办公楼室内木地板 施工方法
| 适配人群 | 装饰施工员,木工班组长,监理工程师 | 使用场景 | 办公楼装修,室内地面铺装,木结构施工 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 木地板施工容易出问题,比如地板翘起、开裂、不平,还有木料发霉生虫。 | ||
| 适用范围 | 办公楼里铺木地板的工人、现场管理人员、所有施工用木料和工具。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯材料处理,工人自己检查木料是否防腐防蛀,安全员每天看伸缩缝留没留够。 | ||
| 管理要求 | 木龙骨间距不能超450mm,墙边必须留9mm缝,所有木料要刷防腐药水,钉板时缝隙不能超1mm。 | ||
| 监督与检查 | 工长每半天巡一次,发现没留缝或没防腐就停工重做,第三次出错扣当天工钱,监理不定期抽查。 | ||
办公楼室内木地板施工方法
(一)施工准备
1、材料
(1)面层材料
1)材质按设计要求
2)规格按业主单位要求
(2)基层材料
1)50mm*30mm木龙骨、木搁栅垫高层。
2)18mm厚五夹板,中间层。
(二)作业条件
1、施工程序:抄平放线--搁栅铺设--中间层施工
面层木地板施工
2、施工要点
(1)木搁栅的间距不得大于450mm.
(2)木地板周围必须预留9mm左右的伸缩缝。
(三)面层铺设施工
面层施工主要包括面层条形木地板的固定及表面的饰面处理,固定方式以钉接为主。
1、条形木地板的铺设方向应考虑操作方便,固定牢固实用美观的要求,室内房间宜顺着光线粘贴,因大多数房间的光线方向与行走方向是一致的。
2、铺设时以墙面一侧开始,将条形地面板逐块排紧粘贴,缝隙不得超过1mm,板的长向接口应在木搁栅上。
(四)施工注意事项
1、必须按设计要求施工,选择应符合选材标准。
2、所有木垫板、木搁栅均要按要求做防腐、防蛀处理。
3、地板靠墙出应预留9mm左右的缝隙以和地板涨缩通风。
(五)质量要求
1、主控项目
(1)实木地板面层所采用的材质和铺设时的木材含水率必须符合要求,木搁栅垫木、毛地板等必须作防腐、防蛀处理。
(2)木搁栅安装应牢固、平直。
(3)面层铺设应牢固、粘结无空鼓。
2、一般项目
(1)木地板板面应图案清晰,颜色均匀一致。
(2)面层缝隙应严密、接头位置应错开,表面洁净,无溢胶。
(3)踢脚线表面光滑,接缝严密,高度一致。
(4)允许偏差项目应符合《建筑地面工程施工质量验收规范》表7.1.7的规定。
办公楼室内木地板 施工方法:办公楼内部给排水采暖工程施工方法
| 适配人群 | 给排水施工员,暖通技术员,监理工程师 | 使用场景 | 办公楼维修改造,卫生间暗管施工,多专业交叉作业 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕管道装错漏压出事,怕工人碰伤烫伤,怕材料不牢以后漏水。 | ||
| 适用范围 | 只管司法厅办公楼改造的给排水和暖气活儿。 | ||
| 职责分工 | 工长盯现场,班组长管工人,工人自己戴好手套帽子。 | ||
| 管理要求 | 试压时人不能站正前方,吊装时底下清空,焊管戴护目镜,管口朝天盖好。 | ||
| 监督与检查 | 每天开工前班组长查防护,监理不定期来转,没按要求做就停工重学,再犯扣钱。 | ||
1 给排水、采暖工程概况
zz省司法厅主办公楼内部维修改造工程给排水、采暖工程包括下列系统:给水系统;雨、污水排水系统;采暖给回水系统。
2 给排水、采暖工程特点
(1)管道材质种类多,有排水柔性铸铁管、镀锌无缝钢管、镀锌焊接钢管。
(2)本工程吊顶内工作量大,各专业交叉作业多。
(3)卫生间内给排水管道在夹道内施工,大部分为暗管。
3 施工主要程序
总原则:先地下后地上,先总管后支管,先立管后水平管,同一作业层按先高处后低处的顺序施工。先系统试压后冲洗,最后进行防腐、保温及隐蔽验收。
主要程序:
4 主要施工方法及技术要求
(1)材料进场及检验
zz省司法厅主办公楼内部维修改造工程工程管道材质、管件型号、规格繁多。凡进入该工地的材料必须具有生产厂家说明书、材质证明书、产品合格证及当地政府所要求的证明资料。消防器材还必须具有消防许可证。污水管用的柔性排水铸铁管进场后,安装前必须每根试压检查,在试验压力0.2mpa下,十分钟内无渗漏方允许使用;阀门型号、规格符合图纸及设计要求,安装前做强度和严密性试验;并且开启灵活。镀锌管的镀锌层无破损。材料进入现场经自检合格后,及时填写材质报检单,向监理报检,经监理工程师检查合格后,方可使用。
(2)管道放线
管道放线前先确定工程的测量基准点,由总管到干管再到支管放线定位。放线前,各专业技术人员逐层进行细部会审,使各专业管线互不交叉,既满足设计及规范要求,又不妨碍吊顶施工。同时留出施工操作空间。
(3)支吊架制作、安装
a.管道支架型式参照标准图集《管道支架及吊架》s161,并作局部调整,具体如图1.1.9-1、1.1.9-2、1.1.9-3、1.1.9-4、1.1.9-5所示。制作管道支架时,采用砂轮切割机切割型钢,用电钻钻孔。
b.钢管水平安装的支架间距,要符合表1.1.9.1的规定。管道支架的最大间距 表1.1.9.1
公称直径
支架的保温管.556788
最大间距不保温管25.33.544.55666.5789.51112
c.在支架上固定管道,采用u型管卡。
(4)管道安装
安装前,在地面上作预排,确定管道的位置、标高、直径、坡度走向等,检查并清除管内杂物。在管井内安装管道时,在每层钢筋网上设置工作台,安装吊顶内的管道须与装饰施工紧密配合。
a.丝接
给水系统管径dn70--100mm的管道、自喷系统管径dn≤50mm的管道、压力排水管dn100mm管道、消防系统dn70--100mm管采用镀锌焊接钢管,丝扣连接。管子丝扣采用电动套丝机分两次进行套丝。管子螺纹不得有断丝、缺丝现象。安装螺纹管件要按旋转方向一次装好,不得倒向。安装后,露出2--3牙螺纹,并清除剩余填料,不得外露油麻,并对外露螺纹进行防腐。
b.铸铁管的柔性连接
雨水系统及污水系统采用柔性排水铸铁管。须先清除铸铁管的承口内部的油污、飞刺、铸砂及铸瘤等。插口的外工作面要修整光滑。橡胶圈的接头不得超过2个,橡胶圈安装就位后不得扭曲,同时用探尺检查,其沿圆周各点与承口端面要等距,偏差不得大于3mm。使插口与承口法兰压盖的纵向轴线重合,螺栓安装方向一致,并均匀对称紧固。
c.石棉水泥接口施工
