工程项目抵抗风险措施预案（优选10篇）

工程项目抵抗风险措施预案

1、 项目风险因素识别

1.1 风险因素识别

依据项目承包内容、分包管理、项目管理人付款、市场变化、气候条件等背景资料和我公司施工同类型工程的施工经验及潜在的因素，本项目的风险主要存在于以下几个方面:技术风险、管理风险、过程控制风险、质量风险、市场风险、法律法规、职业安全风险等方面。

1.2 主要控制措施

(1) 从进场到试运行结束的整个施工过程中，加强与招标人、监理、设计单位的联系，提前进行风险分析和技术分析，对于招标人及设计单位可能发生的风险，一旦发现，及时通知监理机构，避免风险的发生;

(2) 加强对施工质量的管理和对职工的教育，确保质量目标、工期目标、安全生产目标、环境保护目标和文明施工目标的全面实现;

(3) 对于我单位可能发生的风险，制定针对性方案，加强对风险的预防;

(4) 认真分析学习招标文件、设计文件以及施工合同，一旦签定合同，严格按照合同执行，避免因为对合同的认识不够深刻而造成对合同的执行不力;

(5) 加强对职工的教育和管理，遵纪守法，避免违法行为、事件的发生;

(6) 严格执行图纸的分级会检制度，避免因为设计不当造成对工期、质量的影响;

(7) 按照合同要求，加强对施工进度的管理和组织，保证关键工期和总工期目标的全面实现;

(8) 加强与招标人、设计院的沟通和联系，积极配合招标人催交图纸和设备。

2、 潜在风险及应对措施

2.1 技术风险

2.1.1 风险内容

(1) 由于施工技术人员水平不足，编制施工方案、作业指导书时对施工方法选择不当、对施工安全技术措施考虑不全面，导致施工技术文件存在不足;

(2) 由于人员技术水平不足、仪器设备技术规范不符合要求、检验方法不适用等原因，造成试验、验收不合格;

(3) 施工人员技术水平不足，安全质量意识不强，不按照施工方案、施工程序的要求进行施工，或由于能力不足导致施工工程出现错误;

(4) 对新技术、新工艺的应用掌握不足，导致应用过程中出现错误。

2.1.2 应对措施:

(1) 加强对技术人员的考核和培训，使其技术能力满足岗位的要求;

(2) 配备满足施工需求的试验、检验技术人员和仪器仪表设备，确保检验过程的规范化;

(3) 对施工方案、施工程序、作业指导书等施工技术文件加强审核力度，由技术能力强、经验丰富的人员进行严格审核，必要时组织专家进行会检;

(4) 对项目部全体职工根据专业的不同、施工阶段需求的不同，分专业、分阶段进行施工技术的培训，并定期对培训效果进行考核，注重培训的专业性和时效性，提高全员素质，树立严格按照程序施工理念，提高职工按程序施工的技术能力;

(5) 通过专家论证、研讨等方式，确定技术方案改进措施，优化技术方案;

(6) 在应用新技术、新工艺之前进行充分的论证，经确认适合于本现场后才可进行应用。应用前按照要求严格进行技术培训和考核，确定新技术、新工艺应用人员和其他相关人员均已充分掌握技术要领和操作规范后方可进行应用。

2.2 管理风险

2.2.1 风险内容:

(1) 部门设置不当，影响项目管理工作的正常开展;

(2) 各部门职责不清，接口不明确，导致管理效率低下;

(3) 项目部规章制度不全面，导致管理运行不顺畅;

(4) 职工个人能力差，不能满足履行岗位职责的需要，致使该岗位的工作开展不力;

(5) 管理人员责任心差，不能尽职尽责完成本职工作，导致项目管理受到影响。

2.2.2 应对措施:

(1) 按照公司的岗位设置规定，结合本项目的特点进行部门的设置，确保项目部组织机构能够满足本项目合同履约的要求;

(2) 明确各部门、各岗位职责，并严格实行绩效考核制度，确保每个管理岗位的职工都能各司其职、各负其责，各部门之间衔接顺畅，确保项目管理高效运转;

(3) 不断完善项目部各项管理制度，做到凡事有法可依，以制度管人、按规矩办事;

(4) 对各岗位人员的资质严格审核把关，确保每名职工的业务能力都能满足该岗位的需要，持续开展职工培训工作，不断提高职工履职能力;

(5) 强化职工教育，建立绩效考核和奖惩机制，提高管理人员责任心，对责任心不强影响项目管理的个别岗位职工进行惩处或更换，使每个岗位的人员都能严格履职，确保项目管理运行顺畅。

2.3 过程控制风险

2.3.1 风险内容:

(1) 施工进度计划编制不合理，不能满足合同要求，或与现场实际状况不符，导致进度计划完成率过低;

(2) 施工工序安排不合理，导致施工工作面无法顺利展开;

(3) 施工过程监督不力，导致施工进度、安全、质量等不受控;

(4) 施工机械、材料、人员等资源协调不到位，影响施工正常进展;

(5) 与外部协调不力，导致外部因素影响施工进展。

2.3.2 应对措施:

(1) 将合同要求和现场实际相结合，编制切实可行的施工进度计划，确保在满足合同要求的前提下做好施工进度的统筹安排，科学合理地组织开展施工;

(2) 在施工进度安排时充分考虑各工序之间的逻辑关系，对各项施工工序的衔接进行分析与组织，确保工序之间衔接顺畅;

(3) 实行施工区域责任制、施工专业责任制，明确各职能部门、各专业工程处管理人员的管理职责，加强现场监督，对施工进度、安全、质量等进行全方位控制;

(4) 对施工资源进行统一协调，及时根据现场需求协调安排各项施工资源，为现场施工提供充分的资源支持;

(5) 建立与外部相关单位沟通渠道，根据现场施工需求及时进行沟通协调;

(6) 建立工程例会制度，定期组织召开工程例会，及时解决施工问题。

2.4 质量风险

2.4.1 风险内容:

(1) 施工人员未按设计图纸和施工规范施工导致出现质量不合格;

(2) 施工人员技能不足导致施工质量缺陷;

(3) 施工材料不合格导致质量不合格;

(4) 质量检查点设置不合理，导致关键工序检验出现遗漏，导致出现质量不合格;

(5) 管理人员责任心不强，对施工质量监督检查不到位，导致质量缺陷未及时发现。

2.4.2 应对措施:

(1) 加强职工教育，严格按照设计图纸和施工规范进行施工。建立考核机制，对违反图纸和规范进行施工的人员进行惩处;

(2) 开展有针对性的技能培训，确保每名职工的技术能力均能满足施工的需求，使施工质量得到保障;

(3) 严把施工材料检验关，确保现场施工使用合格的材料;

(4) 对质量检查点的设置进行严格把关，不遗漏关键工序，对已设置检查点的工序按照规定进行检查控制，不随意放行，不越点施工;

