| 设立背景 | 医院要管钱管账管合规,集团要求财务统一规范,得有人专门盯这块。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全院的钱账税,建内控流程,带财务团队,推二级核算。 | ||
| 工作内容 | 做账报税、管资金、跑银行医保、用nc和his系统、写财务分析、考核手下人。 | ||
| 协作关系 | 向院长汇报,跟科室主任对账,和医保局税务局打交道,配合信息科改系统,带几个会计出纳。 | ||
职责描述:
1、负责医院财务核算工作;
2、负责医院财务管理工作;
3、负责内控制度建立与推行;
4、做好全院的税收筹划工作;
5、负责财务信息系统包括nc、his、bi的熟练运用和不断改进;
6、负责推进院科二级管理,使科室核算达到集团及医院管理要求,并适合业绩考核需要;
7、负责财务部门的员工考核,建设好财务团队;
8、负责与税务、物价、医保和银行等各类机构的对接工作。
任职资格:
1.财务会计或审计大专及以上专业,中级以上职称;
2.五年以上大中型企业财务管理工作经验,逻辑清晰;
3.熟悉财务管理、税务相关法律法规;
4.有用友nc、his、bi信息系统使用经验
| 设立背景 | 公司要管好钱,得有人盯账本、控风险、保合规。制造业资金大,上市后更得严管。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管钱、管账、管制度。定财务方向,防资金风险,帮老板做决定。 | ||
| 工作内容 | 做预算、审单据、看报表、管应收应付、跑银行税务、写分析报告。 | ||
| 协作关系 | 向ceo汇报。和运营、采购、销售部门天天打交道。跟银行、税务局常联系。 | ||
任职资格:
1、全日制本科以上学历,财务、会计、审计类相关专业;
2、10年以上制造业财务工作经历,3年以上上市公司财务总监工作经验;
3、具备较全面的财务专业理论知识及现代企业管理知识,熟悉相关法律法规与税法政策,善于营运分析,成本管理,风险控制,对数据高度敏感;
4、严谨细心、高度责任心、为人可靠、原则性强,有较强的抗压能力与协调能力;
5、具有中级会计师或以上职称的会计资质证书;
工作职责:
1、制定公司财务规划、建立健全财务管理制度和科学系统的财务管理体系;
2、分析行业发展信息,利用财务核算分析数据为公司经营决策提供依据;
3、为企业的经营管理、业务发展及对外投融资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
4、制定公司资金运营计划,监管资金管理报告和预结算;
5、财务报表、合同、单据、费用、应收应付审核;
6、协助公司对外银行、工商、税务等对外关系维护。
| 制定背景 | 怕财务出问题,现金丢过、保险柜被撬过,还有人乱用交际费,废品也被人偷偷拿走卖钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 财务部所有人,还有用交际费的部门,处理废品的各部门。 | ||
| 职责分工 | 财务部经理总负责,出纳管钱,保安护送,各部门指定专人管废品和收据,总出纳查库要和主管一起。 | ||
| 管理规定 | 现金当天交保险柜,不许留零钱过夜;交际费按比例花,得先填单审批;废品出门要有盖章出门证;收据只发给指定岗位。 | ||
| 监督与罚则 | 每天查收据号码,每周三五下午集中卖废品,保安拦没手续的废品,交际费弄虚作假就严肃处理,节约部分能提5%奖励。 | ||
一、财务部安全管理规定
1.认真贯彻执行国家财务方面的法规、制度和有关规定,结合财务工作进行定期安全检查,发现问题和漏洞及时汇报并妥善处理。
2.营业结帐完毕,财务部及现金收款台财会人员须将现金支票上交财务部专门负责人,锁入专用保险柜,店内务零散点不得存留现金过夜。
3.总出纳室为财务部重要部位,除专人在内工作外,其他无关人员不得入内。
4.财务人员去银行取现金、支票等,必须有专车接送,并由保安人员全程护卫,取送款中途不准任何无关人员搭车,未经批准不准在途中办理任何与此项工作无关事宜。
5.计财部严禁存放私人现金及贵重物品。
| 设立背景 | 公司要管好钱、做预算、防风险,得有个管财务的头儿带着团队干。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个集团的钱袋子,盯预算执行,控资金安全,防财务出事。 | ||
| 工作内容 | 编年度预算、做资金计划、审大额支出、管报表质量、写分析报告。 | ||
