副总经理瓦斯防治责任制

适配人群分管副总经理，通防专业人员，安全监管负责人使用场景瓦斯治理，事故抢险，安全技措工程
制定目的瓦斯容易爆炸，得盯紧点，不然会出大事。
适用范围公司所有管事的副总，还有他们手下的活儿。
职责分工总经理底下管安全的副总盯着瓦斯治理，别的副总管自己分内的瓦斯事儿。
管理要求落实上级规定，布置检查瓦斯工作，发现问题马上找人解决，组织抢救事故。
监督与检查要查落实没，谁管谁负责盯，没做到就追着问为啥，出了事得立马到场处理。

一、 在总经理领导下，分管安全工作的副总经理对瓦斯治理工作负监督检查责任，其他副总经理对分管范围内有关瓦斯治理的工作负责。

二、 负责国家法律法规和上级有关瓦斯治理方面的政策、指令、决定、规定、 标准等在分管范围内的贯彻落实。

三、 对分管范围内的瓦斯治理工作进行布置、监督、检查。

四、 掌握分管范围内的瓦斯治理情况，熟悉瓦斯治理的标准和规定要求。严格管理，遵章指挥，发现问题及时组织通防专业人员及其他人员研究解决。

五、 对分管范围内瓦斯治理责任制落实情况进行监督、检查。

六、 按分管范围组织实施瓦斯治理重大安全技措工程。

七、 按各自分管业务范围，在计划、财务、物资供应、人力资源和教育培训等方面为瓦斯治理提供人力、物力和财力保障。

八、 发生重大瓦斯事故时，必须立即亲临现场，组织制定抢救方案，组织抢救，并做好事故调查和善后处理工作。

九、 协助上级领导完成各项管理工作。

副总经理瓦斯防治责任制：副总经理消防

适配人群分管副总经理，消防安全责任人，部门主管领导使用场景消防责任考核，新建项目验收，防火检查整改
制定目的怕着火出事，怕员工不懂消防乱来，怕新项目没防火设计。
适用范围集团副总管的那些部门、车间、新建厂房和办公区。
职责分工副总对分管地盘的消防全兜底；要盯制度、查隐患、抓培训、管器材、开消防会。
管理要求定消防制度和操作规矩；做防火检查；改火灾隐患；新项目按规范建；签责任书；建义务消防队。
监督与检查副总自己查落实，董事长总经理盯着看；不按时查、不整改、不签字就通报批评；连续两次出问题要调整分工。

坚持谁主管，谁负责，谁分管，谁负责的原则。集团(股份)公司副总经理对各自分管工作范围内的消防安全工作全面负责，

其主要职责是:

1、贯彻执行消防法规，保障消防安全符合规定，掌握所分管单位的消防安全情况，对董事长、总经理负责。

2、针对所管辖范围内生产、经营、生活等不同的工作性质，组织制定消防安全制度和保障消防安全的操作规程并检查督促其落实。

3、开展消防安全教育培训，组织实施防火检查和火灾隐患整改工作。

4、对新建、改建、扩建的项目，应按照国家《建筑设计防火规范》进行审核验收，做到“三同时”。

5、运用签订消防安全目标责任书的形式把各级消防安全责任制落实到实处，严格考核。

6、主持召开分管范围内的消防工作会议，听取消防工作汇报。

7、抓好义务消防组织建设，消防器材设施落实。

副总经理瓦斯防治责任制：主管生产副总经理安全环保

适配人群分管副总经理，安全环保负责人，生产部门负责人使用场景生产计划部署，安全检查整改，事故调查审批
制定目的怕出大事没人管，怕检查漏掉隐患，怕事故后乱成一团。
适用范围公司里管生产的、带队伍的、做检查的这几类人。
职责分工总经理要带头抓，分管领导得盯紧自己那块，部门头儿要守好自己人。
管理要求开会必讲安全，检查必查隐患，出事必须马上查清，整改必须盯着做完。
监督与检查安全部每月翻记录，领导带队季度查现场，没做到就点名、补课、再检查，三次不过要谈话。

1、协助总经理抓好全面的安全环保工作，对安全环保负具体领导的责任;

2、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作;

3、组织领导公司安全环保检查，督促落实整改措施，及时研究解决生产中的重大安全隐患问题;

4、组织调查、分析、处理重大伤亡未遂事故，检查落实改进措施，负责重伤事故调查报告的审批;