雨水系统地下室出外墙采用给水铸铁管,石棉水泥接口。插口装入承口前,要将承口内部和插口外部清理干净。对好口后,填塞麻丝,填麻的深度为承口总深的1/3。填麻要密实均匀。打麻时,要先打油麻后打干麻。打至呈油黑色为止,最后轻打找平。接口完毕,用湿泥或湿草袋将接口处周围覆盖好,保养接口,并且用虚土埋好。热天或昼夜温差大时,要在气温较低时打口。
5 卫生器具安装
(1)本工程卫生器具有后出水坐式大便器、壁挂式小便器、洗手盆、陶瓷拖布池和铜质镀铬地漏等,安装时,要与其他专业密切配合。同一房间同种器具上口边缘要水平。卫生器具的水平位置和高度尺寸准确,卫生器具上、下水管接口严密不漏,阀门及手柄的位置朝向合理。卫生器具采用膨胀螺栓固定。座便器底座螺栓不小于m6,螺栓、螺母、垫圈均应使用镀锌件。卫生器具安装完毕须做盛水试验。
本工程卫生间给排水管在夹道内施工,为暗管敷设。连接卫生器具排水支管管径和最小坡度,符合表1.1.9.3的规定。地漏安装在地面最低处,篦子顶面底于设置处地面5mm。
(2)排水管道的横管与横管、横管与立管的连接,采用斜三通和斜四通,立管与排出管端部采用两个45°弯头。最底层和最高层的排水立管必须设置检查口,其它层次每隔二层设置检查口。检查口中心距该层地面1m,检查口的朝向应便于维修。
卫生器具排水支管管径和最小坡度表 表1.1.9.3
卫生洁具排水管管道径(mm)透气管管径(mm)管道最小坡度(%)
座式大便器100501.2
小便器50402
洗手盆32322
拖布盆75502.5
排水管的坡度应符合表1.1.9.4的要求。
排水管坡度表 表1.1.9.4
管径(mm)标准坡度(%)最小坡度(%)
503.52.5
752.51.5
10021.2
1251.51
15010.7
2000.80.5
2500.80.5
6 管道试压、灌水试验和通球试验
(1)给水系统、排水系统、采暖系统必须进行水压试验。实验介质为洁净水,选用电动试压泵加压,压力表必须经检验合格。加压至试验压力后,经检查无渗漏,6小时后压力降不超过0.5%为合格。
(2)埋地或隐蔽的雨污水系统及地上雨污水系统每隔三层需作灌水试验。雨水管的灌水高度必须达到每根立管最上部的雨水漏斗,3小时内无渗漏为合格。卫生器具安装完毕须根据给排水施工及验收规范gb50242-____规定进行盛水试验。
(3)排水管道通球试验
排水管道安装完毕后,必须进行通球试验, 通球实验前,皮球(可用塑料球,其直径应为排水管道内径2/3 以上)从排水立管顶端投入,注一定水量于
管内,待顺利流出为合格。
(4)在试压前,要确定注水及排水地点,对复杂的管路,编写试压专题方案。试压管路与非试压管路须隔断可靠并作显着标志。试压放水后方可拆除临时支撑。
7 给水管道水冲洗、消毒
(1)给水系统等附件前须进行水冲洗。冲洗水采用饮用水,管内水流速不小于1.5m/s,以进出口水的色洁度目测一致为合格。
(2)冲洗合格后,即进行消毒处理。将漂白粉溶解于水中,注入到管段内,浸泡24小时,然后充水冲洗。
8 防腐管道防腐应符合图纸设计要求及采暖与卫生工程施工及验收规范gb50242-____规定。涂刷底漆前,必须清理表面;涂刷油漆,要厚度均匀,色泽一致,无流淌及污染现象。
(1)支架防腐:防腐前集中进行除锈,碳钢件除锈一般采用钢丝刷或电动钢丝轮,防腐后刷二道红丹防锈漆,二道浅灰调合漆。
(2)镀锌管防腐:镀锌管刷银粉漆二道。为了与其它管道区别,消防管道刷二道红色调合漆。
办公楼室内木地板 施工方法:办公楼内墙铝单板:施工方法
| 适配人群 | 幕墙施工员,铝板安装工,钢结构焊工 | 使用场景 | 幕墙施工,门窗洞口处理,女儿墙泛水 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕墙板装不牢掉下来砸人,防水没做好漏水泡坏楼里东西。 | ||
| 适用范围 | 只管办公楼里面贴铝单板的活儿,工人、架子、墙面都算在内。 | ||
| 职责分工 | 工长盯现场别出事,班长管好自己组的人,工人自己戴好手套系牢安全带。 | ||
| 管理要求 | 预埋件焊牢不准松动,墙筋横竖间距按规矩来,异形板边角全用油膏封死。 | ||
| 监督与检查 | 每天开工前班组长查一遍工具和架子,安全员不定时转,谁没按步骤做就停工重学,再犯扣当天工钱。 | ||
办公楼内墙铝单板施工方法
(一)施工准备
1、材料
(1)铝单板
(2)墙筋:墙筋可选用型钢或木材。
(3)防水油膏、螺钉等
2、应在墙体结构完成的情况下,预埋件已布置。
3、墙体中预埋水、电管线已安装完毕。
4、支承骨架(包括结构件)应进行防腐、防火、防锈处理。
5、检查板材是否符合要求、规格对否、颜色是否有色差、表面有否划伤等。
(二)施工常用机具
电焊机、圆盘切割机、手电钻、扳手、水平尺、直尺、凿子、刮刀、线坠、截剪刀等。
(三)施工方法
1、施工工艺流程:
2、预埋连接件
在砖墙体中可埋入带有螺栓的预埋混凝土块或木砖。在混凝土墙体中可埋入ф8~ф10 钢筋套扣螺栓,也可埋入带锚筋的铁板。所有预埋件的间距应按墙筋间距埋入。
3、立墙筋
在墙筋表面上拉水平线、垂直线、确定予埋件的位置。墙筋材料可选用角钢l30*3 槽钢[25*12*14、木条30mm*50mm。竖向墙筋间距为900mm,横向墙筋间距为500mm。竖向布板时,可不设竖向墙筋,而将竖向墙筋缩小到500mm。施工时,要保证墙筋与预埋件连接牢靠,连接方法为钉、拧、焊接。在墙角、窗口等部位,必须设墙筋,以免端部板悬空。
4、安装墙板
安装墙板是本工序中最重要的工序,为确保工程质量,施工时,应特别注意按下述要求操作:
①安装墙板要按照设计节点详图进行,安装前,要检查墙筋位置,计算板材与缝隙宽度,进行排版、划线定位。
②要特别注意异形板的使用,门窗孔洞、管道穿墙及墙面端头处,墙板均为异形板;女儿墙顶部、门窗周围均设防雨防水板,泛水板与墙板的接缝处,用防水同油膏嵌缝;压力型板墙转角处,均用槽形转角板进行外包角和内包角,转角板用螺栓固定。使用异形板,可以简化施工,改善防水效果。
③墙板与墙筋用铁钉、螺钉及木卡条连接。安装板的原则是按节点连接做法,沿一个方向顺序安装,方向相反则不易施工。如墙筋或墙板过长,可用割切机切割。复合板安装是用吊挂件把板材挂在墙身骨架檀条上,再把吊挂件与骨架焊牢,小型板材,也可用钩形螺栓固定。
5、板缝处理
尽管铝板在加工时其形状已考虑了防水性能,但若遇到材料弯曲,接缝处高低不平,其形状的防水功能可能失去作用,在边角部位,这种情况尤为明显,因此,一些板缝填防水材料也是必要的。
