装饰工程项目 质量保证措施
| 适配人群 | 项目经理,质检工程师,施工班组长 | 使用场景 | 装饰施工,隐蔽工程,材料进场 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕材料不合格出问题,怕施工过程没管好质量,怕最后交工不达标被业主投诉。 | ||
| 适用范围 | 所有参与装修项目的工人、班组长、技术员、项目经理、材料员。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全局,技术员管图纸和交底,材料员验货把关,班组长带人按规矩干,工人自己守操作要求。 | ||
| 管理要求 | 材料要查合格证、做复检;关键工序得审批再干;隐蔽工程要三方检查签字;发现异常马上停手报上去。 | ||
| 监督与检查 | 质检员天天巡检,班组长自查互查,项目部每周汇总问题。谁没做到就返工重来,严重就换人。检查记录要留底备查。 | ||
装饰工程项目质量保证措施
一、把好原材料检验关 对所有购进原材料的出厂合格及说明书进行验收,组织抽样复检,检验合格的原材料的才能使用。经过复检不合格的原材料,书面通知物资供应部门做出标记,隔离存入并清退,防止误用;
二、为确保质量所采取的质量保证体系 工程项目的质量保证体系是以保证和提高工程项目质量为目标,把质量管理的各阶段、各环节的质量职能组织起来,形成一个既有明确任务、职责又能互相协调、互相促进的系统,使质量管理工作制度化、标准化。
1、确定质量目标,进行质量控制设计 本项目推行iso9002质量保证标准,明确工作创优目标,并建立质量保证体系,用标准规范管理和质量保证行为。
2、建立健全质量保证机构,落实质量责任
(1)明确项目班子、各有关职能部门、人员和全体职工在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和权限。
质量管理机构
(2)项目班子成员要围绕本工程质量目标协同努力,各尽其责,建立并认真贯彻工程项目责任制。
(3)项目经理坚持"质量第一"的方针,及时协调解决质量工作的有关矛盾,通过严格的质量管理工作,向业主交付符合质量标准和合同规定的优质工程。
(4)生产计划人员做好施工准备,合理进行施工部署和安排,正确编制施工计划安排,在计划、布置、检查生产工作时坚持把质量放在首位。
(5)技术质检人员要认真研究设计文件,提出保证工程质量的意见、措施,组织相关人员进行图纸会审,正确进行技术交底,加强施工监控,负责对难点部位提出超前预防措施和处理质量事故中的技术问题。
(6)物资、试验人员要负责供应质量合格的材料、半成品,要及时提供质量合格证明。
3、施工准备阶段质量控制
(1)对参加本项目全体施工人员进行质量教育、培训和选择,提高全员质量意识。
①参加本项目施工的管理干部,大部分参加过类似工程施工,均具一定施工经验。为在工程施工中再创佳绩,所有管理干部和技术人员在施工前均进行强化专业培训;
②各工种操作员经过培训,并取得上岗证。未通过相应工种考核的员工,直至培训考核通过,才能上岗;
③新工人上岗前进行施工培训和教育,未进行教育不准上岗;
④涉及新技术项目的管理和操作员工,须超前培训。
(2)施工技术准备
在施工前,由项目总工程师和项目经理部的施工技术干部做好下列施工技术准备。
①熟悉、审核施工图纸,参加技术交底和图纸审核;对工程的设计意图、施工难点、施工对策及技术措施、标准有全面而准确的认识。
②编写实施性施工组织设计、制定施工计划,安排好施工顺序;
③针对本项目编制《质量计划》、《创优计划》;
④配备检验、测量和试验设备,其数量、精度满足项目要求,并在规定检验有效期内;
⑤进行原材料的基础试验工作;
⑥各项目施工工艺、技术均应有超前的施工方案和施工措施。
(3)物资、设备准备
①编制材料和设备需要计划,并逐项落实;
②安排好施工机具、设备的维修和保养工作;
③装修、安装等主要材料,要按照《物资采购控制程序》对合格供货方进行调查评定,选择好能满足本项目施工需要的供货方;
④保证进场设备能正常投入施工生产。
4、施工过程质量控制
(1)物资采购和进货检验控制
物资设备部根据施工技术部提供的主要物资规格、型号、数量、质量要求及时编制采购计划,并做好下列工作和落实责任:
①对主要材料供应商进行调查评定;
②根据评定结果确定合格供应商,并造册登记;
③供应合同中明确主要材料的规格、型号、数量、质量要求,供应时间及检验方法;
④对购进的原材料必须有生产合格证、检验试验单,并进行清点验收;
⑤经检验和试验不合格的采购的物资,及时通知供货方作出处理,不发放不合格物资到工程施工中去。
(2)关键工序和特殊工序质量控制措施
①关键工序是指施工难度大、质量易波动的工序,是控制工程质量的关键环节。特殊工序是指施工质量不能完全或及时验证,且不易直观发现其内在质量工序,一般指隐蔽工程;
②关键工序实施要求;
a、关键工序实施需经过项目部技术负责人批准;
b、编制关键工序工艺实施细则或作业性指导书,并有明确的技术要求和质量检查验收标准。技术交底时何等好交底质量记录。
c、现场管理人员和操作人员严格按实施细则或作业性指导书进行操作。施工中,如发生相悖处要及时向技术人员反馈信息,并经质检人员检查处理后方可继续施工;
d、所使用的均是符合规定要求的原材料和半成品件,凡不合格的材料或半成品件不准投入工序中使用;
e、所用测量设备均能在相应标准条件下正常使用和操作,计量数据级准确反映现场实际,所有生产设备保证能正常运行;
f、严格执行隐蔽工程检查制度。工序完成后经过自检、互检、项目质检工程专检合格后,填写隐蔽工程检查记录表,请监理人员检查签认后方可进行下道工序施工;
g、各工序进行中加强信息反馈,凡出现异常现象,必须立即停止施工,待研究确定新措施和新方案后,方可继续施工;
h、加强对工序的监测工作,找出影响工序正常的主要原因,并采取相应对策,消除产生影响工序正常的主要原因或不稳定因素。
(5)制定突发事件及不预可见性事情的解决措施
根据本工程情况特点,在施工中难免碰到一些影响施工事情的发生,对此我公司制定和采取如下措施。
①发现苗头,及时解决,把事故扼杀在萌芽中。
②事情如不能及时解决,则由施班组汇报给项目部技术部门,项目部将对此做为重点来抓,由项目经理带头,组织人员,从上到下,共同商讨解决办法。
③当项目部不能解决时,上报送公司工程技术部,及建设单位和监理单位,请求外援来将事情处理掉。
④事后总结经验,查清事故发生的原因,和处理事情的结果、解决办法,对处理此事是否还有更妥当的办法、意见,并以书面形式做为工程技术资料保存下来。
