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总经理办公室安全责任制(优选10篇)

时间:2026-09-16 12:20:43

总经理办公室安全责任制

适配人群总经办主任,科室科长,科室科员使用场景总经办管理,科室安全管理,新员工三级教育
制定目的怕部门里出安全问题,影响公司正常运转和大家干活。
适用范围总经办所有人员,包括主任、科长、科员。
职责分工主任管全部,科长管自己科室,科员管自己手头活儿。
管理要求学安全规定、做安全培训、定操作规矩、查不安全动作、参加安全活动。
监督与检查主任定期看各科室落实没,科长天天盯自己人,没做到就提醒重来,严重了要挨批。

为确保实现公司生产经营目标和安全生产目标,落实全员安全生产责任制。特制订总经办安全生产责任管理制度,具体如下:

一、安全生产岗位职责

(一)、总经办主任安全生产职责

1、总经办主任为部门安全第一责任人,对本部门的安全工作全面负责

2、负责落实本部门全员安全生产责任制。

3、贯彻执行国家和公司有关安全生产的方针政策、法律法规和规章制度,加强对员工的安全教育培训。

4、组织制定本部门安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划,积极参加公司各项安全活动。

5、组织对新员工进行部门级安全教育,对员工进行经常性的安全知识和安全技术教育与培训。

6、配合公司检查并考核本部门各科室人员的安全责任制落实情况。

7、做好领导交办的其它安全工作。

(二)、各科室科长安全生产责职

1、科长对本科室安全工作负责,副科长协助科长做好科室安全管理工作。

2、认真学习并贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和公司安全生产规章制度。

3、经常检查本科室人员的安全工作状况,及时纠正不安全行为。

4、负责对本科室员工的安全培训考核,并对本科室新员工进行车间级安全教育。

5、组织制定并监督实施本科室的安全管理规定制度、安全技术操作规程。

6、做好领导交办的其他安全工作。

(三)、各科室科员安全生产责职

1、对本岗位安全工作负责。

2、认真学习并贯彻执行各项安全生产规章制度和安全技术操作规程。

3、配合有关部门做好安全生产管理工作,参与安全监督、检查。

4、积极参加各项安全生产活动,提出有关安全管理合理化建议。

5、做好领导交办的其它安全工作。

总经理办公室安全责任制:消防

适配人群企业负责人,消防安全责任人,单位主要负责人使用场景消防安全管理,消防检查,应急演练
制定目的怕着火出事,公司有人管安全,不让小问题变大灾。
适用范围全公司所有人,所有办公区、仓库、车间这些地方。
职责分工总经理全权负责;各部门头儿管自己地盘;员工守规矩不乱扔烟头。
管理要求每周讲安全,每月查隐患;配灭火器;建义务消防队;每季度练逃生。
监督与检查行政部盯着落实,没做到扣绩效;查出来问题当天改,改不完停活儿;检查记录要留底,谁签字谁负责。

1 总经理是企业的消防安全责任人,全面负责企业的消防安全工作。

2 贯彻执行消防法规,掌握本企业的消防安全情况,保障企业的消防安全。

3 统筹安排生产、经营、科研等活动中的消防安全管理工作,批准实施年度消防工作计划,为消防安全管理提供必要的经费和组织保障,及时处理涉及消防安全工作的重大问题。

4 确定逐级消防安全责任,批准实施消防安全管理制度和保障消防安全的操作规程。

5 每周强调消防安全工作,每月参加一次消防检查,消除火灾隐患。

6 组建义务消防队,并配备相应的消防器材和装备。

7 审查、批准企业的灭火和应急疏散预案,每季度组织一次演练。

总经理办公室安全责任制:副总经理瓦斯防治

适配人群分管副总经理,通防专业人员,安全监管负责人使用场景瓦斯治理,事故抢险,安全技措工程
制定目的瓦斯容易爆炸,得盯紧点,不然会出大事。
适用范围公司所有管事的副总,还有他们手下的活儿。
职责分工总经理底下管安全的副总盯着瓦斯治理,别的副总管自己分内的瓦斯事儿。
管理要求落实上级规定,布置检查瓦斯工作,发现问题马上找人解决,组织抢救事故。
监督与检查要查落实没,谁管谁负责盯,没做到就追着问为啥,出了事得立马到场处理。