| 协作关系 | 向总裁汇报,带财务部同事干活,跟税务银行打交道,配合投资和业务部门。 | ||
职责描述:
1、主持集团财务系统工作,协助总裁完成年度经营目标,提供财务管理及资金保障;
2、制定财务年度工作计划,组织编制年度全面预算、资金规划及融资方案、税务规划方案;
3、完善管理制度、流程以及工作标准,防范财务风险;
4、负责整体全面预算管理,并对预算进行动态管理;
5、主持进行投资、经营财务分析,对集团整体经营情况进行监控及风险防范;
6、主持集团财务核算及报表管理,审核重要财务报表和分析报告、重大财务支出、重大投资方案、经营决策方案、利润分配方案;
7、负责集团整体资金计划安排,保证集团资金链的安全稳健;
8、负责集团财务部门内部管理,以及财务系统的人员管理工作;
9、协调集团与财政、税务、金融部门,投资合作伙伴的关系。
| 设立背景 | 公司要管好钱、报好税、做准账,房地产项目多,账务复杂,得有专人盯财务和税务。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管报销付款、做账、编报表、算税报税、开票管票、保管凭证资料。 | ||
| 工作内容 | 审报销单、填记账凭证、编三张表、算各种税、报税、开票买票、对银行账、装订存档。 | ||
| 协作关系 | 跟出纳对银行账和付款;向企业领导汇报;配合集团财务部;偶尔跟税务机关打交道。 | ||
以下就是房地产会计岗位职责简要等等的介绍,希望为您带来帮助。
1 负责员工费用报销及其他付款单据审核
2 设置会计科目,对已审核原始凭证及时填制记账
3 编制财务报表,按时申报税局所需数据(利润表、资产负债表、现金流量表等)
4 负责公司税金的计算,按时进行纳税申报(增值税、增值税附加、个人所得税等)
5 负责税务相关事务及发票的开具 、购买、认证、核销与管理等等
6 与集团出纳对接银行帐单、单据付款情况。
7 装订保管会计凭证、纳税申报表等财务资料及档案。
8 完成企业领导交办的其他相关工作。
任职要求:
1 大专及以上学历,持有深圳市会计从业资格,2年以上财务工作经验;
2 熟悉报税的流程、能熟练操作财务软件;
3 熟练操作office办公软件;
4 有房地产相关经验者优先。
| 制度目标 | 让电脑教室用得久一点,别老坏,上课不耽误,学生老师用着顺手。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 学校管大方向,管理员天天盯,管开关机、打扫、修机器、记日志、防病毒。 | ||
| 核心条款 | 不乱插u盘光盘,不删系统,不装乱七八糟软件,不传病毒和不良内容。 | ||
| 执行要求 | 每天打扫,每周查病毒,雨季假期要开机,每台机器有档案,进出要登记,下班关电锁门。 | ||
一、计算机教室是信息技术教育的重要场所,供师生教学、培训使用。
二、学校要加强对计算机教室的管理,安排专职或兼职管理员负责计算机教室的日常管理、使用、保养、维护、安全工作。
三、做好计算机及辅助设备、软件及有关文件资料的登记造册工作。要分类编号定位,逐一登记入账,做到账据齐全、账物相符。
四、做好计算机教室清洁卫生工作,保持室内整洁。
五、做好设备日常维护保养工作。要有防尘、防潮、防高低温、防晒、防静电等措施。雨季和假期要定时开机。
六、严控外来磁盘、光盘和优盘等存储介质的使用,定期进行计算机病毒检测和杀毒工作。
七、建立工作日志,记载每天计算机教室的日常工作情况。建立每台计算机的使用、保养、故障维修的技术档案。
八、加强防火、防盗的安全保卫工作。机房内严禁明火并合理配置消防器材,管理员应正确掌握消防器材的使用方法。
| 制定背景 | 怕安全钱被挪用,培训买不到书,工人没防护用品,设备坏了没人修。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有施工项目和管钱的人。 | ||
| 职责分工 | 项目决策机构或负责人管投钱,安全办查落实,采购员按规矩买货。 | ||
| 管理规定 | 钱必须专户存,1%比例不能少;30%给培训,30%买劳保,40%搞技术措施。 | ||
| 监督与罚则 | 安全办定期查账、查设备、查用品;发现乱花钱就退货,出事要追责;不按程序买货罚钱,还要担责。 | ||
确保安全生产经费专款专用。
安全技术措施经费按不低于上年产值1%的比例提取。专户储存,专项用于安全生产。
其中:安全教育专项培训的保障资金为30%
安全劳动防护用品的保障资金为30%
安全生产技术措施的保障资金为40%
