二次装修项目 减低成本措施
| 适配人群 | 装饰项目经理,施工员,材料管理员 | 使用场景 | 二次装修,流水施工,材料堆放 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 装修项目利润太薄,竞争又激烈,质量不能降,钱还要省下来。 | ||
| 适用范围 | 所有二次装修工地的工人、管理人员、现场材料和施工过程。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全局,工长管好自己班组,工人守好自己活儿,材料员看好东西不丢不坏。 | ||
| 管理要求 | 轻拿轻放材料,贵重材料先排板再切,木材长短搭配用,水电不浪费,完工马上清场。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天巡检,项目经理每周查,发现没做到就当场改,三次不对要扣钱,严重就换人干。 | ||
二次装修项目减低成本措施
建筑行业本身是微利企业,行业之间竞争日趋激烈,即要确保工程质量,又要大幅度让利,该装饰的利润是微乎其微。为确保工程质量,又要增加企业经济效益,必须在施工管理采取各种措施,努力降低成本,提高企业效益。
1、合理选择施工方案,减少另时设施费用和二次搬运费。
2、合理安排进度计划,组织生产,在施工段内采用流水施工作业,减少劳动力的调迁和窝工的开支费用,又能缩短工期,降低成本。
3、节约用水用电,杜绝长明灯、长流水现象,减少水电开支费用。
4、节约材料,降低消耗。
(1)各种装饰材料装卸时提倡文明施工,做到小心轻放,减少损耗。
(2)贵重材料要先计划、排板再施工,以减少浪费。
(3)木材统一加工,在保证工程质量的前提下,做好长短搭配使用。
5、加强现场管理:
(1)各材料工完成后及时间收堆放,减少丢失和损耗。
(2)各种材料要分类堆放整齐,派专人管理,减少二次搬运。
6、做到工完场清、落手清日日清的文明施工。
7、做好宣传教育工作,使工地全体职工养成勤俭节约的好风尚,自觉做到节约工地一砖一木工作。
二次装修项目 减低成本措施:办公楼二次装修工程减少现场噪声污染
| 适配人群 | 装修项目经理,施工班组长,安全员 | 使用场景 | 二次装修,噪声管控,文明施工 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 施工噪声太大,怕吵到隔壁公司和附近住户 | ||
| 适用范围 | 办公楼二次装修所有工人和现场设备 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯整体,工长管分区,工人守自己活儿 | ||
| 管理要求 | 材料厂里先切好,现场用隔板围制作区,晚上不碰大噪音机器 | ||
| 监督与检查 | 每天班前班后检查,安全员天天转,没做到就停工重做,再犯扣工钱 | ||
办公楼二次装修工程减少现场噪声及污染的措施
为了保证本工程在施工时尽可能降低噪声,不影响周围企业及居民的工作和日常生活,我们将采取以下具体措施:
1、原则上所需锯、切、割、材料按图纸及现场实际尺寸,在本公司加工车间制作成光料及半成品后进场。
2、地砖等材料及必须在现场制作的项目,我们将在施工现场分隔的施工房内完成,或临时用纸面石膏板隔出制作区。
3、夜间施工时,不安排噪声大的机械进行夜间操作和施工。
4、基本保证施工现场噪声分贝控制在国家规定的范围内。
5、保持施工道路、场地畅通、整洁、做好施工现场的环境保护,进出车辆冲洗干净,做到无泥浆出工地。
6、加强工地治安保卫工作,坚持24小时值班(包括节假日)进出施工现场出示证件,做到无证不得入内,配合土建争创文明工地。
7、有噪声的工具在施工时,尽量安排交叉适用,尽量避免因同时施工操作,所产生的共振。
二次装修项目 减低成本措施:二次装修工程施工部署
| 适配人群 | 装修项目经理,钢结构工长,水电安装班组长 | 使用场景 | 二次装修,楼层分层施工,拆除改建 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 装修现场人多手杂,拆墙打洞容易砸伤人,管道电线乱拉可能漏电起火。 | ||
| 适用范围 | 五楼六楼所有装修工人、工具、脚手架、电焊机、切割机。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全场,工长管自己班组,工人戴好帽子手套,不乱碰设备。 | ||
| 管理要求 | 拆墙前关水电,动火要开票,高处作业系安全带,材料堆稳不挡路。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天转三圈查隐患,发现没戴帽罚五十,两次不改停工,项目部月底通报扣分。 | ||
二次装修工程施工部署
