| 制定目的 | 怕高空掉东西砸人,电线乱拉起火,工人不戴安全帽摔伤。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 装中央空调的工人、工地现场、所有设备工具。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯现场,工人自己戴好帽子系好带,电工专管电线。 | ||
| 管理要求 | 每天开工前讲安全,四口盖严实,电线专人接和修,绑东西先算牢不超重。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天转着看,项目经理每周查记录,没做到就停工整改再培训,三次犯错换人干。 | ||
中央空调安装工程安全施工的技术保护措施
1、严格按照国家颁布的安全法规要求进行施工
2、坚持每日开好班前安全会,和一周一次的项目安全会制度。
3、进入施工现场,必须戴好安全帽,高空作业系好安全带。
4、加强四口的防护措施。
5、现场用电,应设专人接电与维护。
6、发现不安全因素及时整改,不马虎,不凑和,不牵就。
7、在建筑物上捆绑要核算强度,并向有关单位联系。
| 制定背景 | 开工前图纸老出问题,返工多、耽误工期。想提前把图纸毛病找出来,少折腾。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有输变电工程的施工图,管项目部、工程管理部、物资部这些部门。 | ||
| 职责分工 | 项目总工带头组织项目会审,公司总工管专业会审,建设单位牵头综合会审。工程管理部盯着落实。 | ||
| 管理规定 | 图纸必须开工前会审;分批到图就分批审;每次都要列清单、写纪要;三级会审不能少。 | ||
| 监督与罚则 | 项目总工写意见报工程管理部,再报监理;综合会审纪要要会签、审批、传设计单位改;各部门按纪要干活;没执行就扣绩效。 | ||
输变电工程公司施工图会审制度
1.设计施工图必须在工程开工前进行施工图会审。
2.当施工图不能一次到齐时,可分几次进行图纸会审。每次会审都必须列出本次会审的施工图清单,并写入施工图会审纪要中。
3.施工图会审分为项目部专业会审、公司专业会审及综合会审三级进行。
4.施工图会审方法
4.1.项目工程部专业会审:会审由项目总工组织,项目工程师、项目部管理人员、施工队长、负责技术员及主要施工人员参加,并由项目总工将会审意见书面报告工程管理部。
4.2.公司专业会审:工程管理部接到项目工程部施工图会审报告后及时进行。
| 制定目的 | 工地乱堆乱放、污水横流、工人不戴帽、电线乱拉,怕出事伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人、整个施工区域、所有设备和搭架子作业。 | ||
| 职责分工 | 项目经理管全面,工长盯现场,班组长守自己人,工人管好自己手和脚。 | ||
| 管理要求 | 围档要高过1.8米,材料分类堆好,宿舍不准用电器,食堂离厕所30米外,楼里每层设便桶。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天转,发现不戴帽、不盖网、乱接线就记名字,三次不改停工学规矩,扣当月奖金。 | ||
建筑工程公司项目
创文明工地安全达标措施
编制人:审核人:批准人:
一、工程概况
建设单位:
设计单位:
工程名称:
工程地点:
建筑面积:
工期:
承包方式:双包
二、安全生产目标管理
1、伤亡控制目标:无重大伤亡事故。
2、文明施工目标:确保市级文明工地,争创省级文明工地。
三、安全生产目标管理技术保证措施
(一)场容场貌
1、工地围档:
工地四周设置连续、整齐、牢固的围档,高度不应小于1.8m,出入口设置大门,并且有门卫和门卫制度。
2、道路、地面:
地面、道路要硬化,道路坚实、平坦,并有排水措施,现场拌料、运输砂浆、砼过程中做到不漏、不洒、不剩,施工污水不准直接进入下水道。
3、材料堆放:
材料按总平面布局分类堆放有序,并且有标识,废料应及时清理掉。
| 制定目的 | 防止配电箱柜安装不牢、接线出错、接地不良引发触电或短路。工人操作不当容易出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有装配电箱、柜的现场,包括明装暗装,含施工人员和调试人员。 | ||
| 职责分工 | 班长盯安装质量,电工负责接线和接地,质检员查绝缘和标高,师傅带徒弟时要手把手教。 | ||
