机电安装施工 安全保证措施（优选10篇）

机电安装施工 安全保证措施

一、一般规定

四个必须:

1.进入施工现场必须正确佩戴安全帽;

2.高空作业必须正确佩带安全带;

3.特殊工种必须持有操作合格证;

4.必须按照规定搭设安全网。

七个不许:

1.施工作业的现场不许打闹、嬉戏;

2.不许穿拖鞋、高跟鞋上班;

3.不许不戴工作帽披长发进入施工现场;

4.不许非司机启动机械;

5.不许酒后进入施工现场;

6.不许在非指定地点吸烟和点明火;

7.不许无措施或交底不清作业。

二、施工用电安全措施

1.施工用电必须有经批准的临时施工用电施工组织设计，现场用电按照此设计进行。

2.所有电力线路和用电设备，必须由持证电工安装，并负责日常检查和维修保养，其他人员不得私自乱接、拉电线。

3.现场使用的用电线路，一律采用绝缘导线，移动线路必须使用胶皮电线，不得有裸露。导线要架空设置，以绝缘子固定，不得捆绑在脚手架上。

4.在潮湿场所及容器、罐内作业时应使用24v的安全电压做照明。

5.室外的配电箱必须做防雨罩，并上锁，钥匙由值班电工统一管理。总配电箱和分配电箱均设漏电开关，开关箱内的漏电开关动作电流不大于30ma，所有用电设备均采用"一机一闸一漏电"。

6.配电系统采用tn-s接零保护系统，pe线截面不小于1/2相线。所有出线电缆末端均做重复接地，接地电阻不大于10ω。电力设备的外壳及所有金属工作平台均与pe线相接。

三、施工机械安全措施

1.施工现场机械设备的安装，应严格执行验收制度，并由持有操作证的人员操作，实行定机定人。

2.各类施工机械的安全防护设施和安全措施，必须严格按照有关的安全技术规程配置，并保持齐全有效，严禁拆除机械设备上的各种安全防护设施。

3.所有施工现场的机械保管、修理，操作人员必须严格执行机械设备的保养规程和安全操作规程，必须严格执行设备定期保养制度、定期维修制度，做好机械设备的清洁、紧固、润滑、调整和防腐工作，严禁机械超负荷使用、带病运转和在作业中进行维修。

4.所有机械设备必须在醒目处悬挂操作规程及注意事项。

四、防高空坠落和物体打击措施

1.地面操作人员，应尽量避免在高空作业面的正下方停留或通过，也不得在起重机的起重臂或正在安装的构件下停留或通过。

2.高处操作人员使用的工具、零配件等，应放在随身佩带的工具袋内，不可随意向下掷物。

3.各工序进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上进行，避让不开时，搭设安全防护网。

4.构件安装后，必须检查连接质量，只有连接确实安全可靠，才能松钩或拆除临时固定工具。

5.大型设备、构件的吊装必须编制吊装方案，经监理单位、建设单位批准后按施工方案实施。

五、高空作业安全措施

1.高空作业人员及搭设高空作业安全设施的人员，必须经过技术培训及考试合格后持证上岗，并定期进行身体检查。

2.高空作业必须有安全技术措施及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品。

3.高空作业中所有的材料均应放置平稳，不得妨碍通行和其他作业，传递物件时禁止抛掷。

4.雨天和雾天进行高空作业，必须采取可靠的防滑措施，遇到六级以上大风时，停止高空作业，暴雨后对高空作业设施进行全面的检查、修复和完善。

六、防台风、防雨、防雷措施

用电设备必须有避雷措施，接地电阻达到规定要求，每月检测一次，发现问题及时改正。设专人掌握气象信息，及时做出大风，大雨预报，采取相应技术措施，防止发生事故。禁止在台风、暴雨等恶劣的气候条件下施工。

七、夜间施工安全

夜间操作要有足够的照明设备，坑、洞、沟、槽等处做好防护外，并设红灯警示。

八、消防措施

1.建立消防组织，设立防火小组和义务消防队，建立完善的消防安全制度，对员工进行消防安全教育，进行定期和经常性的防火检查，及时消除火灾隐患。

2.按要求配置灭火器材并合理布置。

3.工作区和生活区的照明、动力电路由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。

4.材料保管:对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放，各种易燃易爆物品应单独设库存放。

5.电、气焊作业:焊割作业区与气瓶距离，与易燃易爆物品距离都应大于安全规定距离，焊割设备上的安全附件要保证完整有效，作业前应有书面防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理杂物，切断电源、气源。

6.防腐作业防火:保证场所通风良好;禁止焊割作业同时或同部位上下交叉进行。

机电安装施工 安全保证措施：建筑机电安装施工质量控制

文章首先分析了我国建筑机电安装工程中存在的问题，然后针对这些问题提出了加强我国建筑机电安装施工质量的措施。

建筑机电安装工程涉及到多种工序、多个工种以及多个施工系统，因此其施工过程比较复杂，并且会对建筑工程的整体质量受到影响。所以在进行建筑机电安装工程的施工过程中，确保机电安装工程的施工质量是保证整体建筑工程质量的前提。为此，各施工企业需要重视建筑机电安装工程的施工质量，努力提高我国建筑工程的整体质量。

建筑机电安装工程中存在的问题

1.1. 施工流程不够规范

在选择变配电所的位置时，相关的设计规范都提出了便于运输的要求。但是在实际施工过程中这一问题经常被忽视。比如，由于没有按照施工顺序进行安排，使得某高层住宅大楼的变配电所完全被冷水机以及地下水箱挡住了运输道路。正确的施工顺序应该是首先确定变配电所的位置然后安装水箱以及冷水机等设备。由此可知，如果不遵照相关的施工规范进行施工就会影响到建筑机电安装工程的施工进度。

1.2. 管理理念不够与时俱进

经济与社会的不断发展使得各种先进技术不断涌现出来，在这样的情况下，建筑机电安装施工工程的管理理念也需要不断改进来提高工程的管理质量。但是由于相关管理人员安于现状的思想使得企业的管理水平始终停留在原来水平，无法与时代一起进步。

1.3. 部门之间的协调配合程度不够高

施工图纸上一般都不会将防雷与接地信息标注出来，因而给施工质量的监理工作带来一定难度。如果施工单位在施工过程中没有进行良好的沟通以及协调配合，就很容易导致施工质量问题。由部门配合不力所导致的最常见问题就是接地钢筋网出现连接点的错焊与漏焊以及预埋件的漏设。

加强建筑机电安装工程施工质量的措施

2.1. 严格管理施工流程，杜绝不规范施工

建筑机电的安装施工关系到建筑物的整体使用性能，因此机电安装施工的质量对居民的生活质量起到决定性作用。为了提高建筑机电安装工程的施工质量，首先需要规范施工流程来提高施工质量。在这一点上，相应的监督机制是非常必要的。施工现场可以派遣专人进行施工状况的控制，发现不规范施工以后需要及时制止并予以处罚，让施工人员充分了解到企业对于机电安装施工质量的重视。

