生产调度工作职责范例

适配人群生产计划员，仓库核验员，镀件质检员使用场景车间调度，加工户进料，镀件质量管控
制定目的怕出错丢货赔钱，怕客户投诉厂子砸招牌，怕车间乱干影响交货。
适用范围全厂员工，所有车间，进出厂的货和原料。
职责分工组长盯现场，工人守规矩，仓管数清货，质检把好关，谁出错谁担着。
管理要求货进厂先点数再开单，质量不行马上退，废品要报厂部留记录，劣质原料不收，次品不出厂。
监督与检查统计员查日报表准不准，主管巡车间看实不实，错了扣钱重做，严重了调岗或辞退，月底汇总问题开会讲。

1、严格遵守厂规厂纪。

2、工作认真负责，要尽量保质保量的完成生产任务。

3、科学合理的安排各车间的生产任务，如因工作失职，造成经济损失，由个人承担责任。

4、要及时掌握各车间的现场生产情况，出现问题，及时纠正。

5、对待客户要一视同仁，始终将质量放在第一位。

6、要经常与车间管理人员沟通，合理安排各车间的生产任务。

7、要将每天的生产任务报表及时上报统计员，报表数字要准确。

8、加工户的产品在进厂时必须要先经过仓库人员的清点或过磅核对数量后在开单确认。

9、要检查加工户的产品质量是否符合要求，如发现加工户的产品不符合要求，要立即通知对方进行处理或退还给客户。

10、由于镀件本身问题造成的报废，一定要向厂部反应，同时做好笔录。

11、严格做到不引进不使用劣质原料，不生产不输出劣质产品。

生产调度工作职责范例：生产调度室职责范本

适配人群调度室负责人，安全调度员，生产协调员使用场景安全调度会，隐患排查，停产指令
制定目的最近出过几起小事故，现场有人没盯住隐患，怕再出事才立规矩。
适用范围调度室所有人，还有被调度的各生产单位。
职责分工主任要带头抓，调度员盯现场，班组长管好自己人，人人发现隐患得马上报。
管理要求每周开安全会，每月查隐患，下指令必须跟整改，停产令敢下也得快下。
监督与检查安全部不定期查记录和现场，谁漏了指令扣当月绩效，三次没改就调岗。调度日志每天交，漏一天通报批评，整改单超三天没回传算未完成。

调度室职责

一、认真执行国家和上级安全生产的方针、政策、法律、法规，监督检查各单位执行安全生产职责情况，协助领导做好安全生产工作。

二、定期召开安全调度会，解决各单位在生产中存在的安全问题，并负责落实调度会下达的安全指令及整改计划。

三、定期组织安全生产检查、排查事故隐患，并负责落实。

四、坚持执行安全与生产的"五同时"(同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比)和安全设置与技术施工"三同时"(同时设计、同时施工、同时投产)

五、及时深入现场掌握安全生产动态，发现不安全隐患及时组织处理，指挥生产时，生产必须服从安全，发现危及人身，设备安全的重大隐患或紧急情况，应立即下令停产处理，防止事故扩大，严禁违章指挥，违章作业。

六、负责日常工作处理，协调各单位的人、财、物，保证安全生产需要。

生产调度工作职责范例：生产调度室职责范例

适配人群调度值班人员，设备管理员，安全监督员使用场景污水处理运行，设备检修管理，能源计量统计
制定目的怕工艺乱调出事故，怕设备没人管坏掉，怕操作不按规矩来伤人。
适用范围调度室所有人，厂里所有设备，各工段运行现场。
职责分工主任盯全局，班长管本班，员工守自己岗位。谁出事谁负责，谁漏查谁补上。
管理要求按时调参数，修设备要登记，查规程要留痕，防火防毒天天看，数据九点前必须送到。
监督与检查每天早会核对，值班长巡检打分，月底汇总排名。连续两次不合格，停岗学三天再上岗。

生产调度室在污水处理厂领导下，是全厂生产运行，设备管理、能源计量和安全生产的协调指挥机构，其主要职责是:

一、组织、调度全厂生产活动，根据水质、水量调整工艺、运行参数，下达到有关部门。

二、负责全厂设备的养护、维修管理，编制设备的大、中、小修计划，督促各部门实施。

三、组织检查各工段对技术操作规程的执行情况，对违反操作规程的行为和造成的后果，责成有关部门提出处理意见，书面上报，对操作规程不尽完善之处及时修改。

四、负责全厂生产设备、备件、油料、工器具、自控仪器和化验仪器的配件、备品消耗品及易耗品折算计划、加工储存和废品回收等计划管理工作。

五、负责全厂的安全文明生产和能源计量工作，做好各部门电耗、水耗的统计、汇总和生产维修报表的汇总上报工作。

六、负责全厂的设备定期检验、维修及事故处理工作。

七、负责全厂的科研、技改和技术培训工作。

八、负责年、月生产计划的制定和生产报表的填报工作。负责设备运行档案管理、技术资料、技术档案收集管理工作。

九、组织职工学习新工艺、新技术，提高职工的业务素质，积极开展对外技术交流、职工培训、安全教育，充分发挥技术人员的作用。

十、负责所辖区域的卫生、防毒、防火工作。

十一、确保每日生产主要数据在上午9:00送到厂长室和公司相关部门。

十二、完成领导交办的其它工作。

生产调度工作职责范例：生产调度部门职责

适配人群生产指挥员，应急值班长，HSSE协调员使用场景生产调度，事故响应，投产停产
制定目的怕生产时出事，怕安全和环保出岔子，怕事故变大没人管。
适用范围管生产的领导、调度员、值班长、现场操作的人。
职责分工领导要带头守规矩，调度盯住现场，值班长随时叫停危险动作，操作工不干违章活。
管理要求发现违规马上喊停，出险情立刻控局面，停产投产得安排妥当，应急中心得有人常守。
监督与检查hse部门会查记录和现场，领导要定期听汇报看考核，没做到的要补整改，重复出错要被谈话。

a)及时传达、贯彻、执行上级有关hse管理的指示，坚持生产与安全的“五同时”;

b)在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反hse管理制度、规定和安全技术操作规程的作法，应立即制止并向领导报告，及时通知hse管理部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业;

c)当生产中出现不安全因素、险情或发生事故时，要采取果断措施，防止事态扩大，并立即通知安全环保、生产技术部门和有关单位进行处理;

d)组织协调好投产、停产的安全生产和环境保护运行工作;

e)负责企业应急指挥中心的日常工作。

f)负责生产事故的调查处理、统计上报工作，及时向公司hse主管部门报告、汇报;

g)在年度工作计划中，明确hse管理工作任务，定期检查、考核管辖范围内hse管理工作的执行情况;在年度工作总结中，总结、考核、讲评hse工作;在hse管理委员会会议上，汇报本部门的hse管理工作情况。