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防汛防台应急处理人员疏散方案(优选4篇)

时间:2026-10-16 06:59:49

防汛防台应急处理人员疏散方案

适配人群项目安全员,塔吊司机,脚手架工使用场景台风应急,基坑防汛,高空作业防风
制定目的怕台风暴雨来时工地被淹、设备倒、人受伤。提前准备,减少损失保安全。
适用范围这个工地所有干活的人、塔吊电梯脚手架、地下室和生活区。
职责分工组长管全局和物资;**盯天气通知值班;**查隐患;各组分头管塔吊、脚手架、临边、基坑、用电、宿舍。
管理要求6级风停塔吊电梯;关门窗;清排水沟;地下室做挡水槛;电箱防雨;加固活动房仓库;禁高空露天作业。
监督与检查领导小组天天查,专人24小时盯现场。没做到就马上整改,再不行扣当班负责人绩效。出事要追责,还要写情况说明交上去。

一、工程概况

1.1、工程概况

“******项目”位于上海市******街道12街坊,西至大连路,东至规划景星路,北至惠民路,南至榆林路。总建筑面积132186平方米,地下建筑面积49000平方米,地上建筑面积83186平方米。

本工程室内标高为±0.00米相对于绝对标高2.7米,。为一栋23层100米办公楼及3~4层配套辅楼,另有1栋3~4层商业裙房。

1.2、编制目的

在遇到高汛期、强台风、暴雨“三兄弟”来临期间,确保施工现场抗汛抗台抗暴雨的能力,最大限度减少经济损失和确保人身生命安全。积极抓好防汛防台工作的早落实,积极筹备抗灾物资,确保施工现场安全,特制定防汛防台应急处理、救援及疏散预案。

二、编制依据

《建筑机械使用安全技术规程》

《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规程》

三、应急处理措施

如遇到6级以上风力时,施工电梯、塔吊等大型设备停止运行,爬升脚手架停止升降作业,塔吊大臂应停在最适当的方位,并使其保持自由回转状态。

台风来临前,在项目部防汛防台专项领导小组的组织领导下,积极展开各项工作,准备好充足的各项抗险物资(如钢管、扣件、麻袋、黄沙、水泵等)及充裕的劳动力;在台风期间指派专人24小时值班,一旦有险情发生,及时向领导小组组长汇报,做好事故隐患的预防防治工作。

台风来临前,组织施工人员对施工现场所有的临边设施进行全数检查,对不牢固处进行加固处理;如铝合金外门窗已安装处,则需紧闭门窗。

台风来临前对场地内的排水管道及排水沟进行清理,保持畅通;在台风期间,指派专人24小时进行巡视,以保证排水畅通。

台风期间,在地下室入口处做200mm高挡水槛,以防止雨水流入地下室内。

严密关注地下室内的集水井、电梯井的水位情况,及时将积水排除。

对场地内的所有施工电箱进行检修,以防止雨水进入从而引起事故隐患。

对场地内的临时堆场、仓库、活动房等进行检查、加固,以防台风损坏。

台风季节禁止高空、露天作业。

脚手架每隔一定距离增加硬拉结,使脚手架与建筑物拉接可靠。

四、人员疏散

一旦发生台风或水汛的苗头,应急预案领导小组成员应立即奔赴现场,组织抢险工作。要求施工人员切断一切电源,同时有序疏散人员和物资到安全区域。若发现人员伤亡应及时组织抢救,并向上级领导及时汇报。

根据市气象台发布的台风、暴雨的强度及对我施工现场可能造成威胁的程度,将其分为严重和一般。

当一般台汛危情发生时,施工现场所有人员做好台汛来临前现场检查和维护后,即撤离至现场生活区。

当严重台汛危情发生时,施工现场所有人员做好台汛来临前现场检查和维护,并加固现场生活区后,由项目部管理人员及各班组组长清点作业人员名单,并组织作业人员分批次提前撤离生活区,至附近安全场所暂避。

