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木工班组长

时间：2026-08-09 21:23:57

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发布时间：2026-08-09

适用岗位：木工班组长、模板施工员、现场质检员

制定目的	砖胎模砌歪了、回填不实、混凝土没到强度就浇，容易塌。底板出事影响大。
适用范围	会展中心底板施工用的砖胎模、木胶合板模板、所有模板材料和安装人员。
职责分工	工人自己检查砌筑和拼装；责任工程师盯现场；监理工程师最后签字放行。
管理要求	砖墙要横平竖直、回填必须砸实；混凝土强度不够不准浇；模板不能晃、不能弯、不能倒。
监督与检查	每道工序先自检，再报工程师查，再等监理点头。谁漏检谁返工，没签字就干，停工重来。

会展中心模板工程质量控制

本工程底板施工模板主要为砖胎模，砌筑时，要保证砖胎模横平竖直，位置、尺寸准确。同时，砖胎模后部回填一定要密实。混凝土浇筑要等到砖墙强度达到要求，才能开始。

材料控制:严格把好材料进货关，不合格材料坚决退货，合格的材料挂好合格牌。

砖胎模砌筑要符合砌筑工程的质量验收规范。

模板拆除时间要达到规范要求的混凝土强度;

保证模板有足够的刚度、承载能力和稳定性。我们所选用的各模板系列是已经使用成熟的模板系列，能够保证施工成品质量符合现行钢筋砼质量标准。

严格控制模板加工质量，要求模板生产厂的制作质量比现行国家规范有所提高，并派专人负责检验模板产品，凡质量不达标的产品不得进入施工现场。

制度目标	让工程按合同时间完工，不拖进度，不瞎忙，大家心里有数，干活有方向。
职责分工	项目经理管总进度，施工员盯现场，统计员报数据，公司收月报，分包按总计划走。
核心条款	编总计划和单位计划，按合同定目标，查日进度和月进度，写清楚干了啥、没干啥、为啥卡住。
执行要求	每天看现场，每周小结，每月交统计报告，问题要写清原因和改法，公司盯着看整改有没有跟上，进度偏差马上调。

制定背景	项目管理松散，工资和干得好坏没关系。想让工资跟项目大小、管得好不好挂钩。
适用范围	只管施工项目的管理人员，比如项目经理部的人。
职责分工	公司人力资源部定标准，项目经理部发工资，公司审计部查账看有没有乱发。
管理规定	工资分两块，一块是基本工薪，一块是效益工薪。必须按一个项目单独算账才能用这制度。
监督与罚则	每月发基本工薪，项目结束再算效益工薪。查账发现没单算项目账的，当月效益工薪扣一半。连续两次不合规，停发效益部分。

编制目的	防止角向磨光机出事伤人，让干活时心里踏实点。
适用范围	用角向磨光机的工人，还有现场管安全的人。
职责分工	干活的人自己动手，班组长看着，安全员偶尔来转转。
操作流程	先看护罩、再查砂轮、接着验漏电、试转一圈、戴镜握紧、注意周边人。
执行标准	护罩不能晃，砂轮不能掉渣，漏电开关得跳得灵，试转要稳当不抖，防护镜必须戴正，手把攥死不打滑。

制定目的	工期紧，要过雨天，怕材料泡水、道路泥泞、钢筋生锈、混凝土被冲、电路漏电、塔吊被风吹歪。
适用范围	所有在工地干活的人，现场道路、钢筋堆场、模板区、塔吊、脚手架、临时电箱、地下室口。
职责分工	项目经理带头管，工长盯现场，安全员天天查，电工专管线路，材料员保料不淋雨，工人自己护好工具。
管理要求	挖排水沟、盖钢筋、苫混凝土、修路面、加固灯塔、测塔吊接地、挡地下室口、停大雨作业、禁湿手碰电。
监督与检查	安全员每天转三遍，拍照留底；没做到就停工整改；再犯扣当月安全奖；每月开一次雨施问题会，谁漏事谁补。

