监理工作规范范本（优选10篇）

监理工作规范范本

1.目的

为了更好的提高工程建设管理水平，规范建设工程监理行为，实现华电青岛发电有限公司三期2×300mw级供热机组扩建工程建设目标，特制定本规范。

2.责任

工程建设监理的主要职责是受建设单位的授权和委托，全过程控制工程建设的设计、投资、进度、质量与安全;参与工程建设合同管理和信息管理，协调有关单位间的工作关系(铁路专用线不在本监理范围之内)，即“四控、两管、一协调”。监理公司必须在建设单位的监督下全面履行其职责，为建设单位服务，以实现工程建设目标。

3.编制依据

3.1青岛公司三期扩建工程施工监理、设计监理合同书

3.2《安全文明施工目标责任书考核条例》

3.3《建设工程质量管理条例》

3.4《建设工程监理规范》

3.5国家和电力行业有关工程监理制的政令法规

4.工程管理目标:

4.1安全目标:在整个施工和半年试生产期间不发生人身重伤及死亡和一般及以上火灾、机械、设备、塌陷、职业卫生伤害、环境污染事故。创建安全文明施工工地。

4.2质量目标:工程满足国家、行业相关验收规范，标准及质量检验评定标准要求。单项工程质量评价得分≥85分，质量总评“优良”。精心组织，科学管理，工程建设质量创国内同类机组一流水平。施工工期如期实现，工程内在质量可靠，外观工艺赏心悦目。杜绝因勘探设计、施工、调试、运行责任造成的重大及以上质量事故。

机组按规定工期实现达标投产，达到“建精品，创行优，争银奖”的目标。

4.3进度目标:确保工程按时开工、工程里程碑进度计划按时完成。确保整个工程按期建成，达标投产。

4.4投资目标:工程造价不超过执行概算(静态)，单位工程费用不超过执行概算相应费用。

4.5合同管理目标:以合同管理为中心，实现合同履约率100%，将合同索赔事项控制在最低水平。

4.6信息管理目标:工程信息传递、汇总及时，管理科学，集中存储，便于查询、便于应用。建立完善的信息体系，提供及时、可靠、准确、完整、公正、客观的工程和管理信息，为及时正确解决工程中出现的各种问题提供有效的帮助，做到“凡事有据可查”，形成完整的历史记录。

4.7工作协调目标:及时协调处理工程参建单位之间存在的问题，创造和谐的工程建设环境，使工程参建单位之间相互配合，实现工程建设高质量，机组按期移交生产。

4.8工程管理目标:做到“凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有人监督，凡事有据可查”。通过强有力的管理措施确保实现“达标投产”，及“建精品，创行优，争鲁班”的目标。

5.监理服务范围及考核

5.1设计审查

5.1.1审查是否符合已批准的可行性研究报告及有关设计批准文件。重点是技术方案、经济指标的合理性和投产后运行的可靠性，以及对设计单位的优化设计措施及设计原则提出监理意见。

5.1.2审查设计单位的设计原则，提出监理意见。核查设计单位提出的设计文件(对主要计算资料和计算书进行核查)及一、二级施工图纸，是否符合已批准的工程初步设计审批文件及有关规程、规范、标准，并落实是否进行了优化，是否按照有关设计内容深度规定完成设计产品。对有疑问的工程设计，监理公司应对其计算资料和计算书进行审查。

5.1.3协助建设单位对设计单位进行资质复查，重点对其质量保证体系的完善和正常运转进行监督并提出建议。

5.1.4审核施工组织设计大纲，提出监理意见。

5.1.5对设计单位采用的新技术、新工艺、新产品进行复查核实，重大新技术报建设单位审批。

5.1.6复查和审核工程勘测文件，并监督设计是否准确使用勘测资料。

5.1.7复查和审核环保设计和措施，提出监理意见。

5.1.8督促设计单位对各承包商图纸、接口配合予以确认。

5.1.9核查主要设备、材料、生产厂家资料。

5.1.10核查设计变更及变更设计，提出监理意见。

5.1.11根据工程综合进度计划编制施工图交付进度计划，核查设计单位施工图进度，并进行督促、协调、落实，参加或主持定期召开的工程协调会。

5.1.12按期编制监理周、月、季、年报，内容包括设计进度、质量(包括质量趋势分析)、投资控制分析及设计变更、监理工作情况等，分析存在的各方面原因并制定应对措施报建设单位并交设计单位实施。不定期提出有关工程优化设计或变更的建议。

5.1.13代表建设单位审核按工程施工合同文件规定应由各承包商提交的设计文件，审核报告报送建设单位。

5.1.14参加工程竣工验收，对竣工图进行审核，提出监理意见。

5.1.15对试生产期出现的设计设计问题作出记录并提出监理意见。

5.1.16根据监理工程的进展情况作不定期报告，如关于资金、资源投入及合理配置的建议;工程进展预测分析报告。

5.1.17建设单位要求提交的其它报告。

5.1.18考核细则

序号

考核内容

考核标准

考核金额(元)

1

审查设计单位提出的设计文件、主要计算资料、计算书及审查系统的合理性

未审查或审查不细，导致出现系列错误

每项1000

2

复查设计单位资质，对其质量保证体系的完善和正常运转进行监督并提出建议

未进行或无记录

500

3

复查和审核工程勘测文件

未审查或无记录

4

复查核实设计单位采用的新技术、新工艺、新产品，重大新技术报建设单位审批。

未审查核实或无记录

每次200

5

核查设计单位施工图交付进度，并进行督促、协调、落实

对图纸交付进度落不力

每次300

6

进行图纸会审

发现一分册不合格，漏检一项

7

按期编制监理周、月、季、年报，内容包括设计进度、质量、投资控制分析及设计变更、监理工作情况等，分析存在的各方面原因并制定应对措施报建设单位并交设计单位实施

未按期编制或内容不全面

未编每次500，每个漏项100

8

参加工程竣工验收，对竣工图进行审核

未参加竣工验收或未审核竣工图

每次500

9

建设单位要求提交的其它报告

未提交或未及时提交

每项100—300

5.2安全控制:

5.2.1执行国家和上级有关安全健康与环境保护的有关政策、法令、规章制度。在项目安全委员会的领导下，对施工合同范围内所有工程项目的安全健康管理与环境保护进行监控，是工程项目安全过程控制的监督管理部门。按年度实现了工程项目的安全管理目标，建设单位将根据有关规定对监理进行奖励。未实现工程项目的安全管理目标和未全面完成本管理办法的某项任务时，建设单位将根据本管理办法中的考核条例对监理进行考核处罚。

5.2.2协助建设单位制定施工现场安全文明施工管理目标和措施。

5.2.3监督检查承包商现场安全、文明施工情况，发现各种违章现象应及时督促整改，并按照“工程建设管理考核办法”的罚款标准进行罚款处理。本款须每天巡视检查，重大工程危险项目按规定要求实行监理旁站。

5.2.4审查各承包商安全体系并监督其有效运转。审查施工承包商编制的安全生产各项规章制度及安全健康工作程序，并监督其执行情况。各承包商应建立的安全保障体系和管理制度的内容包括:

5.2.4.1各级各类人员的安全生产责任制。

5.2.4.2安全施工网络组织体系。

5.2.4.3现场安全文明施工的措施规划。

5.2.4.4安全监督监察组织机构。

5.2.4.5安全文明施工目标责任制和与之配套的预留保证金制度。

5.2.4.6安全健康与环境保护的各项管理制度(详见《电力建设安全健康与环境管理工作规定》中施工企业应建立的各种管理制度和各种安全管理的帐表册卡)。

5.2.5审查施工组织设计、重大项目、重要工序、危险作业和特殊作业及现场总平面布置所涉及的安全施工措施和环境保护措施，并监督实施。审核单位工程开工报告。

5.2.6检查各承包商的安全培训、安全交底工作的执行情况，具体要做到:

5.2.6.1督促各承包商进行全员年度安全教育和考试。

5.2.6.2监督和检查各承包商安全教育室的建立和开展工作的情况，对严重违反安全规章制度的人员重新进行安全教育与学习，并经考试合格后方可重新上岗。

5.2.6.3监督检查各承包商的新入厂人员的三级安全教育，并经考试合格后方可持证上岗。

5.2.6.4监督检查各承包商对从事电气、起重、司炉、焊接、爆破、架子工、厂内机动车驾驶员、机械操作人员及接触易燃、易爆、有害气体、射线、剧毒等特种作业人员进行专业操作技术培训和安全规程的学习，并经政府有关部门考试合格并取证后方可上岗。

5.2.6.5监督检查各承包商施工中采用新技术、新工艺、新型机具等作业项目时进行适应新岗位、新技术、新的操作方法的安全技术教育和必要的实际操作训练，并经考试取证后方可上岗。

5.2.6.6监督检查各承包商安全技术交底执行情况、重大作业项目和危险项目，要求安全技术交底内容具体、措施可行、手续完备、全员签字，达到规范标准。

安全委员会安全监督办公室对上述培训项目每月进行一次检查，未完成上述培训作业项目时，按本管理办法中考核条例进行考核。

5.2.7协调解决各承包商交叉作业和工序交接中存在的影响安全文明施工的问题，对重大问题应跟踪控制。对土建交付安装、安装交付调试以及整套启动、移交生产所具备的安全文明施工条件进行过程控制，并签字确认。

5.2.8严格控制土建交付安装、安装交付调试以及整套启动、移交生产所具备的安全文明施工条件，并签字确认。

5.2.9协助建设单位定期组织安全大检查工作，对检查中发现的问题应及时督促整改落实，做到闭环管理。

5.2.9.1根据建设单位安监部门制定的各种规章制度定时参加组织的各类安全管理活动，并根据检查结果进行考核和跟踪整改落实。

5.2.9.2根据上级指示精神和现场需要，协助建设单位组织专项安全检查和年度重大安全活动，并进行考核和监督整改。

5.2.10参加人身重伤以上事故和重大机械、火灾事故以及重大厂内交通事故的调查处理工作(按照“事故调查规程”组织进行)。

5.2.11编制“安全监理实施细则”，并贯彻执行。

5.2.12检查施工安全措施、劳动保护和环境保护设施及汛期防洪度汛措施等。

5.2.13审查各承包商大、中型起重机械安全准用证、安装(拆除)资质证、操作许可证，监督检查施工机械安装、拆除、使用、维修过程中的安全技术状况，发现问题及时督促整改。如发现大、中型起重机械无证操作时，按本管理办法中考核条例进行考核。

