高速公路经理职务说明书

适配人群财务部门负责人,企业资金管理者,成本管控专员使用场景高速公路运营,财务统筹管理,成本核算分析
制定目的怕钱乱花账算错,怕公司被罚钱,怕资金出问题没人管。
适用范围财务部经理、会计、出纳,所有管钱算账的事儿。
职责分工经理盯全局,会计管凭证,出纳管现金,人人盯自己手上的活儿。
管理要求不乱批单子,不漏记一笔账,不压发票,不私用公款,账要天天对。
监督与检查副总查月报,会计自查凭证,出纳日清日结。错了重做,漏了补上,大错要写说明。

高速公路公司经理职务说明书

职务名称:经理

所属部门:财务部

定员人员

直接上级:分管副总经

直接下级:会计、出纳

(一)文化程度:本科以上学历。

(二)技术职称:具有中级以上经济技术资格。

(三)岗位专业知识:掌握会计学,成本管理学,财务管理学,会计电算化等相关知识,并能灵 活运用;具有丰富的管理经验。

(四)身体要求:身体健康,能够胜任本职工作。

工作职责:

(一)在总经理和总会计师领导下,负责全公司资金调配、成本核算和财务管理,推行现代化管理方式,进行企业经济核算和分析工作,并反映其成效。

(二)严格执行国家财经制度、财经纪律以及财务会计制度,加强财务管理,遵守国家政策、法 令。保证国家、公司利益不受侵犯。

(三)根据公司年度生产经营综合计划编制全公司财务收支计划、信贷计划和成本计划,并加强 管理,促进各项经济指标实现。确保按期组织税利上缴,完成上级下达的各项任务。

(四)组织制订公司经费定额,严格费用开支,加强成本管理,搞好经济活动分析,搜集、整理、 积累历年各项原始资料,指导收费所及控股子公司经济核算工作,促进公司经济效益逐年 提高。

(五)负责企业资金管理,监督其增减变动,负责盘盈、盘亏、报废清理、货款结算、催收和处 理等工作。做到情况清楚,手续完备,数据准确,处理及时。

(六)负责对全公司重要经济合同的审查会签。并监督经济合同的执行,确保公司利益不受损害。

(七)负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。

(八)根据公司方针目标展开要求,负责本科方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。

(九)负责本部门环境因素和危险源的识别;

(十)协助制定并执行环境目标、指标和方案;

(十一)执行相关的管理方案和公司各项管理规定;

(十二)协助做好体系的运行和维护工作。

(十三)自觉执行质量、环境、职业健康安全方针,按照公司制定的质量、环境、职业健康 安全目标努力工作。

(十四)承办公司领导交办的其他工作。

高速公路经理职务说明书:高速公路人力部副经理职务说明书

适配人群人力副经理,人事干事,劳资干事使用场景干部考核,职工培训,三标一体
制定目的高速路上车多速度快,人一疏忽就容易出事。要防住员工操作不当、培训没跟上、危险源没盯紧这些事。
适用范围人力部副经理、人事干事、劳资干事,管的全是人力相关活儿。
职责分工经理拿总,副经理盯具体,干事干执行。副经理得帮着查危险源、搞培训、管档案、守法规。
管理要求危险源要一个个找出来、记清楚、评等级;重大风险必须有控制法;三标培训不能少,法规得常更新。
监督与检查经理每季度看一次落实没,人力部自己先查,查出问题马上改。不按要求做,影响考核,还可能调岗。

高速公路公司人力部副经理职务说明书

职务名称:人力部副经理

所属部门

人力资源部

定员人数

直接上级:人力资源部经理

直接下级:人事、劳资干事

(一)文化程度:本科以上文化程度,或有三年以上相关工作经验。

(二)岗位专业知识:掌握组织行为学、人力资源管理、经济管理学、劳动人事法律法规及政策办法,公文处理办法,信息论,熟悉本单位管理主要制度和业务管理知识及相关法律知识,具有较好的微机操作能力、文字组织能力。

(三)能力要求:有较强的事业心和责任感,有良好的职业道德和敬业精神,能正确理解上级和领导的工作指示、决定,结合实际提出实施方案;能组织本部门有条不紊的开展工作,并与其他部门建立良好工作关系;不断提高工作效率;口头表达简练明确,书面表达语句通顺,层次清楚,能起草修改制定本职工作计划、总结等文件材料;能在本职岗位中,不断总结经验,实施管理等,推动本职工作不断进步。

(四)身体要求:身体健康,无传染疾病,能够胜任本职工作。

协助人力资源部经理协助人力部负责干部的考核、任免、出国政审、人员交流、安置、奖惩、专业技术职务评聘等日常工作;

协助人力资源部经理负责公司职工教育和培训工作,负责公司人员人事档案的管理工作;

协助人力资源部经理负责公司质量、环境、职业健康安全相关法律法规的收集、更新;

协助人力资源部经理负责制订三标一体的宣贯方案及计划,确保三标一体培训课程的设计和实施。

协助人力资源部经理负责对危险源进行识别、登记、评价,并对重大危险源进行控制和预防。

高速公路经理职务说明书:高速公路人事劳资干事职务说明书

适配人群人事干事,劳资专员,HR执行岗使用场景干部任免,职工调配,离退休办理
制定目的怕人事劳资工作出错,影响员工工资、档案、退休这些事。
适用范围公司里干人事和劳资活的干事。
职责分工经理盯总,干事自己管好档案、工资、退休材料;不乱放文件,不漏办手续。
管理要求材料要锁柜子,电脑密码要设,重要事得双人核对,来信来访当天记清楚。
监督与检查经理每月翻记录本查,办公室抽看材料,错了要重做还写说明;三次出错调岗换人。

高速公路公司人事、劳资干事职务说明书

职务名称:人事、劳资干事

所属部门:人力资源部

定员人数

直接上级:人力资源部经理

直接下级:

岗位专业知识:

掌握人事管理法规政策规定,档案管理、公文处理办法,信息论,熟悉本单位管理主要制度和业务管理知识及相关法律知识和管理学,具有较好的微机操作能力、文字组织能力。

能力要求:

有较强的事业心和责任感,有良好的职业道德和敬业精神;能正确理解上级的工作指示、决定,结合实际完成所分配的工作;