一、 在总经理领导下,分管安全工作的副总经理对瓦斯治理工作负监督检查责任,其他副总经理对分管范围内有关瓦斯治理的工作负责。

二、 负责国家法律法规和上级有关瓦斯治理方面的政策、指令、决定、规定、 标准等在分管范围内的贯彻落实。

三、 对分管范围内的瓦斯治理工作进行布置、监督、检查。

四、 掌握分管范围内的瓦斯治理情况,熟悉瓦斯治理的标准和规定要求。严格管理,遵章指挥,发现问题及时组织通防专业人员及其他人员研究解决。

五、 对分管范围内瓦斯治理责任制落实情况进行监督、检查。

六、 按分管范围组织实施瓦斯治理重大安全技措工程。

七、 按各自分管业务范围,在计划、财务、物资供应、人力资源和教育培训等方面为瓦斯治理提供人力、物力和财力保障。

八、 发生重大瓦斯事故时,必须立即亲临现场,组织制定抢救方案,组织抢救,并做好事故调查和善后处理工作。

九、 协助上级领导完成各项管理工作。

总经理办公室安全责任制:

适配人群发电企业生产副总,火电/水电生产负责人,电力企业分管领导使用场景机组运行管理,非停事件防控,电气误操作治理
制定目的怕机组老出问题,非停太多影响发电,也怕电气操作搞错出大事,还有违章多、隐患没清掉。
适用范围只管发电公司生产副总经理一个人的事。
职责分工副总是分管范围安全第一人,对总经理负责;管降非停、防误操作、反违章、安全评价、事故调查这些事;命令出了错要担主责。
管理要求每月至少查一次反违章,参加夜查和班组活动;组织“降非停”计划;落实防误闭锁管理;开好安全分析会;按“三同时”管技改。
监督与检查集团领导、股份公司、公司总经理一起查;跟经济责任制、工作标准、奖惩标准一起考;没做到就扣钱、通报、追责,严重就调岗;安监部平时盯着,月底汇总报结果。

1 范围

1.1 本标准规定了**发电有限公司生产副总经理在安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。

1.2 本标准适用于**发电有限公司生产副总经理的安全工作。

2 引用标准

《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)____.06.29

《中国**集团公司系统安全生产责任制管理办法》**集团制〔____〕41号

《中国**集团公司安全生产工作规定》**集团制〔____〕17号

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生〔1996〕640号

《**股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》〔____〕95号

《关于调整公司领导、总经理助理及副总师分工的通知》******〔____〕10号

3 安全工作应负的责任与要求

3.1 生产副总经理在总经理领导下,对全公司安全生产管理负直接责任,对本公司的安全、生产和创一流生产指标的完成负直接责任,是分管工作范围内的安全第一责任人,对总经理负责。

3.2 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,并负责组织贯彻落实。

3.3 督促生产各部门、各级人员落实安全生产责任制,督促各级人员落实重大操作到位制度,对生产部门重要岗位人员调配提出建议和意见。

3.4 具体负责本公司降非停工作,负责组织制定并落实本单位“降非停”行动计划。

3.5 是防止电气误操作的直接责任人,负责健全和完善本公司防止电气误操作管理责任制、防误闭锁装置维护管理制度,定期开展专项反事故活动。

3.6 是“反违章”工作的负责人,负责组织、制定及落实“反违章”行动计划,每月至少参加一次反违章纠察和现场文明生产检查。

3.7 组织开展安全设施标准化和危险点分析工作。

3.8 负责本公司安全性评价和经济性评价工作,组织自查、专家查评和复查工作,对整改的真实性、及时性和完成率负责;

3.9 负责组织制定年度安全目标和保证措施,编制“两措”、重大非标、节能、检修、环保等工作计划,经总经理审批后,组织实施。

3.10 按集团公司《电力生产事故调查规程》规定,参加或主持有关事故的调查处理,及时掌握事故情况,对非停以下事件的原因分析不清负直接责任;必要时主持召开分析会,确保“四不放过”原则的贯彻,对事故报告的及时性和准确性负责。

3.11 接到发生生产事故的报告后,迅速采取有效措施,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,按照有关规定及时如实上报。在事故调查处理期间,恪尽职守。

3.12 经常听取安全监察部门的工作汇报,支持安全监察部门履行自己的职责,充分发挥安全监察体系的作用。

3.13 对在工作中所发布的命令负责,对贯彻上级有关安全生产的批示不力而酿成设备或人员伤亡等事故,负主要责任。

3.14 督促物资供应部门按计划供应符合质量标准的生产工具设备、材料、备品备件和安全防护用具。

3.15 协助总经理组织季节性安全大检查和安全月活动,督促隐患的整改。每月参加或主持(总经理不在时)本公司安全月度分析会;每月参加一次部门月度安全分析会或班组安全活动,每月至少参加一次对全公司运行岗位的夜间检查,对现场生产设施进行一次检查。

3.16 参加集团公司和分公司的安全生产日、周、月度视频会,并汇报安全生产情况。主持每天的生产调度会,对当天的生产工作做到心中有数,掌握重要工作的安措落实和进展情况,及时协调解决影响机组稳定运行的问题。