(5) 加强管理人员责任心，建立绩效考核制度，将管理人员履职情况与收入挂钩，确保施工过程中出现的质量缺陷和质量违规行为被及时发现并得到处理。

2.5 职业安全风险

2.5.1 风险内容:

(1) 现场安全设施配备不全，容易导致安全事件;

(2) 现场安全管理不足，对安全违章行为监督不力，导致安全事件的发生;

(3) 施工人员安全风险意识不强，麻痹大意容易导致安全事件发生;

(4) 管理及施工人员安全技能不足，安全风险识别不全，未注意施工中存在的风险;

(5) 施工人员违章操作，容易导致安全事故发生;

(6) 施工过程中对环境保护不力，容易发生环境事件;

(7) 后勤管理能力不足，职工生活区卫生防疫不达标，容易导致传染病发生。

2.5.2 应对措施:

(1) 确保安全设施费的足额投入，施工现场配备合格的满足要求的安全生产设施;

(2) 树立“管生产必须管安全”的理念，各级管理人员加强现场安全管理，及时发现问题解决问题，确保现场安全施工处于受控状态;

(3) 加强职工安全培训，提高职工安全意识，做到警钟长鸣，时刻防范安全风险;

(4) 对管理人员和施工人员进行安全技能培训，提高识别风险的能力，做到“安全第一、预防为主”;

(5) 加强现场安全监督，狠抓习惯性违章，杜绝安全违章行为;

(6) 开展现场施工的同时做好环境保护措施，确保绿色施工;

(7) 加强项目部的后勤管理，注重生活卫生，加强卫生防疫，避免传染病的发生;

(8) 制定安全、环境、防疫等方面的应急预案，对突发状况进行妥善处理。

2.6 市场风险

2.6.1 风险内容:

(1) 合同履约过程中，主要施工材料的市场供求关系发生变化，价格出现较大波动;

(2) 对项目所在地的市场价格水平调查不足，机械租赁、外委机加工等费用超出预期。

2.6.2 应对措施:

(1) 预选做好评估，制定资金计划，预留风险金，提高抵御风险的能力;

(2) 寻求公司总部支持，对项目顺利实施所需的资金等条件进行协调;

(3) 深度研读合同，依据合同条款和相关法律法规的规定进行费用调整。

2.7 法律法规风险

2.7.1 风险内容:

(1) 合同履约过程中，签订合同时适用的法律法规条款进行了变更;

(2) 对国家制定的法律缺乏了解或吃得不透，导致对法律法规的执行不力，或出现违规施工行为;

(3) 对分包工程合同的订立把关不严，导致出现违规分包的行为。

2.7.2 应对措施:

(1) 及时跟踪了解国家法律法规的更新状况，编制本项目的适用法律法规清单并进行滚动更新，根据法律法规的更新情况及时调整项目实施的标准;

(2) 认真研读相关法律法规，严格按照法律法规所规定的条款和合同要求进行施工，依法治企、遵章守纪;

(3) 进行专业分包时，对资信审核严格把关，确保由合格的分包商承担施工任务，避免因对方的资信不良而造成法律纠纷;

(4) 获得公司总部的支持，由公司总部法律事务部对本项目的法律法规相关行为进行指导和监督。

工程项目抵抗风险措施预案：工程项目部紧急情况处理

工程项目部紧急情况的处理措施

本应急预案指施工现场一旦发生生产安全事故，能够及时有效地实施应急救援，最大限度的减少人员伤亡和财产损失，依据现行有关的法律、法规、建设部和湖南省的相关要求及本公司《编制"施工现场生产安全事故应急救援预案"制度》，特制定本预案。本预案由工程开工起实施至本工程竣工终止。

1、基本原则

贯彻落实:①"安全第一、预防为主"的方针;②以人为本、快速有效;③统一指挥、分工负责;④自救互救、安全抢救;⑤优先保护人与保护贵重财产等是应急救援预案的基本原则。

2、应急救援领导小组、救援组织及其职责

2.1、应急救援领导小组

组长:(项目经理)。

副组长:(技术负责人)。

职责:

(1)组长(项目经理):①负责本工程"施工现场生产安全事故应急救援预案"的制定和实施;建立应急救援组织并定期组织培训与实施演练;检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作;②一旦发生生产安全事故一是要立即抢救伤员及保护现场和组织与实施救援行动并采取有效措施防止事故扩大;二是要按照总公司"安全生产事故报告及处理制度"及时向公司经理报告;③根据事故情况请求社会援助(拨打120、119、110等救援电话);④配合各级事故调查组进行事故的调查。

(2)副组长:在组长的指令下负责指挥在现场抢救工作，及时处理突发灾变，负责事故应急救援的技术指导，确定事故抢救的技术方案和措施，解决事故救援过程中的技术问题。

2.2、应急救援组(成员10人):部分项目部管理人员。职责:按组长或副组长的指令实施事故的救援任务。

2.3、义务消防队(成员10人):部分项目部管理人员。职责:按组长或副组长的指令实施火灾事故的救援任务。

3、应急救援预案

(一)伤害事故应急救援预案

1、坍塌事故

坍塌事故通常发生在基坑施工或开挖深度超过1米的各种管道沟与各类检查井及化粪池和中水池等项目施工中。本施工现场一旦发生上述的坍塌事故后，项目部立即启动应急救援系统，按下列方法进行救援:

a、坍塌事故无作业人员被埋压时应急救援:

事故发生后立即由项目部应急救援小组副组长(技术负责人)负责组织应急救援组立即到现场救援，一是立即停止施工作业;二是找出坍塌事故的原因，以便事后对相关责任人进行调查处理;三是采取有效的安全防护措施，以防事故的延续或再次发生;四是检查整改后的安全防护措施并验收合格经项目经理签字后方可复工。

b、坍塌事故有人被埋压时应急救援:

(1)项目部应急救援领导小组接到事故报告后，要立即启动应急救援预案，由组长(项目经理)和副组长(技术负责人)负责组织应急救援组赶到现场实施救援。

(2)应急救援组到现场后首先要停止一切作业，要搞清被埋压人员的数量、部位等相关情况，并迅速做出应急救援方案实施救援。一是根据方案立即实施自救;二是根据方案及现场情况请求所在地相关部门救援;三是及时上报所属的公司，启动总公司应急救援系统。

(3)项目部的应急救援组搞清被埋压人员的数量和位置后，对埋压人员的部位救援组宜采用手或锨、镐等手工小型器具小心刨挖以防二次伤害，如果有较重或较大的建筑废弃构件可以用吊车吊移。在确认没有埋压人员的地方，并且不会对埋压人员再次造成伤害的地方可以使用大型工程机械，以加快搜索和救援进度。

