| 制定目的 | 怕墙板装不牢掉下来砸人，防水没做好漏水泡坏楼里东西。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管办公楼里面贴铝单板的活儿，工人、架子、墙面都算在内。 | ||
| 职责分工 | 工长盯现场别出事，班长管好自己组的人，工人自己戴好手套系牢安全带。 | ||
| 管理要求 | 预埋件焊牢不准松动，墙筋横竖间距按规矩来，异形板边角全用油膏封死。 | ||
| 监督与检查 | 每天开工前班组长查一遍工具和架子，安全员不定时转，谁没按步骤做就停工重学，再犯扣当天工钱。 | ||
办公楼内墙铝单板施工方法
(一)施工准备
1、材料
(1)铝单板
(2)墙筋:墙筋可选用型钢或木材。
(3)防水油膏、螺钉等
2、应在墙体结构完成的情况下，预埋件已布置。
3、墙体中预埋水、电管线已安装完毕。
4、支承骨架(包括结构件)应进行防腐、防火、防锈处理。
5、检查板材是否符合要求、规格对否、颜色是否有色差、表面有否划伤等。
(二)施工常用机具
电焊机、圆盘切割机、手电钻、扳手、水平尺、直尺、凿子、刮刀、线坠、截剪刀等。
(三)施工方法
1、施工工艺流程:
2、预埋连接件
在砖墙体中可埋入带有螺栓的预埋混凝土块或木砖。在混凝土墙体中可埋入ф8~ф10 钢筋套扣螺栓，也可埋入带锚筋的铁板。所有预埋件的间距应按墙筋间距埋入。
3、立墙筋
在墙筋表面上拉水平线、垂直线、确定予埋件的位置。
| 制定目的 | 装修施工容易出安全事故，图纸看不懂、材料乱堆、电线乱拉都可能伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进场干活的工人、管工长、安全员，还有工地上的电箱、脚手架、防护网。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全局，工长管自己班组，安全员天天查隐患，工人自己戴好帽子系牢带。 | ||
| 管理要求 | 电线必须套管固定，高处作业绑安全带，材料不堆通道口，灭火器放明显位置。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每天转三遍，监理不定期抽查，发现没戴安全帽罚50块，两次就清退，整改不过夜。 | ||
办公楼装饰装修工程施工准备(2)
工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、生产准备。为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。
一、技术准备
技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容:
1、施工图纸会审:组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。
2、会同有关单位搞好现场接收工作:现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。
| 制定目的 | 物业要保值增值，让业主住得舒服，帮开发商做好售后，一起把牌子擦亮。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管丽景嘉苑全体业主、装修队、物业员工，管入住、装修、日常服务这些事。 | ||
| 职责分工 | 服务处牵头定计划，保安和维修员天天巡装修，保洁做开荒，主管盯着每项落实。 | ||
| 禁止行为 | 装修不办手续不准进场，乱拆承重墙不行，施工垃圾堆楼道不行，消防通道不能堵。 | ||
| 检查与监督 | 装修前交齐资料，巡查每天至少一次，问题当场记、当天催改，整改超3天报执法部门，验收拖过2天扣绩效。 | ||
丽景嘉苑项目物业管理工作计划和物资装备
一、拟采取的工作计划
为了使物业保值、增值，服务处在认真做好物业的接管验收工作的基础上，拟定进一步的工作计划，加强装修管理，增强业主和物业公司之间的沟通，以确保物业品质不断得到提升，同时为开发商提供一个后续的优质的售后服务工作，使开发商与物业公司的品牌共同提高，达到"双赢"的目的。
1. 业主入住前
在小区工程建设收尾阶段从物业管理的角度提出改进或布置措施，配合准备接管验收所需要准备的资料及其他相关工作。