2.2. 更新管理理念，提高施工管理水平

对于施工企业来说，在市场开放程度越来越高的形势下，其所面临的竞争压力已经越来越大。因此通过实现自身的进步来提升企业的市场竞争力成为各施工企业天恒竞争力的最重要途径。为了达到这一目标，企业需要首先更新管理理念，利用先进的管理理念来提升施工质量与企业的管理水平，提升企业的整体竞争力。比如，企业可以通过引进先进管理人才的方法来更新企业的管理理念，让企业在先进人才的带领下与时俱进地发展。

2.3. 合理安排施工工序，让各部门可以协调合作

在施工过程中，经常会出现交叉施工的情况。这样既是为了节省工期同时也是为了确保关联的施工工序可以连续进行。因此，为了提高施工质量，需要对施工工序进行合理安排，给予各部门之间协调合作的空间，让关联的工序可以在合理的施工安排下顺利完成。

2.4. 严格控制施工成本

经济效益始终都是每个企业追求的最终目标。因此对于建筑施工企业来说，施工成本的控制是非常必要的，也是提高机电安装施工质量的有效措施。只有确保经济收益，企业才能在施工过程中按照相关标准严格执行施工规范。而如果企业在施工过程中出现了成本超支的问题，企业不可避免的就会想方设法压缩施工成本，最后的施工质量可能就会因为成本问题而受到影响。

2.5. 加强施工人员的技术培训工作

虽然很多建筑机电安装施工质量问题都是由于施工人员的疏忽以及质量问题的忽视所引起的，但是施工技术人员安装技术的欠缺同样也会导致建筑机电安装施工质量受到影响。因此建筑施工企业需要对施工技术人员的技术培训工作予以一定的重视。定期的安装技术培训是必不可少的，但是对于培训效果的验收也是不可忽视的。只有不断提高施工技术人员的机电安装技术，才能从根本上确保建筑机电安装施工的质量。

在建筑施工过程中，机电安装施工是非常重要的一个环节，同时也会对建筑工程的整体质量造成较大影响。因此在建筑机电安装工程的施工过程中，应该严格控制施工质量。针对我国建筑机电安装施工过程中存在的施工流程不够规范、管理理念不够与时俱进以及部门之间的协调配合程度不够高等问题，建筑施工企业可以通过严格管理施工流程、杜绝不规范施工，更新管理理念、提高施工管理水平，合理安排施工工序、让各部门可以协调合作，严格控制施工成本以及加强施工人员的技术培训工作等措施来提高施工质量。

机电安装施工 安全保证措施：机电安装工程质量保证

一、人员培训

我方历来重视对职工的教育培训，业已造就出一支训练有素的施工队伍。

为使本工程建成广东省优良样板工程，我方在中标后，除安排有资质和岗位证书的人员上岗外，还将立即分批对施工技术、管理人员和施工人员，进行各类针对性、适应性的岗位培训，考核合格后进驻施工点，各负其责、各司其职。

二、施工机械和工器具

1.本工程我方保证所用的施工机械和机具、检验和试验仪器设备等处于受控状态，均在规定的检定或检验周期内，并由具有资格的检测机构出具符合使用要求的检定合格证书。

2.本工程开工前，我方对进驻施工现场的施工机械和机具将完成定期保养、阶段性修理(如电焊机、起重机械和运输机械)及技术鉴定，检验和试验仪器设备完成计量鉴定，工器具完成保修保养和计量鉴定，以完好的施工机械和设备来保证施工质量。

三、物资管理

采购物资和建设单位提供的设备、材料，其质量和各类参数与设计技术文件的一致性是确保机组施工符合设计要求、运行的安全性、可靠性、经济性以及环境要求的主要因素之一，我方对设备、材料等物资的质量控制都有经第三方认证的管理程序，具有设备、材料等物资的质量严格受控能力。我方将针对本工程的特点和管理模式，完善和建立适合本工程施工要求的设备、材料等物资的质量管理程序。

1.采购物资的物资供应商控制:本工程开工前，为我方提供采购物资的供货商均经过符合我方《物资分承包方评审程序》规定程序的评审，在对其企业资质、资信、规模、产品结构、市场信誉、技术标准、历年使用的质量情况、售后服务等多方面的评价合格后，作为我方的合格物资分承包方。我方建立了合格物资分承包方名录并对名录的单位每年评价一次进行筛选。我方建立的合格物资分承包方名录及评审过程将提供给建设单位审核。本工程采购物资的供货商均是本名录中的合格物资分承包方，对建设单位提出否定意见的物资供货商，我方将无条件取消其本工程合格物资分承包方的资格。

2.采购物资的质量控制

(1)我方用于本标段工程的采购物资(含各类外加工件)都经过进货质量检查验收，验收的方式有货源处检验和施工现场进货检验，所有物资的检验结果都将被记录，检验不合格的产品有隔离、标识和处置规定，保证不将不合格品用于本工程。

(2)物资采购前要经过建设单位的评审和确认。对所有原材料的质保书、原材料的检验、原材料的复试，严格按国家、行业有关规范、标准以及技术检验制度等规定进行检验或收集。

(3)建设单位有权对我方的采购物资进行验证，该验证既不减轻我方提供合格产品的责任，也不排除建设单位其后的拒收。

3.建设单位提供的设备和材料的质量控制:我方对建设单位提供设备和材料等物资在使用和安装前均按相关程序进行开箱检验和金属材料的材质检验，并记录检验情况;保管相关的质量证明文件，以有效防止使用这些物资和设备中的不合格品。在对建设单位提供的物资设备中经检验发现的不合格品，我方将立即以书面的形式报告建设单位，并采取隔离措施以确保不被误用。

4.设备和材料的保管:所有到达施工现场的设备材料等物资都有明确的贮存、保管、防腐和领用制度，焊接材料等重要物资的保管、使用都将严格受控，确保所有设备材料等物资技术性能、内在和外观质量符合到货时状况，以达到使用后的质量要求。

5.采购物资质量证明文件的管理:我方的采购物资质量证明文件以及建设单位提供的物资质量证明文件、技术标准、设备使用说明书等将被妥善保管，工程竣工后随竣工资料移交建设单位。所有的质量文件将被归类编目并配索引，如施工中建设单位需要，将随时提供和移交。

四、技术规范

1.我方将严格执行国家、建设部颁发的、与本工程有关的法规、规程、规范、标准、规定及其合同、设计单位和制造厂技术文件的施工、质量要求。

2.在本工程施工期间，如果有新版本的技术规范颁布，原则上应执行最新版本的规范。作为特殊情况仍需执行非最新版本的规范的，需征得建设单位和监理单位的批准。

3.安装工程施工与验收执行的标准和规范(但不限于此):