(6)文件和资料的控制
①对文件资料的控制,确保本项目各场所施工所使用的文件,如设计图、变更设计、标准规范、规程、实施细则、作业指导书等必须是有效文件。
②所有技术文件按照质量管理标准要求设专人管理,分门别类建立台账和收发登记册,无效作废的文件盖作废印章,并清除、隔离存放或销毁,需作资料保留的文件,由文件管理员加盖保留印章方保留;
④所有技术资料如《施工组织设计》、《质量计划》、《创优规划》、《安全操作规程》、《技术交底书》等作业性指导书,经项目总工程师或技术负责人或质检工程师或安全工程师等相应批准权限的人员审批后,在工序施工中使用;
(7)不合格品控制
对不合格品进行控制,确保不合格原材料或半成品件不投入使用,不合格工程不交付使用。
①不合格品类型
a、原材料、半成品件不合格。
b、工序或工程质量通病、质量事故。
②对不合格品的控制措施
a、原材料、半成品件不合格时,主管部门应对不合格材料、半成品件标识清楚,及时采取隔离存入措施,并书面形式与供贷主联系,由供货方自行处理。
b、若工序或工程发生质量问题或质量事故,施工班组应立即通知质检人员详细记录,并标识"事故"发生的时间、部位、事故性质、严重程度、事故发生所在班组和人员;并上报有关管理部门。
c、主管生产的项目负责人组织技术人员、质检人员、作业班组长等对质量按照"三不放过"的原则进行分析,制定切实可行的处理方案。并上报业主、监理单位审查通过后方能实施
d、按照制定的方案对质量问题处理过程中,质检人员监督检查,记录处理情况,并对处理后的工程质量重新检验评定。
e、要根据已经发生或可能发生的质量问题。由技术部门制定纠正和预防措施,防止类似质量问题后果重复发生。
(8)推行gb/t19002----is9002标准质量保证模式,开展全面质量管理tqc活动。
①成立qc小组,由总工程师亲自负责;
②制定创优计划,本项目质量管理目标为"创优良工程。"
③应用相似工程全面质量管理经验指导本项目质量管理活动。
④落实qc小组活动责任制,实行多频次的检查指导。
⑤定期进行qc小组活动成果发布,巩固和扩大qc小组活动成果。
5、竣工阶段质量控制措施
(1)工程项目验交控制
①工程收尾必须进行下列工作:
a、工程临近收尾,至少有一项目专门负责收尾工作。
b、制定收尾工程的施工计划,对零星、分散、工程量少的清除杂物及材料、机具需要量作出具体安排。
②竣工文件资料准备
文件资料是工程项目进行交工验收的主要依据,是项目施工过程重要的真实的记录。按档案管理办法和业主的规定要求做细做好。
a、在施工过程中,按《文件资料控制程序》要求设专人对其积累、整理成册,相关人员和部门要积极配合,并由总工程师亲自抓此项工作。
b、文件资料的整理、打印、签章、装订要符合档案管理要求和业主的规定要求。
③工程移交
a、工程移交前,所有工程项目包括完善部位,需全部完成并符合由项目负责人组织的自检组要求标准。
b、所有的文件资料完整、齐全符合规定要求。
c、按照业主验收程序申请移交。
装饰工程项目 质量保证措施:装饰工程项目部安装单位配合
| 适配人群 | 装饰工长,安装班组长,机电工程师 | 使用场景 | 交叉施工,粉刷作业,吊顶安装 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工期紧,安装和装饰交叉多,容易打架影响进度。 | ||
| 适用范围 | 装饰项目部、安装单位所有施工人员。 | ||
| 职责分工 | 装饰单位管墙面地面保护,安装单位管管线设备保护,双方负责人盯协调会。 | ||
| 管理要求 | 提前交计划、每周开协调会、专人对接、12小时回联系单、留好操作面、不乱打洞。 | ||
| 监督与检查 | 项目经理查落实,监理抽查,没做到扣当月进度款,三次没改换人负责。 | ||
装饰工程项目部与安装单位的配合措施
1 配合协调总体措施
由于整个工程工期较紧,又基于安装方面的特殊性,所以使装饰单位与安装单位间的协调配合工作显得极为重要。为了保证顺利竣工特制订以下具体措施:
(1)提前向安装单位提供进度计划,以便于安装单位安排各类管线或面板安装的施工计划和劳动力计划。
(2)整个装饰施工过程中必须密切注意安装单位的施工进度和计划安排,双方单位每周定期召开进度协调会。
(3)配专人与安装单位进行对口协调工作。
(4)对于安装单位发出的配合工作联系单,在施工前12小时予以解决,避免影响双方进度安排。
(5)双方制订相应的产品保护措施,避免因交叉施工造成产品的意外损伤。
(6)及早提供水、电、弱电、消防报警等安装工序的操作面,做好配合工作,加强整体观念,以保证工程流水作业的顺利进行。
2 粉刷阶段
(1)装饰施工在粉刷时,尽量避免污染安装的管线,安装为装饰施工提供便利,所有的预埋的管路施工完毕,并疏通,确保工程后期不破坏已粉刷的墙面。
(2)粉刷前,电气工作除箱盒外,穿线校灯也要完成,并配合弱电分包完成穿线工作,避免影响装饰施工粉刷与地坪。
(3)进入装饰阶段,水、电及弱电施工单位共同协商,对吊顶等工作内容部位的水、电进行合理综合布局,达到美观及满足建设单位对空间的最大要求。
3 相接装饰阶段
(1)在墙面上安装开关、插座时,应与精装饰工种密切配合。
(2)预留的配合,预留人员按预埋图进行预留预埋,预留中不得随意损坏建筑钢筋,与装饰施工结构有矛盾处,由施工员协商处理。在楼地坪的错、漏、堵塞或增加的埋管,必须在未作楼地坪面层前补埋。墙体上应留的设备进入孔,由设计确定或安装有关工种在现场与施工员商定后由装饰施工留孔。
(3)暗设箱盒及装饰墙面上开关,插座安装配合,暗设箱盒安装,应随装饰施工墙体施工面进行,布置在装饰墙面的开关插座,应配合装饰贴面施工。
(4)灯具、开关插座,面板安装配合,灯具、开关、插座。盒安装应做到位置准确,施工时不得损坏墙面,若孔洞较大应处理,在粉刷后再装箱盖、面板。
4 产品保护阶段
(1)各施工单位协调搞好安装工程产品保护,各分包施工人员不得随意扳动已安装好的开关、阀门等。
(2)地坪作业时不应利用已安装好的下水管排浆,不应随意取走预留管道口的堵头.如可能将地漏下部门弯处检查口的门拆下,待交工时再安装或将地漏封堵。
(3)其他专业在施工中,注意不得碰坏电气配管。严禁私自改动电线管及电气设备。
(4)安装施工中不得在混凝土墙、柱上打洞,特殊原因必须打洞,应和装饰施工协调好,注意对地面、墙面、吊顶的保护,避免污染。
装饰工程项目 质量保证措施:室内装饰工程项目各方协调配合