能有条不紊的开展工作;

能不断提高工作效率,口头表达能力简练明确,书面表达语句通顺,中心突出,层次清楚,能起草修改制定本职工作计划、总结等文件材料;

能使本职工作朝规范化、合理化方面发展。有较好的合作精神和组织原则;做事勤快,不推诿、拖拉、扯皮。

做好公司干部职工的考核、任免、出国政审、军转(退)人员安置、大中专院校毕业生分配、职工招收、调配、人员交流,后备干部管理等日常工作;办理职工离退休手续及申报;

负责群众来信来访工作完成领导交办的其他工作。

高速公路经理职务说明书:高速公路总会计师职务说明书

适配人群总会计师,财务负责人,审计监察主管使用场景高速公路运营,投融资管理,成本费用控制
制定目的怕财务出错影响公司运转,防资金乱用、成本失控、账目不清这些事。
适用范围总会计师本人,还有他管的审计监察部。
职责分工总会计师带头守财经规矩,盯紧钱怎么花怎么管;下级部门按要求做账查账,不漏不假。
管理要求计划要编实,钱要管住,成本得压,账得算清,分析要常做,数据不能糊弄。
监督与检查总经理盯着看,审计监察部自己查,出问题马上改,再犯就通报批评或调岗。

高速公路公司总会计师职务说明书

职务名称:总会计师

所属部门

定员人数

直接上级:总经理

直接下级:审计监察部

(一)文化程度:本科以上文化程度,或有三年以上相关工作经验。

(二)岗位专业知识:掌握国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,熟悉经 济管理学、会计学、审计学、公文处理办法以及信息论,熟悉本单位管理主 要制度和业务管理知识及相关法律知识,具有较好的微机操作能力、文字组 织能力。

(三)能力要求:有较强的事业心和责任感,有良好的职业道德和敬业精神,能正 确理解上级和领导的工作指示、决定,结合实际提出实施方案;能组织分管 部门有条不紊的开展工作,不断提高工作效率;口头表达简练明确,书面表 达语句通顺,层次清楚,能起草修改制定本职工作计划、总结等文件材料; 能在本职岗位中,不断总结经验,实施管理等,推动本职工作不断进步。

(四)身体要求:身体健康,无传染疾病,能够胜任本职工作。 在总经理的领导下,组织本公司执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度。

围绕公司战略目标和中心工作,负责组织公司的下列工作:

(1)编制和执行财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财 源,有效地使用资金;

(2)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促公司有关部门 降低消耗、节约费用、提高经济效益;

(3)建立、健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析;

(4)承办公司主要领导交办的其他工作。

(五)对公司财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出 方案;组织会计人员的业务培训和考核;支持会计人员依法行使职权;协助 公司主要领导对公司经营、业务发展以及项目投资等问题作出决策。参与工 资奖金等方案的制订,参与重大经济合同和经济协议的研究、审查。

(六)确保分管部门、单位的质量、环境和职业健康安全方针和目标的贯彻落实;

高速公路经理职务说明书:高速公路工程其它说明事项

适配人群项目经理,施工班组长,环保专员使用场景高速公路施工,夜间作业,农忙施工
制定目的怕施工时出廉政问题、污染水库、伤到地下线、碰到文物、工人得病、夜里干活不安全、炸药管不好、农忙没人干。
适用范围所有施工人员、工地现场、临时驻地、施工设备、水库边、地下管线处、文物可能出的地方。
职责分工项目经理带头管,政工书记宣传,办公室落实,工班长盯夜间,专人守炸药库,经理部办文物事。
管理要求不吃请不收礼,污水不进水库,弃土按指定地堆,砼渣不乱扔,发现文物马上停、报告、看住,炸药随用随领、当天清空。
监督与检查领导常查,监理验收夜间隐蔽工程,没消毒扣分,炸药登记缺一次罚钱,文物没报直接停工,防疫不达标叫停施工,火工品出事追责到人。

高速公路工程其它说明的事项

(一)廉政措施

我们依照党和国家的路线、方针、政策和党纪、政纪法规,结合实际项目实施过程,搞好廉政建设工作。

1、由政工书记带头作好廉政建设的宣传工作。向施工人员宣传实施工程廉政建设的指导思想、目的、意义和要求。

2、成立由项目经理为领导,综合办公室具体实施的廉政建设机构。

3、在施工过程中,作好廉政建设,不搞吃请、行贿、受贿等行为。

4、对违反廉政建设的人员按照现行的有关法律法规进行严肃处理

(二)环境保护和文明施工的主要措施

环境保护是我国一项基本国策,若中标我公司将与当地密切配合,严格控制施工污染,特别是控制对磨子潭水库的污染。

1、建立健全环境保护体系

成立以项目经理任组长的环境保护及文明施工领导小组,配备一定量的环保实施人员和技术人员,认真学习环保及文明施工知识,共同搞好环保及文明施工工作。

环境保护体系框图

2、制定防止和减轻污水、大气污染,保护生态环境的环保措施

⑴、防止冲刷与淤积。

⑵、废渣处理应及时,堆积和废弃不应影响排灌系统与排灌设施,弃土按联系好的弃土场位置和规定组织施工。

⑶、箱梁悬浇砼浇注时应注意砼不得到处散落,建筑垃圾回收处理,废旧物资回收利用,不得随意乱抛污染环境。特别注意污水、油迹污染结构砼。

3、临时驻地的环境管理

临时工作人员住地、办公室和其它施工生活场地的环境管理是承包人的责任。应认真的做好临时驻地的环境管理。

(三)对外关系协调的措施

本着和睦及保证工程顺利进行的原则,将与当地密切配合,搞好与当地群众的关系协调,树立我公司的良好形象,搞好工程建设。

1、文明交流

尊重当地群众行为方式,语言习惯,做到不议论、不干涉、不模仿,相互尊重,文明交流。

2、建立路地友好关系

⑴、积极与当地政府及各部门的友好共建

⑵、严格遵守当地的各项规章制度

⑶、积极配合当地政府及各部门的工作

⑷、各项对外工作积极与当地政府及各部门联系,不单独行事。

(四)地上和地下三线保护措施

先行人员进场后,即组织对沿线地下光缆和电力路线等三线进行详细调查,并针对各种情况与有关部门取得联系,制定切实可行的保护措施,以确保线路安全。

(五)文物保护

文物是国家的财富,在进入施工现场前,对参加施工人员进行有关教育。施工中,一经发现文物,立即报告有关部门,并做好现场保卫和防护工作。由经理部办公室负责具体业务工作。

