工程质量四检制规定（优选6篇）

工程质量四检制规定

工程质量"四检制"

工程的质量通病主要表现为:外墙面渗水、外墙窗四周渗水、屋面渗水、地面渗水;管道漏水、穿越楼层的管道四周填嵌不实造成的漏水、卫生器具周边镶嵌不实造成的漏水;楼地面砼面层空鼓，平顶空鼓;建筑物的墙体裂缝、楼地面裂缝;下水管道堵塞不畅等。

对这些质量通病，我公司通过创建国家及省市许多优质工程的实践，已经较彻底的被消除，分析以往成功的经验，我们的主要做法是:

"四检制"是确保工程质量的最基础工作，也是当前工程质量管理最薄弱的环节，要搞好"四检制"，项目部必须根据本工程的具体情况，按种、工序制定实施细节，并在技术交底时纳入交底文件中，由专人组织实施。

1、自检制度:班组及操作者的自我把关，保证向下道工序交付合格产品(工程)的制度。

2、互检制度:操作者之间互相进行质量检查，其形式主要有:班组互检、上下道工序的互检、同工序互检等。

3、交接检查制度:前后工序或作业班组之间进行的交接检查，一般应由工长组织进行。

4、分部、分项工程检查制度:由公司质检处负责进行，对每个分部、分项工程的测量定位、放线、翻样、施工质量以及所用的材料、半成品、成品的施工质量，进行逐项的检验，及时纠正偏差，解决问题，各工长应做好检验的原始记录。

要减少质量通病的出现除了要有必要的技术措施外，更加需要有严密的质量管理措施和监控措施，需要施工现场各层管理人员及施工人员的重视。对重要防治项目还成立qc专题攻关小组，有针对性的予以防治。

工程质量四检制规定：采煤工作面工程质量劳动纪律处罚

1.工作面循环进尺每班不低于1.2米，不够严重扣罚，定期校正后给予处理。

2.工作面要求棚距最大不超过0.7米，凡超5公分以上每棚处罚20元。

3.机头机尾四对八梁的要求，要求对距0.2米，棚距0.6米，交替迈步使用，凡悬殊5公分以上罚款50元。

4.要求工作面浮煤必须清理干净，否则重罚100元，人行道必须畅通无阻，矸石杂物必须清理干净否则重罚50-100元。

5.工作面发现坏单体坏铰接顶梁必须当班转运到指定地点，发现一棵不转运出去，每颗处罚20元。

6.工作面所有支护材料不准放在底板上，要求必须站立靠老塘侧摆放整齐，发现有一根不站立罚款20元。

7.每棚要求两块木批，少一块罚10元。

8.工作面要求单体液压支柱与铰接顶梁配合支护，一梁一柱，三梁三柱铰接使用，在操作时凡少一棚铰接支护罚款50元。

9.工作面回料要求不准丢料，丢一根单体罚款1000元，丢一根铰接顶梁罚款500元。当班少回一根料扣罚200元。

10.现场组工程质量评估太差，出现柱子不齐，角度不够，梁子不平，注压不够等工程质量太差情况每组罚款100-200元。

11.如出现下班放炮倒棚现象，说明注液撑力不够，给予上一个班有关现场组人员每棚50元罚款。

12.工作面机尾机头的压柱一次不打罚100元，由机头机尾现场组人员负责。

13.工作面机头机尾安全出口要保持畅通无阻，一次不通罚100元。

14.机尾超前支护由当班班长负责安排处理，要求超前支护不低于20米，低于20米罚班长100-200元。

15.工作面上隅角回料不准滞后，滞后一棚罚50元。

16.工作面老塘侧按要求必须打戗柱，在单体充足的情况下必须按规定打戗柱，少一根罚50元。

17.工作面要求单体三用阀的规定，要求注液孔对机头方向，单体柱把手方向对煤壁，发现一根不合格罚款10元。

18.工作面要求单体铰接顶梁正悬臂支护，梁头垂直煤壁，出现倒悬壁支护每架罚款50元。现场组开始作业之前必须先挂超前支护，正确使用水平楔，凡不挂粱者，空顶作业每次罚100元。

19.工作面要求注液枪用完后必须悬挂，一次不挂罚款50元。

20.当班出现问题必须当班解决处理，不准拖到下班处理，否则罚款跟班领导100-200元。工作面运输溜子、平运输溜子的管理属于采煤管理范围，工作面范围内出现电机烧坏每出现一台，罚跟班矿长100元，班长100元，打放组200元，跟班机电100元，机电科长100元。

21.凡下井职工按时参加班前会，迟到罚款10元，无故旷工不请假罚款50元，入井前做到签字三对口，出井和交灯时必须签字，一次不签罚款30元，入井作业必须随身携带自救器，不准带烟火入井，不准穿化纤、迷彩等衣服下井，禁止酒后下井，凡违反一项罚款200元。