(4)对现场实施警戒线，防止坍塌事故的再次发生。

(5)项目部安全员要用照相机或摄像机随时拍摄救援过程。

(6)对受伤人员进行必要的现场救治并根据伤势情况立即送往贵阳市人民医院或由组长或副组长拨打120电话进行救护。

2、物体打击

不戴安全帽在物体打击事故中，占事故总数的90%，所以进入施工现场必须带安全帽是首选安全措施。当发生物体打击事故，最早发现者立即向项目经理或副经理报告，项目经理或副经理组织应急救援组人员迅速对伤者进行紧急清理包扎止血，并根据伤势情况立即送医院抢救及由项目经理或副经理拨打120电话。项目经理按照事故报告程序逐级报告及保护事故现场，并协助各级事故调查组对事故展开调查。

3、高空坠落

当发生高处坠落事故，最早发现者立即向项目经理或副经理报告，项目经理或副经理组织应急救援组迅速对伤者施救。如发现当场死亡，应派人保护现场并拍照取证;如有骨折伤员，应注意对骨折部位的保护，使用木板平抬，避免因不正确的抬运，使骨折部位造成二次伤害。并根据伤势情况立即送医院抢救及由项目经理或副经理拨打120电话。项目经理按照事故报告程序逐级报告及保护事故现场，并协助各级事故调查组对事故展开调查。

4、机械伤害

施工现场的机械种类较多，如果防护不到位或者违章操作，则会对人体造成伤害，一旦发生此类事故，如受伤害者自己能够呼救，首先大声呼叫电工迅速拉闸断电;如果受伤严重已不能呼救，最早发现者大声呼叫电工迅速拉闸断电，并立即向项目经理或副经理报告，项目经理或副经理组织应急救援组有组织地抢救受伤人员，将伤者抬到平整的场地进行必要的救治，并保护事故现场不被破坏。救援人员迅速查清伤员受伤的部位和受伤的程度，如果是轻伤，施工现场可进行简单的包扎;如发现伤者有断指、断腿等，应立即将其找到，用医用纱布将其包好，随同伤员一起送往医院救治;如果伤者是骨折，一定要注意对骨折部位的保护，避免因不正确的抬运，使骨折错位，造成二次伤害;根据伤势情况立即送医院抢救及由项目经理或副经理拨打120电话。项目经理按照报告程序逐级报告及保护事故现场，并协助各级事故调查组对事故展开调查。

5、触电

(1)发现有人触电，现场有关人员应立即报告项目经理或副经理，项目经理或副经理组织应急救援组尽快使触电者脱离电源，然后根据触电者的具体情况进行对症施救及采取有效措施防止事故扩大和保护现场。

(2)脱离电源的基本方法:

①将出事附近电源开关拉掉，或将电源插头拔掉以切断电源。

②用干燥的绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上拨离或者将触电者拨离电源。

③必要时可用绝缘工具(如带有绝缘柄的电工钳、斧头等)切断电源线。

④救护人可戴上绝缘手套或其它绝缘物品等拖拽触电者，使之脱离电源。

⑤如果触电者由于痉挛手指紧握导线或导线缠绕在身上，救护人可先用干燥的木板塞进触电者身下，使其与地绝缘来隔断入地电流，然后再采取相应的办法把电源切断。

⑥如果触电者触及断落在地上的带电高压导线，且尚未确认线路无电之前，救护人员不可进入断线落地点8~10m的范围内，以防止跨步电压触电。触电者脱离带电导线后应迅速将其带至8~10m以外立即开始触电急救。只有在确认线路已经无电，才可在触电者离开触电导线后就地急救。

(3)对触电者脱离电源时的救援:

①未采取绝缘措施前，救护人不得直接触及触电者的皮肤和潮湿的衣服。

②严禁救护人直接用手推、拉和触摸触电者;救护人不得采用金属或其他绝缘性能差的物体(如潮湿的木棒等)作为救护工具。

③在拉拽触电者脱离电源的过程中，救护人宜用单手操作，这样对救护人比较安全。

④当触电者处于高位时，应采取措施预防触电者在脱离电源后坠地摔伤或摔死(电击二次伤害)。

⑤夜间发生触电事故时，应考虑切断电源后的临时照明问题，以利救护。

(4)触电者未失去知觉时的救援:

应让触电者在比较干燥、通风暖和的地方静卧休息，并派人严密观察，根据触电者伤势情况立即送医院抢救及由项目经理或副经理拨打120电话。

(5)触电者已失去知觉但尚有心跳和呼吸时的救援:

应使其舒适地平卧，解开衣服以利呼吸，四周不要围人，保持空气流通，冷天应注意保暖。若发现触电者呼吸困难或心跳失常，应立即施行人工呼吸或胸外心脏挤压，根据触电者伤势情况立即送医院抢救及由项目经理或副经理拨打120电话。

(6)对"假死"者的急救措施:

当判定触电者呼吸和心跳停止时，应立即按心肺复苏法就地抢救，根据情况由项目经理或副经理立即拨打120电话。

(7)应急救援工具:

施工现场备有必要的应急救援工具。如:绝缘手套、绝缘棒、电工绝缘钳、药箱、担架等。

(二)火灾事故应急救援预案

为了提高消防应急能力，全力、及时、迅速、高效地控制火灾事故，最大限度的减少火灾事故损失和事故造成的负面影响，保障我工地的人员与财产安全，根据总公司的相关制度与施工现场"用火用电制度"，制定本施工现场火灾事故应急救援预案。

1、指导思想:

贯彻落实"隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山"的原则，坚持"预防为主

、防消结合"的消防方针。组织全体作业人员与管理人员认真学习灭火的基本知识及救援知识。定期对义务消防队员进行培训与演练，熟练使用灭火器具。

2、本工程消防简况:

(1)易发生火灾的重点部位及负责人:

①木工房、木料存放区;负责人:木工班组长;

②电气焊作业地点:负责人:电气班组长。

③油漆、稀料库房;负责人:油工班组长。

④氧气瓶、乙炔瓶存放处;负责人:安装工班组长。

⑤施工作业中用火部位(防水作业等);负责人:防水工班组长

⑥办公区、生活区(食堂、宿舍等);负责人:施工员

⑦保温、防水材料存放处;负责人:材料员

(2)消防设施和灭火器具及相关器材的准备:

①在施工消防平面布置图中画出消防栓、灭火器的设置位置，易燃易爆的位置，消防紧急通道，疏散路线等。

②救护物资:救护物资有水泥、黄沙、石灰、麻袋、铁丝等。数量充足，位置明显。

③救灾装备器材:仓库内备有安全帽、安全带、切割机、气焊设备、小型电动工具、一般五金工具、铁锹、铁镐等、雨衣、雨靴、手电筒等。上述器材统一存放在仓库，仓库保管员24小时值班。

④急救物品:施工现场的临时医务室配备急救药箱、口罩、担架及外伤救护用品。

⑤备用的水龙带与灭火器。

⑥急救伤员时能够动用的车辆2辆，车型面包车。

3、消防领导小组、义务消防队人员名单及其职责

(1)消防领导小组

组长(项目经理)

