建筑起重机械安全事故应急措施救援预案
| 适配人群 | 现场安全员,起重信号工,机械安拆工 | 使用场景 | 起重机械作业,工地突发事故,高空坠物处置 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕吊车出事砸人砸东西,怕现场乱成一团救不了人,怕小事故变大事故。 | ||
| 适用范围 | 工地里开吊车、管吊车、修吊车、在吊车边上干活的人。 | ||
| 职责分工 | 组长拍板拿主意,副组长盯现场,通讯组打电话报信,技术组出点子,消防组拉警戒线,抢险组抬人搬东西,医疗组先包扎,后勤组送水送药送手套。 | ||
| 管理要求 | 出事马上报,1小时内必须说清楚在哪、谁受伤、吊车怎么了;拉警戒线不让乱进;断电防触电;夜里要开灯;伤员先人工呼吸再等120。 | ||
| 监督与检查 | 每月查一次电话通不通,每半年练一次抬人跑路;组长和安全部的人一起盯;演练不认真就点名批评,真出事瞒报直接停工写检查;查记录本看谁没签字。 | ||
第一章总 则
一、编制目的
为了有效预防建筑起重机械安全事故的发生,及时控制和消除突发性危害,最大限度地减少事故造成的人员伤亡和经济损失,并使应急救援工作安全、有序、科学、高效地实施,特制定建筑起重机械安全事故应急救援预案。
二、编制依据
(一)《中华人民共和国安全生产法》;
(二)《特种设备安全监察条例》(国务院第373号令);
(三)《安全生产管理条例》
三、抢险目标
1、快速抢救受伤人员;
2、快速疏散人员。
四、工作原则
建筑起重机械安全事故应急救援工作坚持“以人为本”的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针;贯彻“统一领导、分级管理,条块结合、以块为主”以及项目自救和社会救援相结合的原则;应急救援体系力求职责明确、规范有序,结构完整、功能全面,反应灵敏、运转高效。
七、应急区域范围划定
(一)工地现场内应急区域范围制定。
建筑起重机械事故,以事故危害形成后的任何安全区域为应急区域范围。
(二)工地场外应急区域范围的划定
对事故可能波及工地(围档)外,引起人员伤亡或财产损失的,需要当地政府的协调,在事故(危害)发生后及时通报政府或相关部门,以确定应急区域和范围。
第二章应急预案的组织及职责
一、成立应急预案领导小组及其人员组成
组长:陈文庆联系电话:
副组长:许如至联系电话:
组员:刘源勇联系电话:;周忠球联系电话:
樊乃正联系电话:;温勇贞联系电话:
蓝增安联系电话:;林胜联系电话:
下设:
通讯联络组负责人:林胜联系电话:
技术支持组负责人:周忠球联系电话:
消防保卫组负责人:樊乃正联系电话:
抢险抢修组负责人:温勇贞联系电话:
医疗救护组负责人:蓝增安联系电话:
后勤保障组负责人:刘源勇联系电话:
二、应急组织的分工职责
(一)组长职责:
1、决定是否存在或可能存在建筑起重机械安全事故、重大安全紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接操作控制;
2、复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;
3、指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视和救助;
4、与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排;
5、在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;
6、在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。
(二)副组长(即现场管理者)职责:
1、评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;
2、如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;
3、安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;
4、设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。
(三)通讯联络组职责:
1、确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速;