3.17 支持安全生产科学技术研究和安全生产先进技术的推广应用,提高安全生产水平。

3.18 对技改工程的劳动保护、安全技术措施项目按“三同时”(同时设计、同时施工、同时投入生产和使用)的原则进行落实。

3.19 负责制定安全生产奖惩办法、“两措”计划和防汛手册。审查生产临时用工计划,并对生产临时用工负责。

3.20 因故外出,向总经理和分公司主管生产的领导请假,并明确负责本岗位工作的责任人;超过10日,应书面授权于负责人。

3.21 协助总工程师做好本单位重大危险源监督管理工作。在未设总工程师岗位的单位,履行重大危险管理的总工程师职责。

4 检查与考核

4.1 本标准由中国**集团公司的主管领导、****电力股份有限公司、**发电有限公司总经理进行检查与考核。

4.2 本标准与《**发电有限公司经济责任制》、《**发电有限公司工作标准》、《**发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。

5 附加说明

总经理办公室安全责任制:董事长总经理(法定代表人)消防

适配人群法定代表人,消防安全责任人,单位主要负责人使用场景消防责任落实,年度消防计划,火灾隐患整改
制定目的怕着火出事,单位没人管消防,出了事没人兜底。
适用范围公司所有人,办公区、仓库、车间这些地方。
职责分工老板全权负责,部门头儿管自己地盘,员工守规矩不乱扔烟头。
管理要求定期查电线插座,灭火器放门口不能挡,逃生通道不准堆东西。
监督与检查行政部每月查一次,发现没做就扣当月安全奖,三次不改要写检查。

按照《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》规定:法人单位的法定代表人是单位的消防安全责任人,对本单位的消防

安全工作全面负责,应当履行下列消防安全职责:

1、贯彻执行消防法规,保障消防安全符合规定,掌握公司的消防安全情况。

2、将消防工作与生产、科研、经营、管理等活动统筹安排,批准实施年度消防工作计划。

3、为消防安全提供必要的经费和组织保障。

4、确定逐级消防安全责任,批准实施消防安全制度和保障消防安全的操作规程。

5、督促组织防火检查,落实火灾隐患整改,组织处理涉及消防安全的重大问题。

6、批准建立防火机构及专职消防队、义务消防队。

总经理办公室安全责任制:总经理瓦斯防治

适配人群煤矿总经理,瓦斯防治负责人,分管副总经理使用场景瓦斯防治,一通三防,重大技措工程
制定目的瓦斯容易爆炸,出事就死人。以前有教训,现在得管严点。
适用范围公司所有跟瓦斯打交道的人、井下作业区域、通风和防爆设备。
职责分工总经理负总责,分管副总盯落实,技术人员管现场,班组长守岗位。
管理要求通风必须正常,检测不能断,超限马上停,培训每月有,隐患当天改。
监督与检查安全部每周查记录,领导每月下井看,没做到扣奖金,出问题追到人,整改不力换岗位,检查结果贴公告栏。

一、 认真贯彻执行国家法律法规和上级有关瓦斯治理的政策、指令、规定等,并认真组织实施。

二、 总经理是瓦斯防治工作的主要责任人,对公司“一通三防”工作负主要责任。

三、 负责建立健公司瓦斯治理组织机构,配齐专业人员,确保人员素质,建立健全瓦斯防治责任制。

四、 负责公司瓦斯防治的宣传、教育、培训、安全检查等重大事项。

五、 负责组织召开公司关于瓦斯防治的各项会议,研究解决生产过程中存在的重大问题,并督促落实整改。

六、 负责涉及瓦斯治理重大安全技措工程的组织实施,优先解决瓦斯治理工作所需的人力、物力和资金问题。

七、 把瓦斯治理各项工作落实到分管副总经理。定期组织检查瓦斯防治责任制执行情况、瓦斯治理工作进展情况和瓦斯治理制度、指令、规定、标准的落实情况。

八、 定期召开公司瓦斯防治专业会议,分析、研究瓦斯治理工作形势,提出问题,找出差距,总结经验,制定措施,促进瓦斯治理工作顺利开展,避免瓦斯重大事故发生。

九、 发生重大瓦斯事故时,必须立即亲临现场,组织制定抢救方案,组织抢救,并做好事故调查和善后处理工作。

十、 协助董事长完成各项管理工作。

总经理办公室安全责任制:总经理安全环保工作

适配人群企业主要负责人,分管安全副总,安委会成员使用场景企业安全决策,重大隐患治理,安全环保例会
制定目的怕出事故伤人,怕污染环境被罚,怕公司乱套没人管安全。
适用范围全公司所有人,所有办公和生产地方,所有设备机器。
职责分工总经理全权负责,副总和部门经理各管一块,承包商也要守规矩。
管理要求学国家政策,批安全计划,掏钱改隐患,开季度会,设安全部门。
监督与检查总经理自己查,也让人盯着副总和经理干没干。不落实就点名,严重了换人。