单位对施工经营项目需具备安全生产条件所必须的资金投入,由施工经营项目的决策机构或主要负责人确保资金的及时到位,正确使用,并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
安全教育专项培训的保障资金用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等;建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。
| 制定背景 | 以前安全钱花得乱,经常不到位。怕出事没人管钱,也怕钱没用在刀刃上。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管公司所有项目部和施工人员,重点是安全培训、劳保用品、技术措施三块花钱。 | ||
| 职责分工 | 财务部管提钱存钱,项目经理管现场花钱,安全部盯着用得对不对,施工部查实物。 | ||
| 管理规定 | 钱必须按比例分三块花,不能挪用;买劳保用品要走采购流程;旧的防护具该换就换。 | ||
| 监督与罚则 | 每月查账本,每季度去工地翻发票看实物,发现乱花钱扣绩效,买错东西要自己赔钱退货。 | ||
为进一步积加强企业安全管理,确保企业对安全技术措施经费使用及时、到位,依据本公司《财务管理制度》和《资金运用制度》的规定对安全技术措施经费的提取及使用做如下规定:
1、根据《北京市人民政府贯彻落实国务院关于进一步加强安全生产工作决定的若干意见》(京政发[____]24号)文件要求,公司用于安全技术措施经费按产值的6‰比例提取,专户储存。
其中:安全教育专项培训的保障资金为30%
安全劳动防护用品的保障资金为30%
安全生产技术措施的保障资金为40%
2、公司对工程项目需具备安全生产条件所必须的资金投入,由项目工程的项目经理确保资金的及时到位,正确使用,并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
| 设立背景 | 公司要管钱、算账、融资、避税、控风险,财务处长得有人专门盯这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全公司钱袋子,编预算、搞融资、做税务筹划、保资金安全、建财务制度。 | ||
| 工作内容 | 编年度预算、分析执行情况、做决算、写融资方案、研究减税办法、定资金管理办法、查内控漏洞。 | ||
| 协作关系 | 跟总经理汇报,和生产、销售、人力部门天天碰资金需求,和银行谈贷款,和税务局打交道,带手下会计出纳干活。 | ||
职责描述:
1、负责制定公司整体年度财务经营计划,组织年度财务预算的编制、控制和执行分析,组织年度财务决算的实施;
2、根据公司发展规划和经营状况以及重大融资事项,拟订长、短期融资方案,监督实施融资计划,降低融资成本,减少融资风险,提高资金效益;
3、根据公司经营情况,研究税收筹划方案,持续降低税收成本,享受税收优惠政策,减少涉税风险;
4、负责组织制订资金管理方案、融资方案,保障资金安全,提高资金的使用效率和效益;
5、指导与监督财务管理体系的建设、运行与优化,组织制订并不断完善财务内控体系,规避财务风险,提高运营效率和效益。
| 制度目标 | 让各管理处花钱有计划,不乱花,钱用在刀刃上,控制成本,看清钱花哪了。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 各管理处负责编预算、执行预算;公司总部财务部给模板、审预算、批预算。 | ||
| 核心条款 | 按年度编预算,用统一格式,提前两个月交,超预算不付款,每月比实际和预算差额。 | ||
| 执行要求 | 每年固定时间编预算,交总部审完才能用,每月做损益表对比,差超5%要写原因,付款必须走审批流程。 | ||
物业财务管理专项制度之预算管理制度
1、各管理处必须按照管理年度编制管理预算。
2、各管理处必须按照公司总部财务部编制的《财务预算格式》编制年度预算。
3、各管理处管理预算的编制周期应与实质管理周期同步。
4、各管理处的管理预算需提前两个月编制,以便公司总部审核、修改后审批。
5、各管理处应严格按照经审批后的预算执行,凡预算范围内开支,均应按照付款审批流程经审批后付款;凡预算外开支,一律不予审批。
6、每月编制各管理处的损益表中均必须有当月收支数字与当月预算数字的比较,实际与预算数字差额比例超过5%的项目应专门分析差异原因。
| 设立背景 | 管好商场收租和物业费,算清各项目账,帮公司看清赚不赚钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 做账、对账、编报表、分析钱怎么花怎么赚,盯住成本别超支。 | ||
