有离岗
管理要求上岗不准喝酒不准聊天 不准留外人不准擅离岗位 警械不能丢不能借给别人
监督与检查主管天天巡查看谁违规 第一次提醒第二次罚钱 三次就辞退不讲情面 检查记录本要每天签字 没签字算没检查要追责

物业项目保安队员工作纪律(二)

1、模范遵守国家的法律法规及公司内部各项规章制度;

2、坚守岗位，忠于职守，严格执行岗位责任制;

3、上岗坚决做到"五不准"，即不准喝酒，不准聊天，不准容留外来人员，不准擅离工作岗位，不准迟到、早退;

4、服从管理，听从安排，廉洁奉公，敢于同违法犯罪分子作斗争;

5、爱护各种警械器具装备，不丢失、损坏、转借或随意携带外出;

6、严格执行请、销假制度，有事外出必须请假。

保安队长职务说明书：物业保安队列训练培训教案

适配人群保安主管，保安领班，一线保安员使用场景执勤交接，巡逻站岗，应急集合
制定目的怕保安站不齐、动作乱，影响执勤形象和反应速度。平时训练松散，容易出错。
适用范围所有物业保安员，日常训练、上岗执勤、集合汇操时都要用。
职责分工主管盯队形和纪律，领班带队员练动作，队员听口令、守位置、不走神。
管理要求必须按口令做动作，脚尖方向、手摆高度、转体角度都不能差；站队要对齐看齐。
监督与检查训练时主管现场查，每月抽考动作；没做到就重练，连续两次不过要单独加训。

物业保安队列训练培训

第一节 队列指挥和队列基本要求

第六条 队列指挥位置

指挥位置应便于指挥和通视全体。通常是:停止间，在队列中央前;行进间，纵队时在左侧中央前，必要时在中央前，横队、并队纵队时在左侧前或左侧，必要时在右侧前或右侧。变换指挥位置通常用跑步(5步以内用齐步)，进到预定的位置后，成立正姿势下达口令。纵队行进时，可在行进间下达口令。

第七条 指挥员在队列指挥时必须:

(一)姿态端正，精神振作，动作准确;

(二)清点人数，检查着装，检查装备;

(三)严格要求，认真维护队列纪律;

(四)正确选择指挥位置;

(五)口令要准确、清楚、洪亮。

第八条 保安员在队列中必须:

(一)坚决执行命令，做到令行禁止;

(二)按规定的顺序列队，牢记自己的位置，姿态端正，精神振作;

(三)集中精力听指挥员的口令，动作要迅速、准确、协调一致;

(四)保持队列整齐、肃静、自觉遵守队列纪律;

(五)将学到的队列动作，自觉地用于训练、执勤和日常生活中。

第二节 立正

第九条 立正是保安员的基本姿势，是队列动作的基础。

1、口令:立正。

2、要领:两脚跟靠拢并齐，两脚尖向外分开约60度;两腿挺直;小腹微收，自然挺胸;上体正直，微向前倾;两肩要平，稍向后张;两臂自然下垂，手指并拢自然微屈，拇指尖贴于食指的第二节 ，中指贴于裤缝;头要正，颈要直，口要闭，下颌微收，两眼向前平视。

第三节 跨立

第十条 跨立主要用于执勤等场合，可与立正互换。

1、口令:跨立。

2、要领:左脚向左跨出约一脚之长，两腿自然伸直，上体保持立正姿势，身体重心落于两脚之间。而手后背，左手握右手腕，右手手指并扰自然弯屈，手心向后。

第四节 稍息

第十一条 稍息

1、口令:稍息。

2、要领:左脚顺脚尖方向伸出约全脚的三分之二，两腿自然伸直，上体保持立正姿势身体重心大部分落于右脚。稍息过久，可自行换脚。

第五节 停止间转法

第十二条 向右(左)转

1、口令:向右(左)--转

2、要领:以右(左)脚跟为轴，右(左)脚跟和左(右)脚掌前部同时用力，使身体和脚一致向右(左)转90度，体重落在右(左)脚，左(右)脚取捷径迅速靠拢右(左)脚，成立正姿势。转动和靠脚时，两腿挺直，上身保持立正姿势。

3、半面向左(左)转，按向右(左)转的要领转45度。

第十三条 向后转

1、口令:向后--转。

2、要领:按向右转的要领向后转180度。

第六节 行进

第十四条 行进的基本步法分为齐步、正步和跑步，辅助步法分为便步、踏步和移步。

第十五条 齐步

1、口令:齐步--走。

2、要领:左脚向正前方迈出约75厘米着地，身体重心前移，右脚照此法动作;上体正直，微向前倾;手指轻轻握拢，拇指贴于食指第二节 ;两臂前后自然摆动，向前摆臂时，肘部弯屈，小臂自然向里合，手心向内稍向下，拇指根部对正衣扣线，并与最下方衣扣同高(着夏装时，与第四衣扣同高;着冬装时，与第五衣扣同高)，离身体约25厘米;向后摆臂时，手臂自然伸直，手腕前侧距裤缝线约30厘米。行进速度每分钟116-122步。