2、保持通讯设施和设备处于良好状态。
3、负责应急过程的记录与整理及对外联络。
(四)技术支持组职责
1、提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。
2、指导抢险抢修组实施应急方案和措施。
3、修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。
4、绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。
(五)消防保卫组职责
1、事故引发火灾,执行防火方案中应急预案程序。
2、设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救护的正常运作。
3、保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入。
4、抢救救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。
(六)抢险抢修组职责
1、实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进。
2、寻找受害者并转移至安全地带。
3、在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害。
4、抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。
(七)医疗救治组
1、在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。
2、使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。
3、协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。
(八)后勤保障组职责
1、保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。
2、提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。
第三章应急响应
一、事故报告
(一)起重机械发生安全事故后,项目部应当按照事故报告的有关规定,立即报告公司安全生产管理处、当地安监部门和有关部门,最迟不超过1小时;特殊情况下,直接报告上一级安监部门和有关部门。
(二)事故报告内容应当包括:事故发生单位(或者业主)名称、联系人、联系电话;发生地点及时间(年、月、日、时、分);设备名称;事故类别;人员伤亡、经济损失以及事故概况。
(三)事故报告流程(详附表2)
二、分级响应程序
(一)起重机械安全事故发生后,事故发生的项目部应当立即启动本项目部应急预案开展自救。
(二)当不能有效控制事故危害时,应迅速逐级上报,请求启动公司应急救援预案,公司的应急救援预案仍不能进行处理,则向当地政府管理部门请示启动上一级救援预案。
三、现场紧急处置工作程序及要求
(一)对事故危害情况的初始评估。先期处置队伍赶到事故现场后,应当尽快对事故发生的基本情况做出初始评估,包括事故范围及事故危害扩展的趋势以及人员伤亡和财产损失情况等。
(二)封锁事故现场。严禁一切无关的人员、车辆和物品进入事故危险区域,开辟应急救援人员、车辆及物资进出的安全通道,维持事故现场的社会治安和交通秩序。
(三)探测现场危险源。根据发生事故的建筑起重机械的结构、特点以及所发生事故的类别,迅速展开必要的技术检验、检测工作,确认危险类型和特性,制定并采取有针对性的安全技术措施,及时有效地控制事故的扩大,消除事故危害和影响,并防止可能发生的次生灾害。
(四)建立现场工作区域。应当根据事故的危害、天气条件等因素,设立现场抢险救援的安全工作区域。对特种设备事故引发的危险应当设立三类工作区域,即危险区域、缓冲区域和安全区域。
(五)抢救受害人员。及时、科学、有序地开展受害人员的现场抢救或者安全转移,尽最大的可能降低人员的伤亡、减少事故所造成的财产损失。
(六)设立人员疏散区。根据事故的类别、规模和危害程度,在必要时,应当果断迅速地划定危险波及范围和区域,组织相关人员安全撤离危险波及的范围和区域。
四、现场紧急处置与指挥