| 适配人群 | 总承包项目经理,专业分包负责人,现场监理工程师 | 使用场景 | 工程例会,隐蔽验收,图纸会审 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 施工中常有图纸不清、材料不到位、验收不及时这些问题。大家配合不好,进度就拖,质量也难保。 | ||
| 适用范围 | 所有参与本项目的施工人员、分包队伍、设备材料供应商。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯整体协调,工长管现场执行,班组长带人按流程干,工人自己守规矩不乱来。 | ||
| 管理要求 | 图纸问题马上提,材料到货提前报,验收前主动约时间,隐蔽工程不瞒不漏,变更必须签字才改。 | ||
| 监督与检查 | 每周例会查落实,监理和甲方现场看,总包负责记问题。没做到的当天补,再犯就停工整改,三次就换人。 | ||
*各方配合措施
*与甲方的协调
根据建设单位的进度要求,排出各控制节点和每月进度计划。
对甲方供应的设备,由项目部安排"到货计划表",以便建设单位按施工进度有计划的采购和提供。
图纸资料及设计变更请建设单位协调,由总包方督促各分包单位执行。
按进度提交各分部分项的施工方案,经业主、监理批准后执行。
配合建设单位在施工过程中质量监督检查,及时邀请建设单位进行开箱检查,隐蔽工程验收,安装工程、水压试验收等。
定期参加业主组织的工程例会,落实例会的会议纪要。讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系,从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋,及时为业主就工程本身而言使工程以最少的投资产生最佳的效果;并在施工中时时处处为业主着想,达到业主提出的各种合理要求。
*与监理单位的协调
充分尊重监理单位权利:组织协调权;材料和施工质量的确认权与否决权;施工进度和工期上的确认权与否决权;工程款支付的确认权与否决权。
充分处理好与现场监理的关系
以优良的质量取得监理工程师的信任。
编制切实可行的工程进度计划,并且严格执行,取信于监理工程师。
尊重监理工程师的合理指示和建议,并认真贯彻执行。
注意磋商态度,切忌正面顶撞和恶语伤人。
对工作的缺陷和错误要及时改正,不强词夺理,不拖延推诿。
建立诚恳的友谊关系。
在施工过程中,严格按照甲方及监理工程师批准的施工组织设计及施工方案施工,接受监理工程师的验收检查,并按监理要求,预以整改。
所有入场使用的成品、半成品、设备、材料等,均主动向总包及监理工程师提交产品合格证或质量保证书,并按规定在使用前进行物理化学试验的材料,主动递交检测结果报告。
按部位或分项、工序检验质量,严格执行"上道工序不合格,下道工序不施工"的原则,使总包及监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不统一的情况,遵循"先执行总包及监理的指导,后予以磋商统一"的原则, 维护好总包及监理工程师的权威性。
*与设计单位的协调
中标后,我们即与设计单位联系,明了设计做法及工艺要求,根据设计要求拟定我们的施工方案,包括施工可能出现的各种情况。协助设计单位完善施工图纸。
安排施工图会审,协助甲方会同设计师、材料商提出建议,确定设计内容和材料设备的选型。
对设计的深化和互补
设计图纸与说明是否齐全,有无分期供图计划表;
图面间有无矛盾;专业间平、立、剖面图有无矛盾;标高有无遗漏。
总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致
专业图与建筑、结构图间有无差错,尤其是尺寸、标高是否一致;埋件、留孔等表述是否清楚;是否符合有关要求
管线、设备件等相互间关系与结构构造筋间处理是否合理
施工安全是否有保证
材料、设备、机具等市场供应有否保证
设计、技术交底组织
邀请设计单位参加有关活动
总承包商编制的技术措施计划交底活动
设计交底活动
主体材料、设备、装饰材料等选样活动
关键的分部分项工程的施工技术讨论活动
施工组织设计交底活动
新工艺、新技术运用前咨询讨论活动
接受工程变更要求。接受工程变更要求,是对总承包商一项强制性义务。
对施工中可能出现的设计问题,应预先提出,并会同驻场设计师、监理加以解决。
根据合同文件和技术标准、技术规程,建筑企业的技术管理制度由项目主任工程师负责做好与设计单位的配合协调工作。
装饰工程项目 质量保证措施:装饰工程项目保证
| 适配人群 | 项目经理,专职安全员,施工班组长 | 使用场景 | 装饰施工,高空作业,临时用电 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地容易出事,比如着火、摔伤、电击、打架、材料乱放丢东西。 | ||
| 适用范围 | 所有在工地干活的人,包括项目经理、安全员、工人、电工、焊工、临时工。 | ||
| 职责分工 | 项目经理管全部,安全员盯现场,班组长带好自己人,工人守规矩不乱来。 | ||
| 管理要求 | 戴安全帽系安全带,禁烟禁酒禁拖鞋,电线专人接,明火要审批,灭火器放明显处。 | ||
| 监督与检查 | 每天有人巡场,班前班后查一遍,不听劝的罚钱,出事要赔钱,严重要担责。 | ||
装饰工程项目保证安全施工措施
一、落实安全责任
1.项目经理是施工项目安全管理第一责任人。
2.建立以项目经理为主、专职安全员为辅的安全施工领导小组,负责管理安全管理安全施工的责任。
3.建立各级人员安全施工责任制度,明确各级人员的安全责任,定期检查,详细记录,及时报告。
4.公司质量安全部为常设的专职安全机构,负责对公司所有施工项目的安全管理。
三、安全教育与培训
1.现场的所有管理、操作人员都是经过安全教育与培训的人员。
2.新的工序开工前有施工人员进行安全技术交底,明确安全技术难点,消除隐患
3.结合工程的变化,进行事实的安全知识教育。
4.季节自然变化影响时,针对由于这种变化而可能出现的施工环境、作业条件的变化进行教育,减少人为事物。
5.采用新技术、新设备、新材料、新工艺前,对有关人员进行安全知识教育和操作技能培训。
6.特殊公众作业人员,必须是按规定参加了安全操作考核,取得有关监察部门核发的《安全操作合格证》后才能上岗。
四、安全检查
1.成立以第一责任人为首,业务部门相关人员参加的安全检查小组。
2.成立安全检查制度,安全检查必须作到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。
3.定期检查与特殊检查相结合,班前检查与班后检查相结合,专职人员检查与操作人员自查相结合.