为了合理搭配装饰工程的施工力量,有利于施工管理和交叉作业,本工程计划分为二个施工作业层,即五楼、六楼各为一个施工作业层。
同时划分为三个施工阶段,即第一阶段拆除、改建工程:钢结构工程、砌块隔砌筑、轻钢龙骨隔墙基层、通风管道、消防管道、强弱电管理道吊装、吊顶基层施工阶段;
第二阶段粗装工程:墙体、平顶封饰面板、木装修、墙地面大理石、墙地砖铺设等;
第三阶段精装工程:包括面层油漆、涂料、地毯、吊顶板、灯具安装、消防、通风空调及洁具等设施的安装和调试。
为确保工程质量,在合同工期内完成施工任务,及时音乐使用,根据该工程特点,实行项目经理责任制,具体负责各工种、工序的衔接,劳动力的调度,工程进度计划的安排和工程质量、施工技术的管理工作,各阶段及区域施工派专人负责,根据项目经理制定的生产计划,质量要求安全生产落实到施工班缚,做到上下衔接、工作有序。
二次装修项目 减低成本措施:办公楼二次装修:工程成本控制
| 适配人群 | 施工员,材料员,预算员 | 使用场景 | 材料验收,现场领料,施工预算 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 材料买错、收错、放坏、发多,工人安排乱,预算没跟上,钱就花超了。 | ||
| 适用范围 | 所有施工用的材料、现场干活的工人、做预算的技术员。 | ||
| 职责分工 | 采购盯品种数量价格,保管员管堆放防火防潮,领料人按单子拿,工长控人数排班。 | ||
| 管理要求 | 材料验货不合格马上退,木头壁纸要防潮防晒,油漆得防火,玻璃石料防撞,贵重物品加锁。 | ||
| 监督与检查 | 材料员每天查领料单,工地负责人每周盘库,超量没说明就扣项目组钱,月底开会通报问题。 | ||
工程的成本控制重点强化"料及劳动力的管理"。
1、材料管理
(1)把好材料订货关
(2)做好"准确、可靠、及时、经济"。
准确:材料品种、规格、数量与设计一致
可靠:材料性能、质量符合标准。
及时:供货时间有把握。
经济:材料价格应低于市场价格。
(3)把好材料验收、保管关
(4)经检验质量不合格或运输损坏的材料,应及时与供应方办理退货更换手续。材料保管要因材设库,分类堆放。按不同材料各自特点采取适当的保管措施。对木制品、织品、壁纸等要注意防潮、防晒、防鼠;对油漆等化工材料要注意防火;对石料、玻璃、陶瓷制品等要注意防撞击;对贵重物品要加强保安,防止被盗。
(5)把好收发关。
(6)项目组凭施工任务单填写领料单,到材料部门领料,并将领料单副本交工地材料员限额发料,实行材料领用责任制,专料专用。项目组用料超过限额应追查原因,属于项目组浪费或损坏,应由项目组负责。
(7)把好材料盘点,回收关。
2、劳动力的管理
劳动力的管理也是工程成本控制的重要因素,合理安排劳动力,能使工程顺利进行。工程开始,各管理技术人员均分工明确,责任到位,并发挥各个耳人的潜力,使他们产生最大工作效率,严格控制施工现场工人人数,按照各单项的施工顺序,确定所需工人人数,做到各就其事,各尽其则。制定严密合理的工人安排表,避免出现误工现象。
3、做施工预算
施工进场当施工图确认后,技术人员立即做好施工图预算的修改及施工预算,有计划、有顺序地控制好材料、人员、时间。并随着施工的进展随时间调整施工预算。
二次装修项目 减低成本措施:二次装修工程材料采购保管
| 适配人群 | 装修项目经理,材料采购员,监理工程师 | 使用场景 | 二次装修,样板间验收,材料进场 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕材料买错买差影响装修质量 | ||
| 适用范围 | 二次装修工程用的所有材料 | ||
| 职责分工 | 采购员负责买对货,保管员负责放好货,施工员盯着别用错 | ||
| 管理要求 | 专人买材料,每样都要合格证,分类堆整齐,高级材料先做样板再大批进 | ||
| 监督与检查 | 项目经理每天查堆放和单据,甲方随时抽查,没按要求做的返工重来还扣钱 | ||
二次装修工程材料采购、保管措施
1、材料管理实行专业化、规范化,本工程的一切施工材料均由专人采购。
2、各种材料的采购、验收严格按《建筑材料质量标准与管理规程》执行,各种主要材料,均必须有质保书或合格证,决不以次充好。
3、合理布置现场的各种材料堆放,做到分类别,井井有条。
4、高级装饰材料的进货采购应先少量,待做好样板间,经甲方认可后再按设计使用量进货;进货后应认真检查、妥善保管。
二次装修项目 减低成本措施:办公楼二次装修:工期保证
| 适配人群 | 项目经理,施工员,装饰班组长 | 使用场景 | 装饰施工,工期管控,交叉作业 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工期紧,怕完不成65天目标,怕质量不达标拿不到市优。 | ||