《机械设备安装工程施工及验收通用规范》gb50231-98

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》gb50242-____

《给水排水管道工程施工及验收规范》gb50268-97

《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》cjj/t29-98

《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》gbj149-90

《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》gbj148-90

《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》gb50150-91

《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》gb50168-92

《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》gb50169-92

《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》gb50170-92

《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》gb50171-92

《电气装置安装工程1kv及以下配线工程施工及验收规范》gb50258-96

《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》gb50259-96

《建筑电气工程施工质量验收规范》gb50303-____

《火灾自动报警系统施工及验收规范》gb50166-92

《自动喷水灭火系统施工及验收规范》gb50261-96

《采暖通风与调节术语标准》gb50155-92

《通风与空调工程施工质量验收规范》gb50243-____

《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》gb50274-98

《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》gb50275-98

五、质量检验

1.质量检验

(1)我方将按iso9002质量管理体系进行施工安装和服务，以保证质量目标的实现。

(2)质量监督和检查、检验和试验以国家现行的规程、规范及文件为依据。遵照经会审签证的施工图纸和设计文件;批准签证的设计变更;设备制造厂家提供的图纸和技术文件;建设单位与我方、设备材料供货商签订的合同文件中有关质量的条款;建设单位与监理单位签订的合同文件及相关监理文件。

(3)本标段工程开始前，我方将根据本工程的特点，拟出适用于本工程质量三级验收的评定项目、性质、旁站点(s点)、见证点(h点)、停工待检点(

w点)等内容的《施工质量检验项目划分表》，提请建设单位及监理单位审核、批准;定稿出版后，严格按此表进行规定的施工项目三级、外三级验收。外三级验收由监理单位和(或)建设单位进行验收评定。

(4)《施工质量检验项目划分表》规定的旁站点(s点)、见证点(h点)、停工待检点(w点)和隐蔽工程的质量验收评定，本工程由三级质检员在提前24h向监理单位申请，监理单位确认或验收通过后才能进入下一道工序。

(5)完备检验手段，配齐检测和试验仪器、仪表，并及时校正，确保其精度。

(6)我方将根据质量责任制制定质量奖惩制度，对质量事故严肃处理，坚持三不放过:事故原因不明不放过，不分清责任不放过，没有改进、预防措施不放过。

(7)我方将严格杜绝因我方引起的质量事故。若现场发生一般质量事故，我方将在3d内将事故详细情况书面报告监理单位和建设单位。若现场发生重大质量事故，我方将以最快方式通知监理单位和建设单位，并在2h内将事故详细情况书面报告监理单位和建设单位。

2.旁站监督:为确保施工时严格按规定的工艺、工序、质量标准进行作业，达到"一开始就把工作做好"的目的;为及时发现并纠正施工中出现的问题，将质量疵点和安全隐患消除在萌芽状态，杜绝质量问题的出现;杜绝设备事件事故的发生，我方将在本工程施工过程中实施旁站监督。

(1)旁站监督的内容

a.对工程中的重大项目进行监督;

b.对施工过程中的危险项目进行监督;

c.对有特殊要求的项目进行监督。

(2)旁站监督的实施

a.本工程设置旁站监督员。担任旁站监督工作的人员，均是受过专门的职业培训，他们是有一定资质的专业人员(例如已取得资格认可的质检员、安全员、技师、高级工等)，他们不仅熟悉工艺规程，了解质量标准，能发现可能存在的施工弊病及安全隐患，对工程质量有较高的责任心，能及时指出并监督施工人员施工，纠正不正确的方法、作风，确保施工作业按规定要求有序地进行。

b.根据本工程的情况，我方将配置足够数量的旁站监督员，并佩带标志，对预定的工程项目进行旁站监督，以取得预期效果。

六、文件和资料管理

1.施工技术记录

(1)本工程开工前我方确定施工技术记录的编制范围、数量、深度、类型等。在工程施工过程中，可按工程的特点和建设单位或监理单位的要求再予以增加、补充和调整。

(2)施工技术记录的形成与施工进展同步，并且是对施工过程的真实记载。现场质量检验、试验的原始资料真实、准确、无追记，接受上级质监部门和建设单位或监理单位的检查。所有施工技术记录清晰、完整、可追溯。

(3)所有施工技术记录均妥善保存并备各目录索引，随时可供追溯。

(4)所有施工技术记录都将按单位工程、分部、分项工程分类输入计算机。如施工中建设单位及监理单位需要查询，将随时提供。

2.竣工资料

(1)竣工资料的编制、内容、规格、装订按技术规范执行。

(2)竣工资料的管理从本工程中标后就加强控制，确保竣工资料的真实性、正确性、有效性。

机电安装施工 安全保证措施：机电安装工程环境保护

为尽量减少和避免对周边环境的影响，创造良好的社会环境和周边环境，我单位将根据iso14000国际环境管理体系标准、我司《质量、环境和职业健康安全管理手册》和*****市有关法律法规要求，建立针对施工现场的环境管理体系，采取一系列可行的措施减少各种污染，最大程度上降低施工对周边环境的影响。

1周边环境协调

1.1严格执行国家颁布的《环境保护法》及*****市有关环保的规章制度，在施工过程中，严格控制噪音、扬尘、废水等对周边环境的污染。

1.2教育全体施工人员加强环保意识，把作好环境保护、开展文明施工、最大限度减少施工对周边环境的影响、保护市容、场容整洁变成每个施工人员的自觉行动。

2采取措施，减少污染、防止施工扰民

施工污染主要包括扬尘污染、水污染和噪音污染。这三方面也是对正常环境带来干扰的主要原因。根据*****市及开发区有关文件规定，我们将采取以下措施:

2.1减少扬尘污染的措施

2.1.1施工现场设专人负责工地的扬尘治理工作，配备洒水设备，作好压尘、降尘工作。

2.1.2现场道路出入口设有清洗槽，车辆离开现场前应对轮胎和底盘进行清洗，不得带泥上路。运输车辆不得满载，应留有余量，用彩条布覆盖严密，严防遗撒，并设专人沿路途巡视，一旦发现遗撒，及时组织人力清扫。

2.1.3现场生产及生活所用热源必须符合当地政府的有关规定。

2.1.4风力超过四级时，应停止室外工程的施工，并将现场堆土用彩条布或者密目安全网进行覆盖，减少现场扬尘。

2.2减少水污染

2.2.1沿临时设施、建筑四周及施工道路设置排水明沟，生活污水经化粪池处理后排入市政污水管网，生产废水经过沉淀处理后排入市政雨水管线。排水沟要定期派人清掏，保持畅通，防止雨季高水位时发生雨水倒灌。