5.2.14对重大工程项目、重大危险作业项目实行监理旁站。安委会确定旁站工程项目，并不定期检查监理旁站情况，发现旁站不到位时，按本管理办法中考核条例进行考核。

5.2.15定期检查各承包商的安全设施检验和使用情况，发现不合格的安全设施应监督各施工项目部限期更换，不允许出现超周期使用的不安全现象。安全设施的检验一般在每年的3月份进行。未进行检验和发现有超周期使用的安全设施按本管理办法中的考核条例进行考核。

5.2.16监督各承包商安全施工作业票、动火作业票的执行情况，发现问题及时整改。

5.2.17出现风、雨、雪、雾天气时，应按规程要求各承包商及时采取措施，并进行检查，遇有危及人身安全的紧急情况，应先行停工，后作研究处理。经建设单位三期办在出现上述恶劣天气时对施工现场进行检查，发现监理未发出停工令的情况时，按本管理办法中的考核条例进行考核。

5.2.18不定期参加和抽查各项目部、工程处(队)的的安全例会，发现问题及时进行指导和整改。

5.2.19按照施工现场文明施工的标准，对各施工项目部的作业场所和卫生责任区进行定期检查，一般以每周一次为宜，发现问题及时整改并进行考核罚款。

5.2.20创造文明整洁的工作环境，达到原电力部《电力建设文明施工规定及考核办法》及中国华电集团公司《火电机组达标投产考核标准(____年版)》的要求，施工和调试阶段的污(废)水排放满足国家环境保护的有关规定要求。

5.2.21对监理公司安全工作考核细则

序号

考核内容

考核标准

考核金额(元)

1

检查各承包商的安全保障体系建立情况

未按时进行

500

2

监督检查各承包商建立安全健康与环境保护的各项管理制度

有缺项或不完善

300

3

每天对现场进行安全文明施工检查，发现违章及时进行整改处罚。

发现不制止或未按违章标准处理

200

4

审查施工组织设计、重大项目、重要工序、危险作业、和特殊作业及特殊作业现场总平面布置所涉及的安全施工措施和环境保护措施

有缺项或不完善

每项300

5

审核单位工程开工报告

未审或审核不严

每次200

6

监督检查各承包商进行安全培训、安全考试和特殊工种身体检查以及持证上岗情况

未进行或有遗漏现象

200

7

监督检查各承包商新进厂工人的三级安全教育情况

未进行或检查不力

200

8

每月一次监督检查各承包商采用新技术、新工艺、新型机具等作业项目时进行适应新岗位、新技术、新的操作方法的安全技术教育和必要的实际操作训练，并经考试取证后方可上岗;

未按时检查或检查无记录

400

9

每月一次监督检查各承包商的安全技术交底执行情况

未进行或无记录

每次200

10

协调解决各施工承包商交叉作业和工序交接中存在的影响安全文明施工的问题，对重大问题应跟踪控制。

未进行且影响施工

500

11

每周一次抽查各承包商的班前安全会和周安全活动情况

未进行检查或检查无记录

200

12

按照建设单位安排进行安全管理分析、专项检查和年度重大安全活动

未进行

每次500

13

参与人身重伤以上事故和重大机械、火灾事故以及重大厂内交通事故的调查处理工作。

未按事故调查规程进行

每次500

14

杜绝重大人身、机械、设备等事故发生，应措施到位，监督到位

每发生一次事故(未事前预控、提出监理要求)

500--5000

15

每周抽查一次检查单项工程作业指导书中的安全措施执行情况

未进行

每次200

16

审查各承包商大、中型起重机械安全准用证、安装(拆除)资质证、操作许可证

未审查且无记录或有无证操作和有带病运行的设备

每次300

17

对重大工程项目、重大危险作业项目实行监理旁站

旁站不到位，无旁站记录

每次300

18

定期检查各承包商的安全设施检验和使用情况且要有记录(每年3月)

未定期检查且无检查记录、或检查不到位

每次300

19

监督各承包商安全施工作业票、动火作业票的执行情况

一次未进行

每次300

20

出现恶劣天气要监督检查各承包商的安全措施是否到位

监督不到位

每次500

21

每周对现场文明施工进行检查且有记录和落实

未进行

每次300

22

积极配合建设单位做好安全工作

配合不好

500

23

建设单位发现重大安全问题或安全隐患而监理未发现或未采取措施

每发生一次经分析由监理不到位所致

小项目500

大项目1000

24

创造文明整洁的工作环境，达到原电力部《电力建设文明施工规定及考核办法》及《火电机组达标投产考核标准》的要求，施工和调试阶段的污(废)水排放满足国家环境保护的有关规定要求

不能达到要求

2000

25

其它应考核项目

根据具体情况

100

5.3质量控制

5.3.1审查各承包商质量保证体系、质量手册并监督其有效实施运转。

5.3.2审查各承包商及其选择的分包单位、试验单位的资质。

5.3.3督促相关方按工程合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程承建各承包商的开工准备工作，审核各承包商提出的工程开工申请。

5.3.4监督检查各承包商及其分包单位是否严格按国家和部委颁发的施工规范、标准、设计文件，以及批准的施工组织设计和作业指导书和施工设计进行施工。凡未按上述要求进行施工时，监理有权责令各承包商采取措施立即纠正。

5.3.5检查施工机械设备、工器具及其管理维护制度的执行情况，对于不能保证工程质量的施工设备，监理有权阻止各承包商投入使用。

5.3.6检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况，并监督实施。

5.3.7审核并确认材料供应商资质，对用于工程的主要材料、设备、构件及半成品的出厂合格证及化验单进行核定。检查施工材料质量。如发现异常，可以提出复试。对不合格的有权禁止使用。

5.3.8对各承包商及其分包单位的检验测试工作全面监督。有权随时检查试验原始记录，抽查任意工序。

5.3.9检查施工质量，参加相关的质量验收。对重要的施工项目、隐蔽工程、关键部件、关键工序进行旁站监理。组织四级工程验收并签证，参加工程质监站活动。

5.3.10参加工程竣工验收，审查各承包商提交的工程竣工报告和工程技术档案资料，确认工程数量和质量，编写验收报告并提出处理意见报建设单位。

5.3.11主持审理工程质量事故，并提出处理意见报建设单位。

5.3.12参加主要设备的现场开箱检验，对设备保管提出监理意见。

5.3.13审查分部试运计划、试运措施，检查试运条件，参加分部试运，进行质量评定。按系统提出监理报告。

5.3.14对于常规性检查(包括工程实体质量、施工工艺及文明生产及有关技术文件资料的核查)，监理公司每周至少进行一次，并做好检查记录，随时备查。

5.3.15对监理公司工程质量考核细则

序号

考核内容

考核标准

考核金额(元)

1

审查各承包商质量保证体系、质量手册并监督其有效实施运转

各承包商质保体系不正常而监理未采取有效措施

500

2

审查各承包商及其选择的分包单位、试验单位的资质。

未审查且无记录

每次500

3

检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况

未进行检查

200

4

审核并确认材料供应商资质

资质不符合规定要求而监理未发现

每次300

5

核定用于工程的主要材料、设备、构件及半成品的出厂合格证及化验单并报建设单位

未进行此项工作或把关不严

每次200

6

检查施工材料质量，每周进行一次，要有检查记录，随时备查

未进行检查或检查无记录

每次300

7

编制监理工作计划书和监理工作实施细则，包括检查验收程序，质量要求和标准

未编制或有缺项

500

8

检查成品、半成品的保护工作。

发生一次严重的二次污染

200

9

单项工程中，组织第四级工程验收评定并签证，对二、三级验收项目进行巡视抽查

未检查或验收，或者验收不规范

每次500

10

对重点施工项目、隐蔽工程、关键部位、关键工序进行监理旁站

未进行旁站

每次500

11

监督各承包商及分包单位的检测试验工作

未监督或监督不到位

每有一项不符合200

12

参加主要设备的现场开箱检验，跟踪缺陷处理

未参加开箱，未跟踪缺陷处理

每次200

13

组织设计交底和组织图纸会审

未参加或会审深度不够

每次200

14

核查落实设计变更执行情况

未认真核查后有漏项

每次200

15

审查调试计划、调试方案、调试措施及调试报告

未进行审查

每次200

16

协调工程的分部试运行工作，进行质量评定，按系统提出监理报告

无监理报告

每有一项不符合200

17

设置w、h点并见证或验收

未进行

每次500

18

参加工程竣工验收，对竣工图进行审核，提出监理意见，审查结果报建设单位

未报建设单位审查结果

每有一项不符合200

19

审查开工手续应齐全

手续不全开工

200

20

抽查施工作业指导书，每周一次，做好记录，随时备查

未进行或不认真

每次300

21

与勘察、设计、施工等单位串通，弄虚作假，降低工程质量，影响工程进度，损害建设单位合法利益

发现一次

5000

22

监理人员对未达到质量要求的工程，决不能自行予以签字认可

发现一次

2000

23

防止各类质量事故的发生

根据责任原因和严重程度考核

24

不应因监理验收不及时而影响进度

发现一次

500

25

根据《火电、送变电工程重点项目质量监督检查典型大纲》及《火电工程质量监督站质量监督检查典型大纲》的要求，监督各承包商做好自检工作，参加质监站活动并向质监站提交自检报告和检查申请。

未作监督工作或未及时提交监理报告

每有一项不符合800

26

建设单位发现质量问题(包括设备材料性能材质)而监理未发现或未处理

如监理不到位(未事前预控、提出监理要求)，则每发生一次

小项目500

大项目1000

27

严格履行各类检查验收程序，严把工程各类验收关

未严格履行程序及验收制度

每次200

28

验收不符合《华电集团达标投产考核办法(____版)》中的规定要求

每出现一处

每处300

29

积极配合建设单位三期办质量工作

配合不好，影响工作一次

500

5.4进度控制:

5.4.1依据工程里程碑计划，编制工程综合网络计划、一级网络进度计划，并据此协调落实施工图交付计划，协助建设单位确定设备交货计划。审核施工承包商编制的二级网络计划，重点检查其编制原则、工序逻辑关系、关键路径是否满足一级网络进度计划的要求。

5.4.2依据工程综合网络计划，审查各承包商编制的施工进度计划，定期确认实际进度与计划是否相符，进行进度盘点提出监理意见并督促其实施。

5.4.3督促各承包商采取切实措施，审查各承包商制订的纠偏措施，监督各承包商进行进度纠偏和进度调整，实现合同目标要求。

5.4.4定期审核施工承包商进度报表。当由于各种原因致使施工进度发生较大偏差时，及时向建设单位提出调整控制性进度计划的建议，努力实现里程碑计划意见。

5.4.5组织并主持《工程协调会管理制度》内包括的各种例会，做好会议纪要或记录，会议纪要或记录经参加各方会签后要求在24小时内下发各与会单位，检查落实计划或会议纪要、记录执行情况，协助建设单位协调施工中的有关问题。

5.4.6逐月检查图纸、设备、人力、机具、作业指导书等的落实情况，确保不会因以上方面的原因影响进度。对施工进度的周或月检查应检查以下内容:

●检查期内实际完成和累计完成工程量

●实际参加施工的人力、机械数量及生产效率

●窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析

●进度偏差情况

●影响进度的特殊原因及分析

●对以上检查内容在2天内拿出结果及处理意见

5.4.7组织并主持各种施工管理专题会，做好会议记录，并督促落实。

5.4.8定期(每月)审核施工材料、设备供应计划，做好审核记录。

5.4.9审核施工承包商特殊施工期(例如高温季节、冬/雨季及大雾季节)的施工措施并监督落实。

5.4.10采用pmis对工程计划进行管理，要求施工承包商按照周、月、季和年度分别编制施工计划，定期进行检查(如周计划完成情况在每周监理例会上检查，月计划完成情况在月度例会上检查)，找出原因(如施工承包商资源投入、天气、设备或资金等原因)，制定措施，采取加大投入或赶工的方法，进行进度纠偏。

5.4.11督促有关单位做好设备催交催运和到货清点工作。

5.4.12做好总平面管理工作，协调各施工承包商合理安排交叉作业。

5.4.13加强现场的管理，组织有效的学习培训，特别是对新工艺、新材料应用的培训，合理安排工作。

5.4.14加强技术管理工作。要求各专业监理工程师要全面掌握工程信息，具体项目开工前应确认图纸、设备材料到位情况，上道工序验收情况，现场环境是否具备，技术交底、开工报告等一系列准备工作是否就绪。同时认真检查设备的技术数据，提前发现设备缺陷以便为缺陷的处理赢得时间，保证安装工作按期开工。

5.4.15充分发挥工程监理的协调职能，及时跟踪工程项目实际进展情况，控制关键路径，及时处理遇到的问题，协调理顺内外部关系，对影响进度的因素进行跟踪分析，提出改进措施或在确保里程碑进度的前提下，提出计划修正方案报上级领导审批。

5.4.16对监理公司工程进度考核细则

序号

考核内容

考核标准

考核金额(元)

1

编制工程综合网络计划

未按时完成或存在较大偏差

500

2

审查各承包商的各级进度计划

未审查或审查的计划有较大出入

每次500

3

审查各承包商的进度纠偏措施

未进行

每次300

4

参加施工协调会或按要求出会议纪要

未按时参加或未按时出会议纪要或未履行会签手续就发出会议纪要

每次300

5

组织召开各种专题会

未组织或未落实以至影响工程进展或未履行会签手续就发出会议纪要

每次200

6

盘点重点项目周工程量

未盘点

200

7

盘点月工程量

未盘点或有较大出入

300

8

里程碑计划

未完成，经分析由监理不到位所致

每项20000

9

月计划

主线未完成，经分析由监理不到位所致

每次1000-3000

10

周计划

主线未完成，经分析由监理不到位所致

每次200

11

重点施工项目

未按计划完成，经分析由监理不到位所致

每次3000

12

每月对各承包商的劳力及机械状况进行分析

未进行

300

13

建设单位发现重大问题而监理未发现或未采取措施处理

经分析由监理不到位所致(未事前预控、提出监理要求)，则每发生一次

小项目500

大项目1000

14

积极配合建设单位三期办做好进度控制

配合不好，影响工作一次

500

5.5工程造价控制

5.5.1监理公司必须熟悉遵守国家电力行业关于控制工程造价相关政令法规和建设单位“结算管理办法”等。严格履行监理合同相关条款，按照监理大纲、规划，实施本工程建设的设计、施工监理。按建设单位责任制的要求，在国家法律法规允许的范围内，项目监理公司必须和建设单位保持一致，在工程设计和施工阶段千方百计的控制造价，完成预定目标。

5.5.2编制设计、施工阶段工程造价控制监理实施细则，并在监理工作实施过程中，根据实况进行补充，修改和完善。

5.5.3以本工程概算修改为最高限额进行层层分解，对工程与概算指标进行多层次的限额设计控制与管理。

5.5.4纵向控制:将限额设计贯穿整个设计阶段，各专业监理工程师必须严格审核各自专业限额设计情况，保证各自专业实现限额以保证实现总限额的目标。严格执行“设计变更”的相关法规，实现限额设计变更。

5.5.5横向控制:以责任为核心，正确处理控制造价的各个环节，进行优化设计，进行中间检查和图纸验收、对设计过程实现跟踪检查，设计不当造成施工工艺复杂，不方便等提请设计方解决。控制设备、部件造型，防止接口的遗漏和协调。

5.5.6所订立的合同须经得起审计，应符合招标文件的规定。主施工合同以合同额为依据;自营工程使用“山东省消耗量定额”按施工图预算加签证据实结算。若合同存在争议必须以投资方意见为依据，审签支付工程款项。

5.5.7签订合同必须是建设单位或受建设单位授权委托的代理人，对于不规范、不合法，非建设单位或未授予权的代理人签订的合同，是无效的，应坚决预以更正，按规定规范所有的合同。

5.5.8监理公司应按下列程序进行竣工结算、工程计量和工程款支付工作。附工程结算、进度款支付核签程序。

5.5.8.1各承包商据实统计经专业工程师质量验收合格的工程量按约定填报竣工结算报表，工程量清单和工程款支付申请。

5.5.8.2专业监理工程师审定确认计量项目合格，计量部位准确，工程量属实，签署工程竣工结算报表、月进度款结算报表。再经技经监理工程师核定结算款或进度款后报总监理工程师签发。

5.5.8.3总监理工程师签署工程结算报表或工程款支付申请表，并报建设单位。所有工程进度款应控制在合同要求范围内。

5.5.9监理公司应依据设计、施工合同条款，施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并应制定防范性对策。

5.5.10总监理工程师应从造价、项目的功能要求，质量和工期等方面审查工程变更的方案，并宜在工程变更实施前与建设单位承包单位协商确定工程变更的价款。经建设单位书面专门授权(以每次为准)，可参与涉及工程价格变动与调整，费用增减变化的文件签证。

5.5.11项目监理公司应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付或工程结算。

5.5.12专业监理工程师应及时建立月度完成工程量和工程量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较分析，制定调整措施，并应在监理月报中向建设单位报告。

5.5.13专业监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。

5.5.14未经监理工程师质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理工程师应拒绝计量和该部分的工程款支付申请或工程结算。

5.5.15对监理公司工程造价考核细则

序号

考核内容

考核标准

考核金额(元)

1

各专业限额设计情况

非正常超出限额设计一项

500

2

设计遗漏项

遗漏一项(册)

3000

3

设计里程碑计划

一项未实现，

10000

4

按程序付款，监理审核签字必须属实

工程量不实，未经检验就报投资(结算)

每次10000

5

工程月度进度款

控制在合同要求范围内，每超出1%

500

6

审核工程结算

正确率95%，每降低1%，

1000

7

工程变更同时确定价款变更，费用增减变化的文件签证

方案变更而未作价款变更，未经授权签证

每次500

8

准确签署工程量清单

工程量清单同实际情况有较大出入

1000

9

积极配合建设单位三期办的造价管理工作

配合不好，影响工作一次

500

5.6调试监理控制:

5.6.1编写调试招标文件，参与对调试单位的招标及合同谈判，提出监理意见。

5.6.2参与审查调试计划、调试方案及调试报告，并提出监理意见。

5.6.3参与工程整套试运行工作，提出监理意见。

5.6.4对监理公司调试工作考核细则

序号

考核内容

考核标准

考核金额(元)

1

编写调试招标文件

未编写或存在原则性的错误

10000

2

参与对调试单位的招标及合同谈判

未参与或未尽责

500

3

参与审查调试计划、调试方案及调试报告

未审查

5000

4

参与工程整套试运行工作

工作不到位或未及时参加调试工作

10000

5.7试生产期监理:

对在试生产期出现的设计、设备质量、施工等问题作记录并提出监理意见。

5.8合同管理:

5.8.1协助建设单位完成施工合同签订。

5.8.2监督施工合同的实施。

5.8.3协助建设单位处理合同索赔和纠纷。

5.8.4对监理公司合同管理考核细则

序号

考核内容

考核标准

考核金额(元)

1

协助建设单位完成设计、施工、调试、设备材料合同签定，确保合同的合法性、严密性、经济性、技术性、安全性和可行性

监理范围内的工程全部签定正规的施工合同

每漏签或不规范一项合同考核2000

2

监督合同的实施，确保合同的可操作性和严肃性。

合同履约率100%

每发生一起违约合同考核200

3

协助处理合同纠纷和索赔

将损失控制在最低水平

每超出合同额1%考核1000

5.9信息管理:

做好施工现场监理记录与信息反馈。按监理合同附件要求，编制监理周、月报，对工程监理过程中形成的文件资料整编，并在工程竣工验收或监理服务期结束后移交建设单位。

5.9.1协助建设单位建立工程信息管理体系，形成工程信息传递网络。

5.9.2建立本工程监理文件体系，形成全面、完整、真实、可靠、规范的监理文件。做好施工现场监理记录与信息反馈。

5.9.3监理公司应提供给建设单位有关监理资料的编码原则及编码方法。

5.9.4监理公司提交的资料应同时有电子版及书面两种形式。

5.9.5定期信息文件根据监理工程项目、范围及内容，随工程施工进展向建设单位报送监理周、月报，其主要内容为:

●施工质量情况。

●工程进展情况。

●设计图纸情况。

●进场施工机械设备及劳动力动态。

●设计变更情况。

●监理工作情况。

●周、月度工作计划。

●其它。

5.9.6根据监理工程进展情况的不定期报告:

●关于工程变更或施工进展的建议。

●资金、资源投入及合同配置的建议，

●工程进展预测分析报告，

建设单位要求提交的其他报告。

5.9.7督促检查各承包商及时进行完成工作的资料整理工作，并监督其文件资料的存档和管理，做到资料形成及时、准确、规范、齐全。

5.9.8审核并确认承包单位使用工程指定的技术资料样式。

5.9.9定期以书面(周报、月报)形式向建设单位汇报工程进度、质量、投资及安全文明生产控制情况等主要工程信息，并通报承包单位。

5.9.10审查承包单位的工程竣工资料，并监督其移交建设单位。

5.9.11在项目竣工后，编制、整理监理工作的各种文件、资料、记录，向建设单位移交(包括电子版本)。

5.9.12对监理公司工程信息管理考核细则

序号

考核内容

考核标准

考核金额(元)

1

做好施工现场监理记录与信息反馈

未及时反馈信息一次

100

2

协助电厂形成工程信息传递网络

未形成网络或网络不畅通

500

3

建立本工程监理文件体系，形成全面、完整、真实、可靠、规范的监理文件

未及时建立或建立不完整

600

4

监理公司应提供给建设单位有关监理

资料的编码原则及编码方法未及时提供

400

5

整编工程监理过程中形成的文件资料，并在工程竣工验收或监理服务期结束后移交建设单位

未及时提供或文件资料不完整

500

6

督促检查各承包商及时进行完成工作的资料整理工作，并监督其文件资料的存档和管理，做到资料形成及时、准确、规范、齐全

未进行此项工作或工作不到位

500

7

审核并确认承包单位使用工程指定的技术资料样式

未使用指定的技术资料样式一次

100

8

定期以书面(监理周报、月报)形式向建设单位汇报工程进度、质量、投资及安全文明生产控制情况等主要工程信息，并通报承包单位

未及时汇报一次或通报情况同事实有较大出入或有欺骗隐瞒现象

500

9

审查各承包商的工程竣工资料，并监督其移交建设单位

未及时移交或移交质量不合格

1000

5.10工程协调

以安全、质量、进度顺序为原则，及时协调处理工程参建单位之间在工作中存在的问题，分清责任，理顺关系，使工程参建单位有机协调的配合工作，实现机组高质量按期移交生产。

5.10.1项目监理公司将严格监督《施工合同》的执行，并通过各种手段向施工承包商贯彻建设单位的要求，认真协调建设单位与施工承包商之间的关系，避免发生合同纠纷和争议，确保工程顺利实施。

5.10.2协调施工过程中因设计变更、补充设计等原因对工程施工造成的影响。

5.10.3配合建设单位协调施工承包商与质检、市政、消防等部门的工作，有问题争取提前解决，对各方提出的整改意见及时组织施工承包商彻底整改，保证工程顺利进行。

5.10.4协调建设单位与材料设备供应商之间的工作，在协调工作中贯彻建设单位的意图，在协调处理材料、设备的质量、数量、规格时间、价格、运输等争议时维护建设单位的利益。

5.10.5积极参与各承包合同的谈判和签订，对可能发生的争议和分工等问题在合同中予以明确规定。

5.10.6随时掌握各单位工作进展情况，提前预测可能发生的矛盾和问题，采取预防措施。

5.10.7发生争议时，深入调查了解情况，认真听取各方意见，提出的解决方案符合工程实际，公正合理，能被各方接受。

5.10.8定期召开工程协调会，预期工作提早安排，使各单位工作准备充分，矛盾早暴露早解决。

5.10.9设备安装结束进入调试阶段，协调现场设备供应、设计、施工和调试单位之间关系，是确保调试工作顺利进行的关键。

5.10.10协调建设单位与调试单位之间的工作是监理公司调试阶段组织协调中主要的工作。项目监理公司将严格监督《调试合同》的执行情况，并通过各种手段向调试单位贯彻建设单位的要求，避免发生合同纠纷和争议，确保工程顺利实施。

5.10.11协调调试过程中设计、设备和安装过程中存在的问题，及时召开专题会议，落实各方提出的整改意见;监督问题的整改。以保证调试工作的顺利进行。

5.10.12协调建设单位与设备供应商之间的工作，在协调工作中贯彻建设单位的意图，在协调处理材料、设备的质量、数量、规格时间、价格、运输等争议时维护建设单位的利益。

5.10.13随时掌握调试工作进展情况，提前预测可能发生的矛盾和问题。

6.与建设单位管理职责接口

6.1设备管理方面:根据合同规定，由各标段的施工承包商负责催交催运，建设单位物资公司组织开箱验收工作;监理负责协调设备缺陷处理事宜，确认制造厂家提出的设备缺陷现场处理方案，提供给有关单位;及时通报设备到货情况。监理公司参加主要设备开箱验收工作，参加设备缺陷处理方案的现场讨论会，对重要缺陷的现场处理进行监督。

6.2设计工作:建设单位负责协调各个设计单位之间的接口，负责协调设备厂家和设计单位之间的资料传递和相互配合工作，组织设计联络会。监理公司参加设备规范书审查和技术协议审查工作。

6.3工程管理:建设单位负责施工现场平面定置管理，负责划分场地责任区，负责指定弃土场地;负责租地征地，并将结果及时通知监理公司;负责编制工程管理制度(包括考核部分)，制定工程目标，制定里程碑计划。负责铁路工程与厂区施工的接口协调工作;负责现场用水用电的对外协调工作;在监理范围内，建设单位所有发向各承包方的工程指令、文件资料，均应同时发向项目监理公司。

6.4安全管理:建设单位负责组织上级布置的各类安全大检查，负责形成检查报告。负责建设项目有关安全方面的审查工作、组织现场安全宣传教育和竞赛评比工作及安委会交办的其它工作。监理公司协助建设单位开展大检查，负责落实整改措施;负责审查各承包商的安全文明施工措施，负责检查现场安全文明施工的状况，检查大中型起重机械。

6.5工程验收:建设单位、监理公司按确定的验收计划执行。

6.6除此之外，具体的接口管理可依据《监理合同》规定执行。

7监理资质审查与授权管理

7.1项目总监理工程师必须具备国家注册监理工程师的资格，省级注册监理工程师不得担任一等建设工程项目的总监理工程师，项目总监理工程师必须具备足够的业务知识管理能力工作时间和责任心，否则，不得担任项目总监理工程师。

7.2专业监理工程师必须具备国家或省注册监理工程师资格，熟悉本专业知识，具备现场监理的经验和责任心，否则不得担任专业监理工程师。

7.3监理工程师应在到达监理项目部一周内，向建设单位三期办提交监理工程师资质申报表，并提交监理工程师证(包括安全质量专业等)个人履历表以及身份证等资料原件及复印件一份，经文件流程逐级审查后，由建设单位分管副总工审核。

7.4监理工程师证(包括安全质量专业等)个人履历表以及身份证等资料原件在建设单位审查后返还监理项目部，其他资料按文件流程分别存档及返还监理项目部。

7.5根据资质审查情况，对资质审查合格的监理人员由建设单位以红头文形式下发各参建单位，相关人员监理职能同时生效;对资质审查不合格的人员不予授权。根据监理管理奖惩办法以及监理合同等规定，对不满足工程要求的监理工程师，建设单位有权撤销其授权，收回授权书，终止其监理职能。

8监理人员测评管理

8.1.总则

8.1.1监理人员实行违规扣分和奖励加分制。基本分值100分，扣分依据违规行为的严重程度扣减基分，奖励加分根据获奖内容及获奖项目在基分基础上相应加分。

8.1.2考核采用建设单位与施工承建单位共同对监理人员进行综合打分(附监理奖惩打分表)，建设单位比分占80%，施工单位比分占20%计入总分。每季度为一个考核周期。

8.1.3监理人员考核分低于70分时，监理人员即为不合格，建设单位有权要求监理公司对其加强培训;经培训合格后，可以继续使用，否则，建设单位有权收回其授权书，要求监理公司项目部在2天内另派相应资格，免的人员接替;监理人员连续两次考核分低于70分者，建设单位有权直接收回其授权书，要求监理公司项目部在2天内另派相应资格的人员接替。

8.1.4监理人员在一个考核周期内考核分值低于60分时，建设单位有权收回其授权书，要求监理公司项目部在2天内另派相应资格的人员接替。

8.2.细则

8.2.1专业监理工程师有以下行为之一的，一次扣20分:

8.2.1.1接受承建单位宴请娱乐等贿赂性行为，弄虚作假，降低工程质量，造成较重后果的;

8.2.1.2与施工单位串通，弄虚作假，将不合格的建筑材料建筑构配件和设备等按照检验合格签字的;

8.2.1.3工程中出现违反强制性条文二十五项反措而未采取措施的;

8.2.1.4允许必须复试但未经复试的建筑材料或构配件直接用于工程的;

8.2.1.5允许国家明令禁止的不符合节能环保的淘汰产品用于工程，或允许工程违反节能相关规定进行施工的;

8.2.2专业监理工程师有以下行为之一的，一次扣10分:

8.2.2.1未及时对本专业分项工程隐蔽工程进行检查验收的;

8.2.2.2未对承包商提交的涉及本专业的计划方案申请变更进行审查的;

8.2.2.3未及时对进场材料设备构配件的原始凭证检测报告等质量证明文件进行核查的;