(2)义务消防队人员名单(10人):部分项目部人员

(3)职责

①组长:工地发生火灾事故时，组长是工地进行抢救工作的总指挥，向各分工人员和义务消防队下达抢救指令任务，协调抢救工作，随时掌握最新动态并做出最新决策，根据情况向当地消防部门、建设行政主管部门与有关部门报告和求援及拨打119电话，并派人员到出入口引导消防车。

4、火灾事故的应急救援

(1)发生火灾后，发现人立即大声呼救并报告项目部的有关人员，安全员用喊话器、信号工用哨音发报警信号。

(2)由组长或副组长立即启动应急救援预案，并根据火灾的种类组织义务消防队员马上赶到失火部位进行灭火。

(3)灭火方式

①木工房、木料存放区灭火:首先关掉去木工房的总电源，二是木工房与木料存放区的消防负责人及操作人员利用成组的灭火器具和消火栓进行灭火，三是项目部义务消防队员赶到现场后利用灭火器具及附近的消火栓进行灭火。

②在施工程内灭火(主要是由吸烟、电气焊作业、油漆涂料、防水作业等违章作业时引起的火灾):一是现场的发现人及相关工种的操作工人利用现场的灭火器具及设置的消火栓进行灭火，二是项目部义务消防队员赶到现场后利用灭火器具及消火栓有序的进行灭火。

③易燃、易爆材料仓库灭火:首先要观察分析是什么物品着火。根据火源情况采取相应的措施，但首先要切断电源，以防扩大灾情，造成损失和在救火过程中造成不必要的损失及伤亡。要根据失火的类别使用适当的灭火器材如下:

a、一般物品失火，视为普通火，使用干粉灭火器和泡沫灭火器及水都可以。

b、另一类是化学物品(油漆、稀料等)要使用泡沫灭火器和二氧化碳灭火器，在灭此类火时要注意防气体中毒的发生。

c、在有爆炸可能的情况(氧气瓶、乙炔瓶和压力容器)，要注意降温，在有可能的情况下立即搬离火源，防止扩大损失。

④办公区、宿舍、食堂及普通材料库房灭火:首先关掉接至办公区与生活区等总电源，二是发现人及消防负责人利用现场的灭火器具及设置的消火栓进行灭火，三是项目部义务消防队员赶到现场后利用灭火器具及消火栓有序的进行灭火。

⑤施工现场电气设备灭火:施工现场电气设备发生火灾时应立即切断电源，以免事态扩大，切断电源时应戴绝缘手套，使用有绝缘手柄的工具，当火源离开关距离较远需剪断电线时，火线和零线应分开错位逐根剪断，以免造成事故。当电源线因其它原因不能及时切断时，要派专人迅速到供电端拉闸，同时人体的各个部位与带电体应保持一定的安全距离，必须穿戴绝缘防护用品。当一时无法切断电源时，就需要带电灭火。扑灭电气设备火灾时要用二氧化碳或1211干粉灭火器等，严禁使用水、泡沫灭火器和各种导电体进行扑救。

⑥根据①~⑤的灭火方式进行扑救仍不能灭火及控制不住火势的情况下，由消防领导小组组长或副组长及时拨打119电话。

(4)失火后如有人员受伤，轻伤的立即送附近医院治疗，有重伤员时由组长或副组长拨打120电话。

(5)在救火过程中要注意人员的疏散与隔离，要将易燃、易爆物品搬至安全地带并有专人看管，防止火势蔓延造成更大损失。

5、火灾应急救援的培训与演练

(1)救援知识培训:定期组织全体员工培训有关安全、抗灾救助知识，学习防火与自救常识。邀请当地消防部门有关专家来现场讲课，通过知识培训，做到迅速、正确地处理好火灾事故现场，把损失减少到最低限度。

(2)灭火器材使用和维护技术培训:对各类灭火器材的使用，定期组织员工培训与演练，教会员工人人会使用灭火抢险器材。仓库保管员定期对配置的各类器材进行维修保护及管理。备用的抢险器材平时不得挪作它用，对各类应急救援物品、器具落实专人保管与检查。

(3)每季度对义务消防队员和相关人员进行一次防火知识、防火器材使用培训和演练(伤员急救常识、灭火器材使用常识、抢险救灾基本常识等)。

(三)中毒事故应急救援预案

1、食物中毒

施工现场食物中毒主要类型有:

(1)食用腐烂变质的食物。

(2)食用未经煮熟的扁豆。

(3)误食"工业用盐"混凝土添加剂的亚硝酸钠造成的食物中毒。

本施工现场如发现饭后多人有呕吐、发热、上吐下泻等不正常症状时，应立即引起警惕，并迅速对患者进行询问了解，确定其中毒的类型，根据患者的状况立即送附近医院确诊或及由项目经理或副经理拨打120电话，同时让病人大量饮水，刺激喉部使其呕吐，通知食堂保留剩余食品以备检验，项目经理按照事故报告程序逐级报告。

2、有毒气体中毒(煤气中毒等)

在地下施工中，一旦有人发生中毒时，井(地)上人员绝对不要盲目下去救助，必须先向下送风。救助人员必须采取个人防护措施方能到井(地)下抢救，使患者尽最快时间脱离中毒现场，给氧、保持呼吸道畅通，根据中毒者情况立即送医院抢救及由项目经理或副经理拨打120电话。如施工现场比较复杂无法抢救可立即拨打110报警请求救援。

煤气中毒又叫一氧化碳中毒，发现有人煤气中毒时，最早发现人要迅速打开门窗，使空气流通，将中毒者穿暖抬到室外。如果轻度中毒有头晕、眩晕、恶心、呕吐、全身无力、两腿发软等，使中毒者迅速移离现场，吸入新鲜空气，症状可迅速消失。除上述症状加重外，皮肤黏膜呈樱桃红色，尤其是面颊，而且脉搏增快、多汗、烦躁、全身无力不能行动为中度中毒，将患者移出中毒场所及时抢救，能很快清醒，一般于数日内可恢复健康。如果是重度中毒，患者已进入昏迷状态，根据情况要立即送医院抢救及由项目经理或副经理拨打120电话。

上述二类中毒发生后，在等待医生救治或送往医院抢救过程中不能停止和放弃施救，如采取人工呼吸、输氧等急救措施。事故发生后项目经理除组织人员抢救外还要按照事故报告程序逐级报告，并协助各级事故调查组对事故展开调查。

(四)传染病(非典、禽流感、爱滋病等)事故应急救援预案

在流行传染病发病期间(或当地政府卫生部门有通知的时期)，工地上如果有人发热、高烧不退、上吐下泻及其它非不良反应或符合当时当地卫生部门发布的传染病症状时，要立即对发病人员暂时隔离，以防交叉传染，由项目经理或副经理拨打120电话，将发病人送往当地医院确诊治疗。当确诊为传染性疾病时要按照《传染病防治法》及当地政府与卫生部门的有关规定实施，并将上述发生的病情由项目经理按程序逐级报告。

