| 设立背景 | 干水利水电项目得有人盯技术，不然坝修歪了、闸开不了，影响防洪发电这些大事。 | ||
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| 核心职能 | 管技术方案、盯施工质量、保安全达标，让工程按标准建好不返工。 | ||
| 工作内容 | 看图纸写方案，查现场测数据，审材料报验收，填记录做归档。 | ||
| 协作关系 | 跟施工员、安全员天天碰头，向公司总工汇报，和设计院、监理方来回改图交底。 | ||
水利水电技术负责人/项目经理 1、具有5年以上从事工程施工技术管理工作经验;
2、具有水利水电工程相关专业中级以上职称或水利水电工程专业注册建造师执业资格;
3、主持完成过本类别资质二级以上标准要求的工程业绩不少于2项。
水利水电工程是指以防洪、灌溉、发电、供水、治涝、水环境治理等为目的的各类工程，主要工程内容包括:水工建筑物(坝、堤、水闸、溢洪道、水工隧洞、涵洞与涵管、取水建筑物、河道整治建筑物、渠系建筑物、通航、过木、过鱼建筑物、地基处理)建设、水电站建设、水泵站建设、水力机械安装、水工金属结构制造及安装、电气设备安装、自动化信息系统、环境保护工程建设、水土保持工程建设、土地整治工程建设，以及与防汛抗旱有关的道路、桥梁、通讯、水文、凿井等工程建设，与上述工程相关的管理用房附属工程建设等。
| 制定背景 | 公司安全检查乱七八糟，隐患整改没规矩，怕出事才立这个制度。 | ||
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| 适用范围 | 吉牛水电站所有干活的单位。 | ||
| 职责分工 | 公司安全管理部牵头，监理和施工方一起干，公司安全部盯着看。 | ||
| 管理规定 | 每周查一次专业安全，每月评一次，每季度大考一次，问题要填单子改掉。 | ||
| 监督与罚则 | 检查完发整改单，必须定人定时定项目改，改完要复查，不改就罚钱，记录全留着。 | ||
第一章总则
第一条为加强安全管理，做好安全生产检查及隐患整改管理工作，结合四川革什扎水电开发有限责任公司(以下简称“公司”)的实际安全生产情况，制定本制度。
第二条本制度适用吉牛水电站工程各参建单位。
第二章安全检查评价
第三条公司、监理、施工承包商除进行经常性的安全检查外，还应按以下要求进行定期的安全大检查:
1、每周专业安全检查:由公司安全管理部负责人或安全专职工程师主持、由安全管理部指定安全监理工程师组织、施工承包商安全管理部门负责人参加，使用专业类型的安全检查表，对现场进行专业的安全大检查。
2、每月检查评价:由公司分管生产安全副总经理主持、监理承包商安全负责人组织、公司有关部门负责人和各标段安全副经理及相关人员参加。
| 制定目的 | 屋面外墙修修补补容易掉东西、摔人、材料乱堆乱放。 | ||
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| 适用范围 | 干屋面修补和外墙返修的所有工人、工地现场、用的工具和材料。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全场，工长管自己班组，工人戴好帽子系牢安全带，互相提醒别站边边。 | ||
| 管理要求 | 脚手架搭稳再上，高处作业挂安全绳，材料不堆在檐口边，雨天不硬干。 | ||
| 监督与检查 | 每天开工前班组长查一遍防护，安全员不定期转，发现没系带子就停工重学，两次不改换人干。 | ||
屋面修补、外墙返修工程施工准备
1、技术资料准备
在开工前及时收集各种技术资料，包括工程施工图、施工组织设计和施工预算、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。
2、施工技术准备
组织落实工作人员进行施工图熟悉，施工图会审及技术交底工作，讨论施工方案及施工部署，安排出分段分期的计划目标和措施，做好图纸翻样工作。
3、物资准备
材料构(配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在开工之前完成，根据各种物资的需用量计划，分别落实货源，提前订货安排运输和储备，使能满足连续施工的要求。
| 制定目的 | 怕工程盖得不牢靠，出塌楼、漏水、裂缝这些事。 | ||
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| 适用范围 | 所有在建房屋和构筑物，监督员管的活儿。 | ||
| 职责分工 | 监督员查质量，设计施工方按标准干，验收单位把关签字。 | ||
| 管理要求 | 重点盯地基、主体、功能部位；抽查要按计划来；不合格必须整改再验。 | ||
| 监督与检查 | 监督站定期查监督记录，领导抽查现场；没做到就警告、通报、停工、罚款；整改不到位不能交房。 | ||
1、认真学习、贯彻执行国家有关建设工程质量的政策和法规，严格按照国家技术标准监督、检测工程质量。
2、坚持原则，秉公办事、实事求是地反映质量情况，及时妥善地处理质量问题。