2.2.2施工废水设沉淀池、食堂设隔油池、厕所设三级化粪池。使现场用水经过处理合格后进入城市管网。

2.2.3沉淀池、隔油池、化粪池应定期清淘。

2.3减少噪音污染

对大型机械定期进行维修，保持机械正常运转，减少因机械经常性磨损而造成噪音污染，现场设置封闭式加工车间进行封闭隔音，将噪音大的工序安排在白天进行。

机电安装施工 安全保证措施：建筑机电安装工程质量保证

1、本工程的施工全过程用iso-9002质量保证体系的标准，建立健全本工程《质量管理制度》，对工程的全过程实行有效的质量控制。

2、严格执行有关施工与验收规范、规程等技术法规，严禁颠倒工序，减少质量通病。

3、严格执行上级有关质量管理制度以及项目经理部所制定的《质量管理制度》。

4、实行责任制，贯彻谁施工谁负责质量，谁主管谁负责质量的原则。

5、接受各级质量执法机关、部门的质量监督，接受业主及工程监理的质量监督与指导。

6、关键工序编制作业指导书(工艺管道及设备的试压、通风工程风量分配等)。

7、强化质量意识，严肃工艺纪律，严格按照图纸施工，认真贯彻施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件。

8、实行施工挂牌制，以便监督检查和严格自律。质量责任牌在分项工程质量评定后摘除。

9、各级质量检查员到岗到位，及时纠正、指导，及时发现问题。对重要部位、重要工序要进行全检。各专业工程师坚持巡查，项目经理部每月组织联合检查，各专业技术负责人、施工员、质检员以及项目经理部专业工程师参加。联合检查后开总结会，指出质量隐患、问题，分析质量形势，明确质量要求，学习有关法规和文件，对质量意识强，工程质量好的进行表彰、奖励;对质量意识差、工程质量差的进行批评、罚款并限期整改。

10、施工中所用设备、材料、半成品的质量是保证工程质量的重要条件，在进入现场应进行初检、复检，确定其符合有关标准后，才允许使用。

11、在施工全过程中坚持自检、互检并加强过程检查，加强质量指导，力争把质量问题消灭在萌芽之中。发生质量问题进行跟踪管理;填写质量跟踪表，施工员和班长签字，指明问题所在，提出修改期限，按期复查，确认已经消除，经双方签字后存管理档案。

12、空调机房和标准办公室或客房要先做出样板间经鉴定合格后再推广施工。

13、隐蔽工程在隐蔽前进行专门质量检查，在未达到合格标准前不得进入下道工序施工。隐蔽工程检查由各专业工程师、合同设计单位、建设(监理)单位共同按系统、部位、工序进行，验收合格后及时填写记录单并由参检人员签认。

14、各项安装记录，检验记录、评定报告要随工程进度按实际情况及时填写，该工作作为项目部拨付工程款的重要依据之一。

15、建立工程质量信息网络，及时掌握，及时反馈。

16、实行质量奖罚制度，奖优罚劣，作为辅助管理的手段。

机电安装施工 安全保证措施：建筑机电安装工程现场 保卫

1、施工保卫与文明施工是保证正常工作的必要条件，应该认真做好相应工作，在思想认识上高度重视。

2、机具房、库房、办公室及更衣室的门窗保证牢固可靠，专人管理钥匙，人走锁门，重要屋、室安装防盗装置。

3、小型工具、仪表、装箱入柜，由专人负责保管。

4、遵守各项保卫制度，服从保卫人员管理，做到遵纪守法。搞好室内外的卫生，所有物件整齐有序。

5、按施工现场文明施工管理条例做好场容管理。

6、现场的材料、设备存放在规划区内，码放整齐并标识，相应的防泡、防淋、防潮措施应可靠有效。

7、施工现场布置合理，及时清理施工废料，做到活完、料净、脚下清。

8、文明礼貌，协调各有关方面的关系，每个成员都要在言行上注意，为企业形象增辉。

机电安装施工 安全保证措施：高层建筑机电安装工程质量保证

我公司近五年来已荣获七项鲁班奖及多项省市优质工程奖，对工程质量管理及创优方面有比较成熟的经验。创优方面，我公司将按照项目部在过程中严格管理，局、公司质量管理同步监督、检查，并不定期地邀请省、市质检部门及国家鲁班奖评审委员会的专家对本工程的质量进行检查、指导，发现问题及时整改。

一、工程质量目标分解

本工程质量的要求较高，为确保整个工程的创优，作为工程重要组成部分的机电工程必须达到优良的标准。为确保这一目标的实现，我公司将把本工程列为局及公司重点工程组织施工，并对安装工程的质量目标进行分解，以便有效的对安装工程的整个质量进行控制。

1工程总体目标

确保优良，争创鲁班奖工程。

2单位、分部、分项工程创优目标

2.1单位工程优良率100%。

2.2分部分项工程合格率100%。

1)分部工程优良率100%。

2)分项工程优良率保证在90%以上。

二、质量管理流程图

对质量的控制我们将严格遵循我们制定的质量控制程序对工程质量实施全过程控制，把质量控制过程分为三个阶段:事前、事中、事后。每个阶段所控制的内容和所需做的工作见如下质量控制流程图。

三、质量保证体系设置

施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要因素。工程质量的优劣直接取决于项目班子质量管理的能力，项目质量体系的设置是否合理、完善，体系能否高效的运转，将直接关系到工程质量管理工作能否顺利地展开，最终达到对工程的质量进行有效的控制，确保质量目标的实现，是项目管理的关键。

1 本工程质量保证体系

依据本工程的情况，我们建立质量保证体系(见附录六)，进行项目内部工程质量的全面管理和控制，同时接受发包方、总承包方、监理单位及质检站的监督、检查和指导。

2 主要岗位质量管理职责

根据质量保证体系图，建立岗位责任制和质量管理制度，明确分工职责，落实到人，保证体系高效地运转，按既定的质量目标圆满地完成施工任务。

2.1项目经理

1)项目经理是项目质量的第一责任人，对工程质量管理全面负责，保证项目质量达到创优目标。

2)建立和完善项目的组织机构，建立健全项目内部的各种责任制，明确人员职责，充分发挥参与项目建设人员的积极性。

3)执行企业质量方针，组织项目质量策划和质量计划的编制、执行及修改。

4)合理配置并组织落实项目的各种资源(包括人员、施工机具设备、物资及资金等)，按质量体系要求组织项目的施工生产。

5)组织编制职工培训计划。

2.2项目总工程师

1)项目总工程师是项目质量管理的主要责任人，对项目施工质量的全过程进行管理。

2)组织编制施工组织设计，审核施工方案，保证施工方案的科学性、合理性和先进性。

3)制订本工程的关键工序和特殊工序计划，审核关键工序和特殊工序作业指导书或专题施工方案。

4)指导、协调各专业技术人员的工作，保证每位施工人员都明确自己的质量职责。

5)负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，组织质量事故技术处理方案的编制，并采取措施，预防不合格品的出现;