| 管理要求 | 箱体必须接地可靠,刀闸上端接电源,导线剥皮不能伤芯,多股线要烫锡,垂直误差不能超3mm。 | ||
| 监督与检查 | 班组长每天巡检,监理不定期抽查,发现没接地或接线松动立即返工,两次不合格换人干。 | ||
电气工程供配电系统的施工方法(1)
1、配电柜、配电箱
工艺流程
弹线定位→槽钢基础做法→检查箱柜→箱柜安装→箱柜接线→调试、试运行。
技术要求
(1)箱(盘)、柜应安装在安全、干燥、易操作的场所,配电箱的安装高度按设计要求,如无设计规定,底边距地高度宜为1.5m;配电板底口距地不得小于1.8m。在同一建筑物内,同类盘的高度应一致,允许偏差10mm。台、箱、盘相互间或与基础型钢应用镀锌螺栓连接,且防松零件齐全。c屏、台、箱、盘安装垂直度允许偏差为1.5‰,相互间接缝不应大于2mm,成列盘面偏差不应大于5mm。
| 制定目的 | 怕基坑塌方伤人,怕挖土时碰坏旁边老楼,怕机械转圈撞到人,怕下雨积水泡塌边坡。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有挖土的工人、开挖掘机的师傅、管安全的员、支护队的人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全场,工长管自己楼号,安全员天天查隐患,工人听指挥不乱跑。 | ||
| 管理要求 | 边坡按1:0.33放坡,东西侧做土钉墙,四周设栏杆密目网,挂警示牌,搭钢管爬梯,专人看管线。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每天巡检,发现没戴帽、站错位、不刷坡就喊停,再犯罚钱,严重清退,记录本上写清楚。 | ||
一、工程概况
1、工程特点:
本工程位于***开发区**花园对面,占地面积10657.95m2,总建筑面积21896m2,建筑占地面积4001.91m2,住宅建筑面积19767.08 m2,商务建筑面积2279.08 m2,共四栋多层建筑,1、2、3#楼为砖混结构,4#楼为框架结构。基础全部为大开挖,1、2#楼基坑开挖尺寸:混凝土条基外放2米,长70.84米,宽19.93米,深5.18米,开挖面积1411.8 m2,开挖土方工程量7893 m3。3#楼基坑开挖尺寸:混凝土条基外放2米,长70.84米,宽21.13米,深5.18米,开挖面积1370 m2,开挖土方工程量7751 m3。
| 制定目的 | 怕工地乱糟糟出事故,灰尘多、材料堆得歪、垃圾没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地上干活的人,包括钢筋工、木工、清洁工,还有现场所有角落。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全场,工长管自己片区,工人收拾好手边活儿和工具,清洁员天天扫地清垃圾。 | ||
| 管理要求 | 材料按图堆放、钢筋一头齐、旧机具当天清走、垃圾不隔夜、工完场清。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每天转三圈检查,班组长带人自查,没做到就停工整改,再犯扣当月奖金,三次通报批评。 | ||
严格执行省建管局关于加强建设工程施工现场管理的有关规定。
施工现场设专人负责文明施工,配备人员清扫现场,保持现场环境卫生,清收现场散乱构件。
施工现场材料、模板机具等按施工平面图分类堆放,钢筋分类排放,做到一头齐,并挂牌显示。旧机具及时清除现场。
施工现场分片包干,责任区有标牌,注有责任人,作业区内做到工完场清,卫生区责任到人,制度健全。
建筑物内垃圾清理及时。
各工种必须做到"五好"、"四清"、"三无"、"四净"、"五不见"和"四整齐"。
| 制度目标 | 管好试验这事,让材料和产品都合格,用在工程上放心。帮技术质检把关,督促分包及时交证明。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 总包综合部和二级公司项目部试验室一起建台账、查f7强度;厂家提供配比和材质证明;现场试验员做坍落度检测和加剂记录。 | ||
| 核心条款 | 现场设标养室;必须做f7早期强度检测;商品砼要控开盘前、进场时、f28报告三环节;坍落度不达标可现场加减水剂。 | ||
| 执行要求 | 台账按期填,强度波动大马上处理;厂家提前交配比,进场查出厂记录;试验员每罐算加剂量并记清楚;所有记录留底备查。 | ||
工程试验管理制度(三)