8.2.2.4工作怠慢，工程验收资料与工程进度不同步;

8.2.2.5专业监理工程师应当在场在岗而擅自离岗的;

8.3专业监理工程师有以下行为之一的，一次扣5分:

8.3.3.1工作态度不认真，主动性差，不认真遵从业主要求履行监理职责的;

8.3.3.2有意隐瞒事实真相，发现问题未及时报告的;

8.3.3.3未对工程计量的数据和原始凭证进行审核的;

8.3.3.4未对本专业相关资料进行收集汇总和整理，或资料不齐全的;

8.4加分

8.4.1根据监理工程师的工作表现及业绩情况，获得相应的奖励加分，每项次加分5分;

8.4.2对忠于职守，业绩突出，广泛获得好评的监理工程师建设单位颁发荣誉表彰，相应加分20分;并建议监理公司进行物质奖励。

监理工作规范范本：施工阶段

1、监督施工单位按照已经通过审查批准的施工组织设计和专项安全施工措施组织施工;

2、对施工现场安全生产情况进行巡视检查，检查施工单位各项安全措施的具体落实情况。发现存在事故隐患的，应当要求施工单位立即进行整改;情况严重的，由总监理工程师下达暂时停工令并报建设单位;施工单位拒不整改的应及时向工程所在地建设行政主管部门报告;

3、督促施工单位对安全制度落实情况进行自查(班组检查、项目部检查、公司检查);定期参加施工现场的安全生产检查;不定期抽查现场相关人员持证上岗情况;

4、检查施工现场使用的施工机械(如铲车、压路机、挖掘机等)、混凝土搅拌机、钢筋加工机械等大型施工机械和临时用电等安全设施的验收备案情况。对未按照规定进行检测检验、验收、备案，以及定期检查和维护保养的，总监理工程师应当下达暂停使用指令，责令施工单位整改，并报告建设单位。施工单位拒不整改的应当及时报告工程所在地建设行政主管部门;

5、发生重大安全事故或突发性事件时，应当立即下达暂时停工令，并督促施工单位立即向当地建设行政主管部门及有关部门报告，并积极配合做好应急救援和现场保护及对事故的调查处理工作。

监理工作规范范本：工程

工程监理工作报告的主要内容

1、验收工程概况。包括工程特性、合同目标、工程项目组成等。

2、监理规划。包括监理制度的建立、监理机构的设置与主要工作人员、检测采用的方法和主要设备等。

3、监理过程。包括监理合同履行情况和监理过程情况。

4、监理效果

4.1质量控制监理工作成效及综合评价。

4.2投资控制监理工作成效及综合评价。

4.3进度控制监理工作成效进行综合评价。

4.4施工安全与环境保护监理工作成效及综合评价。

5、经验与建议。

6、其他需要说明或报告事项。

7、其他应提交的资料和说明事项等。

8、附件

8.1监理机构的设置与主要工作人员情况表

8.2工程建设监理大事记。

监理工作规范范本：某某工程

某工程的监理工作重点

l、把好原材料、购配件进场过程控制关，对进场材料进行抽样检查和见证取样。审查施工单位上报的机械设备资料，大型机械设备的运行使用、维修保养记录等;

2、加强对钢筋加工及连接的工艺控制，现场监理工程师进行抽检和见证取样送检，经检验合格后方可使用于工程;半成品、成品放置应规范和标识;

3、加强混凝土搅拌站的过程控制，用于拌制砼的所有原材料必须经检验合格后，按配合比进行配制和拌制混凝土。并对砼运输过程和时间进行严格控制，砼施工前应对各项指标进行检测，确保混凝土施工质量，加强现场混凝土施工过程控制，现场随机检查混凝土的坍落度，对不符合的混凝土现场清退。混凝土浇注后及时进行养护，并按要求留置试件。

4、加强对冲压车间设备基础土方开挖过程控制，及时要求施工方对深基坑加强安全防护。加强对设备基础混凝土施工过程控制。

5、检查、督促施工单位对新进场的人员进行安全文明教育、机械设备进行报审、编制和报审有关方案，充分作好前期施工准备。

6、加强对渣土车、运料车和混凝土搅拌车辆的管理，严格按合肥市有关规定执行，加强对现场照明、排水，安全警示标识设立，安全员和安全措施到位情况的检查，做好现场安全文明施工管理工作。

7、加强对人员的安全、质量技术培训，提高人员各项安全质量意识，组织进行安全岗前培训和安全技术交底工作。加大对特种作业人员持证情况的检查力度。积极推进标准化管理，开展各项安全质量活动。

8、督促施工单位及时完善各项手续和工程资料。

9、督促施工单位要对深基坑开挖，高大模板支撑施工这类危险性较大、存在安全隐患较多的施工项目，加强监控量测工作。对重大危险源安全关键点进行重点监控;对高危作业的关键工序实施跟班旁站监督检查。

zz工程咨询有限责任公司

监 理 六 部

二

监理工作规范范本：家装施工过程

家装施工过程监理

一、进度控制

依据家装施工合同约定的工期目标，在确保施工质量的原则下，采用动态主动控制。

监理员对承包人施工实际进度进行跟踪监督，采用巡检与专检相结合的办法控制材料准备请况，对材料的实际进场情况采用专项检查，核定材料的进场时间及数量，并做好记录;根据检查结果对其进度进行评价、分析，发现偏离提醒承包人采取补救措施调整计划，必要时监理员发出《监理通知》提出调整方案。由于委托人供应的材料、配件和设备滞后，所选专业队伍进场不及时，导致计划偏离，监理人应通知委托人或向委托人提出建议。

二、质量控制

1、控制原则

以家装验收规范等为依据，督促承包人全面实现家装施工合同约定的质量目标;以质量预控为重点，对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面质量控制;坚持不合格的装修材料、配件和设备不准在工程上使用;坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下道工序不得施工。

2、控制方法

按照监理交底对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验收纠正效果，采取必要的检查、测量和实验手段，验证施工质量;建议撤换不称职的施工人员及不合格的承包人。

3、控制措施

监理员应对施工现场有目的地进行巡视检查，重点是关键工序、特殊工序、重点部位和关键控制点;对水、暖、卫、电、格删等隐蔽工程进行专项检查并签认;发现质量问题及时纠正，监理员先口头通知承包人改正，随后应由监理人代表签发《监理通知》;工程出现重大质量问题时，监理人代表签发《监理通知》下达工程暂停令，承包人对其质量问题写明发生的原因及修改措施或返工方案报监理人代表审批，问题明确，改进得当，监理人代表下达复工令;对于质量问题严重不服从监管的承包人劝其部分人员退出或建议委托人更换承包人。

4、工程竣工验收

监理人组织工程竣工验收，对质量有问题的部位要求承包人进行修改，合格后委托人、监理人、承包人(设计、施工)及房管(物业)部门四方签认。

监理人协助委托人依据家装施工合同约定的保修范围和期限与承包人签定家装施工保修合同。

监理人依据家装监理合同约定的保修范围和期限签定家装保修监理单。

三、造价控制

以工程设计图纸、设计说明及设计变更，施工合同、补充协议及经济洽商，工程预算书及材料明细表，国家和地方有关经济法规及规定为控制依据。采用定量不定价的基本控制原则，对工程造价进行全面控制。

监理人严格执行双方签定的家装施工合同中所确定的合同价、单价和约定的工程款支付方法;坚持报验资料不全，与合同约定不符，未经质量签认合格或有违约的不予审核和计量;工程量与工作量的计算应符合有关计算规则;坚持公正、合理的处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减;对于有争议的工程量计量和工程款支付，采取协商的方法确定。

监理人依据工程图纸、工程预算书、合同及材料明细表核验进场材料的供货单、品牌、名称、合格证和数量;检查各工种人员到场情况，与承包人沟通信息，提出工程造价建议;作好记录，整理好全部资料控制竣工结算。

四、保修期监理

监理人依据保修监理单对已竣家装工程委托人做定期或不定期的访问，再访问中或委托人发现装修质量问题，监理人应积极勘察质量现场，分析、判断质量发生的原因及解决办法，并督促该家装承包人采取相应的修复补救措施，达到质量验收标准。

监理工作规范范本：工程施工

一、安全监理的依据:

1、国家、地方有关安全生产、劳动保护、环境保护、消防等法律法规及方针、政策;

2、国家、地方有关建设工程安全生产标准 <>;;规范及规范性文件;

3、政府批准的建设工程文件及设计文件;

4、建设工程监理合同和其他建设工程合同等;

二、安全监理工作内容:

1、施工准备阶段安全监理工作主要内容:

1)协助建设单位与施工承包单位签订建设工程安全生产协议书;

2)审查专业分包和劳务分包单位的建筑企业 <>;;资质和安全生产许可证;

3)审查电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员等特种作业人员资格;

4)督促施工承包单位建立健全施工现场安全管理体系;

5)督促施工承包单位检查各分包单位的安全生产管理制度和安全管理体系;

6)审查施工承包单位编制的施工组织设计的安全技术措施、专项施工方案(落地式脚手架施工方案;吊蓝脚手施工方案(含设计计算书);模板工程施工方案(支撑系统设计计算书和砼输送安全措施);施工用电施工组织设计;塔吊安装与拆卸方案)核查高危作业安全施工作业方案及应急救援预案;

7)督促施工承包单位做好逐级安全技术交底工作;

2、施工过程中安全监理工作的主要内容:

1)督促施工承包单位按照工程建设强制性标准和施工组织设计、专项施工方案组织施工，及时制止违规违章施工指挥、施工作业;

2)对施工过程中的高危作业等进行巡视检查，每天不少于一次;

3)发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当要求施工承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见;情况严重的，由总监理工程师下达工程暂停令并报告建设单位;施工承包单位拒不整改或者不停止施工的，应及时向主管部门报告;

4)督促施工承包单位进行安全自检工作;

5)参加或组织施工现场的安全检查;

6)核查施工承包单位施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见;未经安全监理人员签署认可的不得投入使用。

7)监理人员对高危作业的关键工序实施跟班监督检查;

3、竣工验收阶段安全监理工作的主要内容:

在工程竣工或分项竣工签发交接书后，对未完成的工程和对工程缺陷的修补、修复及重建过程进行的安全监督管理。

三、专项施工方案审查要点

1、土方工程:

1)地上障碍物的防护措施是否齐全完整:

2)地下隐蔽物、相邻建筑物的保护措施是否齐全完整;

3)场区的排水防洪措施是否齐全完整;

4)土方开挖时的施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全完整;

5)基坑的边坡的稳定支护措施和计算书是否齐全完整;

6)基坑四周的安全防护措施是否齐全完整。

2、脚手架:

1)脚手架设计方案(图)是否齐全完整可行;

2)脚手架设计算书是否齐全完整;

3)脚手架施工方案、使用安全措施、拆除方案是否齐全完整。

3、模板施工:

1)模板结构设计计算书的荷载取值是否符合工程实际，计算方法是否正确;

2)模板设计应包括支撑系统自身及支撑模板的楼、地面强度要求;

3)模板设计图中细部构造的大样图、材料规格、尺寸、连接件等是否齐全;

4)模板设计中安全措施是否周全;

5)模板施工方案是否经过审批。

4、高处作业:

临边作业、洞口作业、悬空作业的防护措施是否满足安全要求。

5、交叉作业:

1)交叉作业时的安全防护措施是否齐全完整;

2)安全防护棚的设置是否满足安全要求;

3)安全防护棚的搭设方案是否完整齐全。

6、塔式起重机:

1)塔机的基础方案中对地基与基础要求;

2)塔机安装拆除的安全措施;

3)塔机使用中的检查、维修管理;

4)塔机驾驶员的从业资格;

5)塔机使用中的班前检查制度;

6)起重机的安全使用制度;

7)塔机按拆方案的审批等。

7、临时用电:

1)电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理;

2)负荷计算是否正确完整;

3)选择的导线截面和电气设备的类型规格是否正确;

4)电气平面图、接线系统图是否正确完整;

5)施工用电是否采用tn-s接零保护系统;

6)是否实行“一机一闸一漏一箱”制;是否满足分级分段漏电保护;

7)照明用电措施是否满足安全要求。

8)临时用电方案的审批。

四、项目监理机构的人员岗位安全职责

1、总监理工程师职责:

1)审查分包单位的安全生产许可证，并提出审查意见;

2)审查施工组织设计中的安全技术措施;

3)审查专项施工方案;

4)参与工程安全事故的调查;

5)组织编写并签发安全监理工作阶段报告，专题报告和项目安全监理工作总结;

6)组织监理人员定期对工程项目进行安全检查;

7)核查承包单位的施工机械、安全设施的验收手续;

8)发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位限期整改;

9)发现存在情况严重的安全事故隐患的，应当要求施工单位暂停施工;并及时报告建设单位。

10)施工单位拒不整改或拒不停工的，应及时向政府有关部门报告。

2、专业监理工程师安全监理职责:

1)审查施工组织设计中专业安全技术措施，并向总监提出报告;

2)审查本专业专项施工方案，并向总监提出报告;

3)核查本专业的施工机械、安全设施的验收手续，并向总监提出报告;

4)总资本专业人员对工程项目进行安全检查;

5)检查现场安全物资(材料、设备、施工机械、安全防护用具等)的质量证明文件及其情况;

6)检查并督促承办单位建立健全并落实施工现场安全管理体系和安全生产管理制度;

7)监督承包单位按照法律法规、工程建设强制性标准和审查的施工组织设计、专项施工方案组织施工;

8)发现存在安全事故隐患，应当要求施工单位整改，情况严重的安全隐患，应当要求施工单位暂停施工，并向总监报告;

9)督促施工单位做好逐级安全技术交底工作;

10)每周例行检查并做好检查记录;

3、监理员安全岗位职责:

1)检查承包单位施工机械、安全设施的使用、运行状况并做好检查记录;

2)按设计图纸和有关法律法规、工程建设强制性标准对承包单位的施工生产进行检查和记录;

3)担任旁站工作。

五、安全监理的资料管理

1、参照国家建设工程监理规范的资料管理和表式要求，专项安全施工方案(安全技术措施)报审仍使用监a-2表;分包单位资质审查使用表;监理通知单和整改回复单使用b1、a6表。

安全监理其他补充表式，(见附表):

(1)专项安全施工方案、施工机械、安全设施安全交底及验收情况检查汇总表

(2)施工机械、安全设施验收核查表

2、安全监理人员应在监理日记中记录当天施工现场安全生产和安全监理工作情况，记录发现和处理的安全施工问题。总监应定期审阅并签署意见。

3、安全监理资料必须真实、完整。

六、文明施工措施

文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映，在本工程的施工过程中，将按照有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理，避免对周围环境的影响。

一)总平面管理

总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是:严格按照各施工阶段的施工平面布置图规划和管理，具体表现:

施工平面规划，应具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工有关规定，在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。

供电、给水、排水等系统的设置严格遵循总平面图的布置。

所有材料堆场、小型机械的布设均按平面图要求布置，如有调整应有书面的修改通知。

在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均�生产。现场文明施工管理实行分区分段包干制度。建立健全施工计划管理制度等以确保现场文明施工。

二)重点部位的要求

1)排水系统

对现场道路进行全面修整，现场排水系统应保证畅通，以设置砖砌明沟为主，并用钢筋制作的盖板盖在明沟上。排水以自然排水沟坡向沉清池为主，对不能排入沉清池的将利用集水井，用水泵抽入沉清池，经沉清池沉淀后方能排入城市排水系统。

2)工完场清

在施工过程中，要求做到工完场清，以保证施工楼层面没有多余的材料垃圾。项目部派专人对各楼层进行清扫、检查，使每个已施工完的结构面清洁、无积灰，而对运入各楼层的材料要求堆放整齐，以使整个楼面整齐划

三)其它具体措施

1)对建筑工地周围现有的围墙进行压顶粉刷涂白，保持整洁。大门两侧围墙上用蓝色字体分别注明施工单位和工程名称;

2)现场主要道路地坪及场地硬化，平整无积水，建筑物周围系统设置排设施，保证排水畅通;

3)大门整洁醒目，形象设计有特色，“五牌一图”齐全完整;

4)设立现场保洁员制度，设保洁员4人，全面负责施工现场及车辆路过的现场外主要道路的打扫。

5)现场材料分类标识，堆放整齐;

6)垃圾分类围挡堆放，及时清运;

7)施工现场无蚊蝇、鼠迹和蟑螂，防蚊、防鼠、防蟑措施到位;

8)大门口两侧100m内有专人清扫，保证无建筑、生活垃圾和污染;

9)防火组织健全，在施工过程中建立以项目经理为首的义务消防对，定期训练，并保证消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材;

10)现场施工人员登记成册，作业人员持证上岗，大门口昼夜值班，所有人员均三证齐全有效。

11)加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对不符合规范的操作限期整改;

1)检查时间:项目文明施工管理组每10天对施工现场作一次全面的文明施工检查。每月对项目进行一次大检查;

2)检查内容:施工现场文明施工执行情况;

3)检查方法:项目文明施工管理组及文明施工检查团应定期对项目进行检查，除此之外，还应不定期进行抽查，每次抽查，应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真的作了整改，对于屡次整改不合格的，应进行相应的惩罚。检查采用评分标准，施行百分制记分。每次检查应认真做好记录，支出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明施工管理组及文明施工检查团应落实整改的情况;

七、施工现场十不准

1.不戴安全帽，不准进现场;

2.酒后和闲杂人员不准进入现场;

3.井架等垂直运输不准乘人;

4.不准穿拖鞋及硬底鞋进入施工现场;

5.模板及易腐材料不准做脚手板使用;

6.电源开关不准一闸多用，未经培训的职工，不准操作机械;

7.无防护措施不准高空作业;

8.吊装设备未经检查(或试吊)不准吊装，下面不准站人;

9.木工场地和防火禁区不准吸烟;

10.施工现场各种材料不准乱堆乱放，作业完后及时清理施工现场，做到人走场地净。

八、安全监理的六项职责和四项职权

安全监理的六项职责:

1.审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案的职责;

2.在实施监理过程中，发现安全隐患的职责;

3.要求施工单位进行整改的职责;

4.情况严重要求暂停施工并报告建设单位的职责;

5.施工单位拒不整改或不停止施工的，及时报告有关部门的职责;

6.依照法律、法规和强制性标准实施监理的职责;

四项职权:

1.技术方案的审批权;

2.下达整改指令权;

3.下达暂停指令权;

4.向有关部门报告权;

陕西恒瑞工程监理有限责任公司

潼关矿山公园建设工程监理部

监理工作规范范本：分部分项工程

分部、分项工程监理工作要点

①分部、分项工程开工前，承包单位要编制分项工程施工方案报监理工程师审核，分项工程施工方案由监理工程师进行认真审核，总监签字。重点审核施工方案中技术措施、安全技术措施是否符合设计文件和有关规范要求，对新技术、新工艺、新材料的应用需要经过试验，证明达到设计及有关规范要求的标准才能实施。

②专业监理工程师通过巡检、旁站检测方式对工程质量认真监理，认真执行监理规划中各项监理程序和监理管理工作制度。

③工程质量监理的重点是工序质量控制，工序质量控制采取预控和跟踪检查;对隐蔽工程项目要与项目质检工程师一起进行检查，合格准予隐蔽。不准补查，或委托施工单位代检，对隐蔽工程施工过程要旁站。

④材料、构配件、设备进场前，施工单位需复检，复检合格向监理工程报验，对主要材料如:钢材、水泥、碎石、沥青砼等监理工程师要见证取样试验杜绝先用后检，不合格材料、构配件等不得用于工程。

⑤关于设计变更，由建设单位向设计单位提出，经设计单位同意后，建设单位以书面形式向施工单位下达设计变更通知。

⑥隐蔽工程检查记录表的隐验内容填写要准确，一般填写主控项目内容，检查结果及处理意见栏由施工单位质检人员填写。

监理工作规范范本：安全控制监理工作任务方法

安全控制的监理工作任务与方法及措施

(一)、安全控制的工作任务

贯彻国家有关安全生产的法律法规，落实安全生产控制措施，确保生产安全，保障工程建设的顺利进度。

(二)、安全控制的工作方法与措施

1、严格遵守国家和省、市政府颁布的有关工程建设方面法律法规，认真贯彻执行《山东省建筑安全生产管理规定》，牢固树立"安全生产、人人有责"的思想;