6)负责组织重要材料质量检验和试验工作。负责对工程的过程检验、最终检验和试验的组织工作。

7)负责与当地质检站、城市建设档案局、技术监督局等政府各职能部门的联系，了解技术要求，并作交底和安排。

8)组织对工程各分部、分项工程的质量进行检查、自评。

9)安排进行图册、文件、资料的分配、签收，保管及日常处理。

10)开展质量教育，保证局的各项制度正常执行。

2.3项目副经理

1)负责分管施工区域的生产工作，对本区域内的工程质量管理全面负责，保证负责区域内的工程施工质量达到优良标准。

2)协助项目经理全面做好现场的管理和项目规划工作。

3)负责所辖区域的施工劳动力，机械设备的调度和优化配置。

4)负责所辖区域的进度计划的编制、落实和实施工作，并充分考虑进度对施工质量带来的影响，协调好两者之间的关系。

5)组织工程调度、统计工作，及时收集整理各种施工技术材料，统计报表准确、及时、全面，并认真做好统计分析。

2.4质量安全部经理

1)负责施工过程的质量管理，是本工程质量管理的直接责任人，具体实施各项质量管理工作。

2)对工程施工的全过程进行检查、监督。对每道施工工序都按有关规范、标准进行检验，控制不合格品的产生。负责本项目质量控制措施的落实。

3)依据专业工程师编制的过程检验计划，编制施工关键工序标识卡，根据工序标识卡对各施工工序进行检查、控制。

4)严格执行"质量否决权"，对不符合质量标准的情况有现场处置权，对检查出的问题提出整改要求，并限期整改。

5)组织制定不合格品的处理方案，并对方案的可行性、实施效果进行验证、监督。

6)负责分项分部工程的检查验收与项目自评工作。

2.5工程技术部

1)全面负责工程项目的技术管理工作，认真贯彻执行企业有关技术管理的规定，负责执行和落实各项技术管理制度和措施。

2)组织工程技术管理人员编制施工方案和作业指导书/专题施工方案，进行技术交底，并组织实施。

3)组织参与图纸会审，负责督促检查专业技术管理人员整理图纸和技术资料，及时归档。

4)组织编制质量保证措施，并组织实施和负责修改。

5)认真执行质量保证体系中《过程控制程序》的规定，严格按is09002标准执行。

6)参加不合格品的处理方案编制，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。

7)负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。组织技术人员对交工资料的收集、整理、归档工作。

2.6各专业工程师

1)是专业质量管理目标的责任人和落实人。

2)参与施工组织设计和质量计划的编制，编制专业施工方案。

3)对施工班组进行技术交底，编制检验和试验状态标识卡，负责技术复核工作。

4)解决施工中的技术难题，督促施工班组作好自检和质检员作好专检工作。随

时指出作业班组的不规范操作，对质量达不到要求的，督促其整改。

5)负责工程技术资料的积累和汇总工作。

2.7物资采购部

1)全面负责工程项目的物资供应工作，认真贯彻执行国家政策和企业有关物资管理的规定，确保物资供应满足工程进度和质量要求。

2)认真贯彻执行局《采购控制程序》和《进货物资的检验和试验程序》的规定，做好材料供应厂家的资格审查工作，对厂家提供的样品组织专业工程师进行确认，并报送总承包方、发包方、监理进行审批。

3)组织对进场材料进行检验，确保进场材料的质量符合标准。

4)材料进场后，按总图的规划，落实材料现场堆放、保管、挂牌、标识。采取措施防止合格材料进场后出现物理、化学变化，导致材料变形、变质影响工程的使用。

四、资源、要素的保证

质量体系建立和完善后，如果没有资源、要素作为保证，体系的运行就无法得到保障，因此必须对施工过程的五大要素的保证措施进行明确和落实。

1 劳动力的保证

施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取以下保证措施:

1.1做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起"百年大计，质量第一"的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。

1.2选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。同时选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。

1.3选派技术精良的专业施工班组，进场施工。

1.4建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。

2 施工机具、检测设备的保证

现代化的施工，机械设备的装备率越来越高，施工的速度及质量对施工机械的依赖性也越来越高，现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性，对工程施工的质量影响越来越大。

2.1建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对现场的机械做到定人定机的管理，对每个人的职责进行明确，保证现场机械的管理处于受控状态。

2.2按照施工组织设计的要求，组织施工机械进场，对所有进场的机械进行检查，并进行全面的保养，掌握各机械的性能状态，建立现场机械台帐。

2.3施工期间，定期对施工机械进行检查，随时掌握现场机械的使用情况及机械的状态情况。确保机械处于最佳的运行状态，为施工生产服务，并使现场的机械得到充分的利用。

2.4对出现故障的机械，立即组织专业人员进行维修，如无法短时间内修复，满足不了施工的需要，应立即组织新的机械进场，以满足现场施工的需求。

3 材料的优质保证

材料质量的保证是整个工程质量保证的一个先决条件，因此对材料质量的控制是非常重要和关键的。工程材料选用的优劣将直接影响到工程的内在质量及产品的外观质量，为确保工程所用材料的质量，材料将按照一定的程序进行确定。

3.1乙供材料、设备在呈报总承包方、发包方、监理审批之前，先对厂家提供的样品由项目专业工程师进行自审，在自审合格的基础上再呈报。

3.2甲供材料质量控制措施

甲供材料在安装前进行验收，并对其进行外观、材质、规格等的检验，如不符合要求，应向业主、监理代表提出，在得到处理意见后方可使用。如甲供材料在安装后在进行系统试验或进行系统调试时，发现材料不合格时或设备运行有异样时，则及时通知发包方、总承包方、监理对材料进行调换或建议通知供货厂家派人对设备重新进行调试至正常。

3.3材料进场后使用前质量保证措施

1)材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号，材料必须有制造厂的合格证明书或质保书，材料的运输、入库、保管过程中，实施严格的控制措施，每道工序均有交接制度。

2)材料的入库后实行标化和分类、分规格堆放及管理，同时防止变形，防止受潮霉变等措施，材料出库检验和办理领用手续。

3)材料出库后，在施工现场妥善保管，存放地点安全可靠，如材料堆放的场地可能产生积水，在下面必须垫上枕木，室外堆放的材料必须用塑料布遮挡严实，避免日晒雨淋。材料堆放要求整齐，并挂上标识牌。

