| 制定背景 | 工地老出安全问题，监理看得见却管不住，得立个规矩让监理真动手管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在建工地的监理人员，重点盯施工安全这块儿。 | ||
| 职责分工 | 总监理工程师带头抓，现场监理员天天跑现场查，公司质量安全部不定期抽查。 | ||
| 管理规定 | 发现隐患马上写整改单，严重就叫停施工，违章操作当场拦住，不听劝就报上级。 | ||
| 监督与罚则 | 每周填安全检查表，月底汇总问题清单，整改不力扣监理月度绩效，三次没改完要约谈总监。 | ||
1、现场监理人员应对施工现场安全情况进行定期或不定期的巡视检查，配合安全生产主管部门做好监督管理工作，对监理过程中发现存在安全事故隐患的部位，及时书面要求施工单位整改，情况严重的，责令施工单位暂时停止施工并呈报建设单位，施工单位拒不整改或者不停止施工的，及时向上级主管部门报告。
2、监理人员应在施工过程中采取巡查或抽查的方式，随时对施工现场的安全进行检查，对检查存在的问题，应按轻重缓急来综合解决，对于违章指挥，违章操作应当立即制止，对于一时难以解决的，应组织召开施工现场安全问题专题会，及时研究解决方案，把安全隐患消灭在萌芽状态。
3、有关安全的主要部位，关键部位，监理人员要加强巡视，旁站，督促施工单位安检人员的到位情况。
| 制定目的 | 工地常有坠落、触电、砸伤这些事，新工人不熟规矩容易出错，得有人盯紧点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人，包括施工员、新工人、特种作业工种。 | ||
| 职责分工 | 安全员天天跑现场查隐患，项目经理管大方向，施工员盯自己班组，新工人听指挥守规矩。 | ||
| 管理要求 | 戴好安全帽系牢带，临边洞口设围挡，电线不乱拉，发现危险马上停手，及时报给负责人。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每天巡检记台账，项目经理不定期抽查，没做到就停工整改，再犯要扣钱或清退，事故必须当天报。 | ||
篇一:施工安全员工作职责范文
一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。
二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全预防为主”的方针。
三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。
四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。
五、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。
六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。
| 制定目的 | 工地常有高空坠物、防水失效、保温不达标问题，夏天热冬天冷，工人操作不规范。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在车间房建现场干活的人、所有施工区域、所有外墙门窗和保温材料。 | ||
| 职责分工 | 监理盯施工质量，总包管现场安全，分包听总包安排，建设方监督合同落实。 | ||
| 管理要求 | 外墙少用面砖多用涂料，防水用热熔卷材，保温选聚氨脂喷涂，窗要断热加中空。 | ||
| 监督与检查 | 监理每周查，总包每天巡，发现没按建议做就停工整改，整改完再开工，罚钱写进合同里。 | ||
车间房建工程的监理建议
1.地下及屋面的防水材料
虽然新型防水材料层出不穷，但根据我司的监理经验，建议采用聚脂胎sbs改性沥青卷材热熔法施工，不但造价低廉，且施工质量容易得到保证。
2.外窗塑料
建议选用断热型材加中空玻璃，虽然价格有所提高，但对保温隔热性能有较大的提升，将其安装在洞口外侧，配合外墙外保温做法，符合国家三步节能的政策要求。
3.外墙外保温
我国的建筑节能发展较晚，始于20世纪九十年代初，目前已启动三步节能计划，实现节能65%的目标。其中围护结构是控制的重点。外墙外保温技术不论从材料的用量，到施工的便捷，还是保温效果和建筑物使用面积、寿命上，都比外墙内保温有着明显的优势。
| 制定目的 | 工程现场人多事杂，容易闹矛盾，影响进度和质量。大家想法不一样，配合不顺，得有人管着别乱来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 监理公司派来的所有人，工地现场所有活儿，图纸、材料、设备这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 总监拿总，各人守好自己摊子。组长盯进度，专监管质量，资料员管文件。谁出错谁担着。 | ||