2、项目总监理工程师对工程项目负责全面的安全监理责任，各专业监理工程师负责本专业的安全监理工作;

3、项目监理部设专职安全员，负责检查并协助施工单位建立健全安全生产保证体系，监督施工单位配备专职安全员，并对施工现场进行检查;

4、参加有关安全施工的学习教育，熟悉本专业安全技术要求，并监督检查施工单位严格遵守安全技术规程;

5、监理工程师应树立自我防护意识，进入施工现场时必须配戴安全帽及其它防护用品，自觉遵守施工现场有关安全防护规定;

6、监理工程师审查有关施工方案时，应注意对有关施工安全防护措施的审查;

7、监理工程师有权检查各专业施工安全防护情况及个人安全防护的执行情况;

8、无论何人何时一旦重大不安全因素，要立即制止，明确提出监理意见，责令施工单位立即纠正，否则应下达停工令;

9、关于安全防护的隐患和事故要写入监理日志和监理月报。

(三)、现场文明施工与环保措施

1、建立总平面管理及文明施工责任制;

2、督促施工单位严格按照总平面规划布置临时建筑和施工机具及堆放材料、半成品、成品、埋设临时管线和线路，未经审批不得任意变更;

3、现场专业监理工程师充分发挥组织及协调作用，平衡各专业施工队伍关系，保证工程紧张有序地进行;

4、督促施工单位现场材料堆放整体，原材料及成品分类、分规格标志清楚，不占用施工道路及作业区;

5、坚持文明施工，提高施工现场标准化、规范化、科学化管理水平，督促施工单位设置标准的"七牌、两图一表"，坚持封闭化施工;

6、审查现场安全标志、防火标志及安全图牌，要求"三宝四口"严密周到，各种消防设施专人专库保管;

7、核查施工现场场地平整及道路排水情况，确保工完清场，督促施工单位生活区经常清理;

8、实施现场次ci管理，确立ci战略目标"创建文明卫生施工现场，争创名牌工程";

9、注重施工单位环境保护措施，督促其制订扰民协调措施。

监理工作规范范本：塔式起重机

一、工程项目概况

电表厂站三角坑地下停车场为地下二层框架结构，地上室内±0.000米标高为151.300米，地下二层室内标高为140.450米，基础开挖基地标高为138.450米，地下一层车库建筑面积:3850.3㎡，停车位75辆;地下二层车库建筑面积:3850.3㎡，停车位84辆。施工过程中采用塔式起重机配合现场施工，塔式起重机安装、拆卸及使用过程的危险性比较大，属于重大危险源控制对象。

二、监理工作依据

1.已批准的包含安全监理方案的监理规划。

2.相关的法规、工程建设强制性标准。

3.《施工现场临时用电安全技术规范》jgj46-____

4.《建筑机械使用安全技术规范》jgj33-____

5.《建筑施工高处作业安全技术规范》jgj80—91

6.《建筑施工安全检查标准》jgj59—99

7.设计文件

8.施工组织设计

9.其他规范性文件等

三、安全监理实施细则内容

(一)塔式起重机安装、拆卸及使用过程的检查、验收与监控重点

(1)、力矩限制器

分析许多倒塔事故的发生，其主要原因都是由于超载造成，之所以形成超载一是由于重物的重量超过了规定:二是由于重物的水平距离超过了作业半径所致。安装力矩限制器后，当发生重量超重或作业半径过大，而导致力矩超过该塔吊的技术性能时，即自动切断起升或变幅动力源，并发出报警信号，防止发生事故。

目前力矩限制器有两种，一种是电子型，另一种是机械型。电子型在显示上可以同时读到力矩、作业半径及重量数据，当接近塔吊的允许力矩时，有预警信号、使用方便，但是受作业条件影响大，可靠度差，易损坏、维修不便;机械型无显示装置也无预警信号，但工作可靠，比较适应现场施工作业条件，结构简单损坏率低。

塔吊在转换场地重心组装、变换倍率及改变起重臂长度时，都必须调整力矩限制器，电子型的超载报警点也必须以实际作业半径和实际重量试吊重新进行标定。对小车变幅的塔吊，选用机械型力矩限制器时，必须和该塔吊相适应，(应选择同一种厂型)。

装有机械型力矩限制器的动臂变幅式塔吊，在每次变幅后，必须及时对超载限位的吨位，按照作业半径的允许载荷进行调整。

进行安全检查时，若无条件测试力矩限制器的可靠性，可对该机安装后进行的试运转记录进行检查，确认该机当时对力矩限制器的测试结果符合要求，和力矩限制器系统综合精度满足±5%的规定。

超载限制器(起升载荷限制器)。按照规定有的塔吊机型同时装有超载限制器。当荷载达到额定起重量的90%时，发出报警信号;当起重量超过额定起重量时，应切断上升方向的电源，机构可作下降方向运动。进行安全检查时，应同时进行试验确认。

(2)、限位器

1. 超高限位器。也称上升极限位置限制器，即当塔吊吊钩上升到极限位置时，自动切断起升机构的上升电源，机构可作下降运动，安全检查时应做动作试验验证。

2. 变幅限位器。包括小车变幅和动臂变幅。安全检查时应做试验验证。

l小车变幅。塔吊采用水平臂架，吊重悬挂在起重小车上，靠小车在臂架上水平移动实现变幅。下车变幅限位器是利用安装在起重臂头部和根部的两个行程开关及缓冲装置，对小车运行位置进行限定。

l动臂变幅。塔吊变换作业半径(幅度)，是依靠改变起重臂的仰角来实现的。通过装置触点的变化，将灯光信号传递到司机室的指示盘上。并指示仰角度数，当控制起重臂的仰角分别到了上下限位时，则分别压下限位开关切断电源，防止超过仰角造成塔吊失稳。

现场做动作验证时，应由有经验的人员做监护指挥，防止发生事故。

3. 行走限位器。对轨道式塔吊控制运做时不发生出轨事故。安全检查时，应进行塔吊行走动作试验，碰撞限位器验证可靠性。

(3)、保险装置

1. 吊钩保险装置。主要防止当塔吊工作时，重物下降被阻碍但吊钩仍继续下降而造成的索具脱钩事故。此装置是在吊钩开口处装设一弹簧压盖，压盖不能上开启只能向下压开，防止索具开口处脱出。

2. 卷筒保险装置。主要防止当传动机构发生故障时，造成钢丝绳不能够在卷筒上顺排，以致越过卷筒端部凸缘，发生咬绳等事故。

3. 爬梯护圈

l当爬梯的通道高度大于5m时，从平台以上2m处开始设置护圈。护圈应保持完好，不能出现过大变形和少圈、开焊等现象。

l当爬梯设于结构内部时，如爬梯与结构的间距小于1.2m，可不设护圈。

(4)、附墙装置与夹轨钳

1. 自升塔的自由高度应按照说明书要求，当超过规定时，应与建筑物进行附着，以确保塔吊的稳定性。

2. 附墙装置

附着时应用经纬仪检查塔身垂直度，并进行调整。每道附墙装置的撑杆布置方式、相互间隔以及附墙装置的垂直距离应按照说明书规定。

当由于工程的特殊性需改变附着杆的长度、角度时，应对附着装置的强度、刚度和稳定性进行验算，确保不低于原设计的安全度。

(5)、安装与拆卸

1. 塔式起重机的安装和拆卸是一项既复杂又危险的工作，再加上塔吊的类型较多，作业环境不同，安装队伍的熟悉程度不一，所以要求工作之前必须针对塔吊类型特点，说明书的要求，结合作业条件制定详细的施工方案，包括:作业程序、人员的数量及工作位置、配合作业的起重机械类型及工作位置，地锚的埋设、索具的准备和现场作业环境的防护等。对于自升塔的顶升工作，必须有吊臂和平�臂保持平衡状态的具体要求，和顶升过程中的顶升步骤及禁止回转作业的可靠措施。

2. 塔吊的安装和拆卸工作必须由专业队伍并取得市级有关部门核发的资格证书的人员担任。并设专人指挥。

(6)、塔吊指挥

1. 塔吊司机属特种作业人员，应经正式培训考核并取得合格证书。合格证或培训考核内容，必须与司机所驾驶吊车类型相符。

2. 塔吊的信号指挥人员应经正式培训考核并取得合格证书。其信号应符合国家标准gb5052—《起重吊运指挥信号》的规定。

3. 当现场多塔作业相互干挠，或高塔作业司机不能清晰的听到信号指挥人员的笛声和看到手势时，应结合现场实际改用旗语或对讲机进行指挥。

(7)、路基与基础

1. 塔吊的路基必须严格按照其说明书规定进行。一般情况路基土壤承载能力:中型塔(3~15t)0.12~0.16mpa;重型塔 (l5t以上)>;;0.2mpa。并应整修平整压实，其上铺砂、碴石，并有排水措施。

2. 固定式塔吊的基础施工应按设计图纸进行，其设计计算和施工详图应列入塔吊的专项施工组织设计内容之一，施工后应经验收并有记录。

(8)、电气安全

1. 施工现场架空线路与塔吊的安全距离，按照临时用电规范规定:“旋转臂架式起重机的任何部位或被吊物边缘与l0kv以下的架空线路边线最小水平距离不得小于2m。”当小于此距离时，应按要求搭设防护架，夜间施工应有36v彩泡 (或红色灯泡)，当起重机作业半径在架空线路上方经过时，其线路的上方也应有防护措施。