4)材料使用前进行严格检查包括外观检查，附着物的清除。

5)对不合格材料的控制。一旦发现材料不能满足或可能不满足设计要求时，应将其与合格材料相隔离，在自检过程中如发现质量问题及时整改。

6)对发出的材料要进行建档跟踪，重要材料的使用部位要处于可追溯的受控状态。

4 技术保证

在工程施工过程中，只有利用先进的施工方法、合理的施工流程，才能高质量的完成施工任务。

4.1建立以总工为首的技术管理体系，明确体系中各部门各岗位的职责，严格执行设计文件审核制、质量负责制、定期审查制、工前培训、技术交底制、测量复测制、隐蔽工程检查制、"三检制"、材料成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工的全过程始终处于受控状态。

4.2施工之前编制实施性的施工方案，在施工过程中，要不断的进行施工方案的优化，以求得施工方案的科学性和先进性，通过不断的优化施工方案，从而提高安装的施工水平。同时，要不断的完善施工工艺，使之更具合理性，加强施工工艺、质量技术数据的测量、监控力度。对现场每一道施工工序进行质量监控，对质量不合格品及时进行整改，杜绝不合格品进入下一道工序。

4.3对本工程采用的"四新"技术及施工技术关键编制专题施工方案。在方案中，详细说明采用的施工方法、施工机具、质量标准、安全措施等。

4.4作好技术交底工作。使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，作到心中有数，施工有序，检查有据。施工技术交底以书面形式进行，包括图表、文字说明。交底的资料必须详细、直观，具有针对性，同时要符合施工规范及设计要求。

4.5作好施工测量工作。本工程的测量工作主要包括设备地脚螺栓的测量、室外管线的测量放线、管道及支吊架的安装测量放线等内容。测量的原始记录资料必须真实、完整，并妥善保管。对测量的仪器必须按计量部门的规定，定期进行计量检定，并做好日常的保养工作，保证状态良好。

4.6采用先进的管理手段。积极开展qc小组攻关活动，针对较难控制的质量问题，采用pdca循环，找出产生问题的主要原因，提出对策，并落实、整改;

4.7做好施工技术文件、资料的整理工作。施工技术文件作为今后工程质量评定的

一项重要内容，在施工期间就必须注意资料的收集、汇总、整理与保管。施工技术文件包括施工图纸、图纸会审记录、设计变更及工程联络单等资料。

五 项目施工过程质量控制措施

1 施工准备阶段的质量控制

1) 图纸自审和会审

通过图纸的自审和会审，使项目部有关人员了解工程特点，设计意图、工程质量要求以及关键部位的技术要求。

2)工程文件的编制和报审

针对本工程中各质量控制点要求，项目部组织技术人员编制项目质量计划、施工组织设计、专业施工方案等工程文件，并呈业主及监理审批后实施。

3) 加强对施工组织设计中的施工方案及施工进度的审核，严格审核其施工工艺和顺序，确保项目施工质量。

4)施工技术交底

在分部、分项工程施工前，技术人员按专业编制施工方案，对施工班组进行技术交底，使每位施工人员都明确工程内容、施工方法、顺序、质量标准、安全要求等。

5)确保进场机械和主要机具正常运行。

6)对各种计量工具及设备进行检验和试运转，保证施工过程正常使用，计量工作是项目施工过程的重要组成部分，计量值直接反映了质量状况，是采取技术和管理措施的依据。

2施工阶段的质量控制

此过程的质量控制直接影响了工程质量，因此，加强此过程的质量监控至关重要。

1)加强施工工艺质量的控制，工艺流程对质量的要求，工艺加工对施工操作技术的要求，做到施工工艺质量控制标准化、规范化、制度化。

2)加强与土建、装饰及其它施工单位的密切配合，并加强相互间的成品保护。

3)对影响工序质量的因素加强控制，在某些部位对工艺本身有特殊要求的，则设置质量控制点，通过对质量控制点的质量监控，确保工序质量。

4)过程检验和试验

每道工序完成后，班组作业人员先按照标准、规范进行自检。自检合格后通知质量检查员进行专检。专检合格后，质量检查员在检验和试验状态标识卡上签字，方能转入下道工序。

隐蔽工程等主要过程，在工程隐蔽前，质量检查员检查认可后，还应请发包方代表、监理单位检查认可，并会签"隐蔽工程检查记录"。

5)不合格品的纠正和预防

施工过程中，项目质检员发现不合格品，立即发出限期整改通知，并采取纠正和预防措施。处理过的不合格品，检验人员应再次进行检验，合格后签字确认。

6)最终检验和试验

工程完工后，由项目部成立交工验收领导小组，组织各专业技术人员，会同发包方代表、现场监理、质检站对本工程进行最终检验和验收。

3交工验收阶段的质量控制

1)加强工序验交手续，杜绝由于上道工序不合格而转入下道工序所造成的质量缺陷。

2)施工项目交工验收阶段的质量控制点要严格按质量标准进行，同时做好竣工资料整理。

4 建立激励机制保证工程一次成优

为提高广大施工人员的积极性，同时也为引起项目全体施工人员对工程质量工作的足够重视，项目部建立奖励机制，设立奖励基金。对质量工作做得好的个人、集体进行精神上及物质上的奖励，对施工管理混乱、质量问题不断的个人、集体进行处罚。

项目部同时鼓励施工人员进行技术革新、改进施工方法，鼓励开展qc小组攻关活动。活动计划上报项目部后，经项目部审核通过后提供活动的专项资金进行活动的开展。

机电安装施工 安全保证措施：建筑机电安装工程现场文明施工

现场文明施工、环境保护工作是各项管理工作的综合反映，代表了我们的形象和精神面貌。其目的是创造一个良好的工作环境和生活环境，而良好的环境是提高工程质量、加快工程进度、进行安全施工的基本保证，也是维护市容观瞻、保持城市正常秩序的基本要求。

在本工程施工中，我们将严格执行国家《建筑施工安全检查标准》中有关文明施工的条款、《南京市建设工程文明施工标准(试行)》及中建总公司关于文明施工及实施ci战略的相关规定，以确保创建南京市建设工程文明施工样板工地和中建总公司ci达标创优示范工程，争创**省文明工地。

一、建立文明施工、环境保护体系

1、体系建立

我公司是全国建筑施工企业首批通过iso14000环境体系认证单位，针对本工程我们将建立健全文明施工环境保护组织体系，并在施工过程中严格按照体系运行。该体系图如下:

2、体系中各主要部门职责

2.1项目经理职责

2.1.1 认真贯彻执行文明施工方针、政策，法律法规和各项规章制度，对本项目的文明施工和环境保护负责。组织制定本项目文明施工和环境保护的办法和要求。

2.1.2 组织项目副经理、质量安全部、办公室制定本项目文明施工和环境保护管理制度。

2.1.3 每月定期领导组织施工现场的文明施工和环境保护检查，发现不符合因素，发出整改指令。组织制定整改措施，并负责落实，对各级提出的文明施工和环境保护管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