(六)施工保险措施

开工前,积极与当地保险公司开展业务联系,办理好工程保险、设备保险和施工人员的人身保险等。施工中发生意外时,积极与保险公司磋商解决。

(七)防止疫病的措施

开展"疫病"预防宣传工作,使所有职工做到"三掌握"、"两及时",即:掌握"疫病"的主要症状和特征,掌握预防"疫病"的各项措施,掌握当地收治"疫病"的指定医院的名称、地址及联系电话;对"疫病"表现症状及时做出大致判断和反应,一旦发现"疫病"病人或疑似病人,及时报告并控制好现场。

切实做好施工现场的消毒工作,对施工机械设备、施工工棚、宿舍、办公室、食堂、浴室、厕所定时消毒,对炊事用具和餐具餐餐消毒。加强施工现场卫生管理,及时清运建筑垃圾和生活垃圾。

(八)夜间施工措施

建立夜间值班制度,必须由工班长负责,多工序施工时,要有总体施工负责人值班,做好周密的组织和技术交底,配备足够的物资,确保夜间施工顺利进行。

严格复核、检查制度,确保各项技术质量指标准确无误,符合设计和规范的规定。

严格隐蔽工程检查签证制度,夜间必须进行隐蔽工程施工时,及时通知监理工程师到现场检查,并办理签证手续,未经监理工程师验收签证,不能进行下一道工序施工。

安装足够的照明设备,保证夜间施工有良好的照明条件,值班电工要随叫随到。做好夜间施工防护,在作业地点附近设置警示标志,悬挂红色灯,以提醒行人和司机注意,并安排专人看守。

(九)火工品管理措施

炸药库的设置和使用经当地公安部门批准。炸药库备有足够数量的合格防火防爆器材。周围安设铁丝网防护,库区内分设炸药库房,起爆器材库房,火雷管库房。并派专人二十四小时值守。

火工品的使用采用定量领取、随用随领,并具有完备的签名登记手续,禁止非法使用。未用完的立即交回,不得在仓库外保存。

(十)农忙季节施工

对经业主监理工程师同意雇用的部分农民临时工,当农忙季节到来时应满足农民意愿,不误农时,但应及时补充足够劳力,满足施工进度所需人力。

本标段施工凡是与乡村道路、机井、农田庄稼及农村设施有联系或干扰的工序,当农忙季节到来时应加强与农民的联系,取得当地政府的支持,力求做到工程、农忙两不误。

(十一)质量回访保修措施

百年大计,质量第一,我们将严格按照施工设计文件和技术标准、技术规范组织施工,健全质量保证体系,按省级优良工程标准进行目标管理。

我们承诺在保修期内将履行建设部关于建筑工程保修的有关内容的规定。

1、质量回访

由单位领导和技术人员组成工程质量回访小组。在保修期内定期(或不定期)对工程质量进行回访,向建设单位征求对工程质量的意见,并深入现场了解实际使用效果,摸清工程质量方面存在的问题。

2、工程保修

根据回访中发现的问题,如属施工原因造成的质量问题,我们将无偿实行保修。如属设计或使用不当造成的质量问题,我们将全力协助建设单位解决并提供技术服务。

高速公路经理职务说明书:高速公路工程项目安全处理罚条款

适配人群项目负责人,安全总监,现场安全员使用场景高速公路施工,事故责任认定,安全检查整改
制定目的怕工地出事伤人,怕路上车撞上施工区,怕大家不守规矩乱来。
适用范围所有在高速工地上干活的人、机器、路段、施工活儿。
职责分工领导要签责任状交押金,班组长盯现场,工人按规矩干,安全员天天查岗。
管理要求不准无证上岗,不准瞒报事故,不准擅自开工,出事马上赔钱,查到违章就罚。
监督与检查建设单位来查,项目部自己盯,监理也管,罚钱扣工资降职开除,严重就送法院。

高速公路工程项目安全受罚条款

1、引发安全事故的单位的受罚条款

我单位与建设单位签订建设项目安全、质量、工期领导责任状和建设项目安全风险抵押金责任状,并按照工程造价的一定比例缴纳安全生产风险抵押金。

承诺全面实现安全生产目标,如发生责任重大、大事故,接受因自身责任引发各类事故的处罚条款及受罚办法。

施工中发生责任大事故和责任重大事故时,接受交通部的处罚。

施工中发生任何责任事故时,接受建设单位采取的整顿、罚款、辞退等处罚措施。

发生事故经有关部门裁定,负事故全部责任时,承担事故损失费用的100%;负事故次要责任时,按责任大小承担相应的责任。

2、引发安全事故的责任人的受罚条款

对需要逐级审批的施工项目,明知不符合法律、法规、规章规定的安全条件,采取弄虚作假,骗取批准或勾结串通审批单位人员取得批准的责任人,当发生事故时,视情节轻重内部给予记过、记大过、降职、撤职或开除处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

对需要有关单位审批的施工项目,未经审批擅自组织施工的项目,发生事故时,对项目实施负责人视情节轻重内部给予降职或撤职处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

因违反劳动纪律,违章作业造成安全事故及行车事故的,内部给予以下处分和处理:

对发生一般事故及施工一般安全事故的直接责任人,给予警告处分,待岗;对发生险性事故的直接责任人,给予记过处分,待岗;对其中违章施工导致失效等险性事故的直接责任人,给予记大过处分,待岗或辞退;对造成大、重大事故及施工安全大、重大事故的直接责任人,给予开除处分,触犯刑律的,由司法机关依法追究刑事责任;对发生各类事故及施工安全事故的间接责任人,视情况给予低于事故直接责任人的处分或处理;对违章指挥造成责任险性、大事故及施工安全大事故的责任人,内部给予降职至开除处分,严重的由司法机关依法追究刑事责任;对违章指挥造成责任重大、特大事故及施工安全重大、特大事故的责任人,内部给予开除处分,交司法机关追究刑事责任;对发生各类事故采取隐瞒不报、谎报、拖延报告,采取各种方式阻碍、干扰事故调查或干涉对事故有关责任人追究责任的,对责任人给予降职或撤职处分;情节严重的交司法机关追究刑事责任;对因各类事故受到各种处分的责任人,同时附加罚款或令其适当赔偿经济损失;具体罚款和赔偿经济损失数额,按国家和交通部规定办理。