首先领导小组的组长或副组长陈文庆,查明险情确定是否还有危险源。如:碰断的高压电线,需查明触电危险区域;如:建筑起重机械坍塌,需查明其构件部分是否有继续倒塌的危险;查明情况后立即组织实施救援行动:
通讯联络组负责人林胜,按职责规定负责上报事故情况,联系“119”“120”抢救伤者等事宜。
技术支持组、抢险抢修组负责人周忠球、温勇贞,按职责规定负责切断有危险的电气线路的电源。如果在夜间,接通必要的照明灯光,在排除继续倒塌或触电等危险的情况下,将受害者并转移至安全地带。
消防保卫组负责人樊乃正,按职责规定负责安排人员把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带,并进行警戒不准闲人靠近,管理施工现场的大门,查验进入施工现场人员的有效证件,对外来的相关人员注意礼貌用语。迅速查清事故现场目击者和事故责任人。
医疗救护组负责人蓝增安, 按职责规定负责在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。如情况特殊,在有条件的情况下,安排项目部的车辆将重度受害者尽快送到医院。
后勤保障组负责人刘源勇,按职责规定负责保障防护、救护用品及生活物质的供给。
五、建筑起重机械安全事故的调查分析
起重机械安全事故发生后,项目部应当按照国家和自治区、市政府有关规定参加事故调查组,在进行救援的同时,开展事故调查和现场取证,进行事故分析。
六、应急救援结束
同时具备下列条件时,现场指挥部根据应急救援实际情况,在报请公司和有关政府部门同意后,宣布建筑起重机械安全事故应急救援结束:
(一)死亡和失踪人员已经查清;
(二)事故危害得以控制;
(三)次生事故因素已经消除;
(四)受伤人员基本得到救治;
(五)紧急疏散人员恢复正常生活。
第四章后期处置
一、善后处理
(一)发生特种设备安全事故后,必须由有质监部门核准的有资格的单位对特种设备进行全面的检修,经检验合格后方可重新安装。对严重损毁、无维修价值的,使用单位应当予以报废。
(二)特种设备安全事故中,涉及到邻近建筑物倒塌损坏的,应经建筑主管部门检查并提出意见后,方可进行下一步修复工作。
(三)事故应急救援结束后,项目部应当做好安抚、抚恤、理赔工作,尽快恢复受影响群众的正常生活和生产活动。
二、事故调查报告
项目部配合政府相关部门的事故调查工作组和公司的事故调查工作组,按照国家有关规定做好问询笔录、提供相关资料等工作,协助完成事故调查报告。
三、应急救援工作总结
应急救援工作结束后,项目部应当及时进行总结分析,提出改进工作的建议。
第五章保障措施
一、应急救援的资源、物资、装备、信息保障。
资源、物资、装备、信息保障表(详见附表1)
二、资金保障
项目部应当做好事故应急救援的必要资金准备。应急救援资金由事故责任单位承担。
三、监督检查
项目部应当依照《安全生产法》、《特种设备安全监察条例》和其他法律、法规的规定,每年对制定应急预案进行一次演练,并将演练情况上报公司主管部门。
第六章附则
一、预案管理与更新
项目部每两年或者在发生特种设备特大事故后,对应急救援预案进行评审和更新。
二、奖励与责任
应急救援工作结束后,项目部应认真进行总结、分析,吸取事故事件的教训,及时进行整改,并按照下列规定对有关员进行奖惩:
(一)对在应急抢险救援、指挥、信息报送等方面有突出贡献的个人,应当按《中华人民共和国安全生产法》的有关规定,给予表彰和奖励;
(二)对瞒报、迟报、漏报、谎报、误报安全事故和突发事故中玩忽职守、不听从指挥、不履行职责或者临阵逃脱、擅离职守的人员,以及扰乱、妨碍抢险救援工作的人员,由提出申请报公司有关部门,对责任人进行行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
第七章其它事项
建筑起重机械安全事故应急措施救援预案:某某建筑起重机械生产
| 适配人群 | 塔吊司机,信号司索工,安拆作业人员 | 使用场景 | 塔吊倒塌,群塔碰撞,高处坠落 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 塔吊和施工电梯用着容易出事,怕砸人、电人、摔人、碰人,得提前想好咋救。 | ||
| 适用范围 | 工地上的塔吊、施工电梯,只管它们用起来时的事。 | ||
| 职责分工 | 组长拍板定事,副组长带人救人撤人,技术组出主意画图,抢险组动手干,物资组送东西,医疗组包扎送医,保卫组守现场管交通。 | ||
| 管理要求 | 备好担架、急救箱、铁锹、撬杠、照明灯、氧气袋、绝缘手套鞋、切割机;出事马上喊人,先保命再排险。 | ||