五、组织体系及职责

5.1、组织体系

本项目部成立防汛防台应急救援指挥小组,负责指挥及协调工作。在施工现场设置防汛防台物资专用仓库,定期专人保养,确保一旦出现强台风、暴雨等气候时,防汛防台物资能第一时间投入使用。

组长:**

成员:***、**、**、**、**、**、**、**

抢救小组及物资清单

(1)抢修1支队伍24人

(2)抢修2支队伍24人 合计48人

抢救麻袋20只

泥浆泵 5台

铅丝5kg

控制箱5只

木材3立方

板锹12把、杆棒6根、雨布20块

汽车6辆

5.2、职责

**负责现场防汛防台抗灾物资与器材筹备与管理和发放。

**负责收集汛期台风警报的信息与通知,安排值班人员,组织、召集抢救小组。

**负责组织汛期、台风、暴雨降临前安全检查预防工作。

(1)第一组:**总负责,施工现场塔吊、脚手架;

具体由**负责塔吊;

**负责脚手架工程、各类安全通道、防坠棚;

**负责洞口、临边防护、高层临边堆物;

*负责仓库

(2)第二组:**总负责基坑工程人防地下室防水排水及现场下水道疏通;

(3)第三组:**总负责临时用电、各部位配电箱、抢救物资现场支援;

(4)第四组:***总负责办公区、生活区宿舍,后勤生活保障救护。

5.3、汛期、台风、暴雨造成的危害抢救程序,按其他职责实施

如发生触电事故,执行触电事故应急处理和救援预案。

如发生坍塌倒塌事故,执行坍塌倒塌事故应急处理和救援预案。

如发生高处坠落,执行高处坠落事故应急处理和救援预案。

六、各相关通讯地址

医疗急救中心:120

公安:110 当地公安局:****路派出所

防汛防台应急处理人员疏散方案:某公司防汛防台应急

适配人群防汛领导小组,应急抢险队员,市容环卫作业人员使用场景台风应对,暴雨处置,汛期巡查
制定目的台风暴雨容易让棚顶电线出问题,排水不畅会淹设备,人转移慢可能有危险,得提前防着点。
适用范围公司所有员工,办公区、作业场、车辆、临时搭建棚顶、导向牌这些地方。
职责分工总经理总负责,副经理盯检查整改,安全员管隐患和物资,车队长保车辆能用,值班的人守电话守现场。 值班的人要一直在线,组长副组长轮流查岗,漏岗或瞒报灾情要被罚,做得好有表扬。
管理要求四级预警都要24小时值班,棚顶电线多看几遍,排水沟天天清,雨大时断电保命,抢险队随时待命,抽水泵铁锹雨衣备齐。
监督与检查每天有人查排水通不通、设备好不好、人到没到岗,小组长抽查,没做到扣绩效,严重了要写检查,瞒报直接处理。

为切实做好公司防汛防台工作,强化公司防汛防台应急工作机制,提高对台风、暴雨等灾害的处置能力,最大限度地减轻台风、暴雨等灾害造成的损失,确保公司安全防汛和财产等不受损失,根据上级管理部门的防汛防台工作要求,结合我公司实际情况,特制定本防汛防台工作预案:

一、组织领导和职责

(一)成立防汛防台工作领导小组:

组长:**(总经理) 副组长:**(副经理)

组员:**(副经理) **(安全员) **(车队长)

(具体任务分解见表一)

(二)领导小组主要职责:

防汛防台工作实行统一指挥、分级负责的原则。

1、传达上级防汛防台工作精神,召开防汛防台工作动员大会。

2、整体负责辖区内市容环境卫生防汛防台的监督、指挥、协调工作。

3、严格按照《上海市防汛防台应急响应规范》规定的“四级”响应要求,完善防汛防台应急预案。

4、组织、指挥人员安全转移。

5、指挥抢险队伍,进行防汛防台抢险工作。

6、决定防汛、防台抢险的其它重要事项。

在防汛防台期间,防汛防台工作领导小组成员实行24小时值班制,确保信息畅通、设备完好,应急人员、设施设备及物资落实到位。

(三)成立防汛防台应急抢险队

防汛防台领导小组下设防汛防台应急抢险队,具体实施应急抢险工作。(见附表二)