| 适用范围 | 项目经理部、各施工队、所有工人和设备。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯总进度,工长管各自区域,工人按计划干活不拖拉。 | ||
| 管理要求 | 每天排周计划,每周开协调会,工序交叉干,晚上加一班,材料及时到。 | ||
| 监督与检查 | 计划贴墙上,工长天天查,项目经理每周看,没做到就马上改,再不行换人干。 | ||
为了能够切实保证完成投标文件所报的工期天数,具体保证措施如下:
(1)从组织体系上保证工期的组织措施:
本工程整个投标工期为65天,质量目标是确保市优。为保证按质、按期完成装饰任务,成立精干的项目经理部,从组织上起了保证。
(2)施工进度的三级动态控制措施:
①一级进度计划是业主要求的进度计划,二级进度计划是项目经理部根据业主要求制定的进度计划,三级进度计划是各施工作业队伍根据项目经理部要求制定的进度计划,这三个计划要求总体衔接、稳定平衡,通过信息反馈,对计划实施的全过程作有效的动态控制。
②编制月计划以外还要求编制得更具体,更具有实践性的周计划,凡是条件变化了的,都要在周计划上加以调整。
③每周召开一次协调会,把反馈的信息立即作出正确处理。
(3)在劳动力的投入方面,根据合同内容所涉及的工作范围配足各工种的劳动力数量,并相应合理搭配操作工人的技术等级,做到各工序间的质量一次成优,避免产生不必要的返工而损失工期。
(4)合理组织工序间的交叉流水作业。装饰施工尽可能地提前插入,为水、电及其它专业系统的施工提供足够的时间。
(5)对部分可以在夜间操作-的工作,我公司采用二班人员进行施工。
(6)投入的机械、设备先进、实用、数量充足(详见机械配备)
(7)材料采购及运输及时、周到。
(8)严格按照图纸施工,避免错误施工造成的工期延误。
(9)根据季节特点、合理安排各工种的施工时间。
(10)为了做好现场管理和成品保护工作,除了在施工现场设立值班室由专门值班人员负责值班外,本公司所有施工人员均在临时宿舍,成立专用食堂,并配备一名副经理专管。
二次装修项目 减低成本措施:二次装修工程质量保证
| 适配人群 | 装饰施工员,质量验评员,技术负责人 | 使用场景 | 吊顶施工,石材镶贴,木作安装 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕施工不按规范来,质量出问题,材料乱用,工人不懂图纸,成品被弄坏。 | ||
| 适用范围 | 所有工地上的工人、施工员、质量员、项目经理,还有用到的材料和设备。 | ||
| 职责分工 | 项目经理管全局,项目工程师盯技术,施工员带班干活,质量员查问题,工人自己干好本职。 | ||
| 管理要求 | 图纸要看懂再开工,材料进场先检查,防火防腐不能少,吊顶龙骨要放线,石膏板钉子要垂直,木龙骨得刷防火漆。 | ||
| 监督与检查 | 每天工长巡检,质量员抽样查,发现不对马上返工,谁没做到谁负责重做,记录要写清楚,整改不过关不许往下干。 | ||
为了确保工程质量,必须加强和贯彻各项技术管理制度,在施工过程中严格按照国家《装饰工程施工验收规范》和上海市有关装饰、安装工程施工规范和操作规程施工。对主要的分部、分项工程制定出具体的技术质量施工措施,并落实到每个工种及生产工人。
一、组织措施:
实行项目经理负责制的质量控制体系,组成一套强有力的质量管理体系(管理网络见付图),为了加强质量监督、技术管理工作,充分发挥以项目工程师为首,施工员、质量员、资料员为具体实施的各级技术质量监理体系的作用,实行专业检验和现场各工序自检相结合的质量检查制度,加强安全管理,强化质量意识教育。
(1)技术管理:加强对施工图的领会、阅读,认真参加开工前的图纸会审和技术交底工作,制订出合理的施工措施和施工方案,并贯彻落实到各施工班组。
(2)材料管理:加强对原材料采购质量的控制,材料采购前须提前看样定货,并经甲方确定同意后方可采购,施工用材料、成品、半成品在进场前须进行严格的检查,发现有质量问题杜绝进场。建筑装饰工程所用应符合国家有关建筑装饰装修材料有害手质限量标准的规定,建筑装饰装修工程所用材料应按设计要求进行防火、防腐和防虫处理。施工用材料、成品、半成品必须具有出厂合格证,产品质量证书及产品复试报告(部分材料),材料进场后必须分类堆放,专人保管。
(3)加强对完工产品的成品保护工作,室内装饰工程施工完毕后,应及时关闭内门,防止人员出入而造成面层,成品损坏,公用部位要派专人值班负责保护,工程竣工要做到层层清理,做好保洁工作。
二、质量控制措施
1、轻钢龙骨吊顶:
施工前,根据施工图,制定合理的施工方案,绘制龙骨走向及分格图,制定空调排风口、检查孔、照明(灯箱、灯槽)安装方案,制定施工顺序及节点详图。吊顶基层必须有足够的强度,清除顶棚及四周的障碍物,对灯饰、舞台灯钢架等承重固定点,按设计要求做好,检查已安装好的通风、消防、电卫线路,并检查是否做完打压试验后外层保温,防腐等工作。吊顶安装前应做好放线工作,即找好规矩,顶棚四角规方,并且不能出现大小头现象。如发现有较大偏差,要采取相应补救措施。按设计标高找出顶棚水平基准线,并采用灌有颜色水的塑料管,根据水平面确定墙壁四周,其它若干个枯棚面标高基准点,用黑线找出顶棚与墙壁相交的封闭线。为了确保龙骨分格的对称性(要和所安装的顶棚面尺寸相一致)要在顶棚基层面上找了峄称十字线,并以此十字线,按吊顶龙骨的分格尺寸打出若干条横竖相交的线,作为固定龙骨挂件的固定点,即埋设膨胀螺栓或采用射钉的位置。
2、木龙骨:
安装方法基本同轻钢龙骨,由于木龙骨主要安装在现代室内装饰,其吊顶造型比较复杂,轻钢龙骨和铝合金龙骨无法使用的部位,木龙骨的最主要的缺点是防火性能差,其表面必须进行防火处理,在龙骨骨架分布上应尽量避免有导热或导电性能的物体(如灯具、烟感器等)接触。
3、纸面石膏板:
(1)板材应在无应力状态下进行固定,防止出现弯棱、凸鼓现象。
(2)纸面石膏板的长边(即包封边)应沿纵向次龙骨铺设。
(3)自攻螺钉与纸面石膏边距离:面纸封的板边以10-15mm为宜,切割的板边以15-20mm为宜。
(4)固定石膏板的次龙骨间距一般不应大于600mm,在目前雨水、
空气潮湿期间间距应适当减少,以300mm为宜。
(5)钉距以150-170mm为宜,螺钉应与板面垂直。弯曲、变形的钉应除去,并在相隔50mm的部位另钉螺钉。
(6)安装双层石膏板时,面层板与基层板的接缝应错开,不允许在同一根龙骨上接缝。
(7)石膏板的以接缝,应按产品要求进行板缝处理。
(8)纸面石膏板与龙骨固定,应从一块板的中部向板的四边固定,不允许多点同时作业。
(9)钉子的埋置深度以螺钉头的表面埋入板面,并使纸面破坏为宜,钉眼应除锈,涂刷红丹防锈漆,并用石膏腻子抹平。
(10)拌制石膏腻子,必须用清洁水和清洁容器。
4、装饰夹板吊顶面层:
(1)施工前,先将夹板上油漆1-2道,以防施工中污染。
(2)胶合板可用钉子固定时,钉距为80-120mm,钉长25-35mm,钉帽用油性同色腻子抹平。
(3)如用木条固定时,钉距不应大于20mm,钉帽进入木压条0.5-1.0mm,钉眼用油性腻子抹平。
5、大理石墙面:
(1)大理石板拆装后,挑选出品种、规格、颜色基本一致、无缺棱掉角的板料。
(2)按设计尺寸进行试拼,套方磨边,进行边角垂直测量、平整度检验、裂缝检验和棱角缺陷检查,使尺寸大小符合要求,以便控制镶贴后的实际尺寸,保证宽高尺寸一致。
(3)要求颜色变化自然,一片墙或一个立面色调要和谐。对花纹时,虽不可能条条对准,但要上下左右大体通顺,纹理自然,同一个面花纹对称或均衡,做到深然一体,以提高装饰效果。
6、彩釉面砖墙面
(1)为确保施工质量,首先要选好材料,要求尺寸均匀,无翘角色泽一致。
(2)为达到粘结效果,一般采用801胶的素水泥浆作为粘结层,随调随用。
(3)面砖背面的粘结要垫满,镶贴后用小铲锤高喊打牢固,使其水泥浆从四周溢出。
(4)镶贴后用回丝轻轻擦去水泥浆,待达到一定牢度后用水洗净。
(5)为保证每块面砖粘贴牢固,施工后要用小金属锤敲打检查,发现有空声,说明粘结不牢或缺灰,应取下重贴。
7、护墙板:
(1)护墙板(包括织物软包)施工前,必须对龙骨进行干燥处理,并用防腐剂涂刷表面,以防腐蚀。
(2)钉放龙骨前须根据面层的尺寸排列出板材拼接图案,在墙上弹出水平、竖向龙骨墨线。
(3)龙骨基层处理外侧须钉设一层防潮层(如油毡等),以防止墙体粉刷水分蒸发而造成面层霉变,如用夹板基层施工,夹板基层背面应涂刷防腐油。
8、大理石、花岗石地面:
(1)铺贴时,所用材料应符合质量要求,大理石要根据图案和纹理试拼编号。
(2)铺贴时一定要先将板块浸水,必须用干硬性水泥砂浆,并且要进行试铺。
(3)踢脚板要先安装,先装踢脚板要低于地面5mm,安装踢脚板时在其背面抹2-3mm素水泥浆并用木锤敲实,找平找直。次日用同色素水泥浆擦缝。
(4)大理石板块铺贴后,水泥砂浆达6-70%强度方可打
腊。
(5)大理石地面最好预铺,对好纹理,进行编号,再正式铺
贴。
9、木地板:
(1)木龙骨必须提前进料,在施工前加工成型,并摆放在通风位置,使其充分干燥后,上柏油一道。
(2)为防止因气候变化造成木质腐烂、地板起鼓现象,木龙骨、毛地板及长地板背面须进行防腐防潮处理。
(3)当木龙骨上层不平整时,应当垫平(后刨平),严紧用木楔垫塞。
(4)地板的铺设,一定要待砼楼面(地面)砼细石坞邦达到一定干燥后,方可进行施工。
(5)地板铺设后,不能立即开磨和油漆,待过一段周期木质变形稳定后,再进行磨平、上漆。
10、地毯:
(1)应根据建筑类型和地毯使用部位,在充分了解某种地毯的使用特性后,才能购买。如用量大,可视具体情况,与生产厂家商定加工成合适的规格,不应选用材质差,色泽不统一的地毯,以免影响装饰效果。
(2)凡能被雨水淋湿、有地下水侵蚀的地面、特别潮湿的地面,不能铺设地毯。
(3)在墙边的踢脚处以及室内柱子和其它突出物处,地毯的多余部分应剪掉,可先大略剪去一部分,在精细修整边缘,使之吻合服贴。靠柱子处地毯固定方法同四周墙体。