| 监督与检查 | 每季度培训一次,半年练一回,值班表贴墙上,手机24小时开机;谁不接电话、不参加演练、不按流程来,就找他谈话,重的停岗学规矩。 | ||
一、总则
(一)根据中华人民共和国建设部令第166号《建筑起重机械安全监督管理规定》[____年6月1日起施行]第十五条第(五)款、第十八条第(三)款、第二十一条第(五)款规定,编制了使用阶段的建筑起重机械生产安全事故应急救援预案,应急救援预案是安全管理的主要内容之一,是项目应急领导小组工作职责的一部分,应急预案内的应急措施,列入项目日常安全管理工作内容,一旦应急事件发生,使应急救援工作及时、迅速,有效控制事故造成的人员伤亡和财产损失。
(二)编制依据
1、《安全生产法》;
2、《建筑起重机械安全监督管理规定》(中华人民共和国建设部令第166号)[____年6月1日起施行]。
3、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(aq9002-____)
4、生产经营企业事故应急救援管理指南
(三)适用范围
本预案适用于塔吊、施工电梯在使用过程中所发生的高处坠落、物体打击、触电、机械伤害等事故。
(四)工作原则
1、受伤人员和应急救援人员的安全优先
2、防止事故扩大优先
3、保护环境优先
(五)工程概况
本工程总建筑面积约26.45万平米,大庆城市建设的重点工程,集国际五星级酒店、超大型国际购物中心、soho公寓和高质量住宅小区为一体的大型综合体。
1、结构组成:地下一层 裙房7层 三栋塔楼(11#、12#住宅、酒店)
2、合同额:700,901,089元
3、开竣工日期:____.4.14-____.7.1
1、现场塔机布置
酒店安装一台山东大汉建筑工程机械有限公司生产的qtz63-5012-布置酒店东侧,用于酒店施工,其主要技术性能:最大起重量6吨,旋转半径50米,独立组装高度30米。
11#塔楼安装一台广西建筑工程机械有限公司生产的qtz63-5013-布置11#楼北侧,用于11#塔楼施工,其主要技术性能:最大起重量6吨,旋转半径50米,独立组装高度35米。
12#塔楼安装一台山东大汉建筑工程机械有限公司生产的qtz63-5012-布置12#楼北侧,用于12#塔楼施工,其主要技术性能:最大起重量6吨,旋转半径50米,独立组装高度30米。
裙楼按照群塔作业方案及塔吊平面布置图安装四台塔吊,型号分别为:
(1)山东大汉建筑工程机械有限公司生产的qtz63-5012,其主要技术性能:最大起重量6吨,旋转半径50米,独立组装高度30米。
(2)山东大汉建筑工程机械有限公司生产的qtz40,其主要技术性能:最大起重量4吨,旋转半径48米,独立组装高度54米。
(3)山东大汉建筑工程机械有限公司生产的qtz40,其主要技术性能:最大起重量4吨,旋转半径48米,独立组装高度42米。
二、 应急组织体系及职责
(一)成立应急救援领导小组
组 长:祁忠华 手机号码:
副组长:李光富 手机号码:
王成功 手机号码:
成 员:张培发、张月贵、张培发、刘松、景万里、赵洪旭、张明虎、邓克云、孙宇、赵希奇、许野、范荣华、崔凤林、张献军、肖天礼、张彪、陈吉荣。
(二)应急救援领导小组下设:技术组、抢险组、物资供应组、医疗抢救组、治安保卫组。
1、技术组: 组长 赵洪旭 手机号码:
成员 孙 宇、赵希奇。
2、抢险组: 组长 张培发 手机号码:
成员 景万里、刘松等20人组成的抢险队伍
3、物资供应组 组长 张东厚 手机号码:
组员 崔凤林、范荣华。
4、医疗抢救组 组长 张月贵 手机号码:
组员 许 野、邓克云。
5、治安保卫组 组长 张明虎 手机号码:
组员 张献军、肖天礼、张彪、陈吉荣。
(三)应急救援小组的工作
1).组织应急救援小组:根据塔吊使用应急救援预案,组织应急救援组人员,应急救援组人员应有塔吊安装和拆卸人员、架子工组、电工组、机械班组、电焊组参加。
2).组织应急救援设备和物资:设备有汽车、汽车吊、电焊机,应急救援工具有:锹、撬杠、扳手、火焊切割、千斤顶、担架等工具,应急救援用的药品:药用纱布和棉纱、止血药等。
3).应急救援领导小组做好应急救援组成员在启动应急预案时的联络方法、领导小组成员和小组成员的工作,应急时的险情排除和急救方法,必要时组织演练一次,熟悉应急救援时组织程序、险情排除和急救方面的常识,保证启动应急预案时的快速、及时、有效和组织措施得当。
4).负责保护好现场,配合有关部门调查;