二、建立防汛防台“四级”响应机制

(一)四级蓝色预警机制

1、公司分管领导到岗,落实24小时值班,当班人员加强值班,密切监视汛情和灾情,特别对棚、顶、线、导向牌,加强监视,确保各项工作运行正常

2、确保排水畅通,做好信息反馈报告。

3、棚、顶、线、导向牌,必要时采取防御措施。

(二)三级黄色预警机制

1、公司主要行政负责人到岗,落实24小时值班,加强巡查,掌握汛情,组织应急抢险。

2、调配力量,落实人员及责任,做好疏排工作。

3、加固棚、顶,检查安全用电,必要时切断电源,确保安全用电。

4、确保通信畅通,掌握汛情,实行“零”报告。

(三)二级橙色预警机制

1、公司党政主要负责人到岗,全面检查薄弱环节。

2、加固或拆除危险棚、顶,及时疏导人员;加强电路巡视,必要时切断电源,确保用电安全。

3、应急队到岗待命,检查落实抢险物资、工具、设施设备是否完好、有效,组织应急抢险。

4、加强对职工自我保护,安全生产教育,确保生产安全,实行“零”报告。

(四)一级红色预警机制

1、公司党政负责人到岗,全面组织落实抢险抗灾。

2、加强职工安全意识教育,确保生产安全。

3、全面启动应急方案,落实各项抢险措施,组织落实抗灾抢险,作业人员停止作业,抢险队员集合待命,物资、设施设备完好有效。及时上报汛情、灾情、部署灾后恢复工作。

三、保障措施

(一)组织保障

按照“分级负责、层层落实”的原则,严格落实防汛防台责任制,坚持行政主要领导为第一责任人,对防汛防台工作的组织责任进行层层落实分解。

(二)通讯保障

公司防汛防台值班电话:**。值班手机:**.

启动一至四级防汛防台预警信息时落实24小时值班。

(三)抢险队伍保障

公司组建防汛防台应急抢险队,根据抢险职责安排一定的专业技术人员、管理人员、业务人员充实到抢险队伍,按照平战结合的原则,加强抢险队伍的管理和建设,不断提高抢险队伍的实战能力和抢险业务水平。(见附表二)

(四)抢险应急车辆及物资保障

公司落实安排抢险应急车辆(见附表三),启动四级以上响应预警信息时,抢险应急车辆必须机动待命,保证一有情况能够拉得出、开得动、用得上。同时,按照防汛防台抢险救灾任务和职责,公司落实防了汛抢险物资(见附表四),并做好相关保障计划。防汛防台物资储备品种包括:编织袋、铁锹、雨衣、雨鞋、抽水泵等。

(五)后勤保障

发生重、特大台风、暴雨等灾害时,公司行政人事部负责保障抢险救灾人员的就餐、卫生医疗等后勤保障工作。

四、宣传、培训和演习

(一)公司防汛防台工作领导小组通过各种形式,大力宣传《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国防汛条例》和《上海市防汛条例》等防汛相关法律、法规。同时加强对预防、避险、自救、互救、减灾等知识和技能的宣传。

(二)公司加强防汛防台应急工作的培训和实战演练,通过培训提高抢险救灾时的指挥、组织、协调能力,提高突击队的专业技术和实战操作技能,做到反应迅速、作业规范,确保关键时能拉得出、派得上、打得赢,切实担负起防汛防台抢险任务。

五、监督检查与奖惩

(一)落实行政责任制

公司防汛防台应急事件的处置实行行政领导责任制和责任追究制。

(二)抓好监督检查工作

公司各部门、班组要加强管理,注重日常检查,做到“四不放过”,即安全隐患不放过、责任不明确不放过、抢险队伍和物资不到位不放过、整改措施不落实不放过,确保防汛防台工作不疏不漏。