五、具体措施
1.施工现场防火规定
(1)由项目部经理、施工工长、安全员组成"三防"领导小组,具体负责"三防"工作。
(2)项目经理应主动加强与总包、派出所、联防队联系,定期召开会议,取得他们的帮助和支持。
(3)配合总包单位积极参加本地区的联防工作,从人力、物力上给予支持。
(4)工地所有施工队伍和施工人员必须严格执行公司各项规章制度,服从施工管理人员的高度指挥。
(5)施工人员上岗时应穿工作服、戴安全帽、佩带胸卡,不准赤膊及穿拖鞋,否则工地管理保卫人员可阻止其进入施工现场。
(6)工地所有材料应注意爱护和保管,非经同意或未办领用手续,不得动用;如影响施工,需移动位置,须征得仓库保管员的同意,并有保管员在场方可移动;移动时注意轻拿轻放,如有损坏,责任者需按价赔偿。
(7)施工中使用的辅助材料,需工地负责人签注意见后方可领用,如发现浪费,施工管理人员有权责令责任人按价赔偿。
(8)施工人员在施工过程中,未按施工规范要求擅自施工或因质量问题返工而造成材料浪费和损失,有关责任人要赔偿材料损失及连带责任。
(9)工地值班电工必须坚守岗位,负责整个工地的电器管理、保养、照明安装、并随巡视检查,如发现电缆负荷或其他隐患时必须及时处理,如未及时发现或处理不及时而造成损失的要追究责任,并视情节轻重和损失程度赔偿经济损失,造成严重后果的要追究其刑事责任。
(10)各施工队施工人员从仓库领出的照明灯具、电缆线、电动工具和其它各种工具必须妥善保管和文明操作使用,如有损坏遗失需按价赔偿。
(11)施工人员在高空作业时,必须检查脚手架、高凳是否牢固。危险的地方及空中作业时需系安全带、违章作业发生事故公司概不负责。
(12)工地现场严禁吸烟,更不准将火种带入工地现场,违者处以十元以上五十元以下的罚款,造成火灾事故必须追究当事人的责任直至追究刑事责任。
(13)电焊作业时,先要检查施工现场周围环境有无易燃易爆等物品,现场不清理不准施工,否则按违章作业处理。
(14)工地所有工作人员,上班前不准饮酒,不得打架斗殴,不准赌博,不得在工地随地大小便,如违反规定,处以十元以上一百元以下罚款。
(15)在施工期间,各工程队要团结协作,相互关心和支持,相互临时借用工具必须经有关施工队长同意,用后及时归还,以免影响对方施工,造成矛盾。
(16)各施工队必须在注意文明施工,每天下班之前指定专人将各施工队现场整理干净,做到现场材料堆放整齐,建筑垃圾打扫干净。
(17)公司所有管理人员(包括安全保卫人员)每天必须分班在施工现场巡视指导,督促检查,发现问题上报工地总负责人协同处理,否则工地发生的一切事故,当班管理人员负有连带责任。
(18)工地灭火器具要放在明显部位以便取用,并经常检查灭火器具的使用功能、效果和时效,安全保卫人员必须懂灭火器具的功能和使用方法。
(19)施工现场必须实行明火审报制度,明火作业全过程须由专人监护。
(20)临时工棚房角处应按规定布置灭火器具。
(21)施工中所有易燃、易爆物品、如汽油、油漆及氧气瓶、乙炔瓶之类都必须按规定安放,妥善保管,远离火源,仓库必须是耐火建筑,通风好,门向外开,并配备相应的灭火器材。
(22)工地所有管理人员必须按公司规定作息时间上下班,离开工地须向总负责人请假,否则不得随便离开工地。
(23)在施工范围处设警卫,物品出门必须凭条。
(24)加强警卫人员巡查,消灭事故隐患。
2.用电规定
(1)开工前向管理部门办理施工用电手续。
(2)经值班电工同意,任何班组或个人不得自行开合总开关。各施工区的支路开关箱。
(3)统一由值班电工接驳,并分接到各工作室。开关箱内的拉线要接到端子上,严禁接在其他地方。
(4)各工作室的分接端必须带有接地的保护装置。除了施工现场的照明线由电工架设铜芯线外,其他临时电路必须使用护套电缆,不能用电线代替。严禁用与施工无关的电器,(电炉、电饭煲、电炒锅等)如因工作需要,必须向值班电工报告登记。
(5)有进场施工的电动工具,必须经安全检查。
(6)电工必须严格遵守岗位责任制,如发现违反安全操作规程的现象,应立即停工整改。除值班电工外,任何人不得擅自开合照明电源拉闸。电源拉闸时,需挂上"维修电路不能合闸"的标志牌。
(7)支路接线箱内的每个接线端不得同时接二个以上支线端。否则,值班电工一经发现应立即拆除。
(8)上述规定如有违反,视情节分别给予警告、罚款、调离直至追究经济和法律责任的处理。
3.安全管理规定
(1)施工的工人(包括学徒工、实习生和民工),要熟知本工种的安全技术操作规程,在操作中,要坚守岗位,严禁酒后或带病工作。
(2)电工、焊工和特殊工种、,必须经过专门培训,有国家统一颁发的上岗证,方准独立操作。
(3)正确使用个人防护用品和安全防护措施,进入施工现场,禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚,在没有防护设施的高处,必须系安全带,不准穿硬底鞋、带钉鞋和易滑鞋。
(4)施工现场的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口和悬空物边檐,应有防护棚、防护栏等隔离措施和明显标志,距地面3m以上作业地点要有防护栏杆、挡板或安全网,操作人员必须带安全帽、安全带,安全网要定期检查,不符合要求的严禁使用。
(5)施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动,需要拆动的要经工地负责人同意。
(6)高空作业人员,不得向下抛掷工具、材料杂物,以免碰伤下面的人员,高空作业应带安全带。
(9)施工现场内一切生产、生活各项临时设施,应当按照施工总平面布置设置并进行管理,做到布局合理,整齐统一,符合安全疏散、防火等要求。
(10)施工现场的电路开关、支路配电箱,统一有值班电工接驳、开合,其他任何人不得擅自操作。
(11)设置专职仓库保管人员,严格按出入库手续办事,防止物质失窃。
装饰工程项目 质量保证措施:装饰工程项目部建设单位各施工单位协调保证
| 适配人群 | 总包项目经理,装饰专业工长,安装技术负责人 | 使用场景 | 装饰工程施工,机电安装配合,竣工验收组织 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地人多手杂,水电管路乱拉,防火防电怕出事。 | ||
| 适用范围 | 所有进场干活的人、临时工棚、施工电梯、水电接驳点。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全场,工长管自己班组,工人戴好证件,谁出事谁负责。 | ||