3、违章作业、违规施工但未造成事故时的处罚

施工安全检查中,对发现的一般违章作业、严重违章作业、一般事故苗头、严重事故苗头,根据内部检查标准,接受处罚。

4、专职安全人员不到位的处罚条款

专职安全员必须经过安全培训,考试合格后,持证上岗,进行安全检查。严格按照建设单位要求,配齐专职安全检查人员,如果不能兑现,接受建设单位的处罚,并在指定期限内以书面形式请求更换,更换人员必须经培训合格持证上岗。

安全检查人员必须坚守岗位,进行现场检查时,安检人员不在位,每人每次对责任人处罚500元。

高速公路经理职务说明书:高速公路工程部经理职务说明书

适配人群工程部经理,养护技术负责人,计量合约工程师使用场景高速公路养护,工程计量支付,外包方管理
制定目的高速路天天修,车多速度快,怕出事伤人伤车。
适用范围工程部经理、技术员、统计员,管所有维修保养活儿。
职责分工经理盯全盘,技术员盯现场,统计员记数据。谁干活谁负责,谁签字谁担责。
管理要求修路前查隐患,施工设警示牌,夜间加反光,设备定期检,材料按标用。
监督与检查经理每周查一次,安全部不定期抽查。没做到扣绩效,出问题要重写整改单,三次不改调岗。

高速公路公司工程部经理职务说明书

职务名称:工程部经理

所属部门:工程部

定员人数

直接上级:总经理

直接下级:技术员、统计员任务资格

岗位专业知识:熟悉公路工程和工业民用建设设计、施工,熟悉现代化工程管理,工程预(决)算,工程技术标准,公路养护施工基本知识,具有较好的微机操作能力。

能力要求:能正确理解上级的工作指示、决定,结合实际提出、解决措施方案;能组织本部门有条不紊的开展工作,并与其它部门建立良好工作关系;

能适应企业文化改制要求,结合实际工作,提出建设性意见,不断提高工作效率;口头表达能力简练明确,书面表达语句通顺,层次清楚,能起草修改制定本职工作计划、总结等文件材料;

能在本职岗位中,不断总结经验,使工作朝规范化、合理化方面发展,推动本职工作管理上等级。

身体要求:身体健康,无传染疾病,能够胜任本职工作。岗位职责负责制定本部年度工作计划和目标,组织实施,检查执行情况,督促本部人员认真履行岗位职责,解决存在问题,确保工作计划的完成和目标的实现;

负责审查工程计量与支付,设计变更和修改,并负责组织对工程预决自的审查,严格控制资金使用,力争做到不突破工程预算;配合总经理洽谈对外工程项目,参与市场竞争,开拓公司业务;

全面负责公司高速公路的维修和日常维护工作;

负责维修、保养工作的策划,编制相关的技术文件、放行标准;

负责公司技术文件的发放、归档和保存;

负责评价供方,确定合格供方;

负责对维修、保养工作进行监控。

协助制定管理目标、指标及管理方案、执行相关的管理方案;

负责公司工程项目过程中对外包方的管理工作;

确保本部门的行为符合法律、法规要求和公司管理体系要求;

负责本部门环境因素和危险源的识别;完成领导交办的其它工作。

高速公路经理职务说明书:高速公路养护工程安全手册

适配人群施工队长,保通人员,现场安全员使用场景养护维修作业,移动机具施工,单幅双向通车
制定目的高速上干活容易出事,车快人多机械多,怕撞车、砸人、摔伤、烫着、电着。
适用范围所有在高速上修路的人、车、设备,还有管事的和指挥交通的。
职责分工项目经理负总责,队长盯现场,民工守自己活儿,安全员查隐患,保通员管车流,机手司机各管各机器。
管理要求穿反光衣、设警示牌、装黄灯、做交底、戴防护、禁酒禁病上岗、人机不混行、危险就停手。
监督与检查每天开工前要交底签字,安全员天天转,发现不按规矩干就叫停,不改就报领导,出了事要追到底。

一、通则

1、在高速公路养护施工项目中,项目经理是该工程项目安全生产的第一责任人,施工队长是负责施工作业现场的第一责任人,施工员(民工)是所负责施工作业现场各工序安全的第一责任人,各部门负责人、班组长是本部门、本班组的第一责任人。

2、高速公路养护项目的施工方案中必须有明确的保通方案和安全技术交底内容。

3、凡在公路上进行养护维修作业的人员必须穿着带有反光标志的桔红色工作服,管理人员必须穿着带有反光标志的桔红色背心,保通人员必须穿保通服指挥现场交通,工作区内禁止穿凉鞋、拖鞋、赤脚、光背,保证施工路段行车安全。

4、人员在进入施工现场之前,必须接受专门的安全教育和养护作业规程培训,提高安全意识,增强事故防范能力。作业前必须听取安全技术交底,掌握交底内容,明确安全注意事项及各自的工作任务。作业中严格执行安全技术交底要求,不进行安全技术交底严禁开工作业。

5、凡在公路上移动作业的养护机具驾驶室顶端必须安装黄色警示灯,尾部悬挂“施工车辆、随时停车”标志牌。所有机具设备在进入现场之前要全面检查。机械上的各种防护装置及监测、指示、仪表等自动报警、信号装置应完好无损。不完好或已失效的安全防护装置不得使用。

6、公路路面养护维修作业必须按作业控制区交通控制标准(即行业标准《公路养护安全作业规程》jtg h30—____设置相关的渠化装置和标志,并指派专人负责指挥交通。作业控制区进出口必须按《规程》要求设在作业控制区的下游过渡区,施工车辆进出作业区必须走专门的进出口,并服从保通人员或安全协管员的指挥,不得在其他任意地方进出作业控制区。

7、在高速公路上养护维修作业时,应由车辆接送养护维修人员。养护维修作业人员不得在控制区外活动或将任何物体置于控制区以外。必须到控制区外时,应有专人指挥,但必须保证人员处于安全状态。作业时应遵守劳动纪律,集中精力,不得打闹戏嬉。工作期间所有人员禁止酗酒、赌博,严禁神志不清的人员和带病人员进入作业现场。