第十六条 正步

1、口令:正步--走。

2、要领:左脚向正前方踢出(腿要绷直，脚尖下压，脚掌与地面平行，离地面约25厘米)约75厘米，适当用力使全脚掌着地，同时身体重心前移，右脚照此动作;上体正直，微向前倾;手指轻轻握拢，拇指贴于食指第二节 ;向前摆臂时，肘部变屈，小臂略成水平，手心向内稍向下，手腕下沿摆到高于最下方衣扣约10厘米处(着夏装时，约与第三衣扣同高)，离身体约10厘米;向后摆臂时(左手心向右，右手心向左)，手腕前侧距裤缝线约30厘米。行进速度每分钟110-116步。

第十七条 跑步

1、口令:跑步--走。

2、要领:听到领令，两手迅速握拳(四指蜷握，拇指贴在食指第一关节 和中指第二节 上)，提到腰际，约与腰带同高，拳心向内，肘部稍向里合。听到动令，上体微向前倾，两腿微弯，同时左脚利用右脚掌的蹬力跃出约85厘米，前脚掌先着地，身体重心前移，右脚照此法动作;两臂前后自然摆动，向前摆臂时，大臂略直，肘部贴于腰际，小臂略平，稍向里合，两拳内侧各距衣扣线约5厘米;向后摆臂时，拳贴于腰际。行进速度每分钟170-180步。

第十八条 便步

1、口令:便步--走。

2、要领:用适当的步速、步幅行进，两臂自然摆，上体保持良好姿态。

第十九条 踏步

1、停止间口令:踏步--走。

2、行进间口令:踏步。

3、要领:两脚在原地上下起落(抬起时，脚尖自然下垂，离地面约15厘米;落下时，前脚掌先着地)，上体保持正直，两臂按齐步走或跑步摆臂的要领摆动。

4、踏步时，听到"前进"的口令，继续踏2步，再换齐步或跑步行进。

第二十条 移步(5步以内)

(一)右(左)跨步

1、口令:右(左)跨*步--走。

2、要领:上体保持正直，每跨1步并脚1次，其步幅约与肩同宽，跨到指定步数停止。

(二)向前或后退

1、口令:向前*步--走。

后退*走--走。

2、要领:向前移步时，应按单数步要领进行(双数步变为单数步)。向前1步时，用正步，不摆臂;向前3、5步时，按照齐步走的要领进行。向后退时，从左脚开始，每退1步靠脚一次，不摆臂，退到指定步数停止。

第七节 立定

第二十一条 立定

1、口令:立--定。

2、要领:齐步和正步时，听到口令，左脚再向前大半步着地，两腿挺直，右脚取捷径迅速靠拢左脚，成立正姿势。跑步时，听到口令，再跑2步，然后左脚向前大半步(两拳收于腰际，停止摆动)着地，右脚靠拢左脚，同时将手放下，成立正姿势。踏步时，听到口令，左脚踏1步，右脚靠拢左脚，原地成立正姿势(跑步的踏步，听到口令，继续踏2步，再按上述要领进行)。

第八节 步法变换

第十二条 步法变换，均从左脚开始。

1、齐步、正步互换，听到预令，即换正步或齐步行进。

2、齐步换跑步，听到预令，两手迅速握拳提到腰际，两臂前后自然摆动;听到动令，即换跑步行进。

3、跑步换齐步，听到口令，继续跑2步，然后，换步行进。

第十三条 行进间转法

(一)齐步、跑步向右(左)转

1、口令:向右(左)转--走。

2、要领:左(右)脚向前半步(跑步时，继续跑2步，再向前半步)，脚尖向右(左)约45度，身体向右(左)转90度时，左(右)脚不转动，同时出右(左)脚按原步法向新方向行进。