制定目的	怕拆模时砼没硬够，掉角掉棱。怕工人乱撬猛砸，模板飞出去伤人。怕楼板梁没撑好就上人上料，塌了。
适用范围	公寓楼所有木工、架子工、混凝土工。所有楼层的梁板柱墙模板。
职责分工	班组长盯现场，工人自己管手里的锤子钢钎。技术员看试块报告，安全员查有没有乱扔模板。
管理要求	必须等试块达标才能拆。先拆不承重的，再拆承重的。撬模板要轻，不能砸不能扔。拆完立刻运走，不能堆在边沿。
监督与检查	工长每天转三圈看。安全员每周拍照片留底。谁乱撬罚五十，谁扔模板停工半天。三次违规清退出场。检查结果贴在食堂门口。

制定目的	钢筋出问题会塌楼、伤人，怕工人乱用不合格钢筋，怕加工绑扎不按规矩来。
适用范围	所有干钢筋活的人，工地现场的钢筋材料、加工棚、绑扎作业面。
职责分工	项目经理盯着大头，技术负责人管技术把关，工长盯现场，工人自己守操作步骤。
管理要求	钢筋要验货再用，弯钩尺寸不能错，焊接先试再干，绑扎时有人看着别踩踏。
监督与检查	技术员天天查，工长随时巡，发现不对马上停，返工重做，谁出事谁负责，记录写清楚。

制定目的	怕混凝土拌不匀、浇不好、裂了漏了。工人手生容易出错，得把关键动作盯死。
适用范围	清芷园住宅楼所有混凝土活儿，搅拌、浇筑、养护全包。
职责分工	工长盯配合比和顺序，班长管浇筑高度和分层，工人守振捣点和时间，谁都得看模板钢筋动没动。
管理要求	石子先倒、水泥第二、砂子最后；超2米加串筒；每层不超500mm；快插慢拔不漏点；初凝前必须接上层。
监督与检查	工长每天查三遍，监理不定期突查。漏振一次重浇，模板移位没发现罚当班人，记录本少一页扣50。

制定目的	工地刚开工，怕挖断地下管线，撞到地上障碍物，交通乱套，测量出错，图纸没看懂就干错活。
适用范围	所有在工地干活的人，现场所有区域，挖土打桩测点放线这些活儿。
职责分工	项目经理盯全局，工长管自己片区，测量员保点位准，施工员查图纸别漏项， everyone 要听监理和业主的话。
管理要求	先摸清地下管线再动土，保护好原有设施，控制点要复核签字才用，图纸必须审完再施工，防护栏杆围挡不能少。
监督与检查	监理和业主随时来查，工长每天巡，发现没按方案做马上停工改，不整改就扣钱换人，严重就清退，记录留底备查。

制定目的	工地容易着火爆炸，怕烧伤人、毁设备、耽误工期。
适用范围	所有在禹州城市广场2#a地块干活的人、5#6#7#楼现场、动火用电这些活儿。
职责分工	组长带头管全面，副组长盯重点，组员各守各岗，班组长管好本班人，工人自己注意别乱点火。
管理要求	动火要审批，消防通道不能堵，灭火器按数配好，易燃物及时清走，电焊时底下接火花，水枪水压得够劲。
监督与检查	安全员天天转着看，项目部每周查一次，发现没做到就停工整改，再犯扣钱，严重就换人。检查要有记录本，问题当天登记当天跟。

制定目的	瓷砖掉下来砸人，地面打滑摔跤，墙面不平渗水漏浆。
适用范围	干室内贴砖活的工人、卫生间厨房这些地儿、所有瓷砖和水泥砂浆。
职责分工	工长盯现场，班组长管手下人，工人自己看好手里的砖和浆。
管理要求	泡砖泡够24小时，排砖先试好再贴，地漏处找好坡度，整砖套割别硬拼。
监督与检查	工长每天转三圈看，班组长每半天查一遍，没按步骤干就停工重来，返工自己担着。

制定目的	怕塌孔砸人、怕缺氧晕倒、怕漏电触电、怕水淹、怕东西掉下去砸伤人。
适用范围	人工挖孔桩现场所有干活的人和井口周围区域。
职责分工	管工的要交底检查，井上人盯设备看信号，井下人注意墙裂不裂、有无异味、及时喊停。
管理要求	戴帽子手套、挂电铃对讲机、不堆杂物、一机一闸一漏保、电线架空、抽水离孔5米远、每天封孔盖灯。
监督与检查	班组长天天查支架绳子电箱，安全员不定期来转，没做到就停工整改，再犯扣工分。