| 工作内容 | 核对租金物业费、做项目报表、合并总表、报税、管出纳、写财务说明。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,跟运营部核收费,和法务对接合同付款,联系税务局、银行、审计所。 | ||
岗位职责:
1、负责公司日常工作财务核算,应收物业费及租金、实收物业费及租金的核对,各项目的报表编制及合并,并具有相应的财务报告分析能力。(负责项目上各类结算、账务等财务事务,辅助财务经理完成各项工作)
2、具备多家公司(或子公司)帐目管理经验,能独立操作。
3、协助组织公司的成本管理工作, 进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成。
4、懂得出纳工作管理(多人项目或子公司),具备一定的向下人员统筹管理经验。
5、准备和报送会计报表,协助办理税务报表的申报;
6、相关对外职能部门的联络及维护
岗位要求:
1、熟练使用金蝶或用友软件。
2、能熟练书写行政公文,具有档案文书管理经验,能熟练使用计算机操作系统word、财务数据常用excel等office软件 。
3、工作态度良好,严谨。
4、财务相关专业本科学历。具备中级或cpa证书优先考虑。
| 制定目的 | 高速路上车多速度快,人一疏忽就容易出事。要防住员工操作不当、培训没跟上、危险源没盯紧这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 人力部副经理、人事干事、劳资干事,管的全是人力相关活儿。 | ||
| 职责分工 | 经理拿总,副经理盯具体,干事干执行。副经理得帮着查危险源、搞培训、管档案、守法规。 | ||
| 管理要求 | 危险源要一个个找出来、记清楚、评等级;重大风险必须有控制法;三标培训不能少,法规得常更新。 | ||
| 监督与检查 | 经理每季度看一次落实没,人力部自己先查,查出问题马上改。不按要求做,影响考核,还可能调岗。 | ||
高速公路公司人力部副经理职务说明书
职务名称:人力部副经理
所属部门
人力资源部
定员人数
直接上级:人力资源部经理
直接下级:人事、劳资干事
(一)文化程度:本科以上文化程度,或有三年以上相关工作经验。
(二)岗位专业知识:掌握组织行为学、人力资源管理、经济管理学、劳动人事法律法规及政策办法,公文处理办法,信息论,熟悉本单位管理主要制度和业务管理知识及相关法律知识,具有较好的微机操作能力、文字组织能力。
| 设立背景 | 公司信息系统越来越多,怕出问题要有人盯着看。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 查系统有没有漏洞,盯项目运行,催整改,写报告。 | ||
| 工作内容 | 编审计计划,做it审计,监控系统项目,找风险点,跟整改。 | ||
| 协作关系 | 听部门负责人安排,和it部门、业务部门打交道,改问题要他们配合,报告交上去等反馈。 | ||
职责描述:
1、协助部门负责人编制审计计划,并负责实施it审计项目;
2、对公司信息系统项目进行持续监控,发现存在的问题与风险;
3、督促被审单位进行审计整改;
4、按要求完成部门负责人交待的临时任务。
任职要求:
1、年龄在25~40岁之间,本科学历;
2、具备3年以上计算机相关、信息管理经验,或一年以上信息审计岗位经验;
3、熟悉系统运维、系统架构、数据库管理、信息安全,具有一定的审计检查和风险识别能力;
4、具备较强的执行能力,报告撰写能力,思维活跃,敏感性高。
| 制定目的 | 怕项目出问题,钱花错地方,图纸不对,施工乱来,验收不过关。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司副总、工程部、财务部、设计部、招标组、施工队。 | ||
| 职责分工 | 副总盯全局,工程部管现场,财务部管付款,设计部把图纸,招标组守规矩。 | ||
| 管理要求 | 图纸必须会审,进度款要审批,合同得审核,材料要验货,施工要巡查。 | ||
| 监督与检查 | 总经理抽查,行政部记录,月度开会通报。没做到的写说明,两次不改换人干。 | ||
职责一:房地产副总经理职责
1、贯彻执行国家有关的财务管理制度。建立健全财务管理的各种规章制度,检查监督财务纪律。
2、审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料,以便掌握情况,发现问题,积累证据。