3、努力提高业务水平，虚心听取有关单位意见，公开接受社会监督，认真改进监督工作。
4、工程施工中，监督员必须按照监督计划对工程质量进行抽查。房屋建筑和构筑物工程的抽查重点是地基基础、主体结构和决定使用功能、安全性能的重要部位;其他工程的监督重点视工程性质确定。
5、对不按技术标准和有关文件要求设计和施工的单位，给予警告或通报批评;对发生严重工程质量问题的单位令其及时妥善处理;对情节严重的，按《条例》进行罚款，在建工程应令其停工整顿。
6、对监督验收的工程要建立健全工程质量监督档案，验收后实事求是的填写监督报告。
| 制定目的 | 防止工作面塌方、设备损坏、人员受伤。棚子不正、单体没撑好、出口堵了都容易出事。 | ||
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| 适用范围 | 采煤工作面所有工人、班长、跟班矿长、机电人员、打放组。 | ||
| 职责分工 | 工人干活按标准支护，班长盯现场，跟班矿长管全局，区长监督执行，机电员保设备。 | ||
| 管理要求 | 棚距不能超0.7米，单体必须对方向，浮煤清干净，出口要畅通，戗柱得打够，火工品锁好。 | ||
| 监督与检查 | 班长每班查，区长抽查，矿长不定期看。没做到就罚钱，拖着不改连带罚，严重就扣工资开除。 | ||
1.工作面循环进尺每班不低于1.2米，不够严重扣罚，定期校正后给予处理。
2.工作面要求棚距最大不超过0.7米，凡超5公分以上每棚处罚20元。
3.机头机尾四对八梁的要求，要求对距0.2米，棚距0.6米，交替迈步使用，凡悬殊5公分以上罚款50元。
4.要求工作面浮煤必须清理干净，否则重罚100元，人行道必须畅通无阻，矸石杂物必须清理干净否则重罚50-100元。
5.工作面发现坏单体坏铰接顶梁必须当班转运到指定地点，发现一棵不转运出去，每颗处罚20元。
6.工作面所有支护材料不准放在底板上，要求必须站立靠老塘侧摆放整齐，发现有一根不站立罚款20元。
7.每棚要求两块木批，少一块罚10元。
| 编制目的 | 让工地干活不乱套，工人少出事，现场看着整齐干净，别出安全事故。 | ||
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| 适用范围 | 工地上的施工员、安全员、班组长和所有干活的工人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头管，安全员天天盯，班组长带着工人干，大家互相提醒看着点。 | ||
| 操作流程 | 先做安全交底，再配齐防护用品，接着摆好材料设备，然后护好洞口边沿，最后查问题马上改。 | ||
| 执行标准 | 交底要当面讲清楚，防护用品必须发到手，材料堆得横平竖直，洞口盖严护栏结实，电线按图拉，机器每周擦一遍油。 | ||
项目工程安全文明施工要做到“八到位”
就一个施工项目而言，“安全生产”是项目管理的关键环节，“文明施工”又直接关系到能否安全生产的关键所在。所以，在建筑工程的施工过程中，项目管理者要充分体现“以人为本、关爱生命”的思想，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
首先，针对人得不安全行为进行教育，培训和行为的规范，开展丰富多彩的安全生产宣传活动。做好安全技术交底工作，配备荒足够的安全防护用品，杜绝违章指挥和违章作业。提高安全生产意识，做到“三不伤害”。
其二，针对物的不安全状态和作业环境的不安全因素，要做好施工现场的平面布置，设备材料、配件、架料等堆放整齐有序，做好三区的分隔，创造良好的作业环境，用好“三宝”，做好“四口”、“五临边”的防护。
| 制定目的 | 家里装修容易出问题，墙面开裂、水管漏水、电线乱拉不安全，住户自己不懂怎么验，怕被坑。 | ||
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| 适用范围 | 普通家庭自己住的房子，室内装修全过程，从砸墙到刷漆全包。 | ||
| 职责分工 | 业主盯着看，施工队负责做对，设计师管方案别动承重墙，燃气得让有证的人来装。 | ||
| 管理要求 | 承重墙不准打洞，阳台地面不能加厚，电线必须套管埋墙，卫生间要防水上翻25厘米。 | ||
| 监督与检查 | 每步做完马上查，基层隐蔽工程先验收，业主自己目测为主，有问题当场返工，不改完不付尾款。 | ||
家居装饰工程质量验收标准
1、总则
1.0.1为规范家庭居室装饰市场，提高家庭居室装饰工程质量，维护消费者权益，制订本标准。
1.0.2本标准适用于一般家庭居室室内装饰工程的质量验收。
家庭居室装饰工程质量验收宜分阶段进行，随工程施工进度先做好基层和隐蔽工程验收，再进行面层和竣工验收。
考虑一般住户对工程规范了解较少，缺少检测工具，标准以定性、目测、文字说明为主，便于住户掌握，为家庭居室装饰工程质量验收提供依据。
1.0.3家庭居室装饰的设计和施工除应符合本标准外，尚应符合国家、行业和地方的有关安全、防火、环保、建筑、电气、给排水等现行标准、规范的规定。