5、对分管部门的安全环保责任制履职情况进行督促、检查、指导。

副总经理瓦斯防治责任制：总经理副总经理业务保安

适配人群企业主要负责人，安全分管领导，安委会主任使用场景安全生产考核，重大隐患治理，安全办公会议
制定目的怕出大事，怕工人受伤，怕设备出问题，怕检查不合格，怕影响生产进度。
适用范围全公司所有人，所有车间，所有机器，所有干活的地方。
职责分工领导定方向、管钱、开会；中层盯现场、查问题、追责任；工人守规矩、戴护具、报隐患。
管理要求每月开安全会，每月大检查，出问题要“五定”，事故必须马上报，护具按时发，体检不能少。
监督与检查安全部天天看，领导带队查，不整改就扣钱，没完成就追人，检查记录要留底，谁签字谁负责。

1、坚持认真贯彻落实党和国家有关安全生产的方针、政策。完成上级下达的安全工作目标和企业的安全考核指标。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

2、负责全公司安全的决策和预防重大事故隐患措施的制定、落实。组织制定或审定本单位重大事故应急救援预案，并组织实施。

3、负责建立健全安全管理机构和安全管理体系的有效运行。召开每月安全办公会议，研究解决工作中存在的问题。

4、落实安全技术措施经费和安全奖励基金，保证安全生产投入。

5、建立、健全本单位安全生产责任制，定期检查和考核落实情况。负责组织制定和审查本单位安全生产规章制度。

6、队较大的生产、技术、基础设施建设工作进行决策，认真贯彻执行建设项目“三同时”。

7、负责组织每月安全质量大检查，对查出的问题，组织五定。同时对未按时完成任务的有关人员按规定追究其责任。

8、坚持井下一线检查指导工作，及时了解掌握生产现场状况，听取职工呼声，不断强化管理，改善工作方法，努力为生产创造良好的作业环境。

9、按时为职工缴纳工伤保险，建立健全职工健康保障体系，降低作业现场职业危害，按要求及时发放劳动保护用品，组织好职工健康检查。

10、当发生安全生产事故时，能认真组织有关人员进行抢救，及时、如实报告安全事故，并及时了解事故经过和因素。严格执行“四不放过”原则，搞好事故调查、分析和善后处理工作。

副总经理瓦斯防治责任制：分管经营开发的副总经理

适配人群经营开发负责人，设备管理负责人，安全分管领导使用场景工程预算编制，机械设备管理，安全事故损失核算
制定目的怕工地出事，设备乱用，预算没算安全钱，工人没防护，现场堆得乱。
适用范围经营开发部、管设备的、管材料运输的、做预算的这些人。
职责分工领导要盯设备安全，预算员得单列安全费用，采购员买合格劳保用品，现场人员管好堆放。
管理要求新设备要检查再用，操作前必须培训，劳保用品按国标买，租赁设备要有制度管。
监督与检查安全部不定期查，部门负责人天天看，漏了扣绩效，出事要写整改报告，例会必须参加。

1、贯彻执行国家关于安全生产、职业健康安全、环境保护等方面的法律、法规、方针、政策和上级有关的条例、规程、规则和决定以及本公司的规章制度等。

2、遵守国家安全生产方面的法律、法规、工程建设强制性标准和公司安全生产管理制度。

3、指导经营开发部日常工作，督促、检查经营开发部在工程预算中应对保障安全生产所采取的措施发生的费用在工程预算中单独予以说明。

4、指导经营开发部能够根据安全事故报告，准确地做好安全事故所带来的损失费用及整改费用的预算。

5、加强对经营开发部门的领导，认真搞好成本核算，提高经济效益。

6、 认真学习、贯彻国家和上级的安全生产方针、政策，协助法定代表人做好设备安全方面的监督工作;

7、对本企业机械设备、临电、临水、压力容器的安全运行负全面领导责任，监督各种机械设备的维修、保养;

8、对新购进的大型机械设备用大修后应督促有关部门严格检查和把关，使用前组织制定安全技术操作规程，监督使用部门进行专业技术培训;

9、监督劳动保护用品的采购，保证劳动保护用品符合国家标准及规定;

10、对租赁设备应建立安全管理制度、操作技术规程，确保租赁设备完好，安全可靠;

11、认真执行国家、省、市公司有关文明施工和现场作业的有关规定，督促、检查现场材料、物品的堆放和仓库储存，加强对物品运输的管理;