| 管理要求 | 证件不全不准进,防水层前要检查管路,插座定位按地砖模数来,天花打孔先问清。 | ||
| 监督与检查 | 监理每天巡场,甲方随时抽查,没按流程做就停工整改,再犯扣工钱,严重清退。 | ||
一、工程协调管理
1、负责对现场有关施工资源进行管理并为其他专业施工单位提供服务,包括负责甲方提供垂直运输工程的管理;负责施工水电的管理,并建立适合工程施工的水电网络,为其他专业施工单位提供符合使用要求的水电接驳点。
2、负责人施工现场临时设施的整体协调规划管理,为其他专业施工单位进场提供临时设施的场地。
3、为监理提供适当的办公场(提供办公桌椅以及空调)。
4、协助监理以及甲方对工程整体质量、进度、安全等进行协调管理,并在适当时候组织其他专业施工施工单位如开会议以协调现场的施工组织。
5、全面负责组织本工程竣工验收,并组织及协调其他专业施工单位的竣工文档的编制。
二、与建设单位(业主)的配合及配合招商(销售)施工措施
1、本工程是室内装饰工程,无论是装饰施工、材料进场、人员出入都必须与建设单位管理部门的配合。严格遵守建设单位发出的装修指南、装修施工须知、室内装修承诺书及装修程序中规定的所有文件。
2、我们将委派一胜任工程负责人驻守工地,负责监督施工、管理工人及与建设单位或其代表合作,确保地盘管理适当及工人行为良好。
3、我们施工人员进入施工现场都必须佩带由公司发出的临时工作证或临时出入证,无证者不得进入施工现场;我公司的员工在施工现场内发生的一切行为均由我公司负责。
4、为使业主的投资尽快得到回报,我司郑重承诺我司在本工程施工中将先行完成部分示范电梯厅及公共通道,并为商家考察提供专用通道,全力配合招商(销售)工作的进行。
三、与土建及综合布线施工单位之间的配合措施
1、在项目经理部的组织下,与空调、消防等工程技术人员进行讨论,了解各工种的工序和其它专业时间安排,交会同各单位共同编制各工种、工序配合施工的综合施工进度计划,然后再进行施工安排。
2、在施工过程中,按照"综合进度计划",必须贯彻"局部服从整体"原则:计划一经形成,各方面都要遵循计划安排施工。
3、与有关交叉施工单位交流施工图、施工方案、技术变更资料,了解彼此的相互关系和施工方法。
4、地面防水层施工配合
地面防水层的施工程序是在结构面层上抹找平层,在找平层上面做防水层,经闭水试验合格后,防水层上面做压毡层,压毡层上面是地面做法层。抹找平层之前,各安装专业需要做以下几个方面的工作:
4.1敷设找平层中的电气管路;
4.2将所有穿防水层的各种立管的楼板套管安装好;
4.3把穿楼板防水层的电缆线槽做好楼板套筒或砌好砖台。
以上几项工作完成后,开始抹找平层,在做防水层之前,装饰施工的技术人员组织有关的专业工长,进行检查,检查内容包括,管路是否通畅、穿楼板套管的管径位置是否符合图纸和规范要求,检查无误后,各专业的技术负责人要在验收单上签字,监理单位办完签字手续以后,才能进行防水层施工。
5、插座、地面出线口的施工配合
地面插座和地面出线口为专用接线盒,以铜质和铝质为主,有多种规格型号,厚度都在800mm左右。接线盒与配电箱之间的连接管路,有钢管,有与专用接线盒配套的专用线槽。有地面插座和地面出线口的地面做法厚度为800mm以上,否则,就要剔凿结构面层。在高档次、高标准、高质量的装修施工过程中,要求地面插座和地面出线口所在的位置必须在地面面层材料模数的中心位置,也就是说,地面面层材料不管是地砖,还是大理石,都要把地面插座和地面出线口排在其中心位置。这就增加了装饰单位和安装之间的配合难度。尤其是房间内地面没有圈边要求与走道地面通缝的做法难度更大。装饰要调整施工程序,根据地面面层材料的模数先放出面层的分格线,电工根据面层分格线安装地面插座和地面出线口的接线盒和敷设管路,最后,装修专业再进行地面施工。
四、与消防、空调等施工单位配合措施
1、在隐蔽工程施工期间,注意管路是否有遗漏,专业管路交叉部位是否有高出或鼓出面层,影响装修质量。
2、在安装天花面层时,要实测实量,要把面层上的烟感探头,广播喇叭等综合考虑,给提供准确的标高。
3、进行墙面精装修时,要预先留出安装消火栓箱的安装位置,配合消防施工安装消火栓箱安装门框、门轴。
4、在其管路的内壁上要刷各种颜色的油漆加以区别(如探测器、紧急广播、消火栓按钮以及其他控制线路),防止接管张冠李戴。
5、在施工进,要在施工图纸上划清楚管线的具体位置,在装修施工过程中,要提示专业的施工人员,打胀管骡栓或打射钉时,要尽量躲开这一部位,防止把电线管、导线和消防水管打断。
6、在天花封板时要分格图定位。要及时找专业人员协商,找出最佳的解决办法。并配合消防专业开好吊顶上的设备安装孔。
装饰工程项目 质量保证措施:装饰工程项目 文明施工
| 适配人群 | 装饰项目负责人,现场保安员,施工班组长 | 使用场景 | 省委机关施工,政府办公区改造,敏感区域作业 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 省委大院里施工,怕影响办公生活,怕民工偷东西打架赌博。 | ||
| 适用范围 | 所有进场施工人员、工地宿舍、施工区域、出入大门。 | ||
| 职责分工 | 项目经理总负责,保安员夜里巡逻,民工要守规矩,门卫查证件。 | ||
| 管理要求 | 发上岗证和暂住证,材料堆整齐,垃圾不乱扔,食堂宿舍要干净,不准聚众赌博。 | ||
| 监督与检查 | 每半月项目部自己查,公司不定期来检查,发现问题马上改,不改就批评教育,记录留底。 | ||
装饰工程项目文明施工措施
该工程位于庄严肃穆的省委大院内,为确保施工期间周边办公场所的工作和生活秩序不受施工影响,防止内部民工偷盗、斗殴、赌博等违法犯罪的发生,我公司在进场时就加强对施工人员的管理。每人发放《现场施工须知手册》,凭身份证到本场内治安部门办理暂住证和计划生育证、临时出入证,使他们能遵纪守法。
并与省委门卫及武警联系,密切配合,搞好治安门卫管理,搞好现场作业,发放施工人员上岗证,人员出入工地一律凭证,项目部还设1名专职保安员,夜间对工地宿舍和施工周围进行巡逻,切实搞好现场治安,并认真落实条例:
(1)施工现场严格按照省、市有关部门制定的文明施工等有关规定执行,落实好文明施工现场的规定: a、施工场地50m周围内没有建筑垃圾; b、施工现场无积水和污泥; c、搞好文明施工宣传,争创文明施工工地。
(2)在大门旁设好工程标牌、安全生产管理制度牌、消防保卫管理制度牌,场容卫生环保制度。