(4)地毯拼缝应尽量小,不应使缝线露出,要求在接缝时用张力器将地毯张平服贴后再进行接缝。接缝处要考虑地毯上花纹、图案的衔接,否则回影响装饰质量,在购买和定制地毯时就应考虑到这个问题。
(5)铺完后,地面应达到地毯而平整服贴,图案连续、协调,不易接缝,不易滑动,墙边、门口处连接牢靠,毯面无脏物、损伤。
11、墙纸裱糊:
(1)装饰墙布表面干净,斜视无胶迹。斜视壁面有污斑,应将两布对缝时挤出的胶液及时擦干净,已干的胶液温水擦洗干净。
(2)对花端正、颜色一致,无空鼓、气泡,无死褶。
a.墙面布的花与花之间空隙应相同。
b.裁花布时应做到部位一致,随时注意壁布的颜色,确有差别时应予以分类,分别安排在另一墙面或房间、颜色差别大或有死褶时,不应使用。墙面裱糊完后出现个别翘角、翘边现象,可用乳液胶涂抹滚压粘牢,个别鼓泡应在排气后用针头针管注入胶液,再用辊压压实。
c.上、下不亏布,横平竖直。裱糊墙布如有挂镜线,应以挂镜线为准,无挂镜线以弹线为准。当裱糊到一阴角时要撕布,因为用一张布糊在两墙面上容易出现阴角处墙布空鼓或者布斜,断布后以阴角另一侧开始仍按上述首张布开始的办法施工。
12、水电安装工程质量控制措施:
12.1、上水部位施工技术要求:
(1)施工前应先熟悉图纸,管子安装应按现场实际尺寸进行截隔,试装调直,并调正支架在同一垂直面上,立管垂直度每米不得大于2m/m,水平管平直度每米不得大于0.5m/m,管道接口应整齐光滑,更不许有透水,管边在支架上应排列整齐,并应卡紧。水表外壳距面为10-30m/m,中心标高不得误差10m/m以上,管道支架预埋件应在卫生间贴砖前进行施工,用木螺丝固定的管卡须在墙内埋置膨胀等。
(2)卫生洁具安装除应符合施工规范外,还应金属镀铬件完好无损,接口严密,企闭灵活,表面洁净,马桶低水管角阀及阀们龙头安装允许偏差值为±10m/m,下水口与排水管口严密不能渗水。
(3)给水泵、消防泵安装地脚螺丝栓灌浆密实,泵体水平度安装偏差值为0.1m/m每米。吸水管、减振器等位置应准确。
12.2、下水部分技术要求:
排污管其接口应密实饱满,填料凹入承边不得大于5m/m,管卡应卡在承口处,立管垂直度不应大于3mm/m,水平管弯曲度不应大于1mm/m,标高允许偏差值为±15m/m,排水地漏低于安装处排水面不得小于5m/m,横管应做足设计要求的坡度;污管立管与畏补、通气管之间庆用45度斜三通连接,检查口应安装于便于检查的方法,污水管安装后,应做渗水试验,雨水管的石、水口应做45度弯,离地30厘米。
12.3、电气安装:
(1)呢一管畏设,使用pvc管不应有裂纹,管内毛刺切断口应光滑,预埋的管口应用木塞塞紧以免掉进杂物。
(2)管内穿线,穿线前应将管内积水、杂物清除干净,不同电压、不同回路的导线不得穿入同一管子内,导线在管子不得有阻,绝缘值不得小于0.5兆欧,安装灯具时应在墙内或天棚顶预埋胀,不得预埋木塞以免灯具脱落。
(3)插座、开关安装,同一室内安装的插座高低不应于5m/m,接线时,面对单相二孔插座其右极接相线,左相接零线,在同一场所安装的开头,其且断位置应一致,且操作灵活。
(4)配电箱安装,其垂直偏差不得大于3m/m,暗装时,在配电紧贴墙面的四周应刷防锈漆,在配电箱上应标明用电同路,各回路均不能接通电源,调试或使用。
(5)在安装灯具、开关、卫生洁具及其它设备时,再做好已工装饰工程的成品保护工作,在已油漆好的顶棚、墙面上安装具、开关应戴上白手套,避免涂料面层受污,各类易碎物品安装后,必要时加防护罩,以防发生损坏。
12.4、通风管安装:
(1)风管穿过需要封闭的防火、防爆的墙体或楼板时,应设预埋管或防护套管,其钢板厚度不应小于1.6mm,风管与防护套管之间应用不燃且对人体无危害的柔性材料封堵。
(2)风管内严禁其他穿线穿越。
(3)各类风管部件及操作机构的安装应保证其正常的使用功能,并便于操作。
(4)斜插板风阀的安装,阀板必须向上拉启,水平安装时阀板应为顺气流方向插入。止向风阀,自动排气活门的安装方向应正确。
(5)风管安装的位置、标高、走向应符合设计要求,现场风管接口的配置,不得缩小其有效截面,连接法兰的螺栓应均匀拧紧,其螺母宜在同一侧。
(6)风管接口的连接严密、牢固、风管法兰的垫片材质应符合系统功能的要求,厚度不少于3mm,垫片不应凸入管内,亦不应突出法兰外,柔性短管的安装应松紧适度,无明显扭曲。可伸缩性金属或非金属软风管的长度不宜超过2m,并不应有死弯或塌凹。
(7)风管与砖、混凝土风道的连接接口,应顺着气流方向插入,并应采取密封措施,风管穿出屋面处应设有防雨装置。
二次装修项目 减低成本措施:办公楼二次装修:工程质量保证
| 适配人群 | 项目经理,施工员,质检员 | 使用场景 | 装饰施工,隐蔽验收,成品保护 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕施工出问题影响质量,怕材料不对、工人不认真、工序乱来,怕验收过不了关。 | ||