总经理对全公司的安全环保工作负全面责任,在生产经营中抓好全方位安全环保综合管理:

1. 组织、贯彻、执行国家安全环保方针、政策、法令及市、区安全环保的决定和指示;

2. 按董事长受理权限审定安全环保规划、计划,根据国家规定保证所需的经费开支,有计划地解决重大隐患和职业危害,不断改善劳动条件;

3. 对每年的安全环保工作目标、安全环保工作部署、重大安全环保举措进行决策;每季度主持召开一次安全环保委会,听取安全环保工作汇报,研究和解决重大安全环保问题,指导开展工作;

4. 检查指导各副总经理、部门经理、承包商履行安全环保管理职责;

5. 确定安全环保管理机构及定员,协调有关部门对安全环保工作密切配合。

总经理办公室安全责任制:主管生产副总经理安全环保

适配人群分管副总经理,安全环保负责人,生产部门负责人使用场景生产计划部署,安全检查整改,事故调查审批
制定目的怕出大事没人管,怕检查漏掉隐患,怕事故后乱成一团。
适用范围公司里管生产的、带队伍的、做检查的这几类人。
职责分工总经理要带头抓,分管领导得盯紧自己那块,部门头儿要守好自己人。
管理要求开会必讲安全,检查必查隐患,出事必须马上查清,整改必须盯着做完。
监督与检查安全部每月翻记录,领导带队季度查现场,没做到就点名、补课、再检查,三次不过要谈话。

1、协助总经理抓好全面的安全环保工作,对安全环保负具体领导的责任;

2、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作;

3、组织领导公司安全环保检查,督促落实整改措施,及时研究解决生产中的重大安全隐患问题;

4、组织调查、分析、处理重大伤亡未遂事故,检查落实改进措施,负责重伤事故调查报告的审批;

5、对分管部门的安全环保责任制履职情况进行督促、检查、指导。

总经理办公室安全责任制:副总经理消防

适配人群分管副总经理,消防安全责任人,部门主管领导使用场景消防责任考核,新建项目验收,防火检查整改
制定目的怕着火出事,怕员工不懂消防乱来,怕新项目没防火设计。
适用范围集团副总管的那些部门、车间、新建厂房和办公区。
职责分工副总对分管地盘的消防全兜底;要盯制度、查隐患、抓培训、管器材、开消防会。
管理要求定消防制度和操作规矩;做防火检查;改火灾隐患;新项目按规范建;签责任书;建义务消防队。
监督与检查副总自己查落实,董事长总经理盯着看;不按时查、不整改、不签字就通报批评;连续两次出问题要调整分工。

坚持谁主管,谁负责,谁分管,谁负责的原则。集团(股份)公司副总经理对各自分管工作范围内的消防安全工作全面负责,

其主要职责是:

1、贯彻执行消防法规,保障消防安全符合规定,掌握所分管单位的消防安全情况,对董事长、总经理负责。

2、针对所管辖范围内生产、经营、生活等不同的工作性质,组织制定消防安全制度和保障消防安全的操作规程并检查督促其落实。

3、开展消防安全教育培训,组织实施防火检查和火灾隐患整改工作。

4、对新建、改建、扩建的项目,应按照国家《建筑设计防火规范》进行审核验收,做到“三同时”。

5、运用签订消防安全目标责任书的形式把各级消防安全责任制落实到实处,严格考核。

6、主持召开分管范围内的消防工作会议,听取消防工作汇报。

7、抓好义务消防组织建设,消防器材设施落实。

总经理办公室安全责任制:公司总经理

适配人群企业主要负责人,安委会主任,分管安全副总使用场景安全管理,隐患排查,事故报告
制定目的怕出事故伤到人
适用范围公司所有人和所有干活的地方
职责分工老板定方向管资源,部门头儿盯隐患,班组长天天查,员工守规矩不乱来
管理要求建安全制度、定目标、配够东西、层层签责任书、发现隐患马上改
监督与检查安全部每月查,领导带队抽查,没做到扣钱还通报,严重就调岗,记录全留着备查

①贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度及上级对本企业的指示、决定;

②确保建立、实施和保持有效的企业安全生产管理体系;

③制定和保持公司安全生产方针和安全生产目标;

④确保安全生产的必要资源;

⑤建立安全生产各级责任制,建立和实施安全生产奖惩制度;

⑥督促检查安全生产,及时消除安全生产隐患;

⑦组织、制定及时如实向上级主管部门报告安全事故;

⑧向职工代表大会或董事会报告企业安全生产情况,听取职工对安全生产的意见。

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