12、参加安全事故及重大未遂事故的调查，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。

13、参加公司的安全生产例会。

副总经理瓦斯防治责任制：

适配人群发电企业生产副总，火电/水电生产负责人，电力企业分管领导使用场景机组运行管理，非停事件防控，电气误操作治理
制定目的怕机组老出问题，非停太多影响发电，也怕电气操作搞错出大事，还有违章多、隐患没清掉。
适用范围只管发电公司生产副总经理一个人的事。
职责分工副总是分管范围安全第一人，对总经理负责；管降非停、防误操作、反违章、安全评价、事故调查这些事；命令出了错要担主责。
管理要求每月至少查一次反违章，参加夜查和班组活动；组织“降非停”计划；落实防误闭锁管理；开好安全分析会；按“三同时”管技改。
监督与检查集团领导、股份公司、公司总经理一起查；跟经济责任制、工作标准、奖惩标准一起考；没做到就扣钱、通报、追责，严重就调岗；安监部平时盯着，月底汇总报结果。

1 范围

1.1 本标准规定了**发电有限公司生产副总经理在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。

1.2 本标准适用于**发电有限公司生产副总经理的安全工作。

2 引用标准

《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)____.06.29

《中国**集团公司系统安全生产责任制管理办法》**集团制〔____〕41号

《中国**集团公司安全生产工作规定》**集团制〔____〕17号

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生〔1996〕640号

《**股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》〔____〕95号

《关于调整公司领导、总经理助理及副总师分工的通知》******〔____〕10号

3 安全工作应负的责任与要求

3.1 生产副总经理在总经理领导下，对全公司安全生产管理负直接责任，对本公司的安全、生产和创一流生产指标的完成负直接责任，是分管工作范围内的安全第一责任人，对总经理负责。

3.2 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。

3.3 督促生产各部门、各级人员落实安全生产责任制，督促各级人员落实重大操作到位制度，对生产部门重要岗位人员调配提出建议和意见。

3.4 具体负责本公司降非停工作，负责组织制定并落实本单位“降非停”行动计划。

3.5 是防止电气误操作的直接责任人，负责健全和完善本公司防止电气误操作管理责任制、防误闭锁装置维护管理制度，定期开展专项反事故活动。

3.6 是“反违章”工作的负责人，负责组织、制定及落实“反违章”行动计划，每月至少参加一次反违章纠察和现场文明生产检查。

3.7 组织开展安全设施标准化和危险点分析工作。

3.8 负责本公司安全性评价和经济性评价工作，组织自查、专家查评和复查工作，对整改的真实性、及时性和完成率负责;

3.9 负责组织制定年度安全目标和保证措施，编制“两措”、重大非标、节能、检修、环保等工作计划，经总经理审批后，组织实施。

3.10 按集团公司《电力生产事故调查规程》规定，参加或主持有关事故的调查处理，及时掌握事故情况，对非停以下事件的原因分析不清负直接责任;必要时主持召开分析会，确保“四不放过”原则的贯彻，对事故报告的及时性和准确性负责。

3.11 接到发生生产事故的报告后，迅速采取有效措施，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，按照有关规定及时如实上报。在事故调查处理期间，恪尽职守。

3.12 经常听取安全监察部门的工作汇报，支持安全监察部门履行自己的职责，充分发挥安全监察体系的作用。

3.13 对在工作中所发布的命令负责，对贯彻上级有关安全生产的批示不力而酿成设备或人员伤亡等事故，负主要责任。

3.14 督促物资供应部门按计划供应符合质量标准的生产工具设备、材料、备品备件和安全防护用具。

3.15 协助总经理组织季节性安全大检查和安全月活动，督促隐患的整改。每月参加或主持(总经理不在时)本公司安全月度分析会;每月参加一次部门月度安全分析会或班组安全活动，每月至少参加一次对全公司运行岗位的夜间检查，对现场生产设施进行一次检查。

3.16 参加集团公司和分公司的安全生产日、周、月度视频会，并汇报安全生产情况。主持每天的生产调度会，对当天的生产工作做到心中有数，掌握重要工作的安措落实和进展情况，及时协调解决影响机组稳定运行的问题。

3.17 支持安全生产科学技术研究和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产水平。

3.18 对技改工程的劳动保护、安全技术措施项目按“三同时”(同时设计、同时施工、同时投入生产和使用)的原则进行落实。

3.19 负责制定安全生产奖惩办法、“两措”计划和防汛手册。审查生产临时用工计划，并对生产临时用工负责。

3.20 因故外出，向总经理和分公司主管生产的领导请假，并明确负责本岗位工作的责任人;超过10日，应书面授权于负责人。

3.21 协助总工程师做好本单位重大危险源监督管理工作。在未设总工程师岗位的单位，履行重大危险管理的总工程师职责。

4 检查与考核

4.1 本标准由中国**集团公司的主管领导、****电力股份有限公司、**发电有限公司总经理进行检查与考核。

4.2 本标准与《**发电有限公司经济责任制》、《**发电有限公司工作标准》、《**发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。

5 附加说明