办公楼室内木地板 施工方法:办公楼内墙面砖:施工方法
| 适配人群 | 装饰施工员,瓦工班组长,质量验评员 | 使用场景 | 办公楼装修,墙面铺贴,瓷砖镶贴 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工人贴砖时容易摔跤、被瓷砖割伤、水泥进眼睛、脚手架不稳出事。 | ||
| 适用范围 | 所有在办公楼里贴墙面砖的师傅和帮工。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯现场,老师傅带新人,新人自己戴手套护目镜,谁干活谁负责脚下干净。 | ||
| 管理要求 | 梯子靠牢再上,瓷砖泡完擦干再拿,碎砖当天扫净,砂浆桶不放边沿,阳角处多加小心。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天转三圈看,安全员抽查记录,没戴护具停半天活,乱堆材料罚两包水泥,出小事故全组开会重学。 | ||
办公楼内墙面砖施工方法
1施工工艺:
1.1基层处理:墙面清理、吊垂直、冲筋,混凝土表面须经过"毛化处理",然后用1:3水泥砂浆打底灰,表面找平,用抹子搓平。
1.2选砖试排:粘贴前应有专人对瓷砖进行挑选,对外形歪斜、缺棱、掉角、翘棱、裂缝、颜色不均匀的应剔除。不同规格的砖要分别堆放。瓷砖粘贴前应提前一天浸泡2~3h,取出后阴干待用。根据房间大小进行排砖,把不成整块的瓷砖留在阴角,并不得小于1/3,并按排砖方案要求在底灰上弹竖向分格线。
1.3粘贴:镶贴面砖从阳角开始,由下往上进行,铺贴用1:2水泥砂浆(体积比),贴于墙面的面砖应用力按压,并用铲刀木柄轻请敲击,使面砖紧密粘于墙面,再用靠尺按标志块将其校正平直,铺贴完完整行后,再用长靠尺横向校正一次。贴砖时门窗上下左右压边一定要相等,压5mm。如墙面留有孔洞,应将面砖按孔洞尺寸与位置用铅笔划好,然后将面砖用切砖刀裁切,不得用非整砖随意拼凑镶贴。
1.4擦缝:勾缝采用白水泥,勾缝应压实压光,勾完缝后表面用棉纱擦洗干净。
2质量标准
砖缝顺直、无大偏差、无错缝;砖颜色一致,无明显差别,无破砖及掉角现象;排砖合理、美观;水泥擦逢密实。
墙面瓷砖允许偏差
项次 项目 允许偏差(mm) 检查方法
1立面垂直2用2米托线板检查
2表面平整2用2米靠尺和塞尺检查
3阳角方正2用20公分方尺和塞尺检查
4接缝高低0.5用钢板短尺和塞尺检查
5墙裙上口平直2用5米小线和尺量检查
办公楼室内木地板 施工方法:办公楼室内卫生洁具 施工方法
| 适配人群 | 水暖技工,安装班组长,监理工程师 | 使用场景 | 洁具稳装,通水试验,成品保护 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕安装时磕碰洁具,怕配件丢,怕管道漏水泡坏装修,怕地漏堵住返水。 | ||
| 适用范围 | 管工、安装工、现场保洁员,卫生间区域,所有洁具和配件。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯搬运和安装,工人自己包好镀铬件,验收人查堵漏和通水。 | ||
| 管理要求 | 洁具用纸包镀铬件,排水口塞防护盖,通水前关好分户阀,逐间试水。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天巡检,发现没包好或没堵口就停工重做,三次不改扣当月奖金。 | ||
(一)施工准备
1、材料要求
(1)卫生洁具的规格、型号必须符合设计要求,并有出厂合格证。卫生洁具外观应规矩,造型周正,表面光滑美观无裂缝,边缘平滑色调一致。
(2)卫生洁具配件应标准,质量可靠,外表光滑,电镀均匀,螺纹清晰,锁母松紧适度,无砂眼裂缝等缺陷。
(3)卫生洁具的水箱应采用节水型。
(4)其它材料(如镀锌管件,各种阀门,水嘴等)均应符合设计及材料标准要求。
2、主要机具:套丝机、砂轮机、手电钻、冲击钻。
工具:管钳、手锯、扳手、水平尺、划规等。
3、作业条件
(1)所有与卫生洁具连接的管道压力闭水试验已完毕,并已办好预隐检手续。
(2)卫生洁具可在室内装修基本完成后再进行稳装。
(二)操作工艺
1、工艺流程:安装准备--卫生洁具及配件检验--卫生洁具安装--卫生洁具配件预装--卫生洁具稳装--卫生洁具与墙、地面缝隙处理--卫生洁具外观检查--通水试验。
2、卫生洁具在稳装前应进行检查、清洗,配件与卫生洁具应配套。
(三)成品保护
1、洁具在搬运和安装过程中要防止磕碰、稳装后洁具排水口应采用防护用品堵好,镀铬零件用纸包好以免堵塞和损坏。
2、洁具稳装后为防止配件丢失可在工程竣工交付使用前统一安装。
3、安装完的洁具应加以保护,防止洁具瓷面受损和整个洁具损坏。
4、通水试验前应检查地漏是否畅通,分户阀门是否关好,经检查无问题后,按层段分房间逐一进行通水试验,以免漏水使装修工程受损。
(四)质量标准
1、主控项目
(1)排水栓和地漏的安装应平整牢固,低于排水表面,周边无渗漏。地漏水封高度不得少于50mm。
(2)卫生洁具交工之前应做满水和通水试验。
2、一般项目
(1)卫生洁具安装的允许偏差和检验方法应符合《建筑给排水采暖工程施工质量验收规范》表7.2.3的规定。
(2)卫生洁具的支托架必须防腐良好,安装平整牢固与器具接触紧密、平稳。
办公楼室内木地板 施工方法:办公楼装饰工程 施工进度计划
| 适配人群 | 装饰项目经理,专业工长,技术负责人 | 使用场景 | 办公楼装修,分段封闭施工,多专业工序搭接 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工期紧,现场交叉多,怕耽误业主使用,也怕各工种抢地方打架。 | ||
| 适用范围 | 办公楼装修所有工人、班组长、材料员、技术员、项目经理。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯总进度,工长管自己楼层,班组长守好自己活儿,材料员盯住货别迟到。 | ||
| 管理要求 | 每天填进度表,周计划写清楚,图纸问题马上问,材料提前订,上道做完立刻喊验收。 | ||
| 监督与检查 | 工长天天查班组干没干完,项目经理每周对计划,慢了要加人加点,再慢就扣钱,月底全队开会讲原因。 | ||
第一节、工期进度计划
一、施工进度计划