2.1.4 组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工及环境保护工作的检查。

2.2项目副经理职责

2.2.1 组织学习有关的文明施工和环境保护的标准、规定。

2.2.2 组织实施本项目制定的文明施工和环境保护的各项措施。

2.2.3 会同办公室、质安部进行文明施工和环境保护工作的目标和范围的划分。

2.2.4 每半月组织本辖区文明施工和环境保护工作的检查，对检查出的不符合因素，督促专业技术人员负责整改。

2.3办公室职责

2.3.1 认真学习有关的文明施工和环境保护各项规定，并向项目部各部门转发。

2.3.2 规划好ci布置管理工作，制作并布置安装好整个施工、办公及生活区的ci设施，做好ci设施的管理工作，发现有损坏或遗失的设施要及时修复或重新制作购买安装就位。

2.3.3 加强后勤生活的管理工作，使项目部管理和施工人员有一个良好的生活休息场所，保障项目施工顺利进行。

2.4质量安全部职责

2.4.1 认真落实有关文明施工和环境保护管理规定，指导施工队(班组)搞好文明施工和环境保护，督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度以保障文明施工和环境保护得以执行。

2.4.2 深入现场检查文明施工和环境保护措施的落实情况，发现不符合因素及时纠正，当出现有违章时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反文明施工和环境保护管理规定的施工队(班组)和个人，按照有关规定给予处罚。

2.4.3 在项目副经理领导下，定期组织文明施工和环境保护检查，做好检查记录，对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。

2.4.4 负责收集整理文明施工和环境保护管理资料，及时向上级主管部门汇报本项目部文明施工和环境保护状况。

2.5 工程技术部职责

2.5.1 负责编制本项目文明施工和环境保护的技术措施。

2.5.2 参加项目部组织的文明施工和环境保护检查，对检查出的问题编制相应的整改的措施。

2.5.3 负责贯彻上级编制的文明施工和环境保护措施和施工组织设计、方案中规定的文明施工和环境保护措施，根据本项目的特点，进行文明施工和环境保护技术交底，并把注意事项详细的向施工人员交代清楚，履行签字手续。对操作规程、技术措施、文明施工和环境保护技术交底的执行情况经常检查，随时纠正违章情况，因不进行交底或交底不清发生的事情负直接责任。

2.6机械动力部职责

2.6.1 对施工现场的文明施工和环境保护设施运行负责，并监督指导设备维修、保养的正常进行。

2.6.2 按照项目部的统一部署，规则整齐地停放各种大型施工设备。

2.7材料供应部职责

2.7.1 负责购置本项目的文明施工和环境保护用品，并保证此类用品符合国家标准及地方政府有关规定，对不符合标准的用品，禁止发放使用。

2.7.2 按文明施工和环境保护要求做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，保证文明施工和环境保护得以落实。

2.8专业技术人员职责

2.8.1 认真执行本项目文明施工和环境保护的各种技术措施，并向班组做好技术交底。

2.8.2每日对施工班组执行本项目文明施工和环境保护规章制度的执行情况进行检查，发现问题及时纠偏。

2.9施工人员职责

2.9.1 认真学习文明施工和环境保护操作规程，遵守本项目部的各项文明施工和环境保护管理规定，严格按照操作规程施工。

2.9.2 认真听取文明施工和环境保护交底，积极参加各种文明施工和环境保护活动，并有权拒绝违章指挥，对不符合文明施工和环境保护做法有责任提出改进意见。

2.9.3 爱护文明施工和环境保护设施和标志，发现损坏，立即报告有关人员处理。

二、生产、生活垃圾的统一管理

1 在临设、生活、办公区设置若干活动垃圾箱，派专人管理和清理。生活区垃圾集中统一处理，禁止在工地焚烧残留的废物。

2 建立卫生包干区，设立临时垃圾堆场，及时清理垃圾和边角余料。

3 注意临设的日常维护与管理，竣工后及时拆除，恢复平整状态。

4 在土建墙面上配合施工时，采用专用切割设备，做到开槽开孔规范，定位准确，决不乱砸乱打，野蛮施工。同时将产生的土建垃圾即时清理干净。

5 施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，专人管理，做到日集日清，集中堆放，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得撒落。

6 为防止施工尘灰污染，在夏季施工临时道路地面洒水防尘。

7 现场材料多，垃圾多，人流大，车辆多。材料要及时卸货，并按规定堆放整齐，施工车辆运送中如有散落，派专人打扫。凡在夜间运输的材料，卸车时做好防扰民措施，控制噪音污染。

三、材料堆放、机具停放的统一管理

1 各种材料堆放分门别类，堆放整齐，标志清楚，预制场地做到内外整齐，清洁安全。施工废料及时回收，妥善处理。工人在完成一天的工作时，及时清理施工现场，做到工完场清。

2 禁止随意占用现场周围道路，妨碍交通，若不得不临时占用，应首先征得市政、交通部门许可。施工用设备定期维修保养，现场排列整齐美观，并将机具设备摆放整齐。

3 对大型设备、配件考虑好其运输吊装通道，并及时组织就位安装，保护好其他专业或分包单位的产品。

4现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。

四、合理排放污水、废水

1施工现场与临设区保持道路畅通，并设置雨水排水明沟，使现场排水得到保障。

2现场临设设置男、女厕所及食堂等设施，在办公区、临设区及施工现场设置若干饮水点，保证职工饮用水的清洁卫生。

3 严禁工人现场随地便溺，一经发现除给予经济罚款外，并立即清除出场。

4 建立节约措施消灭长流水，长明灯。

5生活及施工中的污水、冲洗水及其它施工用水要排入临时沉淀池沉淀处理后，再合理排放。

6 职工宿舍内、外应干燥，室内保持清洁，喷洒消毒药水灭蚊、灭蝇.