(三)表彰奖励

公司对在防汛防台工作中作出突出贡献的个人给予表彰奖励。

(四)惩戒处分

对迟报、谎报、瞒报汛情灾情及处置重要情况或在应急处置中有失职行为的,对有关责任人给予行政处分,对违反法律的追究相应的刑事责任。

附表一

海淞公司防汛防台人员及责任分解安排表

姓名

职务

分管范围

组长

全面负责

副组长

1、组织开展公司防汛防台安全检。

2、监督落实防汛防台安全隐患的整改工作。

3、监督落实各项应急措施及物资、工具配备。

4、负责救灾车辆、物资和人员的调配及现场指挥。

5、负责防汛防台“四级”方案的启动信息传递工作。

组员

1、配合、协调副组长做好公司防汛防台各项工作的安排与落实。

2、根据应急机制落实值班人员安排。

1、负责修订防汛防台应急预案及组织演练。

2、负责开展防汛防台检查,落实隐患整改工作。

3、具体落实公司抢险救灾物资的储备。

4、参与现场抢险工作 。

1、负责应急抢险车辆的维护保养。

2、协助副组长落实救灾车辆、物资和人员的调配及现场指挥。

3、参与现场抢险工作

附表二

海淞公司防汛防台应急抢险队成员

职务岗位

联系电话

队 长

副队长

队 员

自卸车驾驶员

装载机驾驶员

吸粪车驾驶员

附表三

海淞公司防汛防台应急车辆配置表

序号

车辆牌号

车辆类型

数量

1

重型自卸货车

1

2

重型自卸货车

1

3

重型自卸货车

1

4

重型自卸货车

1

5

轮式装载机

1

6

轮式装载机

1

7

吸粪车

1

8

吸粪车

1

附表四

海淞公司防汛防台应急物资配置表

序号

物资名称

数量

1

雨衣

10套

2

雨鞋

10套

3

草包

50只

4

铁锨

20把

5

抽水泵

1台

防汛防台应急处理人员疏散方案:防汛防台专项

适配人群施工项目经理,安全总监,现场工长使用场景汛期施工,路基排水,便道通行
制定目的最近要下大暴雨,台风也多,怕工地被淹、出事。
适用范围碧沙北路道路工程所有施工人员和现场。
职责分工组长盯总,副组长分片管,成员天天查隐患,工人自己守好活儿。
管理要求修排水沟、加固板房、盖好设备、备好沙袋、设好防护、清好便道。
监督与检查5月4日集中查,谁漏查谁负责,问题当场记,马上改,不改就停工,改完复查才许干。

一、工程概况

项目名称:碧沙北路道路工程

工程地点:深圳市坪山新区

建设单位:深圳市交通公用设施建设中心

设计单位: 深圳市新城市规划建筑设计有限公司

监理单位: 深圳市合创建设工程顾问有限公司

施工单位:四川永志建设有限责任公司

碧沙北路道路工程位于深圳市坪山新区碧岭、沙湖片区,南起科环路口,北至横坪公路,全长约 1.48 公里,道路等级为城市主干道,规划红线宽 50~60米,双向六车道,设计行车速度 50 公里/小时,本项目建成后可有效缓解周边道路的交通压力,也将大大提升片区土地利用价值.

碧沙北路道路工程内容包括:道路及附属工程、交通设施工程、交通监控工程、给排水工程、电气工程、桥涵工程(含跨河桥一座、天桥一座、河道改造、绿化工程等。

道路宽度: 起点-k1 670.223:4.5m(绿化带) 3.5m(人行道) 1.5m(绿化带) 2.5m(人行道) 5.5m(绿化带) 11m(机动车道) 3m(中央绿化带) 11m(机动车道) 5.5m(绿化带) 2.5m(人行道) 1.5m(绿化带) 3.5m(人行道) 4.5m(绿化带)=60m

道路宽度: k1 670.223-终点:2m(绿化带) 3m(人行道) 1.5m(绿化带) 2.5m(自行车道) 3.5m(绿化带) 11m(机动车道) 3m(中央绿化带) 11m(机动车道) 3.5m(绿化带) 2.5m(自行车道) 1.5m(绿化带) 3m(人行道) 25m(绿化带)=50m

