经营副矿长安全环保责任制
| 适配人群 | 经营副矿长,供应部门负责人,财务部门负责人 | 使用场景 | 矿区分包管理,物资采购监管,安措物资保障 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕采购东西出问题,怕分包单位出事故,怕财务和供应环节拖安全后腿。 | ||
| 适用范围 | 供应部、财务部、分包的矿区和车间。 | ||
| 职责分工 | 矿长管大方向,部门头儿盯自己人,班组长守现场,人人签字认领活儿。 | ||
| 管理要求 | 买东西要查资质证书,设备必须有检测报告,隐患得马上改,开会每月不能少。 | ||
| 监督与检查 | 安全部每月查台账,领导带队季度查现场,没做到扣奖金,出事追到具体人。 | ||
(一)职责
1、按谁主管谁负责的原则,对供应、财务系统的安全工作负责。
2、对分包矿区、车间的安全环保工作负主要责任;
3、组织制定、修订和审批供应、财务部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程,组织实施,并监督检查执行情况。
4、严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、规则、政策和制度,保证供应的原材料、设备、备品、配件等的质量符合国家标准,因质量问题造成事故,负责追究有关人员的责任。
5、组织或参加供应、财务系统上级主管部门事故的调查处理和上报。
6、组织供应、销售系统的安全大检查,落实供应销售系统重大事故隐患的整改。
7、负责供应、销售系统的安全教育和考核工作。
8、定期召开供应、销售系统的安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产的问题。
9、组织供应、销售系统开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。
10、按照上述安全职责,每年制定经营副矿长年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。
(二)目标
1、分包单位生产安全死亡事故为零,千人负伤率控制在3以下。
2、职责范围重大火灾、爆炸、中毒、环境污染事故为零。
3、安措物资及时供应率达到100%;
4、安措物资合格达到100%;
5、采购合同、使用说明书、资质证明、材质分析及检测报告等资料完整率100%。
经营副矿长安全环保责任制:x工程项目经营副经理质量
| 适配人群 | 经营副经理,材料管理人员,质量考核责任人 | 使用场景 | 工程项目管理,材料采购验收,施工质量管控 |
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| 制定目的 | 怕材料出问题影响工程安全 | ||
| 适用范围 | 项目部所有买材料、管材料的人 | ||
| 职责分工 | 副经理盯采购质量,技术经理配合;材料员管运输保管; everyone 要签字确认材料合格 | ||
| 管理要求 | 没合格证不进场,可疑材料要复检,变质材料不能私处理,样品要封存 | ||
| 监督与检查 | 每月查一次材料台账和现场,技术经理带队检查,漏查或放行不合格材料要通报批评,三次就调岗 | ||
工程项目经营副经理质量责任(制)
(1)协助技术经理制定项目质量方针和目标,研究质量工作存在问题和工程质量通病,参加质量活动分析会,负责落实项目部员工的岗位质量考核。参加定期检查实施情况。
(2)对本项目使用的材料质量采购负责,协助技术经理抓好质量管理。
(3)负责建立各级材料保证体系质量管理规章制度,明确材料订货、采购、运输,保管人员的质量责任。
(4)对进场材料、成品、构件、器材的材质证明、试验报告、产品合格证的真实,齐全、及时负责。不能满足设计要求和无质量证明的材料、构件、器材,一律不准进场,对进场的材料、成品、构件、器材质量负责。
(5)对质量有疑议的材料和需要复试的材料取样负责,对不合格的材料、构件,成品、器材及变质材料,负责申报处理。未经批准不得处理。把住材料定货质量关,建立样品室,坚持"封样"制度。
经营副矿长安全环保责任制:工程项目经营副经理
| 适配人群 | 人力资源专员,财务管理人员,安全部门负责人 | 使用场景 | 新员工入职,特种作业培训,劳动保护用品发放 |
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| 制定目的 | 工人安全意识不够强,新来的人没经过培训,特种作业容易出事,发事故后追责不清楚。 | ||
| 适用范围 | 所有工人、劳务人员、特种作业者、财务和安质部门的人。 | ||
| 职责分工 | 领导要组织培训检查,人事管招人审查,财务管钱到位,安质管监督落实,大家都要参与事故分析。 | ||
| 管理要求 | 必须做入厂教育、特种证培训、每月四次检查、发劳保用品、编安全经费计划、查施工方案。 | ||
| 监督与检查 | 安质部牵头检查,人事财务配合,没做到就通报批评,扣奖金,事故要追查到人,整改不力要重罚。 | ||
(1)对职工(含作业队劳务人员)进行定期的教育考核,将安全技术知识列为工人培训、考工、评级内容之一,对招收新工人(含作业队劳务人员)要组织入厂教育和资格审查,保证提供的人员具有一定的安全生产素质。
(2)严格执行国家、市特种作业人员上岗作业的有关规定,适时组织特种作业人员培训工作,并向公司主管部门或主管领导通报情况。
(3)认真落实国家和市有关劳动保护的法规,严格执行有关人员的劳动保护待遇,并监督实施情况。
(4)参加因工伤亡事故的调查,从用工方面分析事故原因,提出防范措施,并认真执行对事故责任者的处理意见。
(5)协助安质部门办理安全奖、罚款的手续。
(6)组织落实本企业财务工作的安全生产责任制,认真执行安全生产奖罚规定.
(7)组织编制年度财务计划的同时,审批安全技术措施经费使用计划,保证所需经费到位。
(8)认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准,并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。
(9)安全值班期内做好每月四次文明安全综合检查,同时做好记录。
(10)参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业工程项目施工方案。制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。
(11)领导组织本项目的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标,领导、组织劳务作业队人员的培训、考核与审查工作。
(12)参加本项目定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中安全措施经费。
相关范文
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使用场景:矿区分包管理、物资采购监管、安措物资保障
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使用场景:工程项目管理、材料采购验收、施工质量管控