(3)建筑材料要在指定的场地分类堆码整齐,所有材料应按计划数量、按照先后顺序分批进场,储备尽量充足,建筑及生活垃圾必须按规定及时清理出场。
(4)建筑物内建筑垃圾不准从室内直接抛出,以免尘土飞扬,污染环境,有损文明施工。
(5)搞好工地食堂卫生,建立食堂管理制度,防止食品变质。
(6)职工、民工宿舍内整洁,空气流通,厨房、男、女浴室清洁、卫生,厕所经常用水冲洗。
(7)管理民工的小区治安建设,不准打架斗殴、聚众赌博,严禁流动人口借宿工地,民工按身份证实行登记,青年妇女,必须持有省颁发的通用计生证明。
(8)工人操作地点和周围保持清洁,做到干活脚下清、活完场地清,多余材料、半成品等及时清理、回收和处理利用。
(9)施工现场执行严格的成品保护制度和措施,不乱写乱画,未竣工的会议室、卫生间不准使用,安装与装修密切配合,避免过后打洞。
(10)工地每半月对现场文明施工情况进行自检,每次检查完毕有书面记录,并及时对不完善处进行整改。
(11)公司对现场进行考评,发现问题,责令现场及时整改。
(12)公司现场综合考评对施工现场进行考评,并对项目部的自检评分情况进行检查评估。
装饰工程项目 质量保证措施:大厦室内装饰工程保修承诺具体
| 适配人群 | 施工单位,项目经理,维修队伍 | 使用场景 | 竣工验收,质量返修,工程回访 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 房子修完怕出问题,业主住得不安心,施工质量可能有毛病。 | ||
| 适用范围 | 只管我们公司干的这个工程,从验收那天起算。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全程,维修队天天跑现场,技术部写报告留底。 | ||
| 管理要求 | 24小时有人等电话,24小时到现场,小问题两天弄好,大问题马上回话。 | ||
| 监督与检查 | 业主随时能查进度,维修队自己记每件事,公司每月看记录本,漏记一次扣绩效,拖过时间要重做。 | ||
一、工程保修承诺
我公司承诺按招标文件规定保修期按中华人民共和国国务院令第279号规定(即《建设工程质量管理条例》)执行;保修期自竣工验收签字之日起计,在保修期内因施工质量而造成返修,其费用由我公司负责。
二、具体措施
(1)组织一支精干的维修保养专业队伍并配备充足的维修材料。
(2)凡在保修期内发生的所有质量问题,我公司都予以保修。维修保养队伍提供24小时优质服务,在接到业主报修后24小时内赶到现场进行维修,一般问题在二天内予以解决,重大问题尽快速度进行处理或答复。
(3)工程竣工验收后,公司技术部门和项目经理与业主签订工程保修合同,按照公司《工程回访保修程序》和合同要求,对工程进行回访或保修。
(4)除正常的保修维护外,公司按月对工程回访,具体回访时间由维修保养队负责人与业主进行联系商定并在专门的回访计划表中注明回 访类型(有竣工回访、季节性回访、技术性回访、保修期满回访和临时性回访等),业主有权要求在保修期内任意时间进行回访。
(5)质量问题由公司代表和维修保养队负责人进行记录备案,以备逐项进行修理。并在完成维修保养后将项目损坏原因以及修复措施的具体安排情况用书面报告形式递交业主。
(6)在维修施工中各项工程都应自检,合格后经业主验证确认。
(7)所有经过都必须进行记录,并按照《质量记录控制》进行控制执行。
装饰工程项目 质量保证措施:装饰工程施工组织机构高效运作保障
| 适配人群 | 项目经理,技术负责人,施工员 | 使用场景 | 装饰施工,交叉作业,现场协调 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地活多又杂,土建水电装饰一起干,怕乱套出事。 | ||
| 适用范围 | 所有在工地上干活的人,包括管事的和干活的。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全局,技术员管技术,施工员带班组,安全员查隐患,大家各守一摊。 | ||
| 管理要求 | 每天开碰头会理明天的事,每周开办公会解难题,岗位责任写清楚,考核奖罚要落地。 | ||
| 监督与检查 | 公司指挥部每5天来现场开会,定期查岗位落实情况,没做到就通报,再不行换人,考核结果跟工资挂钩。 | ||
装饰工程施工组织机构高效运作保障措施
本工程施工工序多,交插作业广,覆盖面大,即包括土建施工,又含有水电、装饰施工,为保证工程施工组织高效运作,故:
1)、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
2)、建立健全项目经理、技术负责人、施工员、内业、材料、机械、质量、安全等岗位责任制,由公司工程指挥部定期对各专业进行考核。
3)、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。
4)、建立公司工程指挥部现场办公制,每5天召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。
5)、每天下午召开由项目经理主持,技术负责人协助的班组碰头会,对次日的工作进行协调安排。
6)、实行劳动用工管理,选派组织能力强、技术水平高,并经过专业培训的作业队伍,部份工种特聘经验丰富的专业施工人员,确保工程质量和工期。
装饰工程项目 质量保证措施:改造装饰工程重难点特殊部位处理
| 适配人群 | 装饰施工员,水电安装工,质量检查员 | 使用场景 | 吊顶施工,卫生间防水,石材铺贴 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地活多,图纸和现场常对不上,水电暖和装修老打架,怕出错返工。 | ||
| 适用范围 | 所有在工地干活的人,从木工油漆工到安装师傅,还有吊顶墙面地面这些地方。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全局,施工员管现场,班组长守自己班组,工人照着交底干。 | ||
| 管理要求 | 放线必须三维对准,吊顶前水电得验完,木作要防火防腐,材料堆整齐不挡道。 | ||
| 监督与检查 | 每天开工前查一遍交底,施工员来回走着看,谁没做到就喊停重来,班组长签字才换下一道工序。 | ||
1对本工程重点、难点、特殊部位处理有详细的方法及措施
1、各工程之间的合理安排
1)认真仔细审阅图纸,会同业主进行图纸会审,并做好会审记录,作为技术交底的依据。