我项目所在区域,台风、暴雨多集中发生于每年的5-8月份,本周将有入汛以来最大暴雨来临,发生洪灾的可能性较大。

专项检查目的及时间

1、通过检查,发现生产过程中的危险情况、从而采取对策,消除不安全因素,保障汛期安全生产工作顺利进行。

2、利用防汛防台专项安全检查,进一步宣传、贯彻、落实深圳市交通工程施工安全监督站《深圳市交通工程施工安全监督站关于

做好汛期安全生产工作的通知》

3、通过检查,增强领导和施工人员的防汛防台意识,提高员工防汛防台的自觉性和责任感。

4、通过防汛防台专项安全检查,了解各施工地点安全动态,为分析安全生产形势,研究加强安全管理提供信息和依据。

5、本次检查定于____年5月4日

三、专项检查小组机构

组 长:黄志贤

副组长:黄勇、郑现由、陈华

成 员:张德涛、喻宇、邓永坤、朱灏洋、陈泰耀、王祝强

四、主要检查内容

1、各施工段落是否落实防台防汛应急预案。

2、路基施工是否开挖路堤临时泄水槽,临时排水是否与既有排水系统相结合。

3、查看应急设施、物资、队伍的准备工作是否落实,应急物资是否登记入库,保管是否有效。

4、施工场所高大设施采取防风、防雷电措施是否落实到位。对彩钢板房进行加固,做好仓库、宿舍、办公室防渗漏工作。

5、现场施工机械设备、临电设施是否有遮雨防风设施。

6、临时施工便道是否存在坑洼积水,是否能保证雨天车辆通行要求。

7、基坑临边、挖方段施工便道临边、现浇箱梁施工翼缘板及两端是否已设有效的防护。

9、其他有关防台防汛工作。

五、度汛抢险值班检查安排

我部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,进一步梳理薄弱环节,明确专职人员,落实排查措施,切实把汛期安全生产的各项工作措施落实到实处。

我部已安排值班表,执行24小时值班制度,密切关注天气变化,及时发布预警信息。

值班人员

联系电话

黄志贤

陈华

郑现由

六、检查出来的隐患处理

1、检查中发现的隐患应该进行登记,同时第一时间进行相关整改。

2、凡是有即发性事故危险的隐患,检查人员应责令停工,被检部位的施工单位必须立即停工整改。

整改完成后,检查小组要立即派员进行复查,经复查整改合格后才能进行施工。

防汛防台应急处理人员疏散方案:防汛防台专项

适配人群项目经理,项目总工,质安部人员使用场景梅汛期,台汛期,围堰巡查
制定目的梅汛期和台汛期来了,怕工地被淹、设备被冲、人出事,得提前想好咋应对。
适用范围所有在工地干活的人、现场所有设备、围堰和施工通道这些地方。
职责分工项目经理带头管全局,技术负责人帮着干,质安部盯安全,工程部带抢险队,后勤部管物资和撤退。
管理要求台风来前加固设备、清小物件、查电线;下雨积水就抽水;危险时穿救生衣、两人一起巡;临时房里不准留人。
监督与检查每天有人值班记天气和水位,领导带队检查,突击队随时待命。不值班、不巡查、不整改就扣分通报,出事要追责。

本工程施工经历一个梅汛期及台汛期,为施工安全度汛,为对险情及紧急情况作出应急反应,采取有效的抢险,救助设备的措施,依据业主方提供的水文资料,多年施工实际经验,特制订本应急预案。

一、指导思想

以对人民高度负责的精神,牢固树立责任重于泰山的意识,做到有灾无灾都要有灾准备,大灾小灾都要作大灾的准备,按照“以人为本、避免伤亡”的原则和“以防为主、防抗结合”的方针,做好各项工作。

一旦发生灾情能迅速、及时组织力量对险情及紧急情况进行有效的救助和采取相应的应急措施,达到遏制重大事故发生,控制事态扩大,避免人员伤亡,减少国家和人民财产损失的目的,确保工程的顺利进行。