8、特种作业人员必须持有特种工操作证,非专业人员不得操作机械或电气设备。

9、作业中出现危险征兆时,作业人员应暂停作业,撤至安全区域,待危险排除后方可恢复生产。组长或领工员不得违章指挥,强令人员施工。作业中发生事故时,必须及时抢救人员,迅速报告上级,保护事故现场,并采取措施控制事态扩大。

10、项目部应为所有直接参加养护施工的员工购买人身意外伤害保险且保额不得低于10万并督促劳务合作群众队伍为直接参加养护施工的劳务工购买人身意外伤害保险。

二、施工现场人员安全守则

(一)施工队长(现场负责人)

1、对作业区内的人员在生产活动中的安全和健康负责,是所负责施工现场安全生产的第一责任人。

2、施工现场必须严格执行安全交底制度。每道施工工序前都要进行安全技术交底。施工队长向全体施工人员讲解施工作业中的危险点和应该采取的安全措施以及作业中的注意事项,讲解后,由施工班组和现场安全员三方签字,各留一份。在具体施工中应按照当天的生产内容,针对作业环境、天气状况和可能遇到的不安全因素提出具体的、有针对性的安全要求。

3、有计划、有步骤地对人员、机械进行工作安排,熟悉每个工种和工序的具体任务和位置,并时刻监督进展情况。

4、亲自布置重、中型机械、机具的装卸、捆绑的安全工作。

5、做好安全作业现场安全生产督查工作,及时发现并排除机械伤害、触电、高空坠落、坍塌、物体打击、沥青烫伤、车辆追尾、闯入作业区等事故隐患,保证工程安全、有序地进行。

6、督促施工队人员正确使用劳动防护用品,严格执行安全技术措施。

7、工作结束认真总结经验教训。定期分析不安全因素,发生事故应做到“四不放过”即:事故原因不查清不放过,事故整改措施未落实不放过,事故责任人未处理不放过,员工未受到教育不放过。

8、在施工过程中发现违章现象或冒险作业,予以阻止和纠正,必要时有权暂停施工,汇报项目经理后再做处理。

9、对本施工队所出的各类事故,有直接管理责任,有责任保护事故现场,采取有效措施防止事故扩大。

(二)施工员(民工)

1、所有施工人员必须身体健康并签订有安全责任书。

2、认真接受安全教育和施工队长布置的工作任务,明确各自的职责,并提前准备好所使用的防护用品和工具用具。按规定佩戴劳动防护用品和穿着桔红色工作服,禁止穿拖鞋、凉鞋、赤脚、光背。神志不清的人员禁止进入作业现场。

3、施工人员进入施工现场必须乘坐专门的运送车辆,禁止乘坐在人货混装的车斗里或机械上。对违反载人规定的情况,拒绝乘坐并有权要求专车运送。

4、进入施工现场后,必须在作业区内进行活动,禁止超出作业区,因工作原因必须到作业区外时应报施工队长同意,做到一停二看三通过,并应有专人看管,确保处于安全状态。

5、在紧靠通车车道作业时,应根据机具、机械的情况变换角度和位置,最大限度地保持最高的安全系数,可以要求派专人打旗指挥交通,保证施工安全。使用的长物工具如锨、镐等应相互关照,防止使用过程中伤人。

6、作业中的人机配合要遵守人跟机走的原则。当机械前行时,人员不得倒行在机械前方对机械进行清扫(如碾压时清理压路机轮子);机械倒行时,严禁任何人在机械后方活动。远离机械、机具转动部分(如齿轮、皮带等),不得将身体或工具靠近转动部位。

7、休息时,应选择在护栏以外的安全地方休息。

8、不得随意抛洒废弃物、垃圾和剩饭菜,废弃物品、剩饭菜和一次性餐具应当装进垃圾袋带出作业区,不得随地乱扔。

9、施工任务结束后,及时清理现场机具和杂物,清扫路面,做到整洁卫生后集体乘车离开工作区。

(三)现场专(兼)职安全员

1、在施工前,接受施工队长的安全技术交底,签字确认并认真执行,接受必要的班前安全教育并把记录归档。

2、熟练掌握施工中的安全技术措施并监督帮助作业人员严格执行。

3、负责在工作及活动场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志,对于设置不足的有权要求施工队长整改,对不予整改或整改不力的,有权提出处理意见。

4、对现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员和行为进行查处,对现场存在的隐患,下达整改决定。

5、对存在较大的危险分项工程应现场旁站监督,防止机械伤害、触电、坍塌、物体打击、高处坠落、沥青烫伤、交通事故等伤害事故的发生。

6、坚持每日巡查,发现问题及时向领导提出改进措施,监督整改,遇到紧急情况,有权停止其作业并报告领导及时处理。

7、发生工伤事故,及时保护现场,组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。

8、参与事故调查和分析,按照“四不放过”的原则处理安全事故,并及时、如实、准确统计上报事故。

9、坚持做日常安全检查记录,记录检查中发现的事故隐患、整改情况等。

(四)保通人员或安全协管员

1、保通人员或安全协管员应身体健康且反应灵敏,须遵守劳动纪律、忠于职守、礼貌待人、不说脏话,不在施工现场打架斗殴或嬉戏玩耍。

2、进入施工现场前保通队长应先进行仪容仪表检查,检查各种通讯工具、防护服等的佩戴情况,并进行必要的安全教育和安全交底。

3、保通人员或安全协管员应先熟悉工作环境,明白工作任务。乘坐专用的车辆到达需要封闭路段,严格按照《公路养护安全作业规程》顺车流方向摆放安全标志、标牌等布置作业控制区,保证各种标志标牌齐全、到位,不得减少安全标志和缩短安全距离。特别是施工车辆进出口的设置严格执行规程要求,设置在下游过渡区。

4、待作业控制区设置完备后,指挥经过车辆减速慢行,以便正确引导施工车辆及机械从作业区的进出口进入作业控制区。发现有料车或施工车辆时,应尽早指挥车辆压低车速,指挥后随车辆减速跟随,防止紧急刹车或突然停车造成后方车辆判断不准而造成追尾或冲入作业区的事故。在施工车辆驶出工作区时,应当观察、了望在没有车辆经过或后方车辆较远确保安全的情况下,指挥施工车辆加速驶出作业区,慎防撞腰、追尾、闯入控制区等重大事故的发生。