| 管理要求 | 每周开会碰情况，发纪要留痕迹。有问题马上谈，不行就调岗。计划写清楚，签字算数。图纸问题提前说。 | ||
| 监督与检查 | 总监查落实，月报看效果。没开例会扣绩效，纪要漏发要重写。问题拖着不解决，通报批评加谈话。连续两次不到位，换人干。 | ||
工程项目监理机构的组织协调措施
为了实现本工程监理目标，在做好项目签订与修订合同洽商的组织协调外，还要做好项目中许多非合同方面的组织协调工作。既要为投资、质量、进度三大目标实现创造好的条件，还要创造良好的内部人际、组织关系及与政府和社会组织的良好关系等多方面的内外条件。
1、本公司内部关系的协调
1)在本项目人员安排上，根据工程人员的专长进行选派，做到人尽其才，人员搭配上注意能力互补和性格互补。
2)明确项目总监理工程师负责制，各岗位职责分明，对每一个岗位都订立明确的目标和岗位责任。使管理职能不重不漏，做到事事有人管，人人有专责，要明确岗位职权。
| 制定背景 | 怕营业线施工出安全事故，影响公司干活。想减少不安全的事，让工程顺顺利利干下去。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司本部、各分子公司、项目经理部，所有施工生产环节。 | ||
| 职责分工 | 主管安全副总管总，安质部盯着检查，施工技术部办手续交底，物资设备部管机械材料，人力资源部管培训，各单位安质机构查自己地盘。 | ||
| 管理规定 | 安全第一预防为主；必须办审批签协议；防护不到位不准干；没交底不培训不许上岗；严禁盲目施工、侵限、酒驾、无证操作、私设道口。 | ||
| 监督与罚则 | 开施工前安全例会，各部门按分工盯落实；安质部日常检查，发现隐患马上改，不改完不准继续干；违反规定就停工整改，严重就追责；每月汇总问题通报。 | ||
1目的
为了加强营业线施工安全的控制，防止和减少安全不符合事件的发生，保证公司生产经营工作顺利进行，特制定本规定。
2 适用范围
本规定适用于公司本部及所属各分子公司、项目经理部，在施工、生产全过程的安全管理与控制。
| 制定目的 | 工地容易出事，比如吊车翻了、工人摔了、电线漏电。怕出大事，所以得立规矩。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有监理人员，包括总监、驻地、安全员、专业工程师、监理员。 | ||
| 职责分工 | 总监管全部，驻地管自己标段，安全员查资料盯现场，专业工程师审方案，监理员天天看工地。 | ||
| 管理要求 | 每天巡视、每周检查、开安全会、查起重机械、发整改单、严重时停工。 | ||
| 监督与检查 | 总监抽查，驻地自查，安全员记日记。不按要求做就通报，再犯就报告上级，问题不改不签字。 | ||
一、监理依据及监理人员应熟悉的资料
1、《建设工程监理规程》dbj01-41-____。
2、《建设工程安全监理规程》db11/382-____
3、《建设工程施工现场安全资料管理规程》db11/383-____
4、《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》
5、与本工程有关的法律、法规、规范、规程和标准。
二 、监理人员分工及职责
1、监理人员安全工作分工
总监理工程师:总监理工程师负责对该工程安全监理工作全面负责。
总监理工程师代表:负责总监理工程师授权范围内的安全工作。
总监办安全监理工程师，在总监领导下，负责监理安全工作具体实施。
驻地负责人:负责对本驻地监理安全监理的全面工作。
驻地安全监理人员:负责本驻地监理安全工作的具体实施。
| 制定背景 | 怕出事故，怕员工不懂安全知识，想让大家多学点保命本领。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有员工，特别是有限空间和特种作业的人。 | ||
| 职责分工 | 总经办牵头管培训，各部门自己组织落实，安全部门来检查。 | ||
| 管理规定 | 新员工必须培训完才能上岗，没合格的不准干活，调岗或新技术也要重训。 | ||
| 监督与罚则 | 培训要记档案，钱要到位，班前班后讲安全，出事要通报教育，检查不达标就督促改。 | ||
第一条为加强和规范公司安全培训教育工作，提高从业人员安全意识和素质，防范伤亡事故，减轻职业危害，根据安全生产法和有关法律、行政法规，制定本规定。
第二条公司从业人员的安全培训教育，适用本规定。
第三条公司总经办具体负责本单位从业人员安全培训工作、安全培训的登录工作。按照安全生产法和有关法律、行政法规和本规定，建立健全安全培训工作制度。