3、半面向右(左)转走，按向右(左)转走的要领转45度。

(二)齐步、跑步向后转

口令:向后转--走。

要领:左脚向右前迈出约半步(跑步时，继续跑2步，再向前半步)，脚尖向右约45度，以两脚的前脚掌为轴，向后转180度，出左脚按原步法向新方向行进。

(三)转动时，保持行进时的节 奏，两臂自然摆动，不得外张;两腿自然挺直，上体保持正直。

第九节 脱帽、戴帽

第十四条 脱帽

1、口令:脱帽。

2、要领:双手捏帽檐或帽前端两侧，将帽取下，置于左小臂，帽徽向前，掌心向上，四指扶帽檐或帽前端中央处，小臂略成水平。

第十五条 戴帽

1、口令:戴帽。

2、要领:双手捏帽檐或帽前端两侧，将帽迅速戴正。

第十节 坐下、蹲下、起立

第十六条 坐下

1、口令:坐下。

2、要领:左小腿在右小腿后交叉，迅速坐下，两手自然放在两膝上，上体保持正直。

第十七条 蹲下

1、口令:蹲下。

2、要领:右脚后退半步，臀部坐在右脚跟上(膝盖不着地)，两手自然放在两膝上，上体保持正直。蹲下过久，可自行换脚。

第十八条 起立

1、口令:起立。

2、要领:全身协力迅速起立，成立正姿势。

第十一节 保安队的队形

第十九条 保安队的基本队形，分为横队和纵队。需要时，可成二列横队或二路纵队。队列人员之间的间隔(两肘之间)约10厘米，距离(前一名脚跟至后一名脚尖)约75厘米。

横队或纵队通常按保安主管、保安领班、副领班、队员的顺序列队，必要时也可按身高列队。

第二十条 指挥员列队位置的变换

保安队主管或领班出列指挥后，其列队位置，应由下一名依次替补。

第十二节 集合、解散

第二十一条 集合

集合，是使单个保安员、分队按规范队形聚集起来的一种队列动作。

集合时，指挥员应先发出预告或信号，如"全体队员(或:各队)注意"，然后，站在预定队形的中央前，面向预定队形成立正姿势，下达"成纵/横队--集合"的口令。所属人员听到预告或信号，原地面向指挥员成立正姿势;听到口令，跑步到指定位置面向指挥员集合(在指挥员后侧的人员，应从指挥员右侧绕过)，自行对正、看齐，成立正姿势。

1.单个保安队集合

口令:成横队(二列横队)--集合。

要领:基准兵迅速到主管、领班班左前方适当位置，成立正姿势;其他队员以基准兵为准，依次向左排列，自行看齐。

成班二列横队时，单数保安(护卫)员在前，双数保安员在后。

口令:成纵队(二路纵队)--集合。

要领:基准兵迅速到主管、领班前方适当位置，成立正姿势;其他保安员以基准兵为准，依次向后排列，自行对正。

成班二路纵队时，单数保安员在左，双数保安员在右。

2.多个保安队集合(汇操时适用)

口令:成横队--集合。

要领:基准班在指挥员前方适当位置，成班横队迅速站好;其他班成班横队，以基准班为准，依次向后排列，自行对正、看齐。

口令:成纵队--集合。

要领:基准班在指挥员右前方适当位置，成班纵队迅速站好;其他班成班纵队，以基准班为准，依次向右排列，自行对正、看齐。

第二十二条 离散

离散，是使列队的单个保安员、分队各自离开原队位置的一种队列动作。

1.离开

口令:各队带开(带回)。

要领:队列中的各队指挥员带领本队迅速离开原列队位置。

2.解散

口令:解散。

要领:队列人员迅速离开原列队位置。

第十三节 整齐、报数

第二十三条 整齐

(一)向右(左)看齐

1、口令:向右(左)看--齐。

2、要领:基准兵不动，其他队员向右(左)转头、眼睛看右(左)邻保安(护卫)员腮部，前四名能通视基准兵，自第五名起，以能通视到本人以右(左)第三人为度。后列人员，先向前对正，后向右(左)看齐。

(二)向中看齐

1、口令:以***同志为准，向中看--齐。

2、要领:当指挥员指定以"***同志为准(或以第*名为准)"时，基准兵答"到"，同时左手握拳，大臂前伸与肩略平，小臂垂直举起，拳心和向右。听到"向中看--齐"的口令后，迅速将手放下，其他保安员按照向右(左)看齐的要领实施。

(三)向前看

1、口令:向前--看。

2、要领:迅速将头转正，恢复立正姿势。

(四)一路纵队看齐时，可下达"向前对正"的口令。

第二十四条 报数

(一)单个队伍报数

1、口令:报数。

2、要领:横队从右至左(纵队由前向后)依次以短促洪亮的声音转头(纵队向左转头)报数，最后一名不转头。数列横队时，后列最后一名报"满伍"或"缺*名"。多个队伍集合时，由各队长在队列内向指挥员报告人数。如"第*排到齐"或"第*排实到**名"。

(二)多个队伍报数

1、口令:报数。

2、要领:多个队伍实施统一报数时，各队不留间隔，要补齐，成临时编组的横队队形。报数前，连指挥员先发出"看齐时，以***为准，各队补齐"的预告，尔后下达"向右看--齐"口令，待全体队伍看齐后，再