对于验收中发现不合格情况由我公司提出整改单，在一定期限内由开发施工单位整改修复，再由我公司验收合格后接受。
| 制定目的 | 工地周围有居民楼，怕施工吵到人。材料堆得乱会绊倒人。电梯没保护好容易被砸坏。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 装修工人、项目部办公室、施工电梯、材料堆放区、加工区。 | ||
| 职责分工 | 项目经理管全场，工长盯自己片区，工人守自己手头活。谁的区域出事谁负责。 | ||
| 管理要求 | 电梯用大芯板和塑料膜包好。材料按区堆放不混放。施工电梯先装好再干湿活。噪音大的活避开休息时间。 | ||
| 监督与检查 | 工程部每周查两次。发现没包电梯罚50元。堆料越界当场整改。调度会每月开，改计划要签字。检查不达标扣当月奖金。 | ||
1.1现场布置的依据
①工程所处在地段的特殊环境;
②招标文件;
③现场已有道路、围墙、水源、电源位置，以及现场勘察成果;
④建筑平面、立面图;
⑤总进度计划及资源需用量计划;
⑥总体部署和主要施工方案;
⑦安全文明施工及环境保护要求;
⑧北京市安全文明工地标准;
⑨我公司ci形象手册。
1.2现场布置的原则
①充分考虑本工程的特殊性，包括业主、地理位置、工程性质、现场条件等。
| 制定目的 | 怕吊顶掉下来砸人 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有装石膏板吊顶的工人 | ||
| 职责分工 | 工长盯现场，班组长管组员，工人自己戴好安全帽 | ||
| 管理要求 | 吊杆焊牢、龙骨调平、起拱到位、螺丝拧紧、板子铺平 | ||
| 监督与检查 | 每天班前检查吊杆和龙骨，工长巡检，没做到就停工重做，再犯扣钱 | ||
1、施工工艺流程
弹线--安装吊杆--安装主龙骨--安装副龙骨--起拱调平--安装石膏板
2、施工方法
(1)根据图纸现在墙上、柱上弹出顶棚高水平线，在顶板上画出吊顶布局，确定吊杆位置，并与原预留的吊杆焊接或用m8膨胀螺栓在顶板上固定，吊杆采用φ8钢筋加工。
(2)根据吊顶标高安装大龙骨基本定位后，调节吊挂抄平下皮(注意起拱量)再根据板的规格确定中小龙骨位置，中小龙骨必须和大龙骨底面紧贴，安装垂直吊挂时用钳夹紧，防止松紧不一。
(3)主龙骨间距一般为1000mm龙骨接头要错开，吊杆的方向也要错开，避免大龙骨向一边倾斜，用吊杆上的螺栓上下调节保证起拱高度，起拱高度视房间大小起拱5-20mm，房间短向1/200，待水平度调好后再逐个拧紧螺帽，开孔位置必须将大龙骨加固。
(4)施工过程中注意各工种配合，待顶棚内的风口、灯具、消防管线等施工完毕，并通过各种试验后方可安装面板。
一、楼内卫生
1、各楼层公区卫生
(1)地面:无废杂物、纸屑，无污迹，地毯平整、干净;
(2)墙面:踢脚线、消防排烟口、警铃、安全指示灯、各种标牌表面干净，无灰尘、水迹、污迹、斑点;
(3)电梯厅:墙面、地面、门框、电梯指示牌表面干净，无油迹、灰尘、杂物;
(4)垃圾桶外表干净，无积垢、臭味;
(5)玻璃窗(玻璃、窗框、窗帘、窗台)明净、光洁，无积尘、污迹、斑点;
(6)各种设施外表(如大堂前台、广告牌、灯箱、消防栓箱、楼层分布牌等)表面干净，无积尘、污迹、斑点。
2、厕所
(1)大小便池:内外光洁，无污垢、积尘。适当地方放卫生球，喷空气清新剂;
(2)洗手盆、镜台、镜面:内外光洁，无污垢、斑点、积水、和、尘。
(3)地面、墙面:光洁、无污迹，无杂物、脏物，无积水、积尘，无蜘蛛网。(4)厕所篓、垃圾桶:无陈积物，无臭味，外表干净。
3、楼梯(所管区域内的楼梯、防火梯、电扶梯、栏杆):无灰尘，无杂物。
(1)扶手、栏杆:光洁、无积尘，玻璃无污迹;
(2)楼梯走道、墙上各种设施(如应急灯、水管、出入指示牌、凸物等):无积尘、污迹、脏杂物。
4、门(各卫生区域内的门):干净，无灰尘、污迹。
5、电梯内卫生(墙、地面、门、天花):外表干净，无污迹、积尘，无脏杂物。
| 制定目的 | 怕工人摔伤、触电、被机器夹到，还有着火、砸伤这些事发生。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人，室内施工区域，电锯、电焊机、脚手架这些设备。 | ||
