| 制定目的 | 怕检修时出事，比如设备带电、汽水没关好、有人乱指挥、工具坏了还用。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管检修部综合班干活的师傅们。 | ||
| 职责分工 | 班长带着大家干，每个人盯好自己修的设备。工作负责人要讲清危险点，大家不违章，不干不清不楚的活。 | ||
| 管理要求 | 开工前查工具、穿好防护服；班前班后开会；出事马上报、不瞒着；学急救、看事故通报。 | ||
| 监督与检查 | 安监部和检修部主任来查。没做到就按公司经济责任制、安全奖惩标准扣钱或处理。班里天天说、月月查，谁松懈就提醒。 | ||
1 范围
1.1 本标准规定了**发电有限公司检修部综合班检修人员在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。
1.2 本标准适用于**发电有限公司检修部综合班检修人员的安全工作。
| 制度目标 | 让大家干活时少出事，提前防着点，别等出事了才着急。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安技部门带头管，布置任务还检查考核。车间和科办各管自己那块，天天看，有事马上报。 | ||
| 核心条款 | 吊装现场、安全通道、用电系统、易燃易爆品、消防设施、高处物品、工作场地、值班防盗都要盯紧。 | ||
| 执行要求 | 安技部门每周查一次，留记录。各部门每天自查。隐患马上改，重点部位专人盯。用火谁用谁负责。外来人进现场必须穿安全服。 | ||
第一条 公司公共安全管理的基本原则公共你
公司公共安全管理实行预防为主，事后补救为辅，由公司安技部门牵头，车间、科办具体分片分块负责、实施相结合的管理原则。公共安全管理制度11公 共 安 全 管 理 制
安技部门负责公共安全工作的布置，监督、检查和考核车间、科办公共安全管理工作。车间、科办按本管理制度做好各自负责范围的具体工作。
| 制定目的 | 怕着火出事，公司有人管安全，不让小问题变大灾。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全公司所有人，所有办公区、仓库、车间这些地方。 | ||
| 职责分工 | 总经理全权负责；各部门头儿管自己地盘；员工守规矩不乱扔烟头。 | ||
| 管理要求 | 每周讲安全，每月查隐患；配灭火器；建义务消防队；每季度练逃生。 | ||
| 监督与检查 | 行政部盯着落实，没做到扣绩效；查出来问题当天改，改不完停活儿；检查记录要留底，谁签字谁负责。 | ||
1 总经理是企业的消防安全责任人，全面负责企业的消防安全工作。
2 贯彻执行消防法规，掌握本企业的消防安全情况，保障企业的消防安全。
3 统筹安排生产、经营、科研等活动中的消防安全管理工作，批准实施年度消防工作计划，为消防安全管理提供必要的经费和组织保障，及时处理涉及消防安全工作的重大问题。
4 确定逐级消防安全责任，批准实施消防安全管理制度和保障消防安全的操作规程。
5 每周强调消防安全工作，每月参加一次消防检查，消除火灾隐患。
6 组建义务消防队，并配备相应的消防器材和装备。
7 审查、批准企业的灭火和应急疏散预案，每季度组织一次演练。
| 制定目的 | 事故大多出在班组，因为乱指挥、瞎操作、隐患没发现。想让班组更安全，少出事少伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有班组长和组员，管生产时的安全、设备检查、防护用品使用这些事。 | ||
| 职责分工 | 班组长是头儿，得带头守规矩、教大家、查隐患；安全员专管消防器材和防护用具；上级要抽查监督。 | ||
| 禁止行为 | 不准违章指挥，不准违规操作，不准不戴防护用具，不准隐瞒隐患，不准拖延上报事故。 | ||
| 检查与监督 | 班组长每周查一次，安全员每天看设备，新员工先培训再上岗，没做到就现场整改，月底汇总问题，连续两次不改要谈话。 | ||
据大量事故案例分析，90%以上的事故发生在班组，80%以上的事故是由于违章指挥、违章操作和设备隐患没能及时发现和人为因素造成的。因此，加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键，也是减少伤亡和各类事故最切实、最有效的办法。
在班组安全建设中，班组长承担着至关重要的责任，他们是一线的直接管理者，既要接受上级的指令和监督，以及企业相关职能人员的检查和监督，又要对班组的生产进度、产品质量、材料成本、安全生产情况及班组成员的工作状况进行监督和检查。其次，在业务上与相关班组要协调一致，提高产品质量，与职能部门协同合作，解决技术问题。
| 制定背景 | 怕值班时出错，机器坏了没人管，水供不上来，记录乱七八糟。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 泵房所有值班人员，管供水的活儿。 | ||
| 职责分工 | 值班员自己干，调度和队里值班的人盯着，班长查得最勤。 | ||
| 管理规定 | 不喝酒、不睡觉、不离岗；听声音、看油温、盯水位、查漏点；记录必须写全。 | ||
| 监督与罚则 | 每天交接班对一遍，班长不定期翻记录本，问题当场问；漏记少写扣分，出事追责。 | ||
1、 认真执行各项操作规程及有关规定，听从调度及值班人员的指挥，交接班时检查有关机电设备及供水系统是否正常。
2、在上岗前和工作时间内不得饮酒，不得睡觉和擅离工作岗位，如有违犯，视情节轻重给予处罚。
3、监督供水设备的运转情况，发现问题及时向调度人员及队值班人员汇报，并要做到:
1)、听机器声音是否正常;
2)、看机油是否充足，电机温度是否正常;
3)、观察水库水位情况;
4)、检查阀门、水泵，做好本班统计工作，杜绝跑、冒、滴、漏。
| 制定目的 | 以前老出事故，大家不守规矩，乱来。想让大家干活时多留心，少犯错，把安全抓牢。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有干活的员工，管现场怎么干、设备咋用、环境安不安全。 | ||
| 职责分工 | 一把手总管，分管领导盯自己这块，安监部门盯着查，车间班组天天落实，党群搞宣传鼓劲。 | ||
| 禁止行为 | 不准瞎指挥、不准乱操作、不准用坏设备、不准在危险地方凑合干。 | ||
| 检查与监督 | 每月检查，现场马上纠，整改不过关就通报，再不行扣钱，年底算总账，培训考试不过关不让上岗。 | ||
第一章 总则
第一条 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，深入开展安全生产反违章（以下简称反违章）工作，规范反违章管理，保证公司系统安全局面的持续稳定，根据国家相关法律法规和公司有关规程规定，特制定本办法。
第二条 违章是事故之源，违章是伤亡之源。深入开展反违章工作是提高员工安全素质，规范现场作业行为，强化企业安全管理，遏制人员责任事故的重要手段和有力武器。
第三条 反违章工作应坚持全面、全员、全方位、全过程管理原则。公司系统每一位员工都有反违章的权利和义务，发现有违章行为，均应立即制止。