二、组织领导

本工程项目安全生产领导小组担任应急反应指挥责任,负责“三防”险情及紧急情况的组织指挥。对相关人员、设备、设施的安全全面负责。

三、应急反应处置原则

(一)“以防为主”的原则。“三防”工作重在预防,特别是对强降雨和台风,必须把工作重心前移,早作预防、早作准备,并做到常备不懈。防汛工作也需做到早准备、早加固。

(二)“以人为本”的原则。面对强大的自然力,应在加强人员防护的基础上科学组织防抗和抢险。一旦进入一级防汛、防台等危险时节,现场施工人员和其它危险位置的人员必须撤离,巡视人员要精心挑选,并须穿戴好救生衣等防护用品,且须两人以上,并保持不间断联络。

(三)快速有效原则。应急反应必须快速有效,采取措施和报告必须是第一时间,以争取抢险和施救的时间。

(四)统一协调、互相配合的原则。“三防”工作要服从当地“三防”指挥部的统一协调,并做到顾全大局、互相配合,形成合力,提高抢险、救助工作的有效性。

四、施工期抗台防汛措施

做好抗台防汛工作十分重要,必须予以十分重视。

(一)抗台防汛的组织措施

成立抗台防汛领导小组,项目经理担任组长,技术负责人任副组长,下设抢险突击队。每个小队有专人负责,物资供应部门落实好必要的抢险物资。

抗台防汛领导小组

姓名

部门

手机号码

备注

徐洪波

项目经理

组长

王任华

项目总工

副组长

黄岳挺

质安部

组员

杨勇

陈亚楠

工程部

组员兼抢险一队队长

吴建长

王汉杰

后勤部

组员兼后勤保障

沈立成

施工队

组员兼抢险二队队长

(二)抗台防汛的技术措施

1、加强对整个工程施工计划管理,抓住关键节点,做到紧前不紧后,工程从一开始投入,就立足于抢字、抢时间、抢进度,保证建筑物安全渡汛。

2、落实防汛责任制,在台汛期间,安排专人值班,坚守岗位,做好每日气象、汛情记录。收听并发布天气预报,及时收集台风消息,密切注意台风动向,一有台风警报即进入抗防台临战状态,加强对各施工地段巡查,对薄弱环节派专人看守或突击加固。

3、突击队及有关工程机械集中待命。一遇险情立即投入抢险。

4、汛期有可能因暴雨集中,造成工作面积水壅高,影响工程施工。因此计划安排大流量水泵作预备,一旦这种情况发生,开足水泵向外排水。

5、安排专人,对生活区的生活设施突击检查并加固。对工地所有设备都应有紧急转移预案,规定撤退线路,由专人负责落实。

6、对工地用电线路突击检查,如有台风过境情况,切断电源,以保证安全。

7、工地搭设临时建筑物内严禁人员停留,必须撤退至安全区域。

8、准备手电筒、矿灯等临时照明,调用机动车辆待命。

(三)防台抗汛应急措施

如遇台汛登陆过境等特殊情况,需撤离时及时撤离所有人员、设备至安全地带以免造成意外事故。撤离过程必须做到组织严密,按预定方案实行。

(四)防台抗汛的物资准备措施

项目部做好防汛物资器材的采购(手电、矿灯、雨衣、救生衣、铁楸、潜水泵、钢丝绳、松木桩、抽水管、编织管袋等)储存、保管等工作。

序号

名称

规格型号

单位

数量

1

自卸农用车

5t

辆

6

每个队伍3辆

2

挖掘机

日立

台

每个队伍3台

3

编织管袋等

平方

5000

包括编织袋

4

指挥车

5

水泵

25

雨衣

件

30

7

手电、矿灯

个

8

雨鞋

双

9

救生衣

10

土料及塘渣

立方

3500

11

钢丝绳及松木桩

若干

(五)台风离境后的复工措施

台风离境后,立即组织人员对工程进行检查,估评台风带来的损失。并把情况上报给业主及监理方,尽快做好保险理赔评估,同时积极开展生产自救活动。对被损工程部位,制定有效的补救措施,修复被损毁的部位,使质量与安全能满足设计要求。