2)熟读图纸,进行技术交底。
3)实地考查,组织三维放线,研究水电暖、装饰是否与实际相符,各专业穿插有无矛盾,并及时报业主、监理验线。
4)在安装排管布线完毕后,进行吊顶工程,确定标高后,严格按图施工。
5)墙面木作造型验线后,进行基层制作,做好防腐、防火措施。
6)组织饰面材料进场,合理堆放,特别制定订货、订制加工材料采购计划,落实进场时间。
7)配合强弱电及安装工程,进行吊顶工程隐蔽验收后,吊顶进行封闭, 并开灯孔、检修孔、 风口等, 同时大油组织进场,准备施工。
8)精心挑选材料,进行饰面装修,同时组织小油进场,准备施工。
9)卫生间施工时,注意施工的防水处理,设备定位尺寸准确,再进行卫生间其它饰面施工。
10)在吊顶完成及墙饰面主要工序完成后,进行地面清理,开始地面装修工程,并且做好相邻墙面的保护工作。
11)在已完成区域,做好成品保护措施,配合电气及灯具安装。
2、配合安装等其它工程的施工措施
1)会同安装现场会审图纸,顶面及墙面造型放线后,复核图纸与现场安装尺寸是否冲突,并及时汇报业主及监理,配合设计解决矛盾。
2)安装未进行隐蔽验收,试压前不进行封闭,避免造成不必要的损失。
3)认真对有关安装单位进行技术交底,做到交底尺寸准确无误。
4)施工过程中注意对安装单位成品保护,不乱拉、乱拽、乱踩、乱搭。
5)配合安装单位预留检修孔,并做技术处理。
6)对于业主分包的施工项目,我们认真提供图纸,精确尺寸及施工现场,保证其顺利施工,并爱护其成品。
3、其他针对性措施
(1)考虑现场位置的特殊性,我司保证材料的供应不受影响,确保进度,大宗超长材料夜间进场,公司还组织十人组成的力工队,将材料通过楼梯送至各楼层仓库,不使用电梯,同时车辆将当天施工后经过袋装化的垃圾运出工地。
(2)针对图纸与现场条件的不吻合等问题,我公司拟派一位资深设计师和一位安装工程师进驻现场,配合项目经理会同甲方进行图纸的深化设计,对图纸与现场的疑难、遗漏问题共同沟通、探讨。施工前组织图纸会审,采取三维立体放线,即在平面定位放好后,将墙面造型按图纸合理尺寸用墨线弹在墙面上,将顶面造型在地面上用墨线弹出,关键部位用钢钉在地面上做好标志。
(3)组织安装友邻单位进行会审,重新绘制整体天棚平面图,并标注详细尺寸,以便于三维放线,确保顶面的整体效果,墙面处理方面同上(如消火栓、配电箱、应急指示、插座插口等。)
(4)对于错综复杂的隐蔽工程,我公司将加大力度进行配合,派专业工程师与项目经理和友邻相关单位,严格把关,在满足功能、装饰效果上下工夫,采取合理布置管线,合理避让梁柱的方式,确保标高。如强弱电管线在不违反规范的前提下,可以采取贴板底、顺风管、穿梁柱等方式进行施工,尽量利用装饰造型空间排管布线,在一些特殊部位的处理与装饰及甲方共同商量节点的处理,在保证不破坏装饰效果和使用功能的前提下进行定位,本着隐蔽工程不验收、下道工序不进行的原则,确保质量,同时制定详细的进度计划,合理组织施工、隐蔽工程和装饰工程同时交叉施工,确保进度。
4、针对本工程部分工艺的质量通病及防治措施
(1)石膏板吊顶质量通病及防治措施:
质量通病原因分析预防措施
吊顶龙骨架不平整墙面四周末弹标高控制线
吊杆或吊筋间距过大、吊筋不垂直,使龙骨受力不均匀
主龙骨与主吊挂、副龙骨与主龙骨没连接紧密
主龙骨不顺直
龙骨接头安装不平
横撑龙骨下料不对,过大或过小、或横撑龙骨截面切割产生的毛刺未处理平整施工前,根据设计标高,将房间的控制标高线弹出,尺寸准确
严格按规范要求,使吊筋的间距控制在800-1100mm之间,保证吊筋在一条直线且每根均垂直
施工时,保持主龙骨与主吊挂、副龙骨与主龙骨连接紧密,间隙控制在1mm以内
横撑龙骨严格按副龙骨的间距下料,且待端头的毛刺处理平整后方的安装
龙骨架与四周的墙体固定牢固无松动
板面裂缝固定板的螺钉未固定牢固
固定板的螺钉方法不对
板与板之间未留缝、或留缝未错缝
人为的踩坏或灯具、风口等使板面受力
吊顶面积大或吊顶过长未留施工缝
龙骨架与墙体四周连接不牢每个螺钉均固定牢固,使板面紧贴副龙骨
固定螺钉时,采用从板的中央向四周展开固定
板与板之间预留5-7mm宽的缝隙且保证板面错缝,在对接处,使两板边均为整边或裁割边
吊顶面上上人必须走主龙骨,所有的灯具、风口均不能使板受力
大面积或通长的吊顶面,中间预留伸缩缝
钉帽外露施工力度控制不当用心施工,固定螺钉时控制好力度,选择熟练工操作
(2)油漆施工中的质量通病及防止措施:
刷痕严重1.选用的漆刷过小或刷毛过硬或漆刷保管不好造成刷毛不齐涂料的粘度太高处理;用水刷纸轻轻打磨平整,清理干净后,再补一边涂料1.根据现场尽量采用较大的涂刷,漆刷必须柔软,刷毛平齐,不齐的漆刷不用,刷漆时,用力均匀,动作应轻巧调整涂料施工粘度,选用配套的稀释剂
交叉污染1.施工时未做成品保护或保护不到位质量检查不到位,不细心
2.施工人员成品保护意识差
3.逆向施工(如门窗先刷油漆,后上的铰链)1.施工前,将所有会产生交叉污染的部位均保护到位,且做到保护严密不遗漏
2.质量员检查质量时,加强力度,仔细周到,加强施工人员的成品保护意识,经常对他们的施工技术、质量意识进行培训
3.按施工工序先后顺序施工(如门窗的铰链先安装,后上油漆)
泛白泛碱基层潮湿等基层干燥后才刷乳胶漆
涂膜脱落1.基层处理不当,表面有油垢、水气、灰尘或化学药品等每遍涂膜太厚
2.基层潮湿1.基层面应清理干净,砂纸打磨后产生的灰尘也应清扫
干净
2.控制每遍漆膜的厚度
3.使基层干燥后才刷乳胶漆
螺钉锈蚀1.采用容易锈蚀的螺钉
2.螺钉外露
3.防锈漆没有将螺钉涂抹全部1.采用不生锈的不锈钢螺钉
2.固定螺钉时,使每个螺钉均嵌入板内0.5-0.7mm
3.点防锈漆时,使每个螺钉均全部涂抹严实
阴阳角不顺 直油漆工在阴阳角施工时,没有进行弹线控制在每个阴阳角施工时,必须先弹线进行控制,同时用靠尺作辅助工具,保证阴阳角顺直
(3)木制门部分容易出现的质量问题及预防措施
框、扇翘曲变形选用的木材不适合制作木门木材潮湿选用适合制作木门的树种,木材必须干燥,经现场抽查,木材的含水率应在12%以下
框和扇、扇与扇的结合处高低差大严格掌握裁口尺寸,加工后进行试拼应吻合,用手摸无高低,差安装时精心修边饰面板起鼓脱胶基层变形粘接的胶水质量不好或胶水干燥期没结束就施工1.基层材料应保证质量
2.胶结板面必须压紧密实且等粘结的胶水干燥后方可施工
压边的线条沿夹板的边缘裂缝基层骨架横档的中距应根据两侧的夹板的厚度确定,夹板薄则应加密,常用中距200mm-300mm