5、在指挥经过车辆时应集中精力,有规律地向同一方向挥旗,不得因挥旗给行车造成错觉或视觉障碍,影响正常交通。

6、在前方指挥的保通人员或安全协管员要及时发现经过车辆的状态,发现异常(特别是驾驶员疲劳驾驶致使车辆失控)时,应大声提醒施工人员撤离危险地带,并迅速采取措施控制危险车辆,在执行过程中要时刻注意自身的安全。

7、对安全标志进行巡查时,特别是在单幅双向通车的情况下,发现安全标志错位或倾倒时,保通人员或安全协管员应保证在无车辆经过时,快速跳过中间隔离带将安全标志恢复原位,并迅速回到安全控制区内。

8、工作结束要按照设置时的反方向从终止区向前方收集安全标志和设施,严禁违反操作规程收标。

9、协调项目部与业主、地方路政、交警的关系,将其要求与施工密切结合起来。

10、爱护公私财物,对于执勤物品:对讲机、反光背心、头盔、反光腰带、雨鞋、照明灯具等要妥善保管,认真履行交接手续,不得故意毁坏或占为已有。

(五)技术员

1、遵守并认真执行有关安全生产规定,对所管辖施工作业技术安全负直接领导责任。

2、根据安全技术交底内容严格控制各个工作环节,对机械伤害、触电、坍塌、物体打击、高处坠落、沥青烫伤、交通事故等伤害事故的安全措施督促、落实,随时纠正违规、违章现象。

3、根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施,发现不符合技术规范要求的,有权提出更改完善意见,使之完善和充实。

4、对施工现场的安全隐患,有权督促纠正、整改或通知安全员落实整改,对不服从整改指令的汇报项目经理。

5、监督施工设施和各类安全防护物品的使用情况,发现不符合规定的防护用品有权提出更换或报废。

6、对施工中的不安全行为要及时制止,对不能自行解决的不安全状况,要及时报告项目部进行解决。

7、参加项目部安全生产大检查,参加一般伤亡事故的调查处理工作。

(六)试验员

1、遵守试验检测规则,注意防火、防毒、防爆、防触电,正确使用劳动防护用品,做好自我保护工作,防止意外事故发生。不得随意带出违禁物品。

2、爱护试验仪器设备,对所使用的试验仪器、仪表、机具、试剂、电器、电路、设备妥善保管,并进行经常性的保养,安全操作,确保试验仪器设备正常完好、量值准确。

3、在通车道路上进行检验时,要求保通人员按照《公路养护安全作业规程》要求设置控制区,并有专门的人员进行现场指挥。

4、检测操作时,应熟悉检测任务和检测中的安全要点,重要检测项目或带电作业应由两个以上人员进行操作,互相监督互相提醒。

5、试验结束后,清扫场地,检查线路,整理试验仪器及试验资料,人员迅速撤离现场,不得停留。

6、参加质量事故处理并分析原因。

(七)机手

1、接受施工队长的安全技术交底和必要的安全教育,熟悉施工的现场环境和安全状态。了解工作环境,明确工作任务。

2、进入施工现场前对所使用的机械进行检修,保证机械设备的正常使用。

3、机械使用拖板车拖运时,现场应有专人指挥。在机械驶往拖板车时应仔细观察路线、机械的接近角和离去角,确认搭板与车轮吻合、不错位,并切实做好搭板与车轮间的防滑措施,防止重心偏移造成侧滑、倾翻,停放完毕后帮助拖板司机将机械捆绑牢固并离开驾驶室。在机械运输当中,机手不得停留在驾驶室内。到达施工现场后,缓慢启动机械,注意观察机械的接近角和离去角(特别是履带机械更要注意),安全离开拖板车,将机械放置在机械停放区内,不得乱停乱放。

4、在作业控制区内行驶时应当时刻注意人与机械之间的距离,注意周围人员活动情况,小心驾驶,防止机械伤人。机械倒行时,必须有专人指挥,在不清楚盲区内有无人员和物品时严禁倒车。

5、当机械前行时,机械前方人员不得倒行对机械设备进行清扫(例如压路机);机械倒行时,机械后方严禁有人员活动。

6、在施工区内作业时,机械严禁超出作业控制区,在机械前进或倒退时,注意观察人员和设施情况,避免碰撞造成人员、财物损失。

7、当在施工现场对机械进行检修时,应当用衬布将地面衬起来以防油污染路面。各类杂物、垃圾等不得随意抛洒,应当放进车内带出作业区处进行处理。

8、参加机械事故处理的全过程,积极配合经理部安全领导小组工作,做好对事故的调查、处理、教育方面的工作。

(八)司机

1、司机应保证自己驾驶的车辆三证即行车证、强制保险、司机驾驶证齐全。司机人员应接受必要的安全教育,熟悉施工的现场环境。

2、进入施工现场前对所驾驶车辆的润滑油、燃油、气、电进行检查,使车辆刹车有效、方向灵活、燃料充足、仪表正常、附件齐全、润滑到位。

3、进入作业区应提前观察后方有无来车,有来车时应将来车车速缓慢压低后按照保通的指挥从作业区的进出口进入现场,不得紧急减速;驶出作业区时应视来车方向无来车时由保通指挥从作业区出口加速驶出作业区。对不按照规范进出作业区造成交通事故的,司机承担直接责任。

4、遵守高速公路安全要求,不得抢道,长时间占超车道,驾驶时不得接听手机或吸烟,更不准酒后驾驶或在不清醒的状态下驾驶。进入高速公路必须系上安全带,并有义务要求乘坐人员系上安全带。