本工程计划总工期*日历天。根据本工程的装饰设计特点、施工现场情况及业主需求,在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保按期完工,又要突出重点,针对本工程重点控制关键工期,确定各主要分部、分项工程的施工进度,满足业主的需要。因此,我公司采取一定的技术管理措施和先进综合的施工技术,编制了如下施工进度计划:
总工期*个日历天。全办公楼实行局部分段封闭施工,计划**年5月**日至**年*月*日。
第二节、进度控制目标
1、进度控制目标
熟知整个系统工程,掌握所有工作量之后,编排周计划、月计划、总计划等对整个施工过程进行控制,保证总工期在68个日历天内完成。
2、进度保证组织体系
3、进度控制体系
a、建立施工项目计划系统,对整个工程实行进度计划控制。首先编制各个施工项目的进度计划,作业计划,计划编制的对象由大到小,计划的内容从粗到细。编制时从总体到局部,逐层进行控制目标分解,以保证计划控制目标落实。
b、建立项目进度实施组织系统,保证施工项目进度计划的实施。此系统由项目经理及包括劳动力组织、施工材料设备调配、采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成,共同按照计划规定的目标去落实,完成各自的责任和任务,保障计划的完成。
c、建立项目进度的检查控制系统。即在从项目经理到各职能部门,各施工班组设有一个专门的部门或人员进行检查、汇报、统计整理实际进度资料,并与计划进度进行比较分析。
通过比较分析,找出影响施工进度的原因和因素,采取及时、有效的措施进行补救和调整下一分项进度的计划。
d、施工进度计划的实施与检查
(1)计划任务以施工任务书的方式下到施工班组,以保证实施。施工任务书有明确的计划目标,具体的施工任务及技术措施、质量要求、奖惩条款等内容,使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务。
(2)做好施工进度记录,填好施工进度统计表,为施工进度检查分析提供准确信息。
(3)做好施工中的调度工作,对影响施工进度的各种因素,进行分析,制订措施,协调各方面关系,加强薄弱环节,实现动态控制,保证各班组完成作业计划。
(4)跟踪检查施工实际进度,并按计划控制的工作项目进行统计,形成与计划进度具有可比性的资料,相同的量度和形象进度,与计划进度形成比较,得出实际进度与计划进度差量比。
(5)根据比较结果,找出进度偏差的因素或原因,采取切实有效的方法进行挽救或计划调整。
第三节、进度保证措施
1、装饰工程与安装工程是根据流水作业的方法编制的,我方施工进度计划的安排是根据正常施工情况而编制的。
2、确保工期的主要措施:
(1)迅速会审图纸,熟悉技术资料,解决存在的问题;
(2)编制各单项施工点的施工方案、施工进度计划,严格计划管理,使工地作业计划与班组任务得以实现;
(3)编制整体工程施工方案、施工总进度计划,并以月计划为重点,严格计划管理,使各施工点的作业计划与整体施工计划相衔接,并得以实现。
(4)明确材料、设备到货期,严把材料质量关,杜绝使用不合格材料引起的返工;
(5)做好从项目部到工地生产班组的工程任务技术交底工作,弄清施工图纸,技术资料,工艺流程;交代技术关键部分的施工顺序,质量措施,从而缩短施工时间;
(6)及时办理各种中间验收资料为顺利竣工打下基础;
(7)必须搞好与协作单位的配合关系,顾全大局,服从业主及监理决策,齐心协力,力争早日完成任务。
第四节、进度控制措施
工期监控管理是一项重要的核心工作,在组织形式上以项目经理为主控,以专业工长为监控人,督导各部门管理人员(技术负责人、材料员)协同工作。
一、总施工进度计划的分解和细划
我们编制了总体进度计划,确定了总工期,但各楼层(大施工段内)各专业工种(班组)的进度程序、作业区域和作业任务,必须按总体计划为依据进行分解来进一步详尽的编制各楼层的施工进度计划和《周进度作业计划》。使项目部管理人员及班组长从概念上,从心中明确具体的施工任务有多少工作方面在哪里,多长时间完成。避免不顾大局,班组之间工作面、阻碍多个关联工种的展开而停止不前。从而做到用近期小目标保远期大目标,用小计划保大计划。
二、施工进度计划的跟踪检查、分析和调整措施
1、各专业工长根据《进度作业周计划》检查班组的施工任务完成情况,提前、滞后的原因所在;分析进度偏差对工期和后续工作的影响程度。
2、提出解决方案措施调整原计划。一般情况下,进度往往滞后。在技术上采取的加快进度的措施有:①改进施工工艺②采用更先进的施工机械;在组织上可采取的措施有:①增加作业面②加班加点③增加作业人数和机具设备。
3、项目经理和各专业工长平时努力发现各专业进度的滞后现象,要做前瞻性的工作,从而及时协调专业班组间的施工配合,保证工程施工的基本战术--流水作业顺利实施。
三、图纸变更和技术方案的跟进工作
在施工进展中因种种原因发生变更,技术负责人的工作一定要跟上。对于业主和设计方的变更意见,特别是变更意图,尽快形式变更文件,交底到专业工长。对图纸不清楚的地方或设计误差,要及早审图,确定做法,不能等工人前来反映"不知怎么做"才去看图。施工工艺切实可行,必要时补充相关图纸绘制施工节点大样。这方面造成误工的几率很高,技术工作尽可能做到不影响施工的进度。
四、保证材料的及时供应
材料部要严格执行材料进场计划,努力了解施工现场的材料使用储存状况。特别是特异材料和委托加工的半成品,一定要及时组织到位,避免停工待料的发生。
采购部主管根据材料种类应对材料员进行明确分工,各负其责。
五、保证工序搭接的及时性
1.上道工序完毕后,要及时报验,并同时做好下道工序的施工准备工作。
2、在施工中要做好装饰施工与中央空调、消防、喷淋、等工序的搭接配合,保证各工序及接口工艺的及时、准备、配合完好。
办公楼室内木地板 施工方法:办公楼装修工程外墙临时封闭:施工方法
| 适配人群 | 精装木工,幕墙配合工,安全监护员 | 使用场景 | 冬季施工,幕墙未闭,精装修前置 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 冬天装修冷,外墙没封好,屋里达不到施工温度,得先做临时封闭。 | ||
| 适用范围 | 三到四层、首二层南面东西面、北面局部区域。 | ||
| 职责分工 | 木工干活戴帽系带,班长盯现场,安全员巡查看隐患。 | ||
| 管理要求 | 打眼塞防火木楔,龙骨间距卡准,内挂防火棉被,拆围挡跟着幕墙走。 | ||