工程试验管理的主要任务是配合技术管理和质检的需要,完成对进场的各种材料、产品的抽检复试;开展施工企业产成品的技术鉴定,确保合格、优质的原材、产品用于工程,并督促分包单位向业主监理及时提供材质试验证明。为便于质量鉴定和质量把关,现场的试验管理在各分包单位原有试验制度的基础上增加下列内容:
(1)对混凝土浇灌频繁的特大型工程的施工现场,参施单位应在现场就近设置标准养护室,避免运送试块造成对强度的不利影响。这是特大型工程现场技术管理的必要措施。
(2)建立砼f7早期强度检测制度。
| 制定目的 | 防雷接地没做好会遭雷击,电线乱拉容易短路起火,设备漏电人会触电,桥架电缆没固定好可能掉下来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有干电气安装的工人、地下室和各楼层施工区域、配电柜桥架电缆管这些设备。 | ||
| 职责分工 | 工长盯现场安全,班组长管自己组的人,工人自己戴好手套护目镜,谁干活谁负责自己那段。 | ||
| 管理要求 | 避雷带焊牢别松动,接地电阻测完必须≤1欧姆,穿线前套护口,钢管禁用熔焊,高空敷设电缆系好安全带。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每天转现场看,监理不定期抽查,发现没接地就停工整改,焊缝不牢重焊,记录本上天天签字留痕,三次不改换人干。 | ||
电气安装工程的施工方法(十二)
1.工程概述
本工程电气安装工程包括动力照明系统、防雷接地系统、弱电工程及消防报警系统的配管及桥架安装。
本工程属于二类高层建筑,电梯、应急照明、加压风机、送排风风机、排污泵用电为二级负荷,其余用电均为三级负荷。电源自室外变电站采用yjv-1kv电力电缆沿地下室引入电压380/220v,使用电压220v。
本工程按三类防雷建筑设计。在屋顶采用φ10镀锌圆管作避雷带,屋顶避雷连接线网格不大于10m×10m或12m×8m,屋顶所有金属物均应与接地线可靠连接,防雷引下线利用建筑物构造柱内大于φ16的主筋四根通长焊接。
| 制定目的 | 酒店客人多,东西贵,怕丢东西、起火、漏水、有人闹事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有巡逻保安员,整个酒店区域,包括楼层、车库、娱乐场所。 | ||
| 职责分工 | 队员自己巡逻检查,班长盯着记录,经理管突发大事和上报。 | ||
| 管理要求 | 每2小时走一遍,带本子笔对讲机钥匙,看听闻查门窗消防器材。 | ||
| 监督与检查 | 值班经理每天查记录,漏巡或没写清要重做,问题不报扣分,严重要换岗。 | ||
酒店内保安员巡逻岗位职责(三)
1. 巡逻队员步姿正确,精神饱满,高度警觉,脚步轻稳。遇到客人应面带微笑。
2. 巡逻时应携带下列物品:巡逻记录本、笔、对讲机、钥匙。
3. 值班员要求每2小时至少对整个酒店区域内巡查一遍。
4. 巡逻时要多看、多听、多闻,以确保、完成巡查工作任务。
5. 按要求做好巡逻记录,并及时将有关情况反映给相关部门/人员。
6. 检查治安、防火、防盗、浸水等情况,发现问题,立即处理,并通知经理。
7. 巡逻时要检查酒店的每个角落和消防器材放置情况及该关的门窗是否关、锁好,发现问题及时处理并上报。
8. 在酒店管理辖区内巡查,发现可疑人员,前往盘问,检查证件,必要时检查其所带物品。属于三无人员,应驱赶出酒店管理辖区。属于摆卖、推销人员,应劝其离开管理中心。
9. 加强对非机动、机动车辆的停放管理。
| 制定目的 | 怕模板塌了砸人,怕墙歪了漏浆,怕拆模太早混凝土掉角。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有搭模板的工人、木工班组长、施工员,地下室和楼上各层。 | ||
| 职责分工 | 工人自己盯牢螺杆别松动,班组长每天查两遍支撑,施工员验收签字才准浇混凝土。 | ||
| 管理要求 | 螺杆必须套pvc管,木枋间距不能超40厘米,斜撑至少两道,拆模前要拿试块强度报告。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天转现场,发现没按图施工就停工整改,三次不改清退班组,罚钱扣分都来。 | ||
高层建筑模板工程施工方法
1. 概况
本工程为框架-剪力墙结构,地下室(135#)外挡土墙及地下室消防水池墙厚300mm,地下室底板板厚450mm,柱截面尺寸多样,地下室有500×500、600×600柱及墙,主体结构多数为墙,形状多样,地下室顶板板厚180mm,梁宽、高有多种规格,地下室顶板梁规格有200×400、200×500、200×600、300×500、300×600、300×700、300×800、300×900、300×1330、450×800等。