(五)爆炸事故应急救援预案

施工现场氧气瓶、乙炔瓶、汽油、油漆等易燃易爆品贮存与使用不当时易发生爆炸事故。当气体爆炸、可燃性材料起火引起的爆炸发生，项目经理或副经理要立即启动应急救援系统，组织应急救援组、义务消防队到现场救援，救援组首先要控制引起爆炸的火源、可燃物及助燃物，同时拨打110、119、120报警，及时通知非救援人员马上撤离事故现场，现场救援组对伤员紧急救治，项目经理按照事故报告程序逐级报告，特殊情况可越级上报，并协助各级事故调查组对事故展开调查。

(六)暴雨等自然灾害应急救援预案

当大量雨水进入施工现场，项目部应急系统立即启动，组织应急救援组开展自救，利用现场防洪、抗洪物资如砂袋、铁锹等物资进行围挡、排水，用污水泵向外排水。项目经

理根据实际情况向邻近单位请求支援;并按照报告程序逐级报告。

(七)生产安全事故应急救援程序

依据总公司的《生产安全事故应急救援预案》，本施工现场一旦发生生产安全事故，一是要立即抢救伤员及保护现场和采取其它有效措施防止事故扩大;二是要及时向所属公司经理报告。

4、应急救援的器材设备

1、在施工消防平面布置图中画出消防栓、灭火器的设置位置，易燃易爆的位置，消防紧急通道，疏散路线等。

2、救护物资:救护物资有水泥、黄沙、石灰、麻袋、铁丝等。

3、救灾装备器材:仓库内备有安全帽、安全带、切割机、污水泵、气焊设备、小型电动工具、一般五金工具、铁锹、铁镐等、雨衣、雨靴、手电筒等、电工工具、绝缘手套、绝缘棒等。上述器材统一存放在仓库，仓库保管员24小时值班。

4、急救物品:施工现场的临时医务室配备急救药箱、氧气袋、口罩、担架及外伤救护用品等。

5、备用的水龙带与灭火器。

6、急救伤员时现场能够动用的车辆2辆，车型面包车。

7、照相或摄像器材。

5、应急救援的培训与演练

1、救援知识培训:定期组织全体员工培训有关安全、抗灾救助知识，学习防火与自救常识。邀请当地消防部门有关专家来现场讲课，通过知识培训，做到迅速、正确地处理好事故现场，把损失减少到最低限度。

2、灭火器材使用和维护技术培训:对各类灭火器材的使用，定期组织员工培训、演练，教会员工人人会使用灭火抢险器材。仓库保管员定期对配置的各类器材进行维修保护及管理。备用的抢险器材平时不得挪作它用，对各类应急救援物品、器具落实专人保管与定期检查。

3、每季度对义务消防队员、应急救援组和相关人员进行一次防火知识、防火器材使用培训和演练(伤员急救常识、灭火器材使用常识、抢险救灾基本常识等)。

6、通讯联络

火警:119;救护:120;匪警与刑事案件及有员工死亡事故:110;工地内交通事故:122

7、生产安全事故报告

本施工现场一旦发生生产安全事故，一是要立即抢救伤员及保护现场和组织与实施救援行动并采取有效措施防止事故扩大;二是要按照总公司"安全生产事故报告及处理制度"及时向所属公司经理报告;三是根据事故情况请求社会援助(拨打120、119、110等救援电话);四是配合各级事故调查组进行事故的调查。五是生产安全事故资料(目录)

当施工现场一旦发生四级(含四级)以上伤亡事故时，项目部要派专人按照以下目录立即整理相关资料。

1、事故调查组与善后工作组人员名单(事故发生后由所属公司同总公司安全生产部共同确定)

2、安全事故报告:①事故发生的时间;②事故发生的地点;③事故发生的详细经过;④事故发生后项目部采取的应急预案;⑤事故原因分析;⑥预防事故重复发生的措施;⑦事故报告人(项目经理)签字。以上内容要在事故发生后4小时内书面上报总公司安全生产部，并附电子版。

3、企业资质证书和安全生产许可证(复印件)

4、建筑工程施工许可证(复印件)

5、建设工程施工合同(复印件)

6、项目经理资质等级证书、安全生产考核合格证书(复印件)

7、劳务单位资质证书和安全生产许可证(复印件盖公章)

8、劳务分包合同、劳动合同书(复印件)

9、劳务分包安全管理协议书(复印件)

10、劳务注册手续(复印件)

11、施工现场平面布置图

12、专项施工方案及审批手续(按事故相关的专项方案)

13、安全技术交底(按事故相关的交底)

14、班组班前安全活动记录(按事故相关的班组记录)

15、与事故相关的特殊工种操作证(复印件)

16、与事故相关的机械设备(塔吊、外用电梯、电动吊篮)资料(复印件):

(1)出租单位的相关资料

①出租单位资质证书、营业执照、安全生产许可证;

②租赁合同;

③设备统一编号;

④验收检验报告;

⑤安全检验合格证;

⑥操作人员操作证;

⑦出租单位对操作人员(塔吊含信号工、挂钩工)的安全技术交底及签字手续;

⑧出租单位自检、月检记录、维修保养记录、隐患整改记录。

(2)拆装单位的相关资料

①拆装单位的资质证书、营业执照、安全生产许可证;

②拆装单位的"拆装合同";

③拆装单位的安全管理协议书;

④拆装单位的"安(拆)装施工方案"，要有编制人、审核人、审批人(企业技术负责人)签字并盖公章;

⑤"怀化市塔吊拆、装统一检查表格"或"怀化市施工升降机拆装统一检查验收记录";

⑥拆装人员操作证;

⑦对拆装人员的安全技术交底及签字手续。

(3)承租单位的相关资料

①机械设备安全管理协议书;

②机械设备基础试验资料;

③塔吊作业或群塔作业方案(外用电梯作业方案、电动吊篮作业方案)及审批手续;

④对操作人员(塔吊含信号工、挂钩工)的安全技术交底及签字手续;

⑤信号工操作证;

⑥对操作人员(塔吊含信号工、挂钩工)的安全教育培训及考核记录(塔吊、起重工试卷);

⑦定期与不定期安全检查测定记录。

17、安全生产教育记录("施工队安全教育记录"表)

18、安全生产考核记录(花名册及试卷)

19、事故现场照片

20、证人证言记录(有本人签字并按手指印)

21、项目部的整改报告、所属公司的整改报告

工程项目抵抗风险措施预案：工程项目

一、建立安全生产管理体系

成立以项目经理为首的工地安全生产领导小组，项目经理为第一安全负责人，副经理为安全直接负责人，安全生产管理体系由项目经理、副经理、技术负责人、工长、安全员和工种班组长组成，按照国家有关的安全规范执行。

二、制定安全生产管理措施

1.在工地安全生产领导小组的领导下设安全员2-3人从事下列工作:

(1)施工现场的巡查;

(2)督促施工人员使用"三宝";

(3)夜间施工的路灯照明管理;

(4)"四口五临边"的防护检查;

(5)检查特殊工种人员的持证上岗;