22.下井职工不准井下随处大便，发现一次罚款100元，不准私带矿灯上下井，出井后及时交回矿灯，否则罚款50元。

23.凡井下职工必须办理工伤保险，否则不准入井。跟班区长负责监督执行，否则发现一人给予班区长100元罚款。

24.打放组人员严格火工品的管理，发现丢失一发雷管，一管炸药，一次不上锁，火工品一次不入箱不入盒罚款200-500元，禁止违章放炮，放炮必须设好警戒，违反一次规定罚款200元。

25.凡下井职工必须服从安排，听从指挥，安排不干，私自随便上井，或破坏生产，野蛮施工，根据情节严重性罚款100-500元。

26.发现蹬车或爬皮带上井，以及发现严重违章行为的给予扣发工资开除矿籍的处罚。

27.严禁酒后闹事打架行为，禁止赌博，禁止出现偷盗行为，禁止出现一切违法行为，严重者重罚、扣发工资、开除、或追究刑事责任。

28.凡违反以上要求和规定者在受到严厉的处罚，同时各班区长、跟班矿长以及有关人员根据性质情况也将受到连带责任的处罚，希望各有关人员认真安排贯彻督促执行。

工程质量四检制规定：建筑公司加强项目工程质量自检

建筑公司关于加强项目工程质量自检的规定

为了确保工程质量，结合本公司实际情况和施工项目本身的特点，特制定加强项目工程质量自检的规定如下:

一、项目部成立两个自检小组

1、土建自检小组

组长:项目经理

成员:工程师、施工员

2、钢结构自检小组

组长:项目副经理

成员:项目经理、工程师

3、自检流程

(1)关键工序作业完工(合格)后，施工方申请项目部自检小组进行检查。

(2)项目部自检小组接到通知后，及时组织检查小组进行检查。检查合格并填写《工程质量自检记录》，通知公司检查小组监理、质检站来项目检查的时间。

(3)公司检查小组接到项目通知后，及时到施工现场随同监理、质检站人员一同检查，以监理、质检站检查为准进行考核。

(4)《工程质量自检记录》具体检查内容由自检小组长组织制定。

(5)《工程质量自检记录》交公司检查小组，由总工存档。

工程质量四检制规定：工程质量的验收

工程质量的验收规定(三)

为了保证扩建、改建、大修工程的质量符合国家规范及使用需要，加强对工程质量的管理，特制定如下工程验收规定:

1、验收组由施工队、分公司、工程部共同组成。验收合格后，由三方签字盖章方有效。(若由发展商投资建设，发展商也应派代表参加验收。)

2、核对实物工程量与设计图纸相比较，应能达到实际使用需要。

3、对工程量进行实测实量。

4、分部、分项、分专业按国家规范进行质量检查对照验收。

5、按实际需要及有关规范交接竣工图及使用说明书。

6、对验收中发现的质量缺陷按议定时限整改后进行复验。

7、验收合格后才能结清工程款。

8、对保修满一年，应由使用单位对工程质量进行重新检验，填写《解

除缺陷责任书》，(经分公司、工程部、使用单位、施工单位)确认后方结清全部工程尾款。

附:

1、工程竣工验收证书

2、工程结算协议书

工程质量四检制规定：工程质量控制监督

在工程建设中装修施工质量的好坏，不但对工程质量评优影响很大，对使用及居住也有很大的影响。而装修工程要整改和修复，也会给使用单位及业主单位带来很大的麻烦。在施工监督工作中，如何确保装修工程的施工质量显得特别重要。

1.装修工程中的质量控制监督工作必须采取主动控制，实施全方位、全过程的有效控制措施。

(1)装修工程开工前，实行图纸会审制度，图纸未经会审，坚决不允许施工，做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺，实行图纸质量连带责任制。

(2)对装修工程关键工序施工，制订专项的监督实施细则，并要求承包商编制专门的施工方案。

(3)推行各装修工序的样板制度，严格按《工程质量通病防治手册》要求的内容，对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底。从制度上规范样板引路的运作，做好每个样板后才进行铺开作业。

(4)做好装修工程材料的控制工作，装修工程一般所涉及的材料品种较多，所确定的材料的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求，特别是要求满足国家《民用建筑室内环境污染控制规范》要求，达到绿色环保标准的材料。对主要的原材料的进行监理的控制手段可在如下四个阶段过程中进行控制:一是定货前的控制;二是进货后的控制;三是现场配制材料的控制;四是现场使用材料的控制。

(5)明确装修工程质量控制目标，严格按合同要求质量目标要求，从每个工序的质量控制入手，组织建立质量控制小组来组织开展工程质量的各项管理工作。同时还有针对性地加强对新技术新工艺的应用、控制和监督，确保质量目标的全面实现。