制定目的	怕工人摔下来、被砸到、被电到、被钉子扎脚。天气不好也容易出事。
适用范围	所有进工地的人，特别是干模板活、高空活的。
职责分工	带班的盯现场，师傅教徒弟怎么防，工人自己守规矩、互相提醒。
管理要求	戴好帽子和安全带，工具拴绳子，梯子脚手架要稳，风大雪后不硬干。
监督与检查	工长天天看，安全员不定期查，谁不照做就停工重学，再犯就换岗。

编制目的	防止锯木头时手被割伤，避免锯片飞出来砸人，保证干活不出事。
适用范围	木工师傅、圆盘锯设备、锯木料这活儿。
职责分工	木工自己动手干，旁边有人搭把手，班组长盯着看。
操作流程	先开开关再转锯片，木料快完时改用短木顶，长料两人一起推，换锯片前必须断电。
执行标准	锯片不能缺齿，防护罩得全在，台面木屑要扫掉，50厘米以下木头不准上锯，手不碰转动部位。

制定目的	防止模板装歪、塌了砸人，混凝土浇出来不平不直。
适用范围	小区住宅楼所有模板安装、支撑、拆掉的活儿。
职责分工	工长盯现场，班组长管工人，工人自己守规矩、不蛮干。
管理要求	模板要对准线、垫实、拧紧螺栓；高处作业系安全带；拆模前看强度报告。
监督与检查	工长天天查，安全员不定期跑现场；没按步骤做就停工重来，谁出事谁负责。

制定目的	怕模板塌了砸人，混凝土浇歪了墙不直，工人站不稳摔下来。
适用范围	只管高层住宅的模板搭设、拆卸这些活儿。
职责分工	工长盯现场别出错，班组长带人按图干活，工人自己戴好帽系牢安全带。
管理要求	钢模要焊牢别松动，木方钉紧不翘边，吊模底下撑钢筋别偷懒，钢管夹子扣死别晃。
监督与检查	每天早上工长巡一遍，安全员抽看三处，哪块松了马上停干重来，再犯就换人干。

制定目的	怕模板塌了砸人，混凝土浇时压力大，柱子墙容易歪，工人爬高干活不安全。
适用范围	所有搭模板的木工、架子工，工地里柱子、墙、梁、板这些地方。
职责分工	班组长盯现场，工人自己管好工具，安全员每天转着看，技术员验收关键部位。
管理要求	高处作业必须搭架设栏杆，工具拴绳子，抬模板两人喊号子，拆模用长撬棍不站模板上。
监督与检查	安全员天天查，没做到就停工整改，再犯要扣钱，出事要追责，班组每天开工前要喊安全口号。

制定目的	防止模板安装和拆除时倒了、砸了、摔了、掉东西砸人。
适用范围	干模板活的工人、工地上的模板、支撑柱、脚手架、楼层上下作业面。
职责分工	工长盯方案执行，班组长管现场秩序，工人守步骤不乱来，技术员批改动。
管理要求	撑柱要固定、拉杆要装好、洞口盖严、边缘设栏、拆模先警戒、按顺序拆、不扔东西。
监督与检查	安全员天天看，工长抽查，发现不照做就停工重学，再犯扣工分，出事追到人头。

编制目的	让木工机械操作更安全，防止刀片伤人、触电、木料飞出这些事发生，保护新老员工不受伤。
适用范围	木工压刨床操作工，新入职的和带徒弟的老员工。
职责分工	专人来开机器，老员工带新人练手，班组长盯着别出错，电工定期查线路。
操作流程	先检查电源刀片防护罩，再空转试机，送料接料配合好，卡料必须停机处理，最后断电清场。
执行标准	用护目镜不戴手套，刀片无裂纹螺丝拧紧，吃刀量不超3mm，旧木料先拔钉，空转满3分钟才开工，刀钝了马上换。

制定目的	木门安装时容易砸伤人、钉子扎手、防腐剂弄脏衣服。工人没经验，怕装歪了门关不严。
适用范围	综合教学楼里所有木门安装活儿。只管施工人员和现场木门。
职责分工	师傅盯紧徒弟别乱动工具。班组长每天看两遍钉子牢不牢。安全员查防腐油有没有漏洒。
管理要求	门框钉牢再松手。防腐油刷完洗手三遍。门扇装好立刻贴保护板。小五金用前先数清楚数量。
监督与检查	工长每半天转一圈，记下谁没戴手套。没按流程走的，当天重干一遍。三次不改，换人干这活儿。检查本子要画勾签字。