| 监督与检查 | 班组长每天查三次,安全员不定期抽查,不戴帽不系带就停工,乱扔废料扣工钱,电线乱拉马上断电。 | ||
本工程装修施工为冬季施工,但由于外幕墙施工进度缓慢,室内无法达到装修工程冬季施工要求,因此,精装单位进行外墙封闭施工。
[1施工准备
1、施工材料准备:大芯板、20*30木方、50*50方木、钉子、木楔子、防火棉被等。
2、施工机具准备:锤子、电锤、移动配电箱等。
3、施工人员准备:木工10人。
4、施工顺序:先将三、四层未封闭部位进行临时封闭,然后将首、二层南立面、东西立面进行临时封闭,最后首、二层北立面视大堂外窗玻璃安装情况进行局部封闭。
[2施工做法
1、在未封闭位置梁,柱、地面上使用电锤打眼,内塞入涂刷防火涂料的木楔子,将50*50方木固定在梁、柱、地面上。
2、采用50*50木方作为大芯板龙骨,竖向为主龙骨,间距1220mm,水平向为副龙骨,间距为1500mm,要求以两张大芯板板缝为龙骨位置为准。
3、使用20*30木方与50*50龙骨连接,外侧做成"口"字型,与外幕墙龙骨或围挡水平钢管形成抱接。
4、封闭大芯板内侧采用满挂防火棉被,以达到挡风防火效果。
5、封闭部位的拆除随外幕墙安装进度进行施工。
具体节点见下图
封闭围挡立面图
封闭围挡剖面图
[3安全文明施工要求
1.施工期间工人必须佩戴安全帽。
2.2米以上施工及在临边施工时,工人必须佩戴安全带
3.现场内不得吸烟,不允许有嬉戏、打闹现象。
4.方木、大芯板如有切割,不得随意丢弃废料。
5.使用移动配电箱时,与二级箱连接规范,使用电动机具时,严格遵守临时用电规程,严禁乱拉、乱扯电线。
6.严禁乱动现场消防设施及消防器材。
7.施工完毕后,做到工完场清,所有施工垃圾倒运至楼外垃圾站。
办公楼室内木地板 施工方法:办公楼二次装修:施工布署
| 适配人群 | 装饰项目经理,安全员,质量员 | 使用场景 | 二次装修,办公场所改造,装饰工程施工 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 装修施工人多手杂,电焊、打洞、搬东西容易出事。怕工人摔了碰了,电线乱拉起火,材料堆太高倒下来。 | ||
| 适用范围 | 所有进办公楼装修的工人、包工头、安全员、项目经理,还有现场的梯子、电箱、脚手架。 | ||
| 职责分工 | 项目经理兜底,安全员天天转现场,班组长管好自己人,工人戴好帽子系牢安全带,谁出事谁负责。 | ||
| 管理要求 | 动火要开票,高处作业绑双钩,电线不拖地,材料不堵消防通道,每天开工前喊安全注意事项。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每两小时巡一次,项目经理抽查,监理随时突击检查。没戴帽罚50,乱接线停工整改,三次违规清退。 | ||
办公楼二次装修施工布署
一、施工部署
为了保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署,使装修工程施工自始自终的有序进行,我们将组建装饰工程项目部,负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理。公司领导及总工程师统一指挥,直接协助项目部在装饰工程过程中各施工环节的协调工作,合理安排施工流水段,统筹协调好各分项,分部项的施工,确保工程质量和施工进度。
二、施工组织
1、管理人员主要职能
我公司将专门成立装饰工程项目经理部。委派有丰富现场组织和管理经验的壹级项目经理高级工程师担任本工程项目经理(项目负责人),并配备副经理、及项目工程师、施工员、质量员、安全员、材料员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下,作为本工程项目管理组织职能机构,全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理,生产指挥调度,技术质量安全,是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理,对作业层负有管理与服务的职能,以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。
(1)项目经理:代表企业法人,对该工程全面质量负责,其职能为:负责项目经理部的全面工作,沟通部门之间、项目经理部与作业队之间、与总公司之间、与业主之间、与各横向单位之间的关系,以及生产调度,施工组织设计,计划进度安排等工作。
(2)项目副经理:协助项目经理进行生产调度,计划安排。
(3)项目工程师:主要负责技术管理
(4)项目质量员:主要负责工程质量预控,检测,隐蔽验收,技术复核,质量评定和技术资料的收集工作。
(5)项目安全员:主要负责施工现场安全动态管理,消防保卫,环境保护工作。
(6)材料员:主要负责材料的询价、采购。计划供应,管理
2、主要管理人员表
班子成员姓名职称
项目经理工程师
材料员助工
计划员助工
质量员工程师
安全员助工
三、业主、承包方协调工作
1、自工程开工,每星期由承包方项目经理主持召开业主、监理与施工单位及其它协作单位协调会,解决施工生产中的矛盾,上报业主供料计划及对业主协作单位配合要求。
2、业主召开协调会,承包方项目经理及技术总负责人参加,协商解决重大问题以利工程顺利进展。
3、固定每天下午由项目经理或项目副经理主持召开项目部各条线管理人员碰头会,会议时间控制在一小时以内,会议内容主要如下:
(1)汇报当天的施工进度,质量情况,文明安全。
(2)汇报晚上至第二天下午的施工日计划;提前2-3天通知准备新的施工部位,以便业主及时做好准备。
(3)对各分项工程的质量、进度、技术、文明施工各项要求;分项工程在施工中存在的问题,并明确解决措施。
四、施工人员的确定:
所选用的施工队长、各班组长及各工种的技术工人均为长期从事办公、宾馆、餐厅、娱乐休闲场所等各项工程的熟练技术工人,很多都是精通专业技术、熟悉图纸的、有很高的专业技术水平的施工人员,并且责任心强遵纪守法。公司还经常注意对施工人员的思想道德品质及技术水平的提高发展进行培养和培训、加强对新技术、新材料、新工艺的学习和掌握、使之能在长期的施工工作中能严格按图纸施工、按规范要求施工,各主要工种的施工人员均有相应的上岗证。
五、预先配备各工种所需的各种类型、不同用途、不同标准的机械设备并优先配备先进的机械设备、以确保本工程的质量和工期,以及施工工艺的技术需要。
六、根据本工程的特色、补充和完善各项规章制度以利于施工管理、以及各项措施能得到充分发挥。