5).负责与外界救援联系和事故情况的向上汇报。
(四)应急小组职责
1、组 长:
①分析判断事故受影响区域、危害程度,确定相应警报级别、应急救援级别;
②决定启动应急救援预案,组织、指挥、协调各应急组进行应急救援行动;
③报告分公司应急救援领导小组,汇报事故情况;
④根据事态发展,决定请求外部援助;火警:119 匪警:110 医疗急救:120;
⑤落实有关上级指示,并做好记录;
⑥组织应急救援培训和演练。
2、副组长:
①评估事故规模和发展趋势,接受组长指令;
②组织抢救受伤者和失踪者,落实防止二次伤害的技术措施;
③组织无关人员撤离到安全区域;
④保护事故现场,若需移动事故现场物品时,要求画出原貌平面图;
⑤按照上级指令,控制受影响区域的恢复。
3、技术组:
①评估事故规模和发展趋势,协助组长制定抢救方案及安全措施;
②对抢救过程中遇到的技术难题及时给予技术指导;
③绘制事故现场原貌平面图;
④制定应急救援行动结束后的恢复计划。
4、抢险组:
①严格按抢救方案及安全措施实施抢救;
②安排无关人员撤离到安全区域;
③接受指令,对事故抢救后的现场清除和恢复。
5、物资供应组:
①抢救物资的供应,保证及时到位;
②物资的日常维护和保养。
6、医疗抢救组:
①现场伤员的紧急救治;
②协助医疗急救机构护送伤员到指定医院。
7、治安保卫组:
①事故现场的治安保卫,维持现场秩序,禁止无关人员靠近现场,确保抢救工作顺利进行;
②交通疏导、交通管制,确保运送抢救物资及人员畅通;
③协助组织无关人员安全疏散转移。
三、应急保障
(一)应急救援知识培训
针对事故类别对参加应急救援人员进行教育和知识的培训;每季度进行一次,提高应急救援人员的应急意识和应急救援技能。
(二)应急救援演练
有针对性的每半年组织一次,根据演练情况及时补充修订应急预案以符合实战要求。
(三)配备应急救援器材、设备、工具
序 号工 具 名 称数 量备 注
1担架2副
2急救箱1个内备:止血绷带、急救药品等
3铁锹20把
4撬杠10根
5应急照明灯10个
6氧气袋2个
7绝缘手套4副
8绝缘鞋4双
9手提式切割机2台
10手 套30副
(四)值班
1、制定值班表,保证每天有人值班,挂于项目经理办公室墙上。
2、应急领导小组全体人员手机必须保证每天24小时处于开机状态。
四、事故预警与报告
(一)接警
发生事故后,现场人员要立即向应急救援领导小组组长或副组长报告。
(二)响应级别
接警人应立即确定警报和响应级别。如果事故较小,不足以启动应急预案,则发出“预警”警报,采取措施预防类似事故发生;如果事故较大,预计本项目部难以控制,则立即发出“现场应急”警报,下达启动应急预案的命令。
(三)报告
启动应急预案的同时,应立即向分公司应急救援领导小组报告基本情况,包括:①事故发生的项目名称、时间、事故类型;
②事故简要经过、伤亡人数、伤害程度、涉及范围;
③事故发生原因的初步判断;
④事故发生后已采取的措施及抢险情况;
五、应急的启动与结束
(一)、启动
1、判断事故规模下达启动应急预案后,应立即通知各专业应急救援组携带物资赶赴事故现场开展救援行动。
2、在执行应急救援优先原则的前提下,积极开展人员救助、工程抢险、警戒与交通管制、医疗救护、人群疏散、环境保护等工作。
(二)、终止
1、抢险救援行动结束后,进入临时恢复阶段,应急领导小组要在接受指令的前提下组织现场清理、人员清点。
2、抢险救援行动结束后,技术组要制定恢复生产计划,由副组长组织实施。
3、抢险救援行动结束后,应急领导小组组长接受上级指令后宣布应急响应终止,并进行应急总结评审。
六、塔吊、施工电梯使用中发生事故的应急救援措施:
1.自然灾害引起塔吊、施工电梯倒塌伤人事故:
强降雨、雪时一般不施工,塔吊回转半径范围内人员活动的建筑物没有人员活动,主要是对设备的损失,在清理设备的残骸时,注意坍塌事故应起的伤人事件,首先检查有无危险的塔身构件,对危险构件加固后,再进行切割拆除。施工时发生地震情况,首先使塔吊、施工电梯周围的人员撤离,关闭电源开关,用对讲机通知司机做好自我保护,首先保护好头部不被撞伤,利用安全帽、衣物和清洁卫生用的毛巾,保护头部。然后观察塔吊、施工电梯倾倒方向,在塔身落地时保持自己的身体在弹性状态下落地,减轻对自己身体的伤害。塔吊、施工电梯倒地后,首先抢救伤员,经过护理后送往医院。
2.塔吊正常使用中倒塌:在场人员一旦发现塔吊有倒塌的可能性或即将倒塌(塔吊倒塌刚开始是缓慢的,随着倾斜角的减小,重心发生变化,倒塌速度加快),目击者应立即呼叫在场人员进行避险、隐蔽,并迅速通知项目经理、安全员,同时对坠落摔伤、砸伤和碰伤的操作人员进行抢救。