| 职责分工 | 项目经理管全部，工长盯自己那块，技术员出安全办法，电工管线路，工人按要求做活。 | ||
| 管理要求 | 高空作业系安全带，机器装防护罩，动火要开证，电线不乱拉，戴好手套眼镜，完工清现场。 | ||
| 监督与检查 | 项目部每半月查一次，施工队每十天查一次，查出问题限期改，不改就罚钱，严重就停工。 | ||
1 安全生产管理目标
1.1管理方针
在施工管理中，我们要始终如一地坚持"安全第一、预防为主"的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。
1.2管理目标
杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在1.5‰以下，确保安全生产。
1.3管理目标分解图
2 安全管理体系
施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持"安全第一，预防为主"方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。
施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。
| 制定目的 | 防止抹灰空鼓开裂、幕墙脱落、面砖渗漏、地面起砂、门窗松动、吊顶变形这些常见毛病。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有做内墙抹灰、石材玻璃幕墙、外墙面砖、楼地面、木门彩钢窗、吊顶和乳胶漆的工人。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯现场，工长查工序，工人自己管好手里的活儿，谁出错谁负责返工。 | ||
| 管理要求 | 抹灰前浇水、砂浆配比按标号、石材打胶要满、玻璃安装防雷连通、面砖勾缝加防水剂、地面养护七天。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天转三遍工地，发现没湿水就停工，胶没打满重来，养护少一天扣当天工钱，记录本上签字留痕。 | ||
(1)、室内抹灰
内墙抹灰，将表面的灰尘、污垢和油渍等清理干净并堵实各种洞眼，抹灰前一天，充分湿润、打耙。混凝土面用纯水泥浆加108胶拉毛分层施工，二遍三遍成活，施工中禁止用干砂抢干，避免了出现空鼓现象。抹灰完后，喷水养护三天防止因砂浆脱水造成的裂纹空鼓。
(2)、石材幕墙与玻璃幕墙隐框窗
本工程营业厅外墙装饰主要是由石材幕墙构成的。采用的施工方式为干挂花岗石。所选用的石材的弯曲强度、放射性等相关的质量参数全部是合格的，也全部符合国家强制性规范要求;所选用的龙骨材料、金属挂件、结构胶、密封胶全部符合国家强制性规范要求;在基层龙骨施工完毕后也进行了现场抗拔试验。
| 制定目的 | 墙面抹灰容易掉灰、开裂、空鼓，工人站脚手架不稳会摔，湿作业多怕滑倒。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 办公楼里所有抹灰施工的工人、脚手架、墙面、工具。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯现场，工人自己管好手脚，安全员每天看架子和浇水情况。 | ||
| 管理要求 | 脚手架离墙20-25厘米，砼墙要凿毛或喷浆，砌墙提前两天浇水，护角必须做，不同材料接缝加钢丝网。 | ||
| 监督与检查 | 工长每两小时巡一次，安全员查记录本，没浇水就抹灰扣工时，架子不牢立刻停工，发现空鼓返工重做。 | ||
办公楼内墙面抹灰施工
1、作业条件
抹灰部位的主体结构已检查合格，门窗框及需要预埋的管道已安装完毕，并经检查合格。
抹灰用的脚手架应先搭好，架子要离开墙面200-250mm.
将砼墙等表面凸出部分凿平。
对于砌体墙面，因其吸水速度较慢，应提前一到二天进行浇水，每天宜两遍以上。
2、操作工艺
基层处理:清除墙面的灰尘、污垢、砂浆块等附着物，要撒水浸湿。对于过于光滑的砼墙，可采用墙面凿毛或用喷、扫的方法将1:1 的水泥砂浆分散均匀地喷射到墙面上(水泥砂浆中宜掺入水泥量10%的107 胶搅拌均匀后使用)，待结硬后才能进行底层抹灰作业，以增强底层灰与墙体的附着力。
套方、吊直，做灰饼。