办公楼室内木地板 施工方法:办公楼钢筋工程施工方法
| 适配人群 | 钢筋工长,焊接技师,配筋员 | 使用场景 | 地下室施工,顶板绑扎,楼梯钢筋 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 钢筋进场乱堆乱放容易绊倒人,生锈钢筋用在楼里会出事,工人绑错位置房子不结实。 | ||
| 适用范围 | 所有搬钢筋、堆钢筋、加工钢筋、绑钢筋的人。 | ||
| 职责分工 | 工长盯材料合格证,班长查钢筋有没有裂痕,工人自己看标牌对规格,谁绑谁负责不歪不斜。 堆放时垫木不够高会积水,标牌没写清时间就乱用钢筋,弯钩没按图做容易崩开。 | ||
| 监督与检查 | 每天早上班前检查垫木高度和标牌内容,安全员随机翻看复验报告,漏查一次扣当月奖金,三次停工重新培训。 | ||
办公楼钢筋工程的施工方法
1钢筋的检验要求
1.1材质要求
根据施工进度计划,钢筋进场按钢筋备料单分批进场。钢筋进场后,应按现行国家标准《钢筋砼用热扎带肋钢筋》(gb1499-1998)等的规范抽取试件做力学性能检验,其质量必须符合有关标准的规定。
检查数量:按进场的批进场的批次和产品的抽样检验确定。
检验方法:检查产品合格证、出厂检验报告和进场复验报告。
1.2复试要求
1)钢筋的检查
钢筋出厂时,在每捆(盘)上都挂有不少于两个标牌,印有厂标、钢号、炉(批)号、直径等标号。钢筋进入施工现场时应分批进行验收。
2)外观检查
钢筋表面不得有裂缝、结疤、折叠及锈蚀。
3)力学性能试验
应按批进行检查和验收。每批由同一牌号、同一炉罐号、同一规格的钢筋组成,重量不大于60t。
2钢筋堆放要求
堆放钢筋的场地用满铺炉渣,避免基层出现积水。堆放时钢筋下面要垫垫木,垫木厚度不应小于200mm×200mm。
钢筋原材进入现场后,按照现场施工总平面布置图的位置分规格进行堆放,不能为了卸料方便而随意乱放。
2.1成品钢筋堆放
将加工成型的钢筋分部、分层、分段和构件名称按号码顺序堆放,同一部位钢筋或同一构件要堆放在一起,保证施工方便。
2.2钢筋的标识
钢筋原材及成品钢筋堆放场地必须设有明显标识牌,钢筋原材标识牌上应注明钢筋进场时间、受检状态、钢筋规格、长度、产地等;成品钢筋标识牌上应注明使用部位、钢筋规格、钢筋简图、加工制作人及受检状态。
3 钢筋保护层:
部位保护层厚度(mm)部位保护层厚度(mm)
地下室外墙外侧50梁25
地下室外墙内测15楼板15
基础梁、筏板40/50柱30
地下室内墙15剪力墙15
4.钢筋加工制作要求
4.1钢筋调直
ⅰ、ⅲ级盘条钢筋采用调直机进行调直,钢筋的冷拉率不得大于4%;
4.2钢筋弯曲成型
钢筋的弯钩或弯折:ⅰ级钢筋末端做180°弯钩,其圆弧弯曲直径2.5d(d为钢筋直径),平直部分长度为3d;ⅱ、ⅲ级钢筋末端需做90°或135°弯折时,ⅱ级钢筋的弯曲直径为4d、ⅲ级钢筋弯曲直径为5d。
箍筋末端的弯钩:ⅰ、ⅲ级钢筋弯钩的弯曲直径≥受力钢筋直径或箍筋直径的2.5倍,弯钩平直部分的长度为箍筋直径10倍,弯钩形式为45°/135°
4.3钢筋的加工
根据工程的施工图纸及规范要求,由专业配筋人员对工程各部位进行详细的钢筋配置,配置过程中,若发现梁、柱、板交叉处钢筋过密,一定要先放样,提前采取措施,便于现场的加工制作。配筋单必须经项目钢筋工长审核签字后方可进行钢筋加工。对于板冷拉带肋钢筋采用外加工。
5钢筋绑扎
1基础钢筋
地下室底板钢筋为 25@200双层双向,钢筋接头采用直螺纹连接,钢筋按计划进场,现场制作,由塔吊直接吊装就位,并做好标识。钢筋待抽检试验合格后,方可用于工程中。钢筋下料长度应通过具体翻样计算下料,应充分考虑各种结构受力部位的钢筋位置等因素,以免造成绑扎困难。地梁钢筋绑扎时搭设钢管架子,绑扎成型之前在梁的两端两侧面绑扎2m长 25钢筋斜撑,以防止钢筋骨架失稳,底板上下皮钢筋的位置需用支撑马凳固定,本工程底板,采用 25螺钢作支撑通长马凳,用以支撑上层钢筋,间距1米, 25钢筋制作三棱锥型支腿,根据设计筏板厚度确定高度。地梁钢筋配有双排时,中间每隔1500mm加设一根 25的通长垫铁,长度同梁宽,此垫铁与上下钢筋均绑扎牢固,以保证二排筋的位置正确。
在底板钢筋绑扎后弹出柱及墙板边线,用红漆作出标记,柱主筋、剪力墙暗柱纵筋一律伸至承台或地梁底固定,剪力墙(暗柱)除上下设箍筋外,通过与底板上皮筋电焊设置定位箍,墙板插筋在底板面设一道水平筋,严格控制钢筋间距。
墙板钢筋接头:约束边缘端柱、暗柱(包括暗柱、转角柱、翼墙柱等)中≥ 16的钢筋采用电渣压力焊连接;其余采用绑扎搭接连接。
在外墙板与底板交接处设一道3mm厚的钢板止水带,利用钢筋进行焊接固定,尽可能焊成整体。柱主筋采用电渣压力焊连接,分布筋采用绑扎接头,位置相互错开,并用"s"拉筋固定。如焊接必须根据钢筋规格,气温条件和焊接方法选择合适的焊接工艺和参数,焊接长度和钢筋中线对正等必须按施工规程要求施工。
钢筋绑扎前,施工员和钢筋翻样必须对有关施工顺序、操作方法和要求向班组进行详细交底。钢筋必须经自检和专检,方可进行隐检。在钢筋的自检中和专检中,必须认真检查受力钢筋规格、数量、位置是否正确,墙板的钢筋网片间距和柱箍是否有误,各结构的有效高度是否符合设计意图,钢筋的保护层垫块固定是否可靠及厚度是否正确等,经专职质量员检查合格,并签署隐蔽工程验收单后,通知并会同监理和有关单位共同验收,经其批准后方可浇捣混凝土。
严格控制底板钢筋的间距,所有钢筋的搭接和锚固长度必须满足设计要求和规范规定,同一截面内钢筋接头数量不得大于50%。电弧焊或闪光对焊应在现场条件下做试件并及时送检,取同一焊工完成的300个同一级别、同直径的接头作为一批,试验及检验要求依据为《钢筋焊接及验收规程》(jgj18-____)。防雷接地可在底板筋绑扎完后施焊,其镀锌扁钢与螺纹钢连接,并引到底板砼面以上。
2柱钢筋
(1)柱子的绑扎工艺流程:修整预留钢筋→划箍筋间距→套箍筋→绑柱子箍筋
(2)柱筋按要求设置后,在其底板上口设一道限位箍,保证柱钢筋不偏位。
(3)柱子钢筋的连接方式≥ 25采取直螺纹连接,≥ 14≤ 22采取电渣压力焊连接。对柱子的钢筋工程进行技术交底,交底要详细交待钢筋的连接位置,以及接头错开的距离,以及钢筋下料的长短。钢筋加工完成以后,技术人员在后台对钢筋进行检查,合格后方可运到施工现场。