3、针对公司财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施,纠正财务工作中的差错弊端,规范公司的经济行为。
4、建立与健全工程开发项目的工作程序,科学的组织施工工作。
5、与总工程师共同负责工程设计方案的有关工作。
6、负责工程招投标的组织工作。
7、负责工程施工的质量、进度、成本控制的领导工作。
8、负责审批工程项目施工的工程进度款。
9、协助总经理做好人事办公室的有关工作。
10、负责对财务、工程人员的年度考察工作。
11、总经理授予的其他职责。
| 制定目的 | 大厦设备老了容易出问题,用电不注意会起火,得有人盯着管着。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业工程部所有人,整栋机关大厦,所有设备线路和网络系统。 | ||
| 职责分工 | 主管带头查隐患,师傅带徒弟守规程,电工专盯用电安全,人人发现异常马上报。 | ||
| 管理要求 | 用电必须按规程操作,每月查线路,配电箱上锁,停电要挂牌,应急灯定期试亮。 | ||
| 监督与检查 | 主管每周抽查记录,班长天天巡检,没做到扣当月绩效,出事要写说明交部门。 | ||
机关大厦物业工程部主要职责
a、负责大厦设备、设施的管理、运行、维护、维修和保养,保证其正常运行;
b、负责大厦设备更新、技术改造、改扩建工程的计划、设计,并组织施工、工程验收;
c、负责各种管网、线路的维修、养护工作;
d、负责大厦的网络工作;
e、制订大厦工程管理、运行的各项操作规程,并组织实施;
f、负责工程技术人员的业务培训、考核,不断提高其综合素质;
g、加强安全用电等知识教育,严格操作规程,定期检查,确保大厦安全用电;
h、负责大厦工程技术档案管理工作;
i、负责大厦音像播放和管理工作;
j、负责大厦更新改造、预算计划的编制;
k、完成领导交办的其他工作。
| 设立背景 | 物业公司要管钱管账,得有人专门盯财务这块儿,不然账乱了公司没法运转。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全盘财务,做报表,配合审计,给老板提花钱建议。 | ||
| 工作内容 | 做账、报税、整理凭证、写财务分析、准备审计材料、跑银行。 | ||
| 协作关系 | 跟出纳、会计天天碰,向总经理汇报,和运营、采购部门要数据,帮审计老师找资料。 | ||
物业财务经理 岗位职责:
1、负责物业公司财务全盘工作;
2、负责配合内外部财务审计及税务审计,协调相关部门直接或间接提供审计资料;
3、根据财务报表分析情况,提出合理化建议,为公司发展决策提供重要参考依据。
岗位要求:
1、全日制本科及以上学历,财务管理、会计学等相关专业,熟悉国际会计准则及相关法规、政策;
2、具备5年以上财务相关工作经验;能够熟练使用excel、powerpoint制作报表和报告,熟练使用某种通用财务软件或erp系统;
3、要求懂双语,中文和英文,或柬文和英文,会柬、中、英三种语言者优先。
4、遵守职业道德,为人正直,原则性强;工作严谨细致、责任心强;工作主动性强,热情高,执行力强;思路清晰,具有计划性和条理性;团队合作能力强,具有良好的组织协调和沟通能力。
| 设立背景 | 公司要管好钱,保证不缺钱用,得有人专门盯资金进出和安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管公司账上钱怎么来、怎么走、剩多少。安排调度资金,盯现金流,防没钱发工资赔保单。 | ||
| 工作内容 | 写资金制度、调拨资金、收保费、审下拨申请、查钱去哪了、算现金流量、做预测、填压力测试表。 | ||
| 协作关系 | 跟分支机构财务对接,听部门领导安排,和精算、偿付能力岗一起填报告,跟银行打交道办账户手续。 | ||
职责描述:
1、根据公司管理要求,协助梳理制订资金管理制度、银行账户管理制度等,并具体落实执行;
2、系统资金管理,安排调度资金,保证资金运用及各项资金给付的需要,保证公司流动性安全;
3、组织建立全辖资金收支两条线管理体系,构建资金上划及下拨流程,及时归集保费收入资金,结合业务发展及预算情况审核分支机构资金下拨申请表;
4、监控分支机构资金去向,控制全辖现金及活期存款留存量,保证公司流动性的前提下提高资金周转率和使用效率;
5、系统现金流量分析,定期进行现金流预测,完善现金流预测机制,并完成偿付能力报告中现金流压力测试;
6、监测流动性相关指标,并进行提示预警;
7、整理归档相关档案以及完成领导交办的其他工作。