| 制定目的 | 事故大多出在班组,因为乱指挥、瞎操作、隐患没发现。想让班组更安全,少出事少伤人。 | ||
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| 适用范围 | 管所有班组长和组员,管生产时的安全、设备检查、防护用品使用这些事。 | ||
| 职责分工 | 班组长是头儿,得带头守规矩、教大家、查隐患;安全员专管消防器材和防护用具;上级要抽查监督。 | ||
| 禁止行为 | 不准违章指挥,不准违规操作,不准不戴防护用具,不准隐瞒隐患,不准拖延上报事故。 | ||
| 检查与监督 | 班组长每周查一次,安全员每天看设备,新员工先培训再上岗,没做到就现场整改,月底汇总问题,连续两次不改要谈话。 | ||
据大量事故案例分析,90%以上的事故发生在班组,80%以上的事故是由于违章指挥、违章操作和设备隐患没能及时发现和人为因素造成的。因此,加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键,也是减少伤亡和各类事故最切实、最有效的办法。
在班组安全建设中,班组长承担着至关重要的责任,他们是一线的直接管理者,既要接受上级的指令和监督,以及企业相关职能人员的检查和监督,又要对班组的生产进度、产品质量、材料成本、安全生产情况及班组成员的工作状况进行监督和检查。其次,在业务上与相关班组要协调一致,提高产品质量,与职能部门协同合作,解决技术问题。
| 制定背景 | 怕值班时出错,机器坏了没人管,水供不上来,记录乱七八糟。 | ||
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| 适用范围 | 泵房所有值班人员,管供水的活儿。 | ||
| 职责分工 | 值班员自己干,调度和队里值班的人盯着,班长查得最勤。 | ||
| 管理规定 | 不喝酒、不睡觉、不离岗;听声音、看油温、盯水位、查漏点;记录必须写全。 | ||
| 监督与罚则 | 每天交接班对一遍,班长不定期翻记录本,问题当场问;漏记少写扣分,出事追责。 | ||
1、 认真执行各项操作规程及有关规定,听从调度及值班人员的指挥,交接班时检查有关机电设备及供水系统是否正常。
2、在上岗前和工作时间内不得饮酒,不得睡觉和擅离工作岗位,如有违犯,视情节轻重给予处罚。
3、监督供水设备的运转情况,发现问题及时向调度人员及队值班人员汇报,并要做到:
1)、听机器声音是否正常;
2)、看机油是否充足,电机温度是否正常;
3)、观察水库水位情况;
4)、检查阀门、水泵,做好本班统计工作,杜绝跑、冒、滴、漏。
| 制定目的 | 以前老出事故,大家不守规矩,乱来。想让大家干活时多留心,少犯错,把安全抓牢。 | ||
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| 适用范围 | 所有干活的员工,管现场怎么干、设备咋用、环境安不安全。 | ||
| 职责分工 | 一把手总管,分管领导盯自己这块,安监部门盯着查,车间班组天天落实,党群搞宣传鼓劲。 | ||
| 禁止行为 | 不准瞎指挥、不准乱操作、不准用坏设备、不准在危险地方凑合干。 | ||
| 检查与监督 | 每月检查,现场马上纠,整改不过关就通报,再不行扣钱,年底算总账,培训考试不过关不让上岗。 | ||
第一章 总则
第一条 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,深入开展安全生产反违章(以下简称反违章)工作,规范反违章管理,保证公司系统安全局面的持续稳定,根据国家相关法律法规和公司有关规程规定,特制定本办法。
第二条 违章是事故之源,违章是伤亡之源。深入开展反违章工作是提高员工安全素质,规范现场作业行为,强化企业安全管理,遏制人员责任事故的重要手段和有力武器。
第三条 反违章工作应坚持全面、全员、全方位、全过程管理原则。公司系统每一位员工都有反违章的权利和义务,发现有违章行为,均应立即制止。