(4)绑扎柱子钢筋之前测量人员将柱子两个方向的中心线弹出,同时弹出柱子的位置线。钢筋工对位移的钢筋按照规定进行调整,合格后,将柱子的箍筋按照计算好的数量套到柱子的插筋上。然后对柱子的立筋进行电渣压力焊,连接工作完成以后,绑扎定位箍筋2m设一道,在绑扎箍筋之前,将箍筋的位置线用粉笔划在柱子主筋上,然后依次绑扎箍筋。在绑扎箍筋的同时,对柱子的箍筋进行吊垂直。合格后报监理进行检查。
(5)柱子钢筋的箍筋绑扎,相邻绑扎点成八
字形,并且绑扣的多余绑丝必须朝向构件内部。
(6)砌体构造柱钢筋预留,按植筋施工考虑。
3顶板钢筋绑扎
(1)顶板钢筋绑扎工艺流程:检查钢筋的原材证明及进行外观检查和物理试验----进行技术交底----对顶板钢筋进行放样下料----在模板上进行弹线----绑扎顶板下层钢筋----水电管进行预埋-----绑扎上层网片钢筋。
(2)对顶板钢筋原材料的各项质量证明资料进行核查,对钢筋进行外观检查和物理试验。
(3)对顶板钢筋工程进行技术交底,顶板钢筋采用搭接,要求将顶板钢筋的连接位置、错开位置进行明确交待。对于顶板钢筋的下料长度以及锚固长度详细说明。后台下料完毕以后,技术人员在后台检查钢筋,合格后方可运到作业面。
(4)顶板模板支设完毕以后,测量人员将墙体的控制线弹在模板上,包括墙身控制线,门窗洞口线。将顶板钢筋的位置线弹在顶板上。钢筋工按照弹好的位置线将墙体位移钢筋按照要求调整到合格的位置。绑扎顶板钢筋时依照弹好的钢筋位置线,安放顶板下层钢筋。顶板钢筋的交叉点均须用22号铅丝绑扎牢固。下层钢筋绑扎完成以后,经过监理检查合格后,进行下道工序。
(5)下层钢筋绑扎完成之后,水电进行各种管线的预留与预埋。经过隐蔽检查,绑扎上层钢筋网片,上层网片绑扎之前放好钢筋马凳,依照下层钢筋位置,绑扎上层钢筋。要求位置准确,横平竖直。
(6)上下层钢筋全部绑扎完毕以后,放好钢筋垫块,钢筋垫块采用碎花岗岩垫块。间距500mm梅花状布置。
4梁钢筋绑扎:
梁钢筋连接采用闪光对焊和搭接焊。
工艺流程:画主次梁箍筋间距→放主次梁箍筋→穿主梁底层纵筋并与箍筋固定住→穿次梁底层纵向筋并与箍筋固定住→穿主梁上层纵向架立筋及弯起钢筋→按箍筋间距绑扎牢→绑主梁底层纵向钢筋→穿次梁上层纵向筋→按箍筋间距绑牢。框架梁上部纵向钢筋应贯穿中间结点,梁下部纵向钢筋伸入中间节点的锚固长度及伸过中心线的长度均要符合设计要求;框架梁纵向钢筋在端节点内的锚固长度也要符合设计要求,绑梁上部纵向钢筋的箍筋用套扣法绑扎;箍筋弯钩叠合处在梁中应交错绑扎,梁端第一个箍筋设置在距离柱节点边缘50mm 梁端与柱交接处箍筋加密,其间距及加密长度要符合设计要求,在主次梁受力筋下均加ф25钢筋头间距1m,长同梁宽减保护层。
5楼梯
●工艺流程
铺设楼梯底模→画位置线→绑平台梁主筋→绑踏步板及平台板主筋→ 绑分布筋→绑踏步筋→安装踏步板侧模→验收→浇筑砼
●楼梯钢筋绑扎
1)在楼梯段底模上画主筋和分布筋的位置线。
2)楼梯楼板钢筋在绑扎楼梯间剪力墙钢筋时,先将休息平台板钢筋沿板走向弯折在楼梯间剪力墙内,待浇筑完楼梯间剪力墙砼后,再把楼梯板钢筋剔出。绑扎楼梯钢筋时,先绑扎梁筋后绑板筋,板筋要锚固到梁内。
4)楼梯板钢筋的砼保护层厚度为15mm,为保证保护层厚度,安放垫块时必须认真进行。
5)板位置处如有水电预留洞,要求根据图纸要求对板进行补强,每边设三根加强筋。
6钢筋的连接
本工程钢筋采用焊接和搭接绑扎连接方法。
6.1闪光对焊:
焊接场地应防风雨,施焊人员应有上岗证。对焊接头应进行外观检查和抽样检验力学性能。外观检查应每批抽查不少于10%的接头,并不得小于10个。接头应符合下列要求:
a)接头处不得有横向裂纹。
b)钢筋表面不得有烧伤。
c)接头处的弯折,不得大于3°。
d)接头处的钢筋轴线偏移,不得大于钢筋直径的0.1倍,同时不得大于2mm。
e)抽样进行力学性能检验的试件,应按规范从每批焊接件中随机抽取,在同一班内,由同一焊工,按同一焊接参数完成的300个同类型接头作为一批。一周内连续焊接时,可累计计算。一周内累计不足300个接头时,也按一批计算。
2电渣压力焊:
电渣压力焊应由有操作证的施工人员施工。分别对其焊接接头逐个进行外观检查。并应符合以下要求:
a)接头焊包应饱满和比较均匀,钢筋表面无明显烧何等缺陷。
b)接头处钢筋轴线的偏移不得超过钢筋直径的0.1倍,同时不得大于2mm。
c)接头处弯折不得大于30。外观检查不合格的接头,应切除垂焊或采取补强措施。抽样时应将每一楼层中以300个同类型接头作为一批,不足300个时,仍应做为一批。
3电弧焊(单面搭接焊):
电弧焊应由有操作证的施工人员施工。分别对其焊接接头逐个进行外观检查。并应符合以下要求:
(a)接头处要预弯,保证接头轴芯在同一直线上。
办公楼室内木地板 施工方法:办公楼装饰项目施工组织协调
| 适配人群 | 装饰项目经理,专业分包负责人,监理工程师 | 使用场景 | 装饰施工,总承包配合,分包协同 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕施工乱套出事,工人不守规矩,材料乱堆,图纸看不懂就干,安全没人管,现场没人协调。 | ||
| 适用范围 | 所有进场干活的人,包括分包、劳务队、班组长、工人,还有总包、监理、设计这些配合方。 | ||
| 职责分工 | 班组长每天讲安全,工人必须考试合格才能上岗,总包盯着安全落实,监理检查整改,劳务队签责任书。 | ||
| 管理要求 | 进门前做安全教育,班前开短会说注意事项,材料按位置堆好,工完场清,发现隐患马上改。 | ||
| 监督与检查 | 总包和监理一起查,每周安全检查,没做到就停工整改,班组长记不好活动记录要被提醒,屡犯要换人。 | ||
办公楼装饰项目施工组织与协调
[1与业主方的协调措施
各单位进入施工现场后,严格遵守业主方的各项管理规定,特别遵守总承包方的各项管理规定,按着监理规程及总承包方的要求及时上报有关验收的各项资料,设计问题主动向各方提出,及时解决。并及时为业主方提供以下服务: 对业主提供的材料设备提前编制进场计划,必要时协助业主进行考察、订货,确保工程需要;做好图纸、洽商管理,减少变更,从而达到降低造价、控制投资的目的;提供业主要求的其他配合和服务。
[2与监理工程师的协调措施
施工过程中积极主动配合监理工作,服从监理单位的正常规范化管理。严格按照设计及相关验收规范要求组织施工,做好材料选样的选样、审批、封样工作工作,及时准确地完成分部分项工程报验工作并收集整理好工程资料。
1、与监理配合的"三让"原则
⑴与监理方案不一致,但效果相同时,我方意见让位于监理;
