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高速公路运营

时间:2026-07-20 14:45:21
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发布时间:2026-07-20
适用场景:高速公路运营财务统筹管理成本核算分析
制定目的高速路上车多速度快,人一疏忽就容易出事。要防住员工操作不当、培训没跟上、危险源没盯紧这些事。
适用范围人力部副经理、人事干事、劳资干事,管的全是人力相关活儿。
职责分工经理拿总,副经理盯具体,干事干执行。副经理得帮着查危险源、搞培训、管档案、守法规。
管理要求危险源要一个个找出来、记清楚、评等级;重大风险必须有控制法;三标培训不能少,法规得常更新。
监督与检查经理每季度看一次落实没,人力部自己先查,查出问题马上改。不按要求做,影响考核,还可能调岗。

高速公路公司人力部副经理职务说明书

职务名称:人力部副经理

所属部门

人力资源部

定员人数

直接上级:人力资源部经理

直接下级:人事、劳资干事

(一)文化程度:本科以上文化程度,或有三年以上相关工作经验。

(二)岗位专业知识:掌握组织行为学、人力资源管理、经济管理学、劳动人事法律法规及政策办法,公文处理办法,信息论,熟悉本单位管理主要制度和业务管理知识及相关法律知识,具有较好的微机操作能力、文字组织能力。

发布时间:2026-07-17
适用场景:高速公路运营机电工程改造智能交通建设
设立背景高速路监控指挥中心要运转,得有人管日常事务和上传下达。
核心职能管文件、接电话、办会议、做考勤、搞后勤、抓安全、推活动。
工作内容收发文件、登记归档、接转电话、安排值班、采购办公用品、管固定资产、办报刊征订、做绩效考核。
协作关系跟监控岗、维护岗一起干活,听值班主任安排,向中心主任汇报,配合各部门落实任务,对接管理处交办事项。

高速公路监控指挥中心办公室人员岗位职责

一、认真贯彻执行上级有关方针政策及有关规章制度,及时向上级领导请示、汇报工作情况,向下级传达会议精神、最新文件,协助中心主任做好日常管理工作。

二、负责组织筹备会议,迎接各级检查,搞好礼仪接待。管理好印章的使用,做好上级来文及其它单位公函、请示、报告等文件的登记、收发、催办、归档工作。

三、负责电话、传真的接听、记录、传达工作,对投诉、咨询电话和信函要认真调查了解,经请示领导后妥善处理。

四、定期召开中心例会,及时传达上级部门下达的各项工作要求、最新指示等,设定工作目标和计划,安排布置实施并督办工作进度,及时沟通、协调各部门之间的工作关系。