3.被吊物体坠落引起的伤人事故:被吊物体坠落主要是砸伤人,抢救伤员首先检查受伤部位,对出血、骨折创伤,按救治方法处理后,送往就进医院。
4.群吊碰撞后的应急救援:塔吊碰撞后引起的事件是塔吊吊臂损伤、钢丝绳损伤,严重时吊物散落伤人,出现塔吊碰撞事故伤人,首先抢救伤员,按救治方法处理后,将伤员送往医院。设备事故是对吊臂和钢丝绳进行检查,根据受损情况,维修吊臂和更换钢丝绳,使塔吊处于安全状态后再使用。
5、施工电梯在使用过程中发生的意外伤人事故:运行时、人员的头手露出安全拦以外骨折;有人在导轨架上或附墙上工作时、开动升降机造成机械伤害,应按照上述机械伤害进行紧急救援并通知医护人员进行救治;吊杆上有悬挂物时开动吊笼造成吊笼卡死无法上下,通知现场设备维修工人检查施工电梯轨道垂直度及吊盘有无变形排除隐患后方可继续运行;运行时,升降机额定安装载重量装载,禁止超载运行;应立即停止运行并卸载并检查限重及限位装置灵敏度无误后方可继续使用。
6、塔吊、施工电梯在使用过程中发生触电事故:应立即切断电源并对触电人员进行紧急人工呼吸及人工起搏工作,不能终止抢救,并通知医护人员进行现场急救后送往医院。
七、受伤人员的现场护理:
1、塔吊、施工电梯使用期间的伤人事故主要是:外伤出血、骨折、内伤等。按不同的方法进行护理后送往医院。
2、现场止血:
1).压迫止血法:先抬高伤肢,请洗伤口,外敷止血药物,然后用消毒纱布或棉垫覆盖在伤口表面,在现场可用清洁的手帕,毛巾或其它棉织品代替,再用绷带或布条加压包扎止血。
2).指压动脉出血近心端止血法:按出血部位分别采用指压面动脉、颈总动脉、锁骨下动脉、颞动脉、股动脉、胫前后动脉止血法。
3).弹性止血带止血法:当肢体动脉创伤出血时,一般的止血包扎达不到止血效果时,先抬高肢体,使静脉血充分回流,然后在创伤部位的近心端放上弹性止血带,在止血带与皮肤间垫上消毒纱布棉垫。止血带必须扎紧,要加压扎紧切实将该处动脉压闭,争取短时间尽快送医院救治。
4).包扎、固定:创伤处用消毒的棉纺制品覆盖,再用绷带或布条包扎。
3、骨折现场处理,把伤者仰卧于现场安全的地方,应将骨折部位放平,将夹板夹主骨折部位用绳子捆绑,固定主骨折部位,然后送到医院治疗。因触电造成呼吸停止、心脏停止跳动的应将伤者平放于安全地方,进行人工呼吸和胸外挤压抢救,不能终止抢救,并配合医院医生送医院抢救。
4、伤员搬运:
1).经现场止血、包扎、固定后的伤员,应尽快正确地搬运转送医院抢救。搬运时应
注意:在肢体受伤后的局部出现疼痛、肿胀、功能障碍或畸形变化,就表示有骨折存在。宜在止血带包扎固定后再搬运,防止骨折断端因搬运振动而移位,加重创伤。
2).在搬运严重创伤伴有大出血可已有休克的伤员时,要平卧运输,头部可放置冰袋或带冰帽,路途中要尽量避免震荡。
3).在搬运高处坠落伤员时,因疑有脊椎受伤可能,一定要使伤员平卧在硬板上搬运,切忌只抬伤员的两肩与两腿或单肩背运伤员,使已受伤的脊椎移位。
建筑起重机械安全事故应急措施救援预案:建筑起重机械
| 适配人群 | 安拆单位技术人员,施工总承包安全员,监理设备专监 | 使用场景 | 起重机械安拆,顶升作业,设备进场验收 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 起重机械安装拆卸顶升时容易出事。安全装置坏了没人管。设备本身质量差。现场没人盯紧。 | ||
| 适用范围 | 塔吊、施工电梯等所有工地起重机械。安拆人员、司机、维保工、总包、监理都算在内。 | ||
| 职责分工 | 安拆单位编方案、按说明书干。总包要管住分包、查人证、盯现场。监理得验设备、核证件、守安拆点。 | ||
| 管理要求 | 装前必须做方案,顶升必须专人盯。安全装置一个不能少,坏了马上换。保养维修必须专业人干,记录留底。 | ||
| 监督与检查 | 总包每天巡检,监理每周查资料。发现没按方案干、人证不符、装置失效,立刻停工整改。再犯就清退队伍。检查记录每月交安监站备查。 | ||
一、 施工安全技术问题
1、 建筑起重机械安装拆卸和顶升作业存在违规行为
起重机械安装拆卸及顶升过程是发生事故的高风险阶段。一些安拆单位在安装拆卸、顶升起重机械设备时,违反有关技术标准和操作规程,或没有按照厂家提供的起重机械说明书的有关要求进行作业。
2、 建筑起重机械安全装置缺失或处于失效状态