压边的木线条应用实木线条钉镶边木线,须加胶钉牢
木扇表面在粗燥油漆不到位油漆施工应严格按规范要求施工,最后应打蜡
饰面板被刨门边线条时刨坏1.操作工人施工技术不高
2.操作工人成品保护意识差1.包门包边线条时,选用技术较高的操作人员
2.加强操作工人成品保护意识教育,要求他们施工认真仔细
框扇的边角损坏严重成品保护措施不到位1.框安装后距地面1.2m范围内用细木工板钉成护角进行保护
2.扇安装完毕后,立即安装门吸(碰)、闭门器等交工前交专人看管
铰链装反施工时不注意施工人员施工时应认真、仔细,不能鲁莽施工
框和扇、扇与扇的结合出接缝间隙大1.按设计及规范规定的留缝宽度
2.严格控制好修边尺寸,精心量尺弹线精心刨边防止留缝超过允许误差
(4)石材地面容易出现的质量通病及防治措施:
板块空鼓基层处理不干净,结合不牢结合层砂浆太稀
基层干燥,水泥砂浆刷不均匀,或已干
结合层砂浆未压实
水泥砂浆中水泥掺量太少,板块铺后养护期没结束,就上人
面板没有用水浸泡基层应彻底处理干净,并用水冲洗干净,然后晾至没有积水为止
采用干硬性砂浆,砂浆应搅拌均匀、拌熟,决不能用稀砂浆,铺砂浆前先湿润基层,水泥砂浆刷匀后,随即就铺结合层
结合层的砂浆应拍实、揉平、搓毛
水泥砂浆正式铺贴,定位后,将板块均匀轻击压实
养护期内禁止上人
接缝高低差较大板材的厚度不均匀,板块角度偏差大
操作时检查不严,未严格按拉线对准
养护期内上人、存放或移动重物挑砖时要认真仔细,剔除不合格者,对厚薄不均匀的板材,加以注明,使施工人员施工时注意控制
采用试铺式方法,浇浆时稍厚一些,板块正式落位后用水平尺骑缝搁置在相邻的板块上直到板面齐平为止
养护期内,禁止上人存放或移动重物
板块有色差材料进场时验收不严
施工前没进行预铺或预铺不仔细加强材料进场验收
施工前必须先仔细进行预铺,有色差的板块坚决不用
板缝观感较差板缝没有灌缝后有遗漏
灌缝的水泥砂浆与石材面板的颜色相同石材铺贴后的底二天,必须进行灌缝,用素水泥浆灌缝2/3高度
灌缝用的色浆必须用石材板面颜色相同的水泥浆进行擦缝,擦缝不遗漏
踢脚线接缝高低差大基层不平
板材厚度不均匀
操作时检查不严,未严格按规范施工踢脚线施工前先检查基层面,不平整的及时调整到位
踢脚线施工前,必须先检查板材的厚度,确保使板材厚薄均匀一致
踢脚线铺贴前,先进行预铺,确保踢脚线的上口及各种造型倒角为同一水平高度,同时剔除不合格者
阴阳角处未45对界接施工人员质量意识差、施工偷巧
质量检查不仔细加强对施工人员质量意识的教育
质量检查时要认真
5、特殊处理措施
1.预防吊顶开裂的主要措施
(1)吊顶吊筋不垂直,吊顶吊好后因石膏板重量而把吊筋拉直,使石膏板下沉,造成石膏板接缝开裂。为了避免此类现象发生,吊顶吊筋必须与天花保持垂直。
(2)主龙骨、副龙骨间距必须符合规范要求。
(3)吊顶与墙结合处开裂主要因为离墙处无吊筋而造成龙骨下沉性石膏板开裂,所以按规范必须离墙不超过300处要加吊筋。
(4)以上三点我公司特别配备了施工员对此规范严格把关,严格执行三检制度,杜绝质量问题。
(5)吊筋开裂还因石膏板自然变形而开裂。针对此项问题,我公司特别从香港购买了韩国腻子补缝,此腻子弹性特别强,石膏板变形造成的板缝,它可自然替补,避免天花自然开裂。
(6)天花造型尽量少用木工板做基层(木工板会变形),而用轻钢龙骨石膏板,如果必须用木工板,则一定要在木工板上外面再封石膏板(石膏板变形小),以减小变形程度。
(7)我公司将严格控制各工种交叉施工工序,上道工序完工后由班组长签字交给下道工序班组,封石膏板前水、电、风安装必须结束,避免封顶后又上人施工,而造成天花开裂。
2.湿区防水措施
(1)湿区渗漏主要原因为板块地面有裂缝,管壁周围不密实而造成,针对此类现象,我们用聚氨脂防水剂进行处理。
(2)首先要对地面进行清理,对地坪的空鼓等须铲除,并用水泥找平。
(3)然后我们会安排工人对地面进行水洗,把浮灰及石子等颗粒清扫干净。
(4)等地面干燥后,涂刷防水层两遍(墙面涂刷要1米以上)。
(5)涂刷完成后,我们在门口挂警示牌严禁任何人进入,避免把防水层踩掉,并有安全员巡视。
3.石材先进加工特殊施工工艺处理
(1)石材补缝处理:在墙、地面石材拼接缝中,先用吸尘器将石材缝隙处的浮尘吸掉,然后用毛刷进行刮扫直
至石材拼缝处无灰尘,将石蜡电熨斗预热后溶化进口希腊石蜡,配色与所用石材颜色基本一致后,将配好颜色的石蜡溶化嵌入石材缝隙中,用刀片将高低不平的石蜡进行修整,再用进口金刚碟片对补过后的缝隙按粗细型号进行磨研出光,最后用石材护理液进行封面。经过此工艺处理后的石材缝隙能将石材切割过程中的崩边不足给予解决,使人无法用肉眼看出缝隙,仿佛石材为一整体,从而达到美观的效果。
装饰工程项目 质量保证措施:装饰工程成品保护
| 适配人群 | 涂装技工,装饰班组长,机电安装工 | 使用场景 | 涂料施工,隔断安装,细木作业 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕装修时弄脏刚刷好的墙和新装的木头。工人乱放工具、倒脏水、扫地扬灰,墙面就花了。 | ||
| 适用范围 | 所有干装饰活的人,工地上的墙、门窗、木头、涂料面。 | ||
| 职责分工 | 工长盯工序顺序,工人自己管好工具不靠墙,保洁员扫地避开未干墙面,油漆工遮盖好玻璃设备。 | ||
| 管理要求 | 先清场再刷漆,未干前不扫地不湿作业,门窗玻璃全遮盖,完工12小时盖好防灰,木头刷底油。 | ||
| 监督与检查 | 班组长每天收工前看三遍:有没有靠墙放梯子?有没有漏遮玻璃?有没有倒脏水?发现一次扣50元,三次停工学规矩。项目经理每周查记录本。 | ||
装饰工程的成品保护措施
a.合理安排工序,涂料或刷浆工程完成后避免其它工序进行修补工作。
b.装饰作业开始前,清理周围环境,扫除粉尘。涂料(浆)面未干燥前,不在周围进行清扫;完成后不在墙面附近进行湿作业,严禁从窗口倒脏水杂物,以免污染。
c.采用机械涂料时应将门窗、玻璃、设备及其它不需喷涂的部位遮盖好,以防玷污。不慎受到污染时应将门窗随时揩擦干净。
d.施工过程中应加强现场保护,防止人员碰摸以及靠墙放置工具污染染涂装面。
e.施工过程中(包括完工12h内),应采取必要的遮盖措施,防止尘土玷污涂装面。
f.隔断工程在面层涂料、墙纸等施工完毕后,进行灯具、插座等电器安装时应及时配合,禁止随意将梯子、工具材料、设备等直靠墙面,以免损坏污染墙面。
g.细木制品完成后,应刷一道底油,防止干裂及受潮变形。