⑵与监理要求不一致,但监理要求有利使用功能时,我方意见让位于监理;
⑶与监理要求不一致,但监理要求高于标准或规范要求时,我方意见让位于监理。
2、与监理的配合措施
⑴认真学习监理规范和监理交底,服从监理单位的监理;
⑵按照与监理配合"三让"原则,正确处理与监理要求或意见不一致时的情况;
⑶及时向监理单位提供监理要求的各种方案、计划、报表等;
⑷建立积极的与监理沟通的渠道,如会议制度、报表制度等,与监理及时交换工程信息,及时解决存在的问题;
⑸与监理意见不能达成一致时,共同与业主协商,本着对工程有利、对业主有利的原则妥善处理
[3与设计人的协调措施
1、设计管理的重要意义
为实现精品工程的质量目标,我方会充分理解、掌握设计意图和设计要求。深化设计作为设计管理的重要内容,对实现精品工程的质量目标产生巨大的影响。特别是科学、可行、合理的工艺深化设计,不仅可以保障良好的工程质量和施工进度,还可以降低工程造价。我项目将配置专人负责设计深化工作,及时与设计人进行沟通,在施工前及时完成图纸会审工作并指出设计存在疑问的地方。做到少变更和开工前变更。由于本工程设计相对笼统,施工前要做到与设计单位全面的进行沟通,领会设计师的意图。对于设计造型特殊部位,先做模型经设计确认后在进行施工,确保本工程的最终装饰效果符合设计要求。
[4与总承包单位项目部的配合
具体措施如下:
(1)充分理解和尊重总包项目部的法律地位,在总包项目部管理下完成好工程建设任务。
(2)服从总包项目部管理,执行相关质量、进度、安全、文明施工方面的指令。
(3)执行现场总包管理的所有建设程序,技术管理、技术资料、工程验收和材料报验等按总包项目部的要求进行。
(4)总包项目部与其保持密切沟通与联系,以在总包项目部的支持下顺利进行施工。
[5专业分包间的协调
本工程中分包工程较多,主要包括消防、水暖电等,为保证总包与分包、分包与分包之间协调配合,完成本工程的工期、质量目标,对各分包单位采取有力的协调措施。
采取装修专业牵头管理制度:
各单位从工程大局出发,积极协助业主的工作,包括处理好与政府部门的关系、协助完成各独立承包商、材料设备的选择和招标工作,与业主、设计、监理、总承包方以及各独立承包商之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系,加强工程各方的配合与协调,使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决,为工程创造出良好的环境和条件。
各单位将按业主、监理的要求参加所有与本工程相关的协调会及例会,内部每周定期组织分包单位召开一次工程协调会,解决生产过程中发生的问题和存在的困难,检查分包每周计划完成情况及布置下周施工生产计划。
各单位现场管理人员与劳务分包管理人员每天召开生产碰头例会,协商解决当天生产过程中发生的问题,对第二天的生产工作作出安排。
每周周二由总包组织各分包技术质量人员进行碰面,将可能出现得问题提前处理到位。
[6与劳务队伍的协调措施
根据目前北京市关于清理农民工工资的最新要求,保证农民工工资每月足额发放,以保证正常的施工秩序。承诺我公司施工人员达到统一着装,在业主规定的范围内活动,平时进出场必须通过总包项目部保安进行登记。
1、施工人员,必须接受建筑施工安全生产教育,经考试合格后方可上岗作业,未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者,严禁上岗作业。
2、每天上班前,班组负责人,必须召集所辖全体人员,针对当天任务,结合安全生产技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前安全活动,提出具体注意事项,跟踪落实,并做好活动记录。
3、强化对外施工人员的管理,用工手续必须齐全有效,严禁私招乱雇违法用工。
[6.1质量管理与控制措施
1、在劳务分包方确定之前,与业主及监理一起进行审查,要求其资质必须符合有关规定,具有完成其专业工作并确保其工程质量的技术能力和水平。
2、按照国家标准对特殊过程操作人员的资质(如电焊工、架子工等),和其投入施工的设备、材料及检验、测量和试验设备进行审查,不符合规定的不得使用。
3、各种原材料、半成品、设备等进场都要通过业主或监理工程师的审批。按有关标准规范进行抽检,共同检验,合格后方准进场使用。
4、执行工序样板引路制度,样板经分包自检、总包复检,报监理审批认可后,展开大面积施工。
5、确保工程各工序衔接合理,工种配合得当,避免人为返工,确保工程质量。
[6.2工程进度的控制与管理措施
1、将阶段性施工计划及时下达给劳务队伍,各劳务队伍以此为依据编制单项工程分包进度计划。
2、各劳务队伍参加现场工程协调会,综合平衡并排除施工过程中可能出现的由于各种材料设备、人员、设计更改等因素而造成的工程停滞。
3、为各劳务队伍提供无障碍、无干扰工作面、工作空间、工作时限,各劳务队按双方共同约定的时间将工作面移交下一工序。
4、及时提供有关图纸及相关资料、基准定位线和有关轴线,使其尽早进入施工状态。
5、对各劳务队施工的每道工序及时验收。
[6.3过程控制与管理措施
1、制定严格的质量检查制度和质量保证体系,并确保质量保证体系的有效运行。
2
、进行严格的质量检查,对于专业分包方在施工中的任何不合格项,及时发出整改指令,进行彻底整改。
[6.4文明安全施工及环境保护控制与管理措施
1、要求各劳务队遵守项目文明安全管理规定,签定文明、安全、消防工作责任状,负责责任区的文明施工,将责任落到实处。
2、进入现场材料按指定位置堆放整齐、标识准确。
3、要求各劳务队施工工作面工完场清,保持现场清洁。
4、各劳务队必须服从总包关于环境保护的管理制度,保护现场内外环境。
[6.5安全管理措施
1、对进场的劳务队进行安全教育,与分包签定安全管理协议书,要求认真遵守项目安全制度及措施。
2、认真遵守有关规定,监督分包方执行周一安全生产教育、安全生产检查、安全生产奖罚制度等。
3、对劳务队工作面可能出现的安全隐患进行整改、检查。
[6.6施工技术资料的指导、收集与管理措施
1、在施工中,我公司将按《建筑安装工程资料管理规程》对劳务队各类资料随工程进度进行指导与检查。
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使用场景:办公楼装修、室内地面铺装、木结构施工
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