检查并调整施工计划,尽早开始恢复生产,并使工程施工及时正常开展,加快施工进度,以满足施工总进度目标的要求。

六、施工期防抗台应急预案

险情及紧急情况分类

项目部应采取的对策和手段

与外部单位的联系

防台准备(台汛季节)

1、根据施工现场实际情况,修订完善防台预案措施。

2、安排专人收听气象预报,特别注意台风消息及动态。

3、检查抗台所需的人员、物资、机械准备情况,安排抢险专用值班车辆。

4、根据台风消息及动态,及时调整安排合理的生产作业计划。

5、在全工地组织抗台防台教育,和抢险演练。

与指挥部及当地“三防”办公室主动联系

三级防台(台风中心距工地约600公里)

1、宣布进入三级防台(防台准备阶段)。

2、组织防台专项检查,全面落实防台措施。

3、即时转达上级指示和台风信息。

4、停止抗风能力差的施工作业。

5、降低可活动设备的高度,缩小抗风面加固设备及临设,清除可能被风吹动的小型物件。

6、全面检查工地临时电线及用电设备。

7、召集防台骨干人员,集中抢险小分队。

8、安排专人值班,每天向指挥部报告防台情况。

与指挥部及当地“三防”办公室主动联系

二级防台(台风中心距工地约300公里)

1、宣布进入二级防台(防台实施阶段)。

2、停止所有作业施工,撤离危险区的人员、设备。

3、抢险小分队,设备及物资处于待命状态。

4、安排专人(二人以上)对重点部位进行巡查。

5、随时准备拆除工地临时电线;项目部准备好应急电源及应急照明设施。

6、做好工地人员外撤的准备,规定撤离路线及组织方案,专人带队有组织的撤离方案。落实避风驻地,安排好必要的生活设施。

7、安排全时值班。

8、每6小时向指挥部报告防台情况,遇紧急情况随时报告。

与指挥部及当地“三防”办公室主动联系

一级防台本区已受台风袭击;工地实测风力达八级以上

1、宣布进入一级防台(抗台阶段)。

2、项目部全体人员进入抗台部署,启动应急防汛预案。

3、发生险情时,立即采取抢险措施,并迅速向指挥部及当地有关部门报告。

4、拆除所有阻碍防洪的临时建筑。

5、按年龄及身体素质分批撤离工地人员,项目部主管及青壮劳力最后撤离。

6、全时值班,领导带班。

7、正点报告风情、汛情,遇紧急情况随时报告。

1、与指挥部及当地“三防”办公室主动联系。

2、必要时,请求防汛部门抢运抢险物资。

七、防汛应急预案

险情及紧急情况分类

项目部采取对策和手段

与外部单位的联系

防汛准备期

1、据情调整防汛预案、措施。

2、检查防汛所需的人、机、物准备情况。

3、安全抢险专用值班车辆。

4、安全专人值班,及时接收、传递信息。

5、每天向指挥部报告汛情。

与指挥部、业主、气象部门协调、收集气象情报及提供加密分析预测

防汛期(警戒水位时)

1、视情撤离人、机、物。

2、派专人(2人以上)24小时巡视、看守(围堰)。

3、发生险情时,立即采取抢险措施,并迅速向指挥部和当地防汛部门报告。

4、正点报告现场汛情,遇紧急情况随时报告。

必要时请防汛部门协调增派抢险力量和物资

险情(施工区及通道跨越区开工后出现临近警戒水位时)

1、严密组织施工通道跨越工程。

2、加强施工期围堰观测。

3、临近警戒水位时,即启动“防汛期处置手段”。

4、发生险情时启动“险情处置手段”。

请求防汛部门协调增派抢险力量和物资,必要时组织人员转移

发生人员伤亡时

按“安全生产险情及紧急情况反应预案”迅速组织抢救

《防汛防台应急处理人员疏散方案(优选4篇).doc》
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