| 制定目的 | 怕工程出质量问题,比如钢筋不合格、混凝土强度不够、隐蔽工程没做好。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人,钢筋工、混凝土工、材料员、质检员都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全局,工长管自己班组,质检员天天查,工人自己干完活要自检。 | ||
| 管理要求 | 隐蔽工程必须先检查再盖板,材料进场要验合格证,发现不合格马上停用换掉。 | ||
| 监督与检查 | 质检员每天巡检打分,工长每周汇总报项目经理,扣钱或停工整改,严重就换人。 | ||
工程项目质量部的工作职责
质量部:质量部的主要职责是负责项目质量管理工作。
质量部的主要工作包括:
1、组织隐、预检和分项工程验收,对工程的每一分项分部工程进行质量检查和评定;
2、负责对工程中出现的不合格品进行控制,并制定和组织实施纠正预防措施;
3、负责对进场材料设备的检查、检验工作。
| 制定目的 | 工地容易出事故,怕工人受伤、设备出问题、工期拖太久。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人、现场机器、盖楼修路这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 总监盯着大方向,专监盯具体活儿,施工员管自己班组,工人守好自己手里的事。 | ||
| 管理要求 | 戴好安全帽、高处系安全带、用电不乱拉线、发现隐患马上喊停。 | ||
| 监督与检查 | 监理每天转现场看,甲方不定期抽查,谁没做到就停工整改,再犯要扣钱。 | ||
工程监理工作的依据是工程承包合同和监理合同。职责是在贯彻执行国家有关法律、法规的前提下,促使甲、乙双方签定的工程承包合同得到全面履行,下面为您介绍工程监理的主要内容,欢迎浏览。
控制工程建设的投资控制、建设工期控制、工程质量控制、安全控制;进行信息管理、工程建设合同管理;协调有关单位之间的工作关系,即“四控、两管、一协调”。
建设工程监理按监理阶段可分为设计监理和施工监理。设计监理是在设计阶段对设计项目所进行的监理,其主要目的是确保设计质量和时间等目标满足业主的要求;施工监理是在施工阶段对施工项目所进行的监理,其主要目的在于确保施工安全、质量、投资和工期等满足业主的要求。
| 制定目的 | 怕桩打歪了、焊不牢、运的时候断掉,现场乱糟糟没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 打phc桩的所有人、工地现场、吊车和桩机、从卸货到打完的全过程。 | ||
| 职责分工 | 技术主管带着质安员盯现场,班组长带人跟班,工人各守各岗,上道没验好不准干下道。 | ||
| 管理要求 | 桩要够强度才吊才运;吊点位置不能错;桩位天天复核;外观不合格立刻退;堆桩不超四层;垂直度超0.5%不准打。 | ||
| 监督与检查 | 质安员每天查,监理和甲方随时看,记录不实或漏打错打要返工重来,问题不报要被提醒谈话。 | ||
1、建立在技术主管指导下的专职质安员为主的质检工作体系,充分加强对桩的外观检查、焊接检查、材料检查、施工情况检查。保证每班现场有关技术人员、质检人员跟班施工,每个岗位人员必须认真执行其职责,上道工序检验合格后方可进行下道工序施工。
2、.吊装与运输。phc桩混凝土强度宜超过80%时才能吊装,吊装有两种方法:当桩长大于13m的phc桩宜采用支点法,两支点设在离桩两端0.21l处;当桩长不大于13m时,可采用直接进行水平起吊,采用专用吊钩钩住管桩两端内壁直接进行水平起吊。phc桩强度达到100%时方可运输,桩在运输过程中支承应满足堆放的要求,并且要绑扎牢固。
| 制定目的 | 钢筋施工容易出错,绑错位置、焊不牢、保护层不够,混凝土一浇就露筋,时间一长会锈,结构就不稳了。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 游泳馆所有钢筋工、绑扎工、电焊工、现场技术员和质检员。 | ||