建筑起重机械安全装置室保障起重机械正常运行,防止事故发生的最重要的基本保障。(力矩、重量、高度、变幅、回转,大钩保险、滚筒防脱绳保险,小车断轴,风速仪,高度警示灯等等)
3、 建筑起重机械违规维修或日常保养缺失
发生故障后要由专业人员进行检查和维修。相关单位应定期对建筑起重机械进行维护、保养。
二、 设备质量问题
造成建筑起重机械事故发生的一个重要直接原因,就是生产厂家生产的设备本身存在质量问题。
三、 施工安全管理问题
1、 工程建设各方主体安全生产责任不落实
(1) 安拆单位专项施工方案编制不规范、审核部严谨、交底落实不到位
起重机械安拆作业时危险性较大的分部分项工程,按照建筑起重机械安全监督管理规定,安拆单位应根据工程实际情况与建筑起重机械性能要求编制安装、拆卸工程专项施工方案,并由单位技术负责人签字。
(2) 施工总承包单位未能切实履行总承包安全管理责任
一些总承包单位未能认真履行总承包单位安全管理职责,将安拆及顶升业务分包给不具备相应资质的企业或个人,以包代管。在塔吊安拆及顶升施工过程中,也未认真审查特种作业人员操作资格证书。技术交底制度和检查等制度流于形式,未能在施工现场得到有效落实。总包单位的安全生产管理人员、设备管理人员不在现场履职,对于违章作业行为不能及时制止。
(3) 监理单位对建筑起重机械设备及作业环节监督不严
监理单位在对设备进场时监理单位审查核验把关不严,进场的设备未办理进场验收手续,使用前未组织联合验收,未有效核查起重机械合格证等相关文件,未认真核查特种作业人员人证相符情况,出现病态设备进场、无证人员上岗的现象,安拆现场监理往往缺失。
2、 作业人员安全意识淡薄和专业技能低下
安装和拆卸人员资格证书,操作人员证书(熟手)。
3、 建筑起重机械设备维修保养及检查制度等不完善
定期维护保养时保持建筑起重机械设备良好技术状态和正常运行的必要措施。定期检查时发现设备故障,排除安全隐患的必要手段。
4、 对于建筑起重机械租赁市场管理不到位
目前部分租赁企业规模小,人员配置和机构部完善,管理制度不健全,私营、个体租赁企业占建筑租赁市场的主导部分,致使设备挂靠现象较为普遍,设备虽通过产权备案归属到产权备案企业,但实际所有权仍归属个人。部分租赁的设备质量部过关,以次充好,以无充有。重租赁轻维护、只使用不保养,设备的日常维修保养、建档、报废、流转等制度规定落实不到位。个别企业私自改装建筑起重机械设备,不经过检测投入使用,或通过更换标准节等手段将已淘汰的设备重新使用,违规使用不合格的产品。
四、 预防措施
1、 严格建筑起重机械设备市场的准入控制,从源头上确保设备质量安全。
2、 加强建筑起重机械安拆、使用和日常维护的安全管理
首先,强化建筑起重机械安拆队伍管理。
其次,加强安装、顶升、拆卸等环节管理。
3、 加强总包单位对建筑起重机械设备的全过程安全管理
总包单位要加强对产权单位起重机械采购和租赁管理制度的审核,杜绝质次价廉的起重机械设备及其配件进入工程现场,切实提高机械的本质安全。总包单位应加强对起重机械在选购、配置、安装、使用、维护、保养、改造、报废等整个生命周期中各个环节的管理,注重过程控制,严把验收关、检测关、检查关,使起重机械的使用过程处于有效控制和监管之下。总包单位要加强对安拆人员的资质审核,杜绝无证操作人员进入施工现场作业。
4、 监理单位应切实加强现场安全管理
5、 加强建筑起重机械专业人才的培养和安全培训
6、 利用信息化技术实现对建筑起重机械设备全过程安全管理
建筑起重机械安全事故应急措施救援预案:建筑起重机械装拆
| 适配人群 | 拆装技术人员,专职安全员,项目技术负责人 | 使用场景 | 起重机械装拆,高处作业监护,设备倒塌抢险 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕装塔吊、施工电梯时出大事,比如人从高处掉下来,或者机器倒了砸到人。 | ||
| 适用范围 | 管工地所有装拆塔吊、施工电梯、物料提升机的人和地方。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头管,技术负责人交底,安全员盯现场,工人自己系好安全带。 | ||
| 管理要求 | 方案要审批,人要有证,设备要检查好,基础要验收,高处必须戴安全带,缆风绳要绑牢。 | ||
| 监督与检查 | 每天有人查,没做到就停工整改,查出来问题要马上改,不改就换人干,组长值班手机不能关。 | ||