第四条公司应当进行安全培训的从业人员包括主要负责人、安全生产管理人员、有限空间作业人员、特种作业人员和其他从业人员。
公司有限空间作业人员应当接受安全培训，熟悉有限空间作业有关安全生产规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全操作技能，增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力。
未经安全生产培训合格的从业人员，不得上岗作业。
| 制定目的 | 工地常有高空坠物、机械伤人、电线乱拉这些事，怕出事才定规矩。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地上干活的人，包括监理、施工员、工人，还有塔吊、脚手架这些设备。 | ||
| 职责分工 | 总监理工程师带头管安全，专业监理员盯现场，工人自己戴好安全帽、不乱动设备。 | ||
| 管理要求 | 高处作业必须系安全带，电箱上锁不私拉电线，发现隐患马上喊停，灭火器放在显眼位置。 | ||
| 监督与检查 | 监理每天巡检打勾，项目经理每周查记录，没做到就停工整改，再犯要扣钱或换人。 | ||
工程监理工作总结报告的主要内容
1、监理工程项目概况(包括工程特性、合同目标、工程项目组成等)。
2、监理工作综述(包括监理机构设置与主要工作人员，监理工作内容、程序、方法，监理设备情况等)。
3、监理规划执行、修订情况的总结评价。
4、监理合同履行情况和监理过程情况简述。
5、对质量控制的监理工作成效进行综合评价。
6、对投资控制的监理工作成效进行综合评价。
7、对施工进度控制的监理工作成效进行综合评价。
8、对施工安全与环境保护监理工作成效进行综合评价。
9、经验与建议。
10、工程建设监理大事记。
11、其他需要说明或报告事项。
12、其他应提交的资料和说明事项等。
| 制度目标 | 管住工地安全，不让出大事。盯紧施工过程，防住事故苗头。让监理真干活，别光签字。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 公司经理抓总，查项目安全情况。总监是第一责任人，天天盯现场。安全员天天跑工地，查问题、记记录、发整改单。 | ||
| 核心条款 | 施工方案不审不能开工。发现隐患马上整改。严重问题要停工，还得报告建设单位。违章作业当场制止。 | ||
| 执行要求 | 每周开安全会，每月检查一次。安全员每天巡检，留记录。整改通知单当天发，限期改完。查出问题要通报，还要考核打分。 | ||
1、总则
安全管理是监理公司管理工作的一项重要内容。监理公司应该依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，认真做好建筑工程的安全监理工作。
工程监理的每个施工现场，必须建立以项目监理部为主、各方安全责任人和安全员参加的现场安全保证体系。项目总监是安全管理第一责任人，专(兼)职安全员是安全管理具体负责人。严格按照《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)做好安全检查工作，并做到“两审一查三备案”。
2、职责
2.1 公司经理(副经理)
2.1.1 公司的安全管理工作中负领导责任。
| 制定目的 | 工地乱接电线容易漏电起火，工人没培训常碰带电部位，夏天雨多线路更危险。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人、所有临时拉的电线、所有配电箱和用电设备。 | ||
| 职责分工 | 电工负责装线修线，班组长盯现场，工人自己管好手边设备，安全员每月查两次。 用电前要编方案，交底签字留日期；每台设备配独立开关箱；保护零线必须用黄绿双色线；所有设备金属壳都要接零。 电工必须持证上岗，穿绝缘鞋戴手套；工人用设备前先看线、查开关、试漏保；停电要拉闸上锁；箱子每月清灰检查，坏零件马上换。 2023年6月1日起执行，项目安全员管更新，遇到新设备或改场地就重调条款。 | ||
工程现场施工用电安全要求
安全用电组织措施及技术措施
1、施工前临时用电施工组织设计和安全用电措施。
2、建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术交底人的签字手续，注明交底日期。
3、建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是:接地电阻值，电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并做好检测记录。
4、建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患。