(6)设置和维护施工现场的安全牌、安全警示牌。

2.对工人经常进行安全教育，每个工人都必须进行安全教育考试。

3.经常进行安全技术交底，先由项目经理向安全员、队长、工长进行交底，最后由工长向各个班组人员进行书面交底，交底资料应履行人人签字。

4.每一个特殊工种人中都必须经过有关部门的培训，并取得合格证方能上岗。

三、制定施工安全技术措施

1.进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业必须拴好安全带，在必要位置设置安全网。从事高空作业的人员施工前应进行体检，凡不适应高空作业的人严禁登高作业。坑井及升降口、楼梯口、预留洞口、通道口和阳台边、无外架防护的屋面周边、框架工程楼层周边、跑道(斜道)两侧边、卸料平台外侧边，必须设置防护拦杆和明显标志。

2.框架外脚手架必须搭设牢固，并按规定设置相应的剪刀撑，在楼层以上搭设外脚手架，用专用尼龙安全网全封闭施工，通道口用φ48×3.5钢管搭安全通道棚，顶棚上满铺一层木板及一层竹笆组成双层防护。

3.所有的外脚手架，都必须经验收合格方可使用。符合使用要求的脚手架，必须挂验收合格牌。

4.对于塔吊、井字架，必须严格按照我公司制订的《塔吊、快速提升井架、施工电梯安全细则》执行，操作人员必须持证上岗，机械设备运转前必须检查(运转正常、安全可靠)，并作好防风、防雷的预防措施，雷雨天停止作业。

5.不准穿拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场，严禁酒后作业。

四、施工用电安全措施

1.统一管理现场施工用电，设置配电房。采用三相五线制供电，电源线走向必须合理，不准乱拉乱接电线。

2.所有电器设备金属外壳必须接地，并装好漏电保护器，配电箱必须加锁，下班拉闸上锁后方可离开现场。

3.电气装置应安有可靠的保护设施，工作零线和接地线要分开，禁止一闸多用。

4.带电作业，必须穿绝缘胶鞋并采取有效的防范措施，有电禁止操作的电气箱、柜，在下班前必须悬挂"严禁合闸，有电危险"等安全警示牌。

5.在预留洞口进行电气焊作业，必须临时挡好洞口，以防火花溅落下层伤人或引起火灾。

工程项目抵抗风险措施预案：工程项目不合格纠正和预防

1、总则

1.1一般不合格，由作业人员依据检验人员的指令直接实施整改，可不制定纠正和预防措施。

1.2对经常出现的一般不合格及严重不合格，责任部门应调查导致不合格的原因，并组织制订纠正和预防措施。

1.3对导致不合格原因的分析，可从以下方面着手进行:

1.3.1设计和规范问题，包括设计要求不合理、不完整，使用非有效版本文件等。

1.3.2工序控制和检验问题，包括工序控制不当，操作不符合程序规定，操作者、检验人员不具备相应技能，缺乏培训，检验规程不全面、不准确等。

1.3.3工艺装备和测试设备、环境问题，包括设备能力不足，测试设备与要求不适应，设备缺乏保养维修，温度、湿度等环境条件对设备或检测的影响等。

1.3.4材料及现场管理问题，使用未检验的材料或标识不清造成的混料或错料，检验和试验技术状态不清，施工条件不符合要求等。

2、纠正措施

2.1纠正措施要求的提出

2.1.1对经常出现的一般不合格和严重不合格，由责任部门和作业人员调查分析造成不合格的原因，提出并组织实施纠正措施。

2.1.2 对业主提出的不合格，由项目副经理组织有关人员(必要时可邀请分包商)调查分析造成不合格的原因，提出并组织实施纠正措施。

2.2内部质量审核发现的不符合项

2.2.1受审核单位负责人应根据不合格报告，组织本单位有关人员制定并实施纠正措施。

2.2.2涉及质量手册、管理规定等质量体系文件修改的纠正措施，由质量部负责制定并实施纠正措施。

2.3纠正措施的验证

质量部负责验证并记录纠正措施实施结果。

3、预防措施

3.1制定预防措施的信息源为:与工程质量有关的信息，不合格记录，让步记录，审核报告、业主服务报告、业主投诉等。

3.2质量部负责组织有关部门根据上述信息源，发现、分析潜在的不合格原因，研究确定预防措施，明确执行该项预防措施的单位，并组织实施。

3.3有关工程质量通病的预防措施，由技术准备部负责分析所涉及的材料、工艺、生产设备、操作规程、作业人员技艺等对质量产生影响的因素，找出潜在的不合格原因，针对不合格原因制定并组织实施预防措施。

3.4涉及质量手册和质量体系运行的预防措施，质量部应报告项目经理。

3.5质量部负责验证预防措施的实施结果，记录实施情况。

工程项目抵抗风险措施预案：某某工程项目消防

1.项目部及各班组均实行防火防爆安全责任制，设防火防爆责任人。西侯门大桥桥面项目部的防火责任人由项目经理担任。为确保各项防火防爆安全措施落实，项目部设立相应的防火防爆安全领导小组。此外，各生产班组和要害工作部位设负责抓消防工作的专职防火安全员。

2.全体员工都应增强消防防爆意识并有安全防火防爆的责任和义务。

3.防火安全措施:项目部在生产和工作中，都应严格执行上级部门颁布的有关防火条例，并根据自己的实际情况，定出具体措施。

4.防火安全领导小组应经常对全体干部、职工进行防火安全教育，并组织义务消防队进行消防训练。

5.防火安全员应在每日下班和交接班前，对本工作部位进行一次防火安全检查;项目部的防火责任人应每月对本单位的防火安全工作做一次全面检查;公司防火安全领导小组半年进行一次大检查，并不定期对施工现场进行抽查;完善逐级检查制度以保证及时发现和消除火险隐患。

6.对从事或雇请电工、烧焊工、易燃易爆等特殊工种的人员，要按规定进行防火安全技术考核。

7.仓库的库存物资和器材，要按上级公布的《仓库防火安全管理规则》的要求堆放和管理，对易燃、易爆有害物品，更要严格按章妥善管理。

8.任何人发现火险，都要及时、准确地向保卫部门或消防机关报警，并积极投入参加扑救。单位接到火灾报警后，应及时组织力量配合消防机关进行扑救。

9.油漆仓库应单独设立，如与车间相邻，相邻一面不应开窗，油漆仓库内不应安装电气设备。

10.油漆施工区域及其他禁止明火和产生火花的场所，应有禁止烟火的安全标志，相对密闭空间内油漆施工严禁使用铁架子等产生撞击和摩擦产生火花的物品。

11.油漆车间需加热油漆材料等易燃物质时，应使用热水、蒸气等热源。严禁使用火炉、普通电炉、煤气炉等明火。

12.油漆库房照明灯必须采用防爆灯。

13.油漆人员必须经过岗位培训，熟练掌握油漆作业技术和防火、防爆等安全知识、应急措施和扑救火灾的常识才能上岗操作。

14.油漆、喷漆容器应随时加盖密封，并要掌握少量勤取，用剩及时回库。不可留在现场过夜或随便倾倒。

15.操作现场不准堆存大量易燃、可燃材料。操作场所要经常打扫，清除污垢和残存可燃物。沾过油漆的棉纱、抹布应放在专用的金属箱内，并每天清除。沾油工作服应挂在指定的地方，不准堆积，防止自燃。