| 职责分工 | 工长盯材料进场,班组长管工人操作,工人自己按图下料绑扎,质检员专查保护层厚度和接头位置。 钢筋必须垫够厚度垫块,梁柱用25mm厚,板用15mm厚;搭接区不能超25%面积;粗钢筋必须焊或直螺纹,细钢筋才许绑扎。 每天收工前班组长要拉尺量三处保护层,工长抽查两处,少垫一块罚50元,焊缝裂开返工还扣分;月底统计差错超三次停岗培训。 2024年6月1日起执行,项目技术负责人每季度查一次图纸变动,遇设计变更立刻更新交底单。 | ||
游泳馆钢筋工程施工方法
1本工程采用ⅰ(光圆)和ⅱ级(月牙纹)iii级(月牙纹)钢筋及冷轧带肋钢筋焊接网,必须选国家大型钢厂作为供货渠道,钢筋采购严格执行iso9002质量标准和相关程序文件。
2配筋
2.1配筋的要求
除满足下列要求外,还应符合相关规范要求。
| 制定目的 | 深基坑施工容易塌方、漏电、掉人、机械伤人。以前出过小事故,怕再出大事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有开发项目的深基坑现场。包括挖坑工人、开挖司机、电工、安全员、监理。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全局,工长管现场,班组长守本组,工人自己注意脚下手上。监理要签字把关。 | ||
| 管理要求 | 坑边设1.2米高护栏加红灯;电缆必须架空或埋地;土方随挖随支护;降水降到坑底以下;坑边1米外堆土不超1米高。 | ||
| 监督与检查 | 每天开工前班组长查一遍护栏、电缆、支护、排水。监理不定期抽查。发现没做到,停工整改,扣当月安全奖。三次不改换人。 | ||
总则
1.1为进一步加强工程项目深基坑安全施工,规范深基坑现场安全施工管理,特制定本标准。
1.2本标准是指导现场工程师在深基坑施工时的安全作业标准。现场施工时除应符合本标准规定外还应符合国家现行相关标准、规范及规程的规定。
1.3本标准适用于公司所有开发项目。
2、施工准备阶段的安全措施
2.1施工单位应认真阅读施工图纸和工程地质、水文地质勘察报告资料。详细调查场地地上、地下的障碍物,如地下电缆、上下水管道、旧墙基、旧人防工程等分布情况以及场地附近建筑物的上部结构、地基基础等情况。编制针对性强的深基坑施工技术及安全方案并交监理单位审批。
| 制定目的 | 怕混凝土浇得不好出裂缝、不密实,影响楼安全。夏天热、冬天冷、刮风下雨都容易让混凝土出问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有浇混凝土的工人、管机器的师傅、看模板的师傅、还有带班的工长。 | ||
| 职责分工 | 工长盯现场,师傅守机器,工人听指挥,大家轮流看模板有没有跑位,谁发现不对马上喊停。 | ||
| 管理要求 | 机器提前试转,水电路不能断,浇前先润管,振捣要“快插慢拔”,分层别太厚,板面初凝前得抹平。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天查三遍,监理不定时来拍照片,漏振一次扣200,模板胀模重做,没养护好返工重来,记录本天天填满。 | ||
住宅楼结构施工方案和技术措施:混凝土工程
1混凝土强度等级概述
本工程的混凝土强度等级有c15、c20、c30、c40等,使用商品混凝土。
2混凝土供应
本工程使用商品预拌混凝土,项目公开招标选择2-3家有资质、生产能力强、产品质量可靠的混凝土公司以保证工程的施工要求及质量要求。混凝土的质量及技术要求在合同中加以规定。
3混凝土浇筑
(1)施工准备
机具准备及检查:混凝土浇筑前,对料斗、串筒、振动器及振动棒、砼泵及布料杆等机具设备按需要准备落实。对易损机具,应有备用。所用的机具均应浇筑前进行检查和试运转,同时配有专职技工以便随时维修。
| 制定目的 | 怕混凝土浇得不好裂开,温度高了里面胀外面缩,底板墙缝漏雨。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 体育馆工地所有打混凝土的人、泵车塔吊、底板外墙柱子梁。 | ||
| 职责分工 | 工长盯厚度和时间,振捣手管插棒深浅,测温工按时读数,看钢筋工扶正钢筋。 | ||
| 管理要求 | 泵管接头天天查,振捣棒离钢筋模板半尺远,入模前测坍落度,塑料膜盖严实。 | ||
| 监督与检查 | 技术员每两小时查测温记录,质检员专盯施工缝剔凿,没按时间测温扣当天工钱,漏振返工重来。 | ||
体育馆混凝土工程施工方法
一)混凝土基本要求
为确保施工质量,按时完成工程任务,本工程混凝土施工全部采用商品混凝土。
1、混凝土的输送和浇筑