5、对运输材料(如:护栏板的车辆)应按材料的长度配备车辆,不驾驶不符合装载规定的车辆。

6、施工车辆一律悬挂红旗和施工标牌,司机下车一律穿反光背心。

7、接受项目部的安全检查,积极整改,纠正错误,及时消除事故隐患。

8、爱护环境,不随意抛洒废弃物,做环保的模范、文明的标兵。

(九)现场电工

1、现场电工应身体健康并持有电工特种作业证,用电应按tn-s系统配置,禁止使用报废和淘汰配件,以保证漏电保护有效,发生故障能随时切断电源。

2、在机电设备进入施工现场前,电工要对所有的设备进行试用,保证所有机电设备能够正常使用。

3、进入施工现场,电工对设备进行必要的经常性的检查,发现异常要及时进行处理。

4、监督检查施工现场人员使用电源的安全性,保证线路安全可靠,漏电保护有效。

5、对机电设备进行修理时,不得单人操作,要有人员监护。不得让没有经过培训的人员修理或帮忙修理。电工在技术范围内维修不了的机械设备应报告项目部到专门的维修地点进行维修,不得冒险作业。电工对冒险指挥有权不予执行。

6、机具设备撤离施工现场,电工还要对其性能进行一次检查,发现异常及时进行维修。

(十)保洁员

1、保洁员必须身体健康,作业时应穿着桔红色工作服,必须头脑清醒,反应灵敏。

2、在清扫作业时应逆车流方向进行,不断观察行车状况,发现异常应立即避让;在清扫过程中,扫把不能伸进其他行车车道。

3、更换半幅打扫时,应从桥梁或通道下方穿过高速公路,不得横穿高速公路路面。

4、所使用的车辆应放到边坡下方,不得锁在高速公路护栏板上和紧急停车带内,禁止在高速公路上骑自行车。

5、清理路肩、边坡及征地范围内杂物和高草,疏通排水设施,包括边沟、泄水孔等要防止坡陡滑倒摔伤。

6、清理中央分隔带、隔音墙、伸缩缝内杂物、杂草及碎屑,要有专人负责观察指挥交通,保证安全。

7、对绿化带中的树木花草进行修剪、施肥、洒药、浇水时要严格按照规范设置作业控制区,并派专人负责现场安全。

8、发现行人及牲畜进入高速公路隔离栅内,有义务进行阻止。

除做好以上工作外,还要服从接受养护、路政人员的管理、监督,完成他们安排的临时任务。

高速公路经理职务说明书:某某高速公路总监办简介

适配人群总监理工程师,驻地监理工程师,试验室负责人使用场景高速公路建设,施工监理,交工验收
制定目的工地现场车多、人多、机器多,怕出事伤人
适用范围福阿高速全线施工监理人员和试验室人员
职责分工总监负责总盯,部长管自己部门,监理员盯现场干活人
管理要求戴好安全帽,高处系安全带,不酒后上岗,发现隐患马上报
监督与检查每周查记录,总监办抽查,没做到就停工整改,再犯要换人

某高速公路项目总监办简介

**高速公路工程咨询有限公司g3014福海至阿勒泰高速公路工程项目总监办于20**年4月25日正式揭牌成立。根据《新疆维吾尔自治区公路建设标准化管理手册》要求,总监办共设置综合办公室、工程技术部、合同部、中心试验室四个业务部门。

总监办监理工作范围包括:g3014福海至阿勒泰高速公路项目全线范围内路基工程、路面工程、桥涵工程、路线交叉工程、交通安全设施、绿化及环境保护工程、管理养护与服务房屋建筑工程、机电工程和环保、水保、安全等工程的全部施工监理工作以及中心试验室、驻地试验室的统筹管理工作。监理服务期共计56个月,其中:施工阶段(含施工准备阶段)监理32个月,交工验收与缺陷责任期阶段监理24个月。

总监办办公地点位于北屯西北路额河社区居委会,联系电话(传真):****。

福阿高速总监办将始终坚持“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的方针,努力为实现福阿高速公路“生态旅游路、优质民生路”的建设目标作出最大贡献。

高速公路经理职务说明书:某某高速公路工程质量安全保证体系

适配人群项目经理,项目总工,专职质检员使用场景高速公路施工,现浇段支架作业,沥青试验段施工
制定目的怕施工时出意外,比如高空掉东西、机器伤人、材料着火这些事发生。
适用范围所有在高速工地干活的人,包括司机、焊工、架子工,还有现场和仓库这些地方。
职责分工项目经理盯全场,工长管自己片区,班组长守好本组人,工人自己戴好帽子系好安全带。
管理要求进工地必须戴安全帽和通行证,高空作业挂安全网,油库配灭火器,路口设警示牌。
监督与检查安全员天天转着查,没戴帽子罚钱,不挂网停工整改,检查记录要签字留底,谁漏查谁负责。

某高速公路工程质量、安全保证体系

1、质量方针和质量目标

坚持iso9002质量体系的质量方针和质量目标,将此作为全体员工的自觉行动。

质量方针是:质量第一,精心施工,恪守合同,争创一流。

质量目标是:确保工程质量全部达到验收标准,争创全优、省优或部优。保证做到:

(1)工程一次验收合格率100%,优良品率必须90%以上。

(2)满足业主对工程产品的质量要求和期望。

(3)工程质量超过国内同行业先进水平,争创国际先进水平。

2、质量保证体系

(1)严格执行gb/t19002-iso9002质量保证标准,保证体系正常运行,确保施工生产的全过程均处于受控状态。

(2)坚持开展全过程、全员、全方位的质量管理,成立全面质量管理领导小组,以项目经理为组长,项目副经理和项目总工为副组长,各部门(科室)负责人和施工处长、专(兼)职质检员为组员,负责全面质量管理工作的组织领导和贯彻实施各施工处专(兼)职质检员负责各处的质量工作;各作业班组设质量员负责具体实施。并开展群众性qc小组活动,切实做到以工作质量促工程质量,以分项、分部工程质量保整个工程的总体质量。

(3)自始至终坚持有计划地开展全面质量管理的全员教育和培训工作,使全体职工牢固树立质量第一的思想意识,把"任何忽视的意识和行为都是犯罪"的观念牢牢刻在每个职工的脑海中,时刻想着"争创精品工程"这个一贯目标。

(4)建立健全自检、互检、专检和抽检制度,做到每道工序首先自检,不合格的不交;后序对前序要进行复检,不合格时不接;原材料及半成品、成品进场及半成品、成品工程由质检人员专检,不合格不验收;领导要经常深入现场进行抽检,存在问题不放过。做到专群结合,干群结合,质量第一,预防为主,以数据说话,责任到人,开展质量竞赛,质量与经济分配挂钩。