2. 当现场采用tt系统时，塔吊应进行接地，其电阻值不大于4ω; 当采用tn系统时，除作保护接零外，还应按临时用电规范规定做重复接地，其电阻值不大10ω。

3. 塔吊的重复接地应在的两端各设一组(对较长的轨道，每隔30m再加一组接地装置)。

4. 塔吊的保护接零和接地线必须分开。

(9)、多塔作业

1. 两台或两台以上塔吊在相靠近的轨道上或在同一条轨道上作业时，应保持两机之间的最小距离:

l固定塔吊。低位塔臂端部与高位塔身不小于2m;高位塔吊钩与低位塔垂直距离不小于2m。

2. 当施工因场地作业条件的限制，不能满足要求时，应同时采取两种措施:

l组织措施。对塔吊作业进行规定，由专设的监护人员进行监督执行。

l技术措施。应设置限位装置缩短臂杆、升高(下降)塔身等措施，防止塔吊因误操作而造成的超越规定的作业范围，发生碰撞事故。

(10)、安装验收

1. 塔吊的试运转及验收分为三种情况:出厂前、大修后和重复使用安装后，这里主要指重复使用安装后试运转与验收。应包括下面几个部分:

l技术检查。检查塔吊的紧固情况、滑轮与钢丝绳接触情况，电气线路、安全装置以及塔吊安装精度。在无载荷情况下，塔身与地面垂直度偏差不得超过千分之三。

l空载试验。按提升、回转、变幅、行走机构分别进行动作试验，并作提升、行走、回转联合动作试验。试验过程中碰撞各限位器，检验其灵敏度。

l额定载荷试验。吊臂在最小工作幅度，提升额定最大起重量，重物离地20cm，保持十分钟，离地距离不变 (此时力矩限制器应发出报警讯号)。试验合格后，分别在最大、最小、中间工作幅度进行提升、行走、回转动作试验及联合动作试验。

进行以上试验时，应用经纬仪在塔吊的两个方向观测塔吊变形及恢复变形情况、观察试验过程中有无异常现象，升温、漏油、油漆脱落等情况，进行记录、测定，最后确认合格可以投入运行。

2. 塔式起重机在安装完毕后，塔机的使用单位应当组织验收(或通过具有资质的检测单位进行检测验收)，参加验收单位包括塔机使用和安装单位。对试运转及验收的参加人员和检测结果应有详细如实的记录，并由有关人员签字确认符合要求。

(11)、塔式起重机的安全使用

塔式起重机的使用，应遵照国家和主管部门颁发的安全技术标准、规范和规程，同时也要遵守使用说明书中的有关规定。

1.日常检查和使用前的检查

1)基础。对于固定式塔机，应检查其混凝土基础是否有不均匀的沉降。

2)起重机的任何部位与输电线路的安全距离应符合规定。

安全距离

电压(kv)

<1

1-1.5

20-40

60-110

220

沿垂直方向

1.5

3.0

4.0

5.0

6.0

沿水平方向

1.0

2.0

3)检查塔机金属结构和外观结构是否正常;

4)各安全装置和指示仪表是否齐全有效;

5)主要部位的连接螺栓是否有松动;

6)钢丝绳磨损情况及各滑轮穿绕是否符合规定;

7)塔机的接地，电气设备外壳均应与机体的连接是否符合规范要求;

8)配电箱和电源开关设置应符合要求;

9)塔身。动臂式和尚未附着的自升式塔式起重机，塔身上不得悬挂标语牌;

2.使用过程中应注意的事项

作业前应进行空运转，检查各工作机构、制动器、安全装置等是否正常;

塔机司机与要现场指挥人员配合好;同时，司机对任何人发出的紧急停止信 号，均应服从;

不得使用限位作为停止运行开关;提升重物，不得自由下落;

严禁拔桩、斜拉、斜吊和超负荷运转，严禁用吊钩直接挂吊物、用塔机运送人员;

作业中任何安全装置报警，都应查明原因，不得随意拆除安全装置;

当风速超过6级时应停止使用;

施工现场装有2台以上塔式起重机时，2台塔机距离应保证低位的起重机臂架端部与另一台塔身之间至少有2m;高位起重机最低部件与低位起重机最高部件之间垂直距离不得小于2m;

作业完毕，将所有工作机构开关转至零位，切断总电源;

在进行保养和检修时，应切断塔式起重机电源，并在开关箱上挂警示标志。

(二)监理控制方法与措施

1)了解施工现场周边环境及施工工艺，审核安装、拆卸及吊装施工方案。

2)检查塔机出厂合格证、检测检验报告等质保书及使用说明书，督促施工单位完善租赁与安全管理协议。

3)督促施工单位完善相关备案文件及手续，及时到相关部门进行备案。

4)检查审核塔机安装单位及人员的资质，检查审核起重机械操作人员、司索工及指挥人员上岗证件。

5)复核起重机械安全许可验收手续。

6)督促施工单位在投入使用前进行专项安全技术交底。

7)每天对吊装区域进行安全巡视、旁站检查，并督促施工单位对吊装区域设置警戒线，并有监护人员，非吊装作业人员不得入内。且起重吊臂旋转半径范围内禁止任何活动与作业，必须严格执行“十不吊”规定。

8)经监理巡视、旁站检查发现不符合安全专项施工方案要求或发现安全事故隐患的立即要求施工单位限期整改，情况严重的，向总监理工程师报告，采取发监理通知单、暂停施工令或向建设单位报告，拒不整改的向有关主管部门报告的手段及时处理，并首先从施工单位安全生产保证体系上查找原因。

上海上咨建设工程咨询有限公司

哈尔滨地铁一号线四标工程监理组

监理工作规范范本：建筑地面整体面层工程

整体面层工程包括水泥混凝土含细石混凝土、水泥砂浆、水磨石、水泥钢(铁)屑、防油渗和不发火(防爆的)等面层。

2.1结合施工组织设计本专业工程的特点:

2.2监理工作的流程

施工准备阶段→施工阶段→验收阶段

2.3准备阶段:(同1.3)

2.4施工阶段:

2.1面层施工前施工单位必须清扫基层，对于使用水泥材料的面层还应洒水湿润、清洁、粗糙，并不得有积水现象;当在预制钢筋砼板上铺设时，应在已压光的板面上划(凿)毛或涂刷面处理剂，当铺设沥青类面层以及采用沥青胶结料或防水涂料结合层铺设板块面层时，其下一层表面应坚固、密实、平整、干燥、洁净，并应涂刷基层处理剂。各种材质，强度(配比)等必须符合设计与规范要求。

2.2监控要点

(1)水泥混凝土面层:

a.强度等级不低于c20;水泥砼垫层兼层兼面层强度等级低级不应低于c15。

b.石子粒径≤15mm≤2/3层厚。

c.设置标签，控制厚度，面层厚度应符合设计要求。

d.浇筑振捣密实，面层与下一层应结合牢固，无裂纹、空鼓。

e.抹平，压光，分缝，养护。

f.砼面层不应留置施工缝。当施工间隙超允许规定时，应对接槎处进行处理，刷一层水泥浆，其水灰比宜为0.4-0.5。

(2)水泥砂浆面层:

a.使用硅酸盐或普通硅酸盐水泥。

b.水泥标号不应小于32.5，砂应为中粗砂，不同品种、不同强度等级的水泥严禁混用。

c.配合比不低于1:2，强度等级不应小于m15。

d.厚度应符合设计要求，且不应小于20mm。

e.坡度应符合设计要求，不得有倒泛水和积水现象。

(3)水磨石面层:

a.石粒应用坚硬可磨的白云石、大理石等，岩石加工而成，粒径应为6~15mm。

b.水泥应采用硅酸盐水泥，普硅水泥或矿渣水泥，强度等级不应小于32.5。

c.配比:1∶1.5~1∶25(水泥∶石粒);

d.分格，注意开磨时间。普通水磨石面层磨光遍数不应少于三遍，高级水磨石面层磨光一遍数由设计确定。

e.表面保护。

(4)水泥钢(铁)屑面层

a.钢(铁)屑粒径应为1~5mm，使用前应去油除锈，冲洗干净并干燥。

水泥钢(铁)屑面层铺设时应先铺一层厚20mm的水泥砂浆结合层，面层的铺设应在结合层的水泥初凝前完成。

c.水泥强度等级不应小于32.5。

d.面层与结合层的强度等级必须符合设计要求，且面层抗压强度不应小于40mpa，结合层体积比为1:2(相应的强度等级不应小于m15)。

e.设置标签，控制厚度，抹平压光，湿水养护。

(5)防油渗面层

a.碎石应采用花岗岩或石英石，严禁使用松散多孔和吸水率大的石子，粒径为5~15mm，其最大粒径不应大于20mm。砂应为中砂，其细度模数应为2.3~2.6，采用普通硅酸盐水泥，其强度等级不小于32.5。

b.砼强度等级不应小于c30，防油渗涂料抗拉粘结强度不应小于0.3mpa。

c.防油渗砼面层应按厂房柱网分区段浇筑，区段划分及分区段缝应符合设计要求。

d.防油渗砼面层内不得敷设管线。

e.防油渗面层采用防油涂料时，材料应按设计要求选用，涂层厚度宜为5~7mm。

(6)不发火(防爆的)面层

a.采用的碎石应选用大理石、白云石或其它石料加工而成，并以金属或面料撞击时不发生火花为合格;砂应质地坚硬，表面粗糙，其粒径为0.15~5mm;水泥采用普通硅酸盐水泥，其强度等级不应小于32.5。

b.面层分格的嵌条应采用不发生火花的材料配制。

c.不发生(防爆的)面层采用石料和硬化后的试件，应在金刚轮上做磨擦试验。

2.3现场监理工程师每日将监理工作纪要记录于《监理日记》中;对施工监理过程中发现不合格的工序和质量时，签发《监理通知单》，要求施工单位及时整改，经整改确认《监理通知回复单》。对需存证并向业主专项说明的事项以《监理工作联系单》报送相关单位。

2.5验收阶段

2.5.1质量标准执行《建筑地面工程施工质量验收规范》gb50209-____及《建筑工程施工

质量验收统一标准》gb50300-____。

2.5.2检验方法:尺量、观察检查、小锤轻击，查验有关资料。

2.5.3检验数量:执行《建筑地面工程施工质量验收规范》gb50209-____第3.0.18条。

2.5.4验收程序:同1.5.4

2.5.5验收合格:同1.5.5

2.5.6同1.5.6