1)根据设计的时间要求浇筑,后浇带在主体结构封顶后合缝。混凝土交织采用3台砼泵,另设一台备用。拟采用大马力输送泵。输送采用泵送钢管,根据混凝土输送距离,预先验算输送管的强度,选择能满足要求的输送管,并经常检查接头的可靠性。
2)浇筑方向沿泵管出料口向地泵车方向退向进行,浇筑时用塔吊配合浇筑离出料口较远的角落,从而达到一次浇筑的目的。
3)混凝土入场后要做坍落度试验,合格后方可入模浇筑。
4)振捣时振捣棒应直上直下,快插慢拨。浇筑层的厚度不大于振捣棒作用部分长度的1.25倍。每一点的振捣时间,应使混凝土表面呈现浮浆和不再沉落。
| 制定目的 | 怕检测设备不准出错,影响施工质量。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目部用的检测设备、现场施工人员。 | ||
| 职责分工 | 项目经理管总,技术员盯送检,班组长查设备状态,操作工负责日常使用和标识。 | ||
| 管理要求 | 建台账、报计划、按时送检、填检查表、贴合格标、做日常计量。 | ||
| 监督与检查 | 每月查一次台账和检查表,技术员核对,没填或漏检扣当月绩效,三次不改调岗。 | ||
1)建立检测设备分类台帐和强制检定设备登记表。
2)编制检测设备购置计划,上报公司计量室。
3)接到公司计量室的检测设备的送检通知单后,及时组织检测设备的送检工作,检定证书及时上交公司计量室。
4)应对检测设备的运行状况和维护保养情况进行检查,并填写《检验、测量和试验设备检查表》,以确保在用检测设备的合格率达100%。
5)负责做好检测设备的标识工作。
6)做好现场施工过程中的日常计量工作。
| 制定目的 | 施工中各工种交叉多,容易打架碰头,管道电线风管挤一起,耽误工期还出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有安装工人、土建工人、设备操作员,工地现场所有作业面。 | ||
| 职责分工 | 工长盯现场,工人守自己活儿,土建和安装互相提醒,谁出错谁负责改。 | ||
| 管理要求 | 留洞先画图再打,设备基础没干透不装,防水前管线全安完,墙面开孔要商量。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天巡检,发现没按图留洞就停工返工,漏埋的自己补,打错的自己修,返工不给加班费。 | ||
建筑安装工程的施工配合
1)安装各工种之间的配合
(a)通风工程与管道、电气、弱电安装的配合。各工种之间本着大管让小管的原则,了解风管布置,确定和调整本工程管道、电气线路走向及支架位置,风管应尽早安装,以便给其他工种创造施工条件。
(b)隔热保温工程。按施工作业分段,分系统,管道安装后及时试压合格,交保温施工。
(c)油漆施工配合。施工中的各种管道、支架均先刷底漆,待交式前按统一色泽规定刷面漆,个别情况需全部漆完的由工长确定。
(d)设备安装与管道、电气配合。设备到货后尽快就位,为管道配管与电气接线创造条件。
(e)设备试运转及通风调试的配合。设备试运转应由电工先将电机单试合格。设备试运转时以设备钳工为主,电气、弱电配后,组成有各工种参加的调试小组,统一安排调试工作。
| 制定目的 | 防止工作面塌方、设备损坏、人员受伤。棚子不正、单体没撑好、出口堵了都容易出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 采煤工作面所有工人、班长、跟班矿长、机电人员、打放组。 | ||
| 职责分工 | 工人干活按标准支护,班长盯现场,跟班矿长管全局,区长监督执行,机电员保设备。 | ||
| 管理要求 | 棚距不能超0.7米,单体必须对方向,浮煤清干净,出口要畅通,戗柱得打够,火工品锁好。 | ||
| 监督与检查 | 班长每班查,区长抽查,矿长不定期看。没做到就罚钱,拖着不改连带罚,严重就扣工资开除。 | ||
1.工作面循环进尺每班不低于1.2米,不够严重扣罚,定期校正后给予处理。
2.工作面要求棚距最大不超过0.7米,凡超5公分以上每棚处罚20元。
3.机头机尾四对八梁的要求,要求对距0.2米,棚距0.6米,交替迈步使用,凡悬殊5公分以上罚款50元。
4.要求工作面浮煤必须清理干净,否则重罚100元,人行道必须畅通无阻,矸石杂物必须清理干净否则重罚50-100元。
5.工作面发现坏单体坏铰接顶梁必须当班转运到指定地点,发现一棵不转运出去,每颗处罚20元。
6.工作面所有支护材料不准放在底板上,要求必须站立靠老塘侧摆放整齐,发现有一根不站立罚款20元。
7.每棚要求两块木批,少一块罚10元。