16.要配备足够的干粉灭火器和干砂、湿麻袋等灭火器材和消防用水，以防万一。

工程项目抵抗风险措施预案：某某快速路工程项目安保

某快速路工程项目安保措施

1、组织体系建设

成立以项目经理为第一责任人，项目总工负责方案编制、实施和检查，安全员每日巡查和督促改进的分层负责制度;坚持特殊工种持证上岗，严格按规程作业;施工员到现场组织施工，发现问题及时反馈;真正做到职责分明，层层把关。确保所有深基坑每时每刻有人在监视、管理，从而保证万无一失。

2、沉降监测控制

在开挖土方及基础结构施工过程中，时刻对钢板桩进行监测，在角边的钢板桩和围檩上设监测点。

本工程对基坑进行监测，对桥梁、道路、电力电缆、电信管网等加强监测力度。

对桥梁、道路，定期进行沉降变形观测;对紧邻基坑开挖边缘的重要管线，预先做好加固处理措施。布置变形观测点进行监测。

根据不同的施工阶段，选定不同的监测频率。

3、安全文明措施

①基坑围护:所有深基坑的周边设置1.2m高的围护栏杆(用普通脚手管)，设上下两道栏杆，有条件的用密目网围护。

②边坡稳定:开挖土方时，要注意观测边坡的稳定性，发现裂缝或具倾坍可能时，人员要立即离开并及时处理。挖机必须停在坚实的地基上作业，其他人员不得站在挖机的回转半径内。坡后禁止堆放土方和其他荷载，特别是泥浆池内禁止储浆，动载经过的通道要尽量远离开挖的基坑。

③围堰安全:围堰填筑后，要经常检查是否有损坏、渗漏、木桩倾斜等情况，发现问题，及时修复和加固。

④环境保护:禁止向河道内随意排放泥浆和垃圾，开挖的土方应及时装运出场，保持施工区域和瓯海大道的整洁。

⑤文明施工:进入施工区域佩戴好安全帽、杜绝打架斗殴，做好文明施工。

⑥管线保护:基坑周围涉及的管线有地上10kva高压线及附属通信线，地下有自来水管及通信光缆等。施工期间视搬移情况作针对性保护，重点保护高压线，防止挖机碰撞，保护电杆的基础稳定。地下管线在施工前进行探明并标识，以防直接挖坏，开挖基坑后采用悬挂或支护等办法加以保护。

⑦防汛防台:施工期间如果遇到台风、暴雨时，停止主体施工，确保基坑和围堰的安全，安排水泵进行抽水排洪，如果情况严重，或者水务部门有要求，则临时拆除部分围堰以利泄洪。台风期间停止一切作业，进行防台和排水工作，如果必要，基坑内可以回灌水。

⑧应急预案:成立以项目副经理为组长的应急救援小组，开通医院的绿色通道，储备必需的医疗急救用品，存放足够的防汛访防台应急物资，进行每年一次的应急演练，针对深基坑的特点，在项目部贮存一定数量的槽钢和圆木桩等以便应急。

工程项目抵抗风险措施预案：工程项目冬季雨季施工防火工作

工程项目冬、雨季施工防火工作措施

1、合理规划施工现场的消防安全布局，最大限度地减少火灾隐患。

2、要针对施工现场平面布置的实际，合理划分各作业区，特别是明火作业区、易燃、可燃材料堆场、危险物品库房等区域，设立明显的标志，将火灾危险性大的区域布置在施工现场常年主导风向的下风向或侧风向。

3、尽量采用难燃性建筑材料，减低施工现场的火灾荷载。

4、员工宿舍附近要配置足够数量的消防器材，并设置消防水池以及必要的消防通讯、报警装置。使用火炉取暖的地点易燃物品不得堆在炉边，应选择可靠、远离明火的地方。

5、施工单位要认真贯彻落实《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》(公安部令第61号)，实行严格的消防安全管理。

6、员工必须经过消防安全教育，使其熟知基本的消防常识，会报火警、会使用灭火器材、会扑救初期火灾，特别是要加强对电焊、气焊作业人员的消防安全培训。

7、焊接、气割作业必须遵守本工种有关安全操作规程的规定，在有明火取暖的地点施焊时，气瓶、气管不得靠近明火或火炉，必要时必须进行与火炉的隔离，并对火炉进行认真的治理，严禁将气瓶放置在人员集中的地方或宿舍内。

氧气瓶与乙炔气瓶的安全距离必须保证在5米以上，与明火的安全距离必须保证在10米以上。

8、加强施工现场的用火管理。要严格落实危险场地动用明火审批制度，氧气、乙炔瓶两者不能混放，焊接作业时要派专人监护，配齐必要的消防器材，并在焊接点附近采用非燃材料板遮挡的同时清理干净其周围可燃物，防止焊珠四处溅落。

9、在员工宿舍、员工休息室、危险物品库房等火灾危险处设立醒目的"严禁吸烟"等消防安全标志，必要时设置吸烟室或指定安全的吸烟地点。

10、加强施工现场的用电管理。确定一名经过消防安全培训合格的电工正确合理地安装及维修电气设备，经常检查电气线路、电气设备的运行情况，重点检查线路接头是否良好、有无保险装置，是否存在短路发热、绝缘损坏等现象。

工程项目抵抗风险措施预案：智能系统工程项目安全 施工保证

安全生产是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量施工管理水平的重要标志。施工现场安全管理的内容，大致可归纳为安全组织管理、场地与设施管理、行为控制管理、安全技术管理四个方面。概括地讲即对施工中的人、机、物、环境因素状态的管理，有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故，达到保护劳动者安全与健康的目的。安全管理涉及到生产活动的方方面面，涉及到从开工到竣工交付的全部施工过程，涉及到全部的生产时间，涉及到一切变化着的生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。我们重点在以下几个方面进行安全控制。