7 清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。

五、有效控制噪音污染

1 夜间施工必须经业主或现场监理单位许可，并严格限制噪音的产生，使噪音和环境污染限制在最小程度。

2为了减少施工噪音，防止施工噪音污染，风动转机要装消声器，压缩机要性能良好并要尽可能低音运转，并尽可能安装在远离临近房屋的地方，合理安排作业时间，减少夜间施工，减少噪音污染。

3要减少施工噪音和粉尘对临近群众的影响，对大型机械采取简易的防噪措施。机动车在工地上限速行驶。避免产生灰尘，并经常洒水减少灰尘的污染。现场易生粉尘的细料存放及运输要加以遮盖。

4 选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如:电刨、砂轮机等)设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。

5 牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，放在封闭工 作间内完成，减少因施工现场加工制作产生的噪音。

六、大力推广施工现场的ci实施

现场ci策划围绕总体目标，分为规划阶段、实施阶段和检查验收阶段三个部分进行:

1 现场ci规划阶段:围绕文明施工总体目标，并结合现场实际及环境，在项目班子内部组建现场ci工作小组和现场执行小组，确定现场ci目标及实施计划。精心编制《现场ci设计及实施细则》《现场ci视觉形象具体实施方案》《现场ci工作管理制度》，保证ci工作从策划设计到实施全面受控。

2 现场ci实施阶段:现场ci工作实施由ci执行小组按照现场ci策划总体要求落实责任具体实施，工作内容主要包含:施工平面ci总体策划，员工行为规范，办公及着装要求，现场外貌视觉策划，主体工程ci整体策划，工程"七牌一图"设计，工程宣传牌、导向牌设计，施工机械、机具标识，材料堆放要求等方面。把ci实施与施工质量、安全、文明及卫生结合起来抓，并注意随着施工进度改变宣传形式。

3 现场ci检查验收阶段:ci工作检查分局部及整体效果进行检查验收，提高内在素质，保证外在效果，推动文明施工目标的实现。

4 实施ci战略，加强工程企业形象对企业实力和企业层次的展现力，对工地外貌、现场办公室及会议接待室，门卫室、现场图牌、生活临建、施工设备、楼面形象、人员形象等八个方面按中建施工现场ci达标细则执行，以树立良好的社会形象。

5 ci设计方案:按中建总公司ci设计手册实施。

机电安装施工 安全保证措施：机电安装工程成品保护

成品保护措施:机电安装工程的保护措施

5.1 采取护、包、盖、封等保护措施，对成品和半成品进行防护，有损坏的要及时恢复。

5.2 样板间平时上锁，闲杂人等不准擅自进入，不得在半成品、成品上涂写、敲击、刻划，同时将重要的区域用围栏围起来，设备要用包装箱包起来，加强保护，防止损坏。

5.3 所有设备、管线、配电箱和水系统闸阀按照图纸标注在两端及中间检修位置分别标签，标签应统一规格，标明"保护成品，请勿乱动"等字样，标签文字应为印刷体，颜色醒目。

5.4 施工完成的管道、风口等要及时用塑料薄膜进行包裹，在施工过程中要注意不得蹬踏各种卫生器具、水暖管道等。

机电安装施工 安全保证措施：建筑机电安装工程工期保证

本工程各个专业间交叉作业频繁，如何保证工程能够优质、高效地按期完工，实现合同目标，提高我公司的信誉，这将是我公司对本工程考虑的重点环节，因此，我公司将该项目列为年度重点项目，从管理力量、技术力量、作业队伍、机具设备等几个方面优先配置，优化各项资源，及时调动内部资源和力量，采取有力的赶工措施，确保工期目标的实现。现结合我们的施工经验及本工程的工程特点，特编制如下工期保证措施。

一、施工管理对工期的保证

1、根据该工程的实际特点，我们将强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，负责施工的全过程。设立专职职能部门，分管工程管理，明确职责，各负其责，确保工期目标的实现。

2、实施严格的管理制度，根据业主及总包单位的工期安排，编制项目的总体进度计划，设置工期控制点，保证总工期的实现。

3、建立生产例会制度，在总进度控制下，安排周、日作业计划，在例会上对进度控制点进行检查是否落实，把存在的问题解决掉，保证总工期的实现。

4、应用微机网络计划进行施工进度控制，根据现场情况调整施工进度计划，确保工期目标的实现，并认真做好每周进度报告及下周进度计划，以便业主审查。

5、充分利用施工作业空间和时间，均衡施工工艺，实行流水作业，合理安排工序，在保证质量安全的前提下，科学地组织各作业班组之间的立体交叉作业。

6、加强与业主、监理、总包、质检等单位的沟通与联系，以便及时掌握本工程范围内的各构筑物工程进展程度，提前做好准备。

7、按程序组织文明施工。加强施工生产调度，组织协调好各专业之间的交叉作业和分段流水施工。

二、资源配备对工期的保证

1、编制切实可行的资源需用量计划，如劳动力、机械、设备、材料等计划，落实到实处，并派人跟踪检查，确保资源满足计划的需要，为保证工期提供物质保证。

2、根据该工程具体安装量及工期压缩的实际情况，以公司自有队伍为主，组建专业技术性强、素质高的自有队伍进行施工，施工人员相对固定，不因节假日或农忙季节而导致劳动力缺乏。

3、优化生产要素的配置，采取竞争上岗的制度，优化组合，组织专业队、青年突击队，开展劳动竞赛等多种形式，充分调动职工的积极性，提高劳动生产率。

4、精心组织施工，穿插作业，实行重点部位抢工的办法，组织内部各工种平行流水作业，抽调人员和设备，加强工程抢工力量，有条件地组织双班组作业和加班作业，确保工程总体进度。

5、项目部根据工程情况和工期目标，分段控制，合理安排劳动力和机械设备的投入，把科学的管理和引进先进技术相结合，从而加快工程进度。

6、积极与供货部门协调，提前落实材料、设备及成品和半成品的计划、采购、运输、储存、检验等工作，使材料、设备的供应工作能随工程进度提前定货，按期进场，不得因材料、设备供应不及时，质量不合格影响进度。

7、施工机具设备的好坏，直接影响着工程效率，为缩短工期，提高工效，我公司将选用先进、合适、完好的生产设备、生产机具，投入到工程施工中来，使工期进度得到有力的保证。

8、加大半成品的预制深度，对预制工作量以施工任务单的形式下达，内容包括数量、规格、型号等，从而缓解施工高峰期的紧张程度，提高工程进度，保证工期。

三、施工技术对工期的保证

1、根据工程特点，做好施工前的技术准备工作，各专业工程师要认真熟悉图纸，做好图纸会审、技术交底工作，把技术问题解决在开工之前。

2、积极推广应用新工艺、新材料，从科技含量上争取缩短工期。

3、开展qc小组活动，对每一个重要工序均事先进行研究，进行交流，提高工作效率，从而保证工期。

4、针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技术间隙，对主要项目集中力量、突出重点，制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插，尽可能压缩工期。

四、工程质量对工期的保证

1、严把各工序的施工质量关，力求每项工作一次性成功，杜绝返工现象，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。

2、严把材料质量关，杜绝不合格品使用到工程中，做到事前检查，避免由于质量问题影响工期。

3、严守工艺操作规程，杜绝违章作业，以免由于出现质量事故而影响工程进度。

4、加强质量意识教育，组织施工班组开展以"工期、质量、安全"为课题的活动，从而加快工程进度。

5、加强成品或半成品的保护，派专人进行巡护，避免由于损坏而出现返工现象，从而影响工期。