2.实行监理装修工程质量监督。

(1)未经监理批准开工申请的单位不能开工，未经监理签认的工序不得隐蔽，未经监理签认的本工序不得进行下一工序作业，未经监理的付款签证，承包商就得不到付款，这就保证了监理工程师的控制、协调有效。

(2)检验批、分项工程、隐蔽工程验收，承包商必须先自检合格后，填写《报验单》，书面通知监理验收。分部、分项或专项工程验收，承包商必须组织内部验收合格，向监理提出书面验收申请和完整的验收资料，由总监组织验收资料核查、结构安全及使用功能质量检测，观感质量检查，提出质量评估报告后，由总监组织相关单位符合验收资格的人员验收。

3.工程施工工序质量控制。督促施工单位对影响装修工程质量中的前一工序应进行交接、交叉工序的检查。如面层有不平，水平与垂直方面有偏差的，若超过充许偏差，应分别进行处理，因此，装修工程开始必须是建立在上一道工序经验收合格后，并需经交接、交叉工序的检查基础上才能进行下一道工序的施工。对已完工程进行复核性检查、成品保护的质量检查。

总而言之，施工现场的管理与质量控制监督是教为复杂的工作，必须事无巨测，随时做好防备工作，方方面面均需有所准备，同心协力，才能按时保质地完成施工任务。让我们为项目建设的顺利进行出谋划策，为创建一个和谐、合作、良性发展的建设施工环境。

工程质量四检制规定：工程质量验收监理

1. 工程质量验收

1.1监理项目部建立完善的质量管理机构，建立以质量监理工程师为中心的各级人员的责任制，并赋于质检员(质量监督员)“质量否决权”的权力。

1.2贯彻项目部根据相关体系文件，结合工程实际，认真检查施工项目部是否落实《作业指导书》、《质量保证措施》和质量管理办法等相关措施。

1.3开工前，质量监理工程师做好技术交底准备，并根据设计要求及施工现场的特点，向监理人员进行技术交底，使全体监理人员对工程特点、工程难点、监理现场管控要点等能够做到人人心中有数。

1.4对工程所用的原材料、成品、半成品进行质量检验;对地方性材料如砂、石、水泥等，严格按国家规定的质量标准订货和采购，并根据供应批量对其进行化验，以确保符合质量要求。装置性材料的堆放和装运，有可靠的防护措施，避免因保管不当和碰撞受损。

1.5严格执行工序交接检查、验收规定和工艺质量标准，发挥工序控制中的监督点作用，上道工序保证下道工序执行，下道工序要检查上道工序质量，让施工单位的质保体系运转在工序交接上得到充分的体现。

1.6项目施工中实行“施工队自检→施工项目部复检→项目部抽检→监理项目部检查→验收”的流程。

1.7做好各种验收、签证记录，严格执行监理项目部制定的各项规定和要求。

1.8加强质量通病的治理力度，开工前对施工单位报审的质量通病防治措施进行认真审核，并要求施工单位认真执行制定的相关预防质量通病的相关措施。

1.9在项目施工过程中及时制定有针对性的验收规定，如具体验收规定与本规定有冲突时，执行具体验收规定。

2. 分部工程验收

2.1对于完成的分部工程的验收，应按照国家颁发的质量评定规程进行检查验收，并做好验收记录和验收报告。

2.2所有参加检查验收的分部工程，承包商应在自已“三级质检”合格的基础上，填写报验申请表，申请验收。

2.3监理工程师按合同要求，根据施工图纸及有关文件、规范、标准等，从产品外观、几何尺寸以及内在质量等方面进行检查、审核。如确认其质量符合要求，则在验收报告中予以确认;如有质量缺陷，则责令承包商进行处理，待质量符合要求后再予以复查验收。

3. 工程竣工监理初检验收

3.1施工单位完成施工任务并经项目部三级自检合格后，报《单位工程竣工报验单》附竣工验收申请报告，监理部对全部工程建设项目进行监理初检验收。

3.2监理初检验收的依据是批准的设计任务书、初步设计、设计文件、施工图、设备技术说明书、有关建设文件，以及现行的施工技术验收规范及施工承包合同等。

3.3监理初检验收必须在工程建设项目全部完成、各单位工程的验收符合设计要求，经过工程质量验评达到规定要求进行。

3.4渝1施工项目部和渝2施工项目部应按国家有关规定，整理好工程资料和工程档案。监理工程师要督促和配合渝1施工项目部和渝2施工项目部进行资料文件整理。

3.5监理初检验收时，监理单位在必要时可请一些有经验的专家参加，应认真检查各项工作是否达到了验收的要求，并对各项文件、资料认真审查。

3.6经过监理初检验收，找出不足之处，督促承包商及时认真进行整改。

3.7经项目监理部复查整改合格后，签署验收意见并向业主转报施工单位竣工验收申请报告。