| 制定背景 | 怕出事没人报、没人查、没人管，想让事故快点说出来，查清楚原因，以后少死人少伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管公司总承包工程的施工项目里，工人出事这事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理最先报，区域公司接着报，总公司最后报。安全员查现场，公司领导盯整改，工会也得看着。 | ||
| 管理规定 | 出事马上打电话说情况，不能拖；现场东西别乱动，要拍照画图留证据；轻伤重伤死亡分清楚，按标准算损失。 | ||
| 监督与罚则 | 每月交报表，迟交漏报要问；查事故必须找目击者、看记录、测现场；没按流程办的，警告、撤职、扣钱都可能有；还要全员开会讲教训。 | ||
1. 总则
1.1 为了及时报告、调查、处理和统计职工伤亡事故，采取预防措施防止伤亡事故，制定本制度；
1.2 本制度适用于公司总承包工程项目施工中职工伤亡事故的报告与调查处理；
1.3 本制度依据《生产安全事故报告和调查处理条例》（中华人民共和国国务院令第493号）、《企业职工伤亡事故经济损失统计标准》（gb/6721-1987）、《事故伤害损失工作日标准》（gb/t154-99）、《企业职工伤亡事故分类》（gb6441-1986）、《企业职工伤亡事故调查分析规则》（gb/6443-1986）等国家现行法律、法规、标准、规定制定。
| 制定背景 | 工地出事没人报，报了也拖着不查，伤员得不到及时救，现场乱糟糟没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有施工队、项目部、现场干活的人。 | ||
| 职责分工 | 单位负责人要马上报，项目部先处理轻伤，公司副经理带队查重伤，安全部门收材料、盯落实。 | ||
| 管理规定 | 出事必须立刻报，不准瞒、不准拖；抢救伤员第一，保护现场；移动东西要标记、写记录。 | ||
| 监督与罚则 | 安全部门每月核对上报情况，没报的扣绩效；查实瞒报就通报批评；复查整改不到位再约谈负责人。 | ||
一、凡发生在施工生产中，由于生产区域和生产过程中存在的危险因素及操作方法的错误，突然使人体组织受到损伤，或使某些器官失去正常机能，以至使负伤人员立即中断工作达一天及以上(或死亡)的一切事故(含急性中毒事故)，应由事故发生的单位负责人立即如实上报到主管部门(不准隐瞒或拖延上报)。组织对事故调查分析处理时，必须严格按照国务院第493号令《生产安全事故报告和调查处理条例》和建设部第3号令《工程建设重大事故报告和调查程序》及劳动和社会保障部关于对《职工伤亡事故报告与处理规定》的条文执行。
二、各单位在发生重大伤亡事故后，应立即对受伤人员应积极抢救，采取措施防止事故扩大，保护事故现场。需要移动事故现场物品时，应当做出标记和书面记录，妥善保管有关证物。
| 制定目的 | 塔吊和施工电梯用着容易出事，怕砸人、电人、摔人、碰人，得提前想好咋救。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工地上的塔吊、施工电梯，只管它们用起来时的事。 | ||
| 职责分工 | 组长拍板定事，副组长带人救人撤人，技术组出主意画图，抢险组动手干，物资组送东西，医疗组包扎送医，保卫组守现场管交通。 | ||
| 管理要求 | 备好担架、急救箱、铁锹、撬杠、照明灯、氧气袋、绝缘手套鞋、切割机；出事马上喊人，先保命再排险。 | ||
| 监督与检查 | 每季度培训一次，半年练一回，值班表贴墙上，手机24小时开机；谁不接电话、不参加演练、不按流程来，就找他谈话，重的停岗学规矩。 | ||
一、总则
(一)根据中华人民共和国建设部令第166号《建筑起重机械安全监督管理规定》[____年6月1日起施行]第十五条第(五)款、第十八条第(三)款、第二十一条第(五)款规定，编制了使用阶段的建筑起重机械生产安全事故应急救援预案，应急救援预案是安全管理的主要内容之一，是项目应急领导小组工作职责的一部分，应急预案内的应急措施，列入项目日常安全管理工作内容，一旦应急事件发生，使应急救援工作及时、迅速，有效控制事故造成的人员伤亡和财产损失。