| 适用范围 | 所有参与这个装饰工程的人,工地现场,用到的材料和设备。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头负责,施工员质检员管过程,工人自己盯好手头活,质安部随时抽查。 | ||
| 管理要求 | 材料要验货再用,工序做完得业主点头才能干下一道,成品包好专人看,隐蔽工程必须先检查再盖住。 | ||
| 监督与检查 | 工地每天自查,质安部不定期来查,甲方和监理也能随时提意见。没做到就返工,问题严重就换人重做,记录要写清楚谁干的、啥时候干的、咋改的。 | ||
为了确保本装饰工程质量等级达到优良。我公司将切实做到精心施工,以安全第一和质量创优为原则,各级领导重视质量,经常向干部职工宣传教育,提高各级管理人员及施工人员的精品意识,以确保本工程质量目标得以实现。一、质量控制计划
1、加强技术交底制度,根据施工组织设计的要求,做好逐级技术交底工作,切实贯彻设计意图,严格按照设计图纸的要求采购符合装饰要求的材料并进行进货检验,须在满足施工质量和效果的前提下,才考虑零星材料的调剂使用,凡设计或甲方定的材料样品,均按原样采购使用,并加强施工机械设备的定期检修,完善作业条件的准备工作。
2、建立质保体系强化施工检验,建立有效的质量管理体系,进行施工的技术交底和监督。按照设计图,规范施工,强调操作工人认真落实"三检制"工作,同时加强专职质量员的预检工作,以确保及时发现问题并得到有效处理。同时,公司本部也将不定期地进行抽查。
3、加强验收制度。前道工序的工程质量必须得到下道工序操作人员的认可,切实做到谁做谁负责。每道工序施工完毕必须在业主认可后,方可开始下道工序的施工。坚持质监部门专业检查与工种互检相结合,做好隐蔽工程验收并将有关资料收集备案;接受质监部门和甲方各有关部门现场的监督,凡发现问题及时返工,直至达到质量要求。
4、严格执行国家施工质量验收规范和操作规程,及时做好分部、分项工程质量评定工作;凡属国家尚无明确施工规范和验收标准的项目,我们充分尊重业主和设计师的意见或意向,随时接受他们的检查,并做到一旦发现质量问题,立即加以纠正。
5、坚持按图纸施工,如有变更必须征得甲方同意,或经现场设计师授权委托。
6、切实做好成品保护工作并派出专人对现场成品进行看管。
7、本装饰部分与砼墙接触的防腐处理按有关规定执行。
8、实行保修制度。对由于施工原因所造成的质量问题。本公司负责保修壹年。
二、质量保证管理组织体系
质量保证管理组织体系
三、质量保证措施1、质量管理制度
(1)公司质量管理制度由总经理批准,质安部监督执行。
(2)质安部对各施工项目的管理办法按国家行业规范及有关标准制订。
(3)严格按照is09001质量保证体系要求操作运行,实施程序控制,工程部与各类建筑装饰材料的质量检查,按照国家有关行业标准进行外送检定。
(4)公司质安部不定期到施工现场与工地各施工管理人员进行质量管理的监督检查,并听取施工现场甲方及监理提出的质量韶意见。
(5)施工部门应严格按照行业标准进行施工,在施工过程中遇到问题及时与质安部和主管项目的技术人员汇报,并作出整改意见方案。
2、实行质量岗位责任制度
(1)项目经理是工程质量的第一负责人,施工员、质检员负管理责任,施工人员对工程质量负直接责任的逐级负责的质量管理机制。
(2)公司设立质安部,配备专职质量监督员,各项目部设立专(兼)职质量检查员。
(3)各级专(兼)职质检员协助该级领导人进行日常的质量管理,其主要职责:
①进行质量思想和技术知识的宣传教育,贯彻上级颁发的制度、规程、规范,并组织编制结合本单位具体情况的实施细则。
②深入施工现场进行中间检查和调查研究,掌握工程施工质量情况,积极开展活动,对违反操作规程作业,造成质量事故的现象和隐苗应立即报告有关领导处理。
③参加质量检查验收工作和评级工作。参加质量事故调查,提出事故处理意见、做好质量的统计上报工作。
④研究质量工作动向,总结质量管理经验教训并组织交流。
⑤督促有关人员做好技术检验和观测工作。
(4)施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查,做好施工岗位责任记求和施工原始记录,记录数据要做到真实全面及时。
(5)各级领导,必须坚持参加工程质量的验收工作,在检查中发现的违反施工程序。规范、规程的现象,质量不合格的项目和事故苗头等逐项记录,同时及时研究制定出处理措施。
3、实行材料及半成品检验制度材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作,加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管理员加强材料及半成品现场管理,严格把好发材料质量、数量验收关,特制定如下制度:
(1)严格限额领料,收发料具要及时入帐,上卡手续齐全。
(2)坚持中间核算,也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算,以便及时发现问题,防止材料超用。
(3)及时进行现场清理,做到随做随消。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清,在组织工料消耗与分析的基础上,按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验,增收节约,降低造价。
(4)加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。
(5)加强验收,在一般情况下要全数检查,防止供应中短缺物资现象。
(6)严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求,一般材料可由材料员从外形判断,需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报,由技术检验部门抽验。
(7)对玻璃、铝材、铝塑板、石材、地砖、木材等主材及半成品重要材料进场,必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单,才能在工程中使用。无质保单的材料和半成品不得在工程中使用。
4、成品保护和管理措施
(1)对成品和半成品的领取要有计划。
(2)成品和半成品用专门的场所进行放置,在放置过程中必须用毯子包好成品,特别注意成品的边、角、面的保护,严禁叠放。
(3)对成品和半成品的放置场所实行专人看管。
(4)在成品和半成品的搬运过程中,必须用毯子包好、慢行、轻放、禁止碰撞。
(5)成品布置在装饰完工后进场。
(6)门窗线条等半成品不得靠近焊接或生火地点。
(7)成品和半成品不得靠近焊接或生火地点。
5、隐蔽及半隐蔽工程的验收制
(1)装饰工程上的隐蔽和半隐蔽范围是指墙身、顶棚内的预埋部件、照相电缆电线、水电管等。所有隐蔽性工程必须进行检查验收,有关部门及人员检查验收后才能隐蔽。
(2)隐蔽工程中上道工序未经检查验收的,下道工序不得施工。隐蔽工程检查验收应由工地施工负责人认真填完隐蔽工程验收单。
(3)隐蔽工程验收单要妥善整理保存,以备竣工移交、
归档。
四、竣工后的服务措施
本着一切为业主着想、业主利益第一的精神,在工程竣工后,公司将继续为业主提供方便,并做好以下工作:
(1)竣工一个月之内,向业主提供所有工程技术档案、有关说明和各种技术资料。做好业主来信来访工作,实事求是解决业主反映的问题,做到有记录、有回音。
(2)实行回访保修制度,竣工后,随即向业主发出质量回访质量保修卡。认真履行合同及有关规定。保修期内每半年回访一次。凡属施工原因造成的质量问题,立即组织修复,做好修复记录,并经业主签字认定,一切费用由我方承担。凡属其他原因造成质量问题,我们认定也将向业主解释清楚,并积极配合业主排忧解难。
二次装修项目 减低成本措施:办公楼二次装修:文明施工
| 适配人群 | 项目经理,门卫保安,电焊工 | 使用场景 | 文明施工,噪声控制,动火作业 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地乱堆乱放、污水横流、噪音扰民、偷盗打架多。怕出事伤人毁东西。 | ||
| 适用范围 | 所有进工地的人,包括工人、保安、管理员、外单位来人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理全管;保安盯门和巡逻;工人守规矩不乱扔不乱动;材料员看紧贵重东西。 | ||
| 管理要求 | 挂七牌一图;设吸烟室;禁明火乱接线;垃圾当天清;进出车要冲洗;噪声超了得降噪。 | ||
| 监督与检查 | 项目经理天天查;公司保卫部每月来查;谁不照做就罚钱或赶走;严重就送派出所。 | ||
(一)施工现场文明及环保措施
(1)施工现场必须有七牌一图,即工程概况:工程计划;工程项目负责人名单;创工程质量合格和施工现场标化管理;工程环保;安全生产六大纪律;安全生产天数计划;防火须知等七牌及施工现场平面布置图。标牌的制作、挂置必须符合标准,现场必须指定卫生负责人,明确职责。
(2)施工现场经常保护完整、整洁。实现工地门前"三包",确保门前墙外无垃圾、无建筑物材料、无污水。
(3)在作业区设置一个临时便桶,每日至少指定专人清除二次,严禁随地大小便。
(4)现场原材料、构件、机具设备要按指定区域堆放整齐,保持道路畅通。作业场所要达到落手清。建筑垃圾及时归堆、外运,严禁随意抛投。建筑污水必须通过管道集中向下排放,做到作业面无积存垃圾,无积水废水,无散落材料。
(5)在开始施工时,应请环保部门测定外围噪音是否超标应采取措施减少噪音。基本保证施工现场噪声分贝控制在国家规定的范围内。