一、根据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》,为发预防或在发生生产安全事故时,能及时进行应急救援,保护公司从业人员在生产经营活动中的身体健康和生命安全最大限度地降低事故损失,特制定本预案。
二、建筑起重机械主要包括的种类,拆装中可能出现的事故伤害范围、性质:
建筑起重机械主要包括施工电梯、塔式起重机、物料提升机等。
建筑起重机械在装拆过程中可能发生多人高处坠落、物价体打击甚至设备倒塌等重大安全事故。
三、防止起重机械装拆过程中发生重大安全事故的预防监控措施:
1、检查起重机械装拆前是否制定了专项安全技术方案,方案是否经上级有关部门审核和公司总工及监理工程师批准。
2、检查起重机械装拆人员是否持有有效的上岗资格证,起重机械装拆前,拆装队技术负责人是否对全体拆装人员起先了安全技术交底并签名确认,拆装中是否已派专业技术人员和专职安全员在现场监护。
3、起重机械拆装前是否已对所拆装的机械进行了全面保养检修,起重机械金属结构应良好,无严重变形、锈蚀情况,各紧固件合格,机械传动系统各零部件应完好,运转正常,制动器制动可靠,电气系统应工作正常,液压系统各液压元件应完好,油管接头可靠,系统工作正常,各安全装置应齐全可靠,手忙脚乱吊索具应检查合格。
4、严格监控起重机械的基础,必须验收合格后使用,所用地脚螺栓的质量应符合规定要求。工地周围高压线若影响起重机械安装及使用安全的应拆移或搭设防护架。
5、严格监控起重机械的装拆,其装拆程序及附墙杆件的装拆必须严格按产品使用说明书和方案中的有关要求进行。高处作业人员必须正常使用个人安全防护用品,系好安全带。
6、物料提升机装拆过程中及安装完后,必须按规定设置缆风绳,缆风绳必须选用合格的钢绳,同时检查桩锚的设置及钢丝绳端头的联接是否符合要求。
7、起重机械安装好后,必须检查调试,其金属结构件联接要可靠。机械的所有安全、限位装置必须齐全、灵敏,机械运转正常,操作灵活,制动可靠,并要经上级有关部门验收合格后投入使用。
四、工地安全事故应急救援组织:
工地成立生产安全事故应急救援组,由项目经理任组长,项目技术负责人及项目安全员任副组长,下设现场抢险组、伤员抢救组、疏散秩序组和后勤服务组。
1、应急救援组长职责:当工地发生安全事故时,负责指挥工地抢救工作,向各抢救小组下达抢救指令任务,协调各组之间的抢救工作,第一时间向110、119、120、公司应急救援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班,值班者必须住在工地,手机24小时开通,发生紧急事故时,在项目部应急组长抵达工地前,值班者即为临时救援组长。
2、现场抢险组职责:采取紧急措施,尽一切可能抢救伤员及受害人员,防止事故进一步扩大。
3、伤员抢救组职责:对抢救出的伤员,视情况采取急救处置措施并尽快送医院抢救。
4、后勤服务组职责:负责交通车辆的调配,紧急救援物资的征集调用及人员的餐饮供应等。
5、疏散秩序组职责:负责事故现场的警戒保护、人群的疏散、秩序的维持,必须时支援其他抢救组的工作。
各应急救援组人员要参加救援救护基本技能学习培训,项目部要定期进行应急救援演练。
五、应急救援器材的配备:
1、医疗器材:担架三副、氧气袋、小药箱等。
2、25t汽车吊一辆,载重汽车一辆。
3、交通工具:工地常备一辆值班面包车。
4、气割设备二套及钳工工具、专用扳手等。
5、照明器材:手电筒、应急灯。
6、通讯工具:工地安全事故应急救援领导小组成员及各救援组长配手机一只。
对以上救援器材,项目部要经常进行维护保养,保证应急救援时正常运转。
六、发生事故的现场救援措施:
1、发生重伤以上安全事故后,最早发现事故者,立即大声呼救,停止施工,通知危险区域人员立即撤离,并立即报告工地应急救援组正、副组长和公司及上级部门应急救援指挥部。
2、立即启动应急救援预案,组织实施抢险及救援工作,将受伤人员急送医院抢救。保护事故现场,同时必要时通知公安、消防、供电等相关部门。
3、当发生起重机械倒塌事故时,立即动用汽车吊、切割设备等,采用机械吊装和人工切割等相结合的方法,抢救出受害人员,并在采取急救措施的同时送医院抢救。同时采取措施,避免事故进一步扩大,另外还要避免在抢险过程中再次发生事故和抢险中机械伤人。
七、报警信号及通讯:
各项目部必须将工程所在地公安报警电话110、消防报警电话119、医疗急救电话120及供电等部门、项目部应急救援领导组织成员手机号码、公司应急救援领导组织成员手机号码、当地建设行政主管部门、安监部门电话号码明示于工地显要位置。