(5)运用现代化的管理技术,将所有采集的数据全部输入计算机,利用质量管理软件分析处理,掌握质量波动趋势和影响因素的排列次序,及时提出处理对策,对质量状况实行动态管理。

3、组织措施

为确保工程优质完成,在全体职工中开展"质量重于泰山,质量重于生命"的质量教育,组织全体职工学习施工规范、操作规程和质量标准,广泛宣传工程质量的重要意义,增强全体职工的质量意识,使每个职工都能关心质量、重视质量。在工程施工中,严格把iso9002质量保证标准落实到各项工作的实处。

(1) 建立完善的质量检查组织机构,并保证其有效运行

项目经理部质量管理小组以质检科为其办事机构,各施工处负责人为小组成员,具体负责各处的全面质量管理,各施工处分别按工种、工序建立全面质量管理qc小组,定期发布成果、交流经验,提高质量。

(2)配备质检人员

无论专职或兼职的质检人员均挑选技术好、水平高、经验丰富、熟悉规范和质量标准、责任心强的人员担任。质量检查员对各自分工负责的工程项目进行质量检查,并实行挂牌制。

(3)中心试验室

项目经理部下设中心试验室,负责各种采购、进货材料的质量检验,各种砼、稳定土配合比及土样试验,以及工地的各项质量检验等工作,并设专人在工地巡回抽检,对不符合技术规范的材料不采购、不进货,到达工地的材料,经检验不合格者予以清退,移出工地。对各种配合比经监理工程师批准后,严格掌握执行。

4、制度措施

(1) 健全、完善、落实质量管理制度

项目经理与各施工处签定质量目标书并制定奖惩办法。工程实施中的质量落实制度包括:技术交底制度、关键项目旁站制度、三检制度及工序旁站制度等。

(2) 技术交底

每一分项工程由技术负责人首先熟悉图纸,理解设计意图,制定出具体施工方案,方案中明确质量要求和控制措施,并向施工人员进行技术交底,使参加施工的人员了解施工工艺,掌握质量要求和质量标准,严格按照操作规程进行施工。

(3) 各级领导干部和生产指挥人员,在组织生产施工的同时,狠抓工程质量,各级工程技术人员在做好技术工作的同时,针对工程具体情况制定确保质量的措施;各具体施工人员要明确质量标准,严格掌握、执行规范、规程,确保工程质量。

(4)对关键工程,如现浇段支架、主梁的第一次现浇、沥青试验段等由总工程师及质检科会同有关人员重点旁站,观测全过程情况,及时指导,总结经验,分析研究,以确保施工质量。

(5)建立健全自检、互检、专检和抽检制度。即每道工序要首先自检、前后工序互检、成品由质检人员专检,质检科设有专职质检员,对重要工序实行旁站,一般则检查其自检、互检记录,并进行抽检,合格者报监理工程师检验签证。做到专群结合,质量第一,预防为主,以数据说话,全员、全过程、全方位进行质量管理。对上一工序未达到质量标准要求者不接收,并执行责任追究制。

(6)推行四清工作法,即施工内容清、工艺方法清、质量标准清、奖惩考核标准清,使质量和进度与效益挂钩,以质量求效益。

5、技术保证

(1) 原材料的供应必须按照质量标准进行订货、采购和保管。原材料的进场,要按质量标准检查验收,做到不合格的不采购、不进场、不验收、不使用,层层把关。

(2)每批进场钢筋应附有材料合格证和检验证书,并经试验室检验合格后使用,未经试验合格的钢筋一律不准进场,以确保工程的质量安全。

(3)模板制作:专人负责专人检查,建立自检专检制度,施工人员随时检查模板、支架的稳固情况,防止漏浆、变形、移位,确保构件几何尺寸及外观质量。

(4) 砼是影响工程外观、内在质量的重要因素,砼的质量优劣直接影响整个工程的质量。砼的影响因素从材料选用、砼的配制、拌和、振捣等环节抓起,严格按试验规程和操作规程执行。

(5)为保证外观颜色一致,配制砼所需的砂、石子、水泥、水、外加剂必须是同一生产厂家或同一料源。水泥每批都应有出厂质量证明,不同标号、品种、出厂日期的水泥分别堆放,严禁混用;砂、石子应采用级配良好、质地坚硬、杂质不超过规范要求的材料;外加剂必须使用经过有关部门检验,并附有检验合格证明的产品;外加剂掺入量严格按试验确定,拌和用水应经检验合格,不含有影响水泥正常凝结和硬化的杂质。

(6)砼拌和前,要对骨料含水率进行检测,据以调整骨料拌和用水量,严格控制搅拌时间、坍落度、水灰比,以保证砼外观颜色一致及内在质量的稳定性。

(7)砼振捣设有专人负责,施工前进行岗前培训、严格操作规程,以确保振捣密实,表面线型平顺,无漏振、蜂窝麻面等现象。

(8)各种机具设备要加强保养检

修,确保以良好的状态投入工程施工。

(9)各种临时设施设置合理,支架及模板等要经过验算,以满足工程质量及工程安全的要求。

2:安全保证措施:

2.1组织保证措施

成立安全领导小组,设置专职安全员,全面负责施工安全管理工作。确立明确的安全目标:坚持"安全第一,预防为主,教育开路,制度确保"的方针,坚决杜绝人为重大事故。

2.2建立安全保证制度

2.3加强安全教育和安全措施的设置

2.3.1所有工种操作人员都必须加强岗前培训,合格后方可持证上岗。

2.3.2开展普遍的安全知识教育。

2.3.3所有进入施工现场人员,都必须配带安全帽和安全通行证。

2.3.4项目部及施工队驻地设立保安人员,加强与当地公安部门的联系,共同维护好施工区域的治安管理。

2.3.5在施工作业现场及运输道路上,设置醒目的警示标志及各类操作规程和安全规则。

2.3.6实行安全生产交接制度。

2.4加强安全工作的物质保障

2.4.1作业人员必须配发有关的劳动保护用品。

2.4.2高空作业要架设安全网。

2.4.3仓库及油库配备灭火器、消防沙等消防用具。

2.4.5定期对施工人员进行体检。

2.5 其它保障

2.5.1加强天气预报的接收,随时掌握不利自然条件的影响。