1 落实安全责任

1)项目经理是施工项目安全管理第一负责人。

2)建立以项目经理为主、专职安全员为辅的安全施工领导小组，负责管理安全施工的责任。

3)建立各级人员安全施工责任制度，明确各级人员的安全责任，定期检查，详细记录，及时报告。

4)公司质量安全部为常设的专职安全机构，负责对公司所有施工项目的安全管理。

2 安全教育与培训

1)现场的所有管理、操作人员都是经过安全教育与培训的人员。

2)新的工序开工前由施工员进行安全技术交底，明确安全技术难点，消除隐患。

2)结合工程的变化，进行适时的安全知识教育。

3)受季节、自然变化影响时，针对由于这种变化而可能出现的施工环境、作业条件的变化进行教育，减少人为失误。

4)采用新技术、新设备、新材料、新工艺前，对有关人员进行安全知识教育和操作技能培训。

5)特殊工种作业人员，必须是按规定参加了安全操作考核，取得有关监察部门核发的《安全操作合格证》后才能上岗。

3 安全检查

成立以第一责任人为首，相关人员参加的安全检查小组。

建立安全检查制度，安全检查必须做到有计划、有目的、有准备·、有整改、有总结、有处理。

定期检查与特殊检查相结合，班前检查与班后检查相结合，专职人员检查与操作人员自查相结合。

4 施工现场防火规定

1)施工现场的平面布置和施工办法，均应符合消防安全要求。

2)施工现场应明确划分明火作业、易燃材料、仓库、办公等区域。

3)施工现场的道路应保持畅通，夜间应设照明，并配备值班巡逻人员。

4)焊、割作业区与氧气瓶、乙炔瓶等危险物品的距离不得少于10m，与易燃、易爆物品的距离不得少于30m。

5)施工现场需挂警示牌，焊、割作业必须符合防火要求，严格执行"八不焊"规定。

6)施工现场的临时用电，应严格按照用电的安全管理规定，加强电源管理，防止发生电气火灾和人身伤亡事故。

7)施工现场的可燃、易爆材料要堆放规整，保持良好的通风，悬挂灭火装置和警示牌，由专人管理。

8)施工现场的锯末、刨花、废料要及时清理干净。

在工程施工期间，配备专职安全员，配备一定数量的消防灭火器材，建立动用明火申请批准制度，并报送业主的相关部门，抄送监理单位备案。

在工程施工期间，建立安全用电制度，确保施工用电设备的完好，并设置漏电保护装置。

正确使用劳保用品，如:进入施工现场必须按规定戴好安全帽，穿好工作服和鞋。电工应使用合格的绝缘手套和绝缘鞋;高空作业必须系安全带，以确保施工安全;

创建无烟施工现场，可减少发生火灾的机率，确保安全。

质量安全主管负责施工场地安全生产检查和督促工作，并按安全施工措施对施工人员进行考核，公司员工按公司有关奖惩条例进行奖惩。

工程项目抵抗风险措施预案：工程项目临时用电安全防护

1、施工现场临时用电必须按照《施工现场临时用电安全技术规范》的要求，编制临时用电施工组织设计，建立相关的管理文件和档案资料。

2、总包单位与分包单位订立临时用电管理协议，明确各方相关责任，分包单位必须遵守现场管理文件的约定，总包单位按规定落实对分包单位的用电设施和日常施工的监督管理。

3、建立现场临时用电的检查制度，关于现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。

4、施工现场临时用电由电气工程技术人员负责管理，明确职责，并建立电工值班室和配电室，确定电气维修和值班人员。现场各类配电箱和开关箱配备检修和维护责任人。

5、临时配电线路按规范架设整齐，架空线采用绝缘导线，不采用塑胶软线，电缆线路按规定沿附着物敷设或采用埋地式敷设，不沿地面明敷设。

6、施工机具、车辆及人员及各类施工活动与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施和监护措施。

7、配电系统必须实行分级配电。各类配电箱、开关箱的安装和内部设置符合有关规定，箱内电器可靠完好，其选型、定值要符合规定，开关电器应标明用途，并在电箱正面门内绘接线图。流动箱与上一级电闸箱的联系，采用外插连接方式。

8、各类配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘，箱体外涂安全色标，统一编号，箱内无杂物。停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。固定式配电箱设围栏，并有防雨防砸措施。

9、独立的配电系统按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。

10、在采用接地和接零保护方式的同时，逐级设置漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。

11、现场金属架构物(照明灯架、垂直提升装置、各种高大设施)按规定设置避雷装置。

12、手持电动工具的使用，符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座完好无损。电源线不任意接长和调换，维修和保管由专人负责。

13、土方基础施工，内部照明应使用24v 低压照明设备，结构施工内部照明使用行灯照明的，其电源电压不应超过36v，灯体与手柄应坚固，绝缘良好，电源线须使用橡胶套电缆线，不得使用塑胶线。行灯变压器应有防潮、防雨水设施。外围的强电照明，必须搭设灯架，灯架的高度不得低于2 米，并做好绝缘。

14、电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零保护。一次线长度应小于5 米，二次线长度应小于30 米，两侧接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。

15、施工现场开挖的非热管道沟槽的边缘与埋地外电缆沟槽边缘之间的距离不得小于0.5m。

16、配电屏(盘)或配电线路维修时，应悬挂停电标志牌，停、送电必须由专人负责。架空线必须设在专用的电线杆上，严禁架设在树木、脚手架上。

17、电缆穿过建筑物、构筑物、道路、易受机械伤的场所及引出地面从2m 高度至地下0.2m 处，必须加设防护套管。橡皮电缆架空敷设时应沿墙壁或电杆设置，并用绝缘子固定，严禁使用金属裸线作绑线。固定点间距应保证橡皮电缆能承受自重所带来的荷重。橡皮电缆的最大弧度垂距地不小于2.5m。

18、焊接机械应放置在防雨通风良好的地方。焊接现场不得堆放易燃易爆物品。

工程项目抵抗风险措施预案：工程项目施工进度控制

工程项目过程控制:施工进度控制

1管理原则

抓好开工前准备工作和竣工扫尾，用网络技术控制工程进度，苦干、巧干争速度。

2管理办法

1、抓好开工前准备工作，及时组成项目管理班子，分工负责，重点抓好临时设施及内业准备工作。

2、应用网络计划控制工程进度，在分阶段控制网络的基础上，认真细致的编好月度作业计划及开好施工任务单，同时编制详细的材料供应计划、机械设备和劳动力进场计划，计划人员随时到工地检查进度情况，及时利用计算机调整网络计划。

3、抓好各施工班组队伍的施工进度，在保证工人生活和确保劳动安全保护的前提下，适当延长每班作业时间，并在签订合同时明确正常的施工人数。当某种工作紧张，可组织其他工种班组帮助其进行抢工。

4、建立现场碰头会制度，每天工作结束后，开现场碰头会，通报和交流各部门当前工作情况，安排第二天工作，并进行各种交底，随时总结和调整管理办法。定期召开由建设单位及各有关单位参加的工程协调会议，解决相互配合中存在的问题。

5、做好工序前的准备工作，在工序前由施工员负责落实各方面的准备工作，如工作面、材料、机械、技术复核和隐蔽检验等，并检查落实。

6、集中力量抓好竣工扫尾工作，做好扫尾阶段各工种的协调，增加成品保护人员，制订有效的成品保护措施，避免返工修理，成立各工种参加的混合扫尾小组，提高扫尾劳动效率，同时加强这一阶段的质量检查。

7、选派一专多能的机修、电工及其它机械操作工，保证现场机具能得到及时修理。

8、利用各种方法激发职工的工作积极性，安排好资金计划，保证急需材料、人工费及其它日常开支。