(6)石材切割时必须在现场制作的项目,我们将在施工现场分隔的施工房内完成,或临时用纸面石膏板隔出制作区。
(7)保持施工道路、场地畅通、整洁,施工现场环境保护采用二级排污处理,进出车辆冲洗干净,做到无泥浆出工地。
(二)现场保卫措施
(1)建立健全现场治安、消防责任制度和组织
①本工程实行项目经理负责制,由项目经理对现场治字、防火全面负责。
②现场建立治安保卫组,配备门卫及保安巡视人员,设置专(兼)职消防员和义务消防员。
(2)公司保卫部门定期检查督促现场保卫、消防工作,并主动与当地公安部门及消防部门取得联系,取得公安、消防部门支持与指导。
(3)实行挂名牌制度。凡进入现场的施工人员必须戴统一的名牌。未佩带名牌人员一律不准入内。外来人员必须与项目经理部取得联系,发给临时出入名牌方可进入现场。
(4)做好现场物品保管和防盗工作。对贵重材料、小型生产工具等要实行专人保管,责任到人。材料、设备出入现场必须由收发领用手续和出门证明。
(5)加强法律教育,进入现场之所有人员必须自觉遵纪守法。严禁在工地聚众赌博、偷盗公司财物;严禁打架斗殴,无理取闹、扰乱正常的生产、工作和生活秩序。发现上述情况时,要及时制止、严肃处理,情况严重的报送公安机关处理。
(6)在办公和施工作业区域应根据工作性质、工作范围配备足够的灭火器材。对重点部位如:木工间、危险品仓库、油漆间,以及危险作业区如:装饰、保温、油漆等作业区,要重点配备足够消防器材,并墙挂醒目的禁烟、禁火标志,要专人定期检查消防器材的可靠性。
(7)现场设指定的吸烟室,严禁在吸烟室外游走吸烟。
(8)施工现场因生产需要动用明火时,必须事先申领动用明火许可证。对操作中可能引起的火花,应有控制和隔离的措施。在操作结束离开现场前,要对作业面进行检查,彻底熄灭火源及溶渣,消除隐患。
(9)严格用电制度,严禁私,接乱拉电线,严禁使用电炉,严禁在易燃材料周围使用小太阳灯。
(10)油漆、化工原料库内禁止做任何作业。仓库内严禁使用日光灯、碘钨灯照明。停电时应用干电筒照明,在显眼易取处放置灭火机二台,油漆、化工原料专用仓库放置灭火机二台及黄砂箱二只,要确保安全无事故。
(11)电焊工需持证上岗,凡需要动用电焊等明火作业的,事先要得到工地负责人或工地管理员的批准办好"动火证",并做好周围的安全,防火工作;特别是油漆、化工材料、木花、木屑等易燃物,一定要清除后才能进行作业。
(12)下班前要实行点名制度,下班后除指定保卫人员外,其他人员一律不得再进入施工现场,保卫人员要不停巡视操作现场,消除一切可疑点和危及安全的隐患。
(13)加强工地治安保卫工作,坚持24小时值班(包括节假日),进出施工现场出示证件,做到无证不得入内,配合土建争创文明i地。
(三)材料管理、文明施工措施
(1)成品、半成品贵重装饰材料进场前,先与业主联系进场时间,按指定房间并明确标识,设专人负责人保管发料。
(2)零星材料、周转材料、施工机械进场时按业主指定地点堆放,四周用钢管木板护好,堆放整齐并安排在夜间进场。
二次装修项目 减低成本措施:二次装饰装修工程 劳动力投入保证
| 适配人群 | 项目劳务负责人,施工队班组长,安全教育专员 | 使用场景 | 施工队伍组建,进场前培训,劳务用工管理 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕工人没培训就上岗出事,怕队伍不稳影响干活,怕人不够耽误工期。 | ||
| 适用范围 | 公司所有在建项目、施工队、进场工人、劳务科管的活儿。 | ||
| 职责分工 | 劳务科登记人数管调配,队长配好人手,班组长盯培训考核,工人自己守规矩。 | ||
| 管理要求 | 先培训再进场,考核不合格不让干,人要留富余,突发情况能顶上。 | ||
| 监督与检查 | 劳务科查登记和培训记录,项目经理盯着落实,没做到就换人或停工整改,影响进度要追责。 | ||
1、从公司体制上进行保证劳动力的投入。我公司建立了劳务科,对本公司各项目的用工人数均有登记造册,每年根据公司业务发展需要,补充新生力量,同时稳定一批技术素质好、作风优良的施工队伍,对他们进行职工岗位技能培训,确保了施工队伍的素质。
2、根据施工方案、施工进度和劳动力需要量度计划要求,确定工作队形式,并抽调我公司的精兵强将建立队伍领导体系,使队组内工人技术等级比例合理,并满足劳动力组合优化的要求。
3、根据劳动力需要量计划,组织劳动力进场,并安排好工人进场后的生活,然后组织上岗前的培训,对工人进行必要的技术、安全思想和法制教育,教育工人树立"质量第一、安全第一"的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。
4、本工程拟选用技术熟练的技术工人进行施工,入场前严格进行培训和考核工作,对不合格人员,严禁入场施工,劳动力的数量也必须充分,保证有富余,在遇突发事件时,及时顶上,以免延误工期。