下达"向前--看"和"报数"的口令，报数从第一排第一名开始，后列最后一名报"满伍"或缺*名"。

第十四节 出列、入列

第二十五条 单个保安(护卫)员和分队出、入列均用跑步(5步以内用齐步，1步用正步)，或按照指挥员指定的步法执行;因故出、入列要报告(须经允许)。

第二十六条 单个保安员出列、入列

1.出列

口令:***同志(或第*名)，出列。

要领:出列保安员听到呼点自己姓名或序号"出列"的口令后，应答"是"，然后，进到指挥员右侧前适当位置或指定位置，面向指挥员成立正姿势。

(1)位于第一列(含一列横队)的保安员出列，按本条 上述规定执行。

(2)位于中列(路)的保安员出列，向后(左)转，待后列(左路)同序号的保安员向右后跨1步(左后退1步)让出缺口后，按本条 的上述规定实施出列;位于"缺口"的位置的保安员，待出列保安员出列后，即复原位。

(3)位于最后一列的保安员出列，先退1步，然后，按本条 有关规定实施出列。

2.入列

口令:入列。

要领:听到"入列"口令后，应答"是"，然后，按出列的相反程序入列。

第二十七条 班的出列、入列

口令:第*班(排)，出列/入列。

要领:听到"第*班，出列"、"入列"的口令后，由出、入列班的指挥员答"是"，并用口令指挥本班，按本条 的有关规定，以纵队形式出、入列。

第十五节 敬礼

第二十八条 敬礼分为举手礼、注目礼。

1、口令:敬礼。

向右看--敬礼。

2、动作要领:

(1)举手礼

要领:上体正直，右手取捷径迅速抬起，五指并拢自然伸直，中指微接帽檐右角前约2厘米处(戴无帽檐帽时，微接太阳穴上方帽墙下沿)，手心向下，微向外张(约20度)，手腕不得弯屈，右大臂略平，与两肩与两肩线一线，同时注视受礼者。

(2)注目礼

要领:面向受礼者成立正姿势，同时注视受礼者，并目迎目送(右、左转头角度不超过45度)。

第二十九条 礼毕

1、口令:礼毕

2、要领:行举手礼者，将手放下，行注目礼者徒手或背枪时，停止间，应面向受礼者立正，举手敬礼，将头转正。

第三十条 单个保安员和分队敬礼

(一)单个保安员敬礼要领:单个保安(护卫)员在距受礼者5-7步处，行举手礼或注目礼。徒手时，停止间，应面向受礼者立正，行举手礼，待受礼者还礼后礼毕:行进间，(跑步时换齐步)，转头向受礼者行举手礼(手不随头移动)，并继续行进，左臂仍自然摆动，待受礼者还礼后礼毕。

(二)分队敬礼

1、停止间敬礼

要领:当领导进到距本分队适当距离时，指挥员下达"立正"的口令，跑步到领导前5-7步处敬礼。礼毕后，向首长报告。

例如:"***同志，***(单位)保安队正在进行队列训练，全队应到***名，实到***名，请指示，队长***"。报告完毕，待领导指示后，答"是"，再敬礼。礼毕后，跑步回到原来位置，下达"稍息"口令或继续进行操练。

2、行进间敬礼

保安队长职务说明书：某住宅小区保安队员工作纪律

适配人群秩序维护员，保安队长，安防主管使用场景住宅小区安保，门岗值守，巡逻执勤
制定目的小区常有小偷乱转，陌生人乱进，老人小孩容易出事。
适用范围所有在岗保安队员，各门岗、巡逻路线、宿舍、器械库。
职责分工队长盯全场，班长管片区，队员守好自己岗，谁失职谁负责。
管理要求不喝酒不抽烟，不闲聊不看报，器械不乱借，不带外人住宿舍。
监督与检查主管每天查岗三次，缺勤扣钱，违纪通报批评，再犯就辞退。

住宅小区保安队员工作纪律

1、模范遵守国家的法律法规及公司各部各项规章制度。

2、服从管理、服从安排、廉洁奉公，敢于同违法犯罪分子作斗争。

3、坚守岗位、忠于职守，严格执行岗位责任制。

4、注意仪容整洁，讲究文明礼貌，正确使用文明用语。

5、值班时禁止喝酒、吸烟、吃零食;不准嘻笑打闹;不准会客、看书报;不准做其他与值班职责无关的事。

6、不包庇坏人，不贪污受贿，不徇私舞弊。

7、不准擅自带人在保安宿舍留宿。

8、爱护警戒器具，不得丢失、损坏、转借或带出小区。

9、不准利用娱乐之便变相赌博，不参与外界不良活动。

10、严格执行请消假制度，有事外出必须请假。