目标考核办法（优选10篇）

目标考核办法

为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产贯穿于整个施工过程，做到全员、全过程、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、票合肥市省市有关规定，采取切实可行的措施，促使安全管理目标的实施、实现安全生产，特此制定本办法。

一、本办法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制定。

二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。

三、安全管理目标考核衽分级考核制度，即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核，工程项目经理负责对各施工作业班组考核。

四、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合，即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核，考核结果实行逐级审查，逐级上报。

五、考核结果分为:

1、伤亡指标:低于指标，超过指标二个等级。

2、安全达标、文明施工目标考核分为:优良、合格、不合格三个等级(同“建筑施工安全检查标准”)。

六、公司每季、工程项目每月公布安全管理目标考核结果，工程项目部要利用黑板报或图表在工地公布。

七、奖罚:

1、年度内每次考核中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格(或优良、双优)工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。

2、每一次考核不合格的工程项目及作业班组，要限期整改并达到目标要求，如限期内仍达不到目标要求的工程项目，作业班组除要通报批语外，还要进行扣发奖金或罚款街道上罚。

3、每二次考核仍然不合格的工程项目经理，作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。

八、在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直至追究刑事责任。

九、本办法与安全生产责任制考核办法结合执行，本办法自发文稿之日起执行。

目标考核办法：某培训学校讲师目标考核

培训学校讲师目标考核办法

为加强培训学校教师整体业务技能素质，推进参培学员上岗就业率，进一步促进公司经济运作机制的完善，经公司领导研究决定，现将培训讲师目标考核制度拟定如下:

一、培训讲师要做到“为人师表”，以优秀良好的业务技能和职业品格去影响参培学员的学习思想，使其能够正确认识参加岗前培训学习的目的和意义。

二、公司对培训讲师实行工资与目标任务挂钩。

三、讲师在培训期间，对公司招生部招聘选送参培学员，积极与招生部工作人员反馈信息、协商及时调整教学方案，确保参培学员上岗率100%。

四、如参培学员在校培训期间，有培训学员擅自脱培，公司将按每少脱培1人，下降培训讲师工资5%为基点，依次类推累计计算降低发放当月工资。

五、学校培训讲师如有外出招生公差业务，生活费、车费、业务广告费相关考核规定与招生专员考核规定同等待遇。

六、培训讲师在培训期间，连续3月未完成当月培训上岗任务，公司将给予降职或解聘处理;连续3月完成当月参培上岗率100%，公司将按工资15%的上浮培训讲师的工资待遇，按每3个月为轮次。

七、培训学校讲师要严格遵守执行公司和培训学校相关规章制度及考核制度，努力加大学校培训工作力度，积极完成本岗位目标考核任务。

八、公司将结合学校培训情况，制定出台学校参培学员综合素质考核测评表。实行参培学员单项技术考核分与专业讲师当月奖惩挂钩，参培学员综合素质考核由公司指定相关人员进行专业技术考核及对参培学员上岗率的统计核实，对讲师的合理化批评、意见、建议由学员填写。

九、学员单项专业考核分每少一分公司将给予单项专业讲师进行 元处罚，累计计算处罚金额，直接从当月工资中扣除。

十、本目标考核制度由行政事务部负责解释。

十一、本考核办法自颁发之日起施行。

附:学校参培学员综合技能考核测评表

二00八年三月

目标考核办法：责任目标考核

为确保职工的生命与健康，达到安全管理目标，实现工程项目的安全生产，特制定本办法。本办法适应本工程项目所有管理人员和全体职工。

一、考核的内容和标准:

1. 工程项目实现零事故，负伤频率月0.2%，年2.4%;安全达标等级为合格，文明施工达标等级为合格。

2. 施工过程中安全考核内容:安全管理、脚手架、“三宝四口”、施工用电、龙门架与井字架物料提升机、塔式起重机、施工电梯、起重吊装、基坑支护、模板工程等等十项，是否符合标准要求。

3. 文明施工考核内容:现场围档、封闭管理、施工场地材料堆放、现场住宿与防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务等11项是否符合标准要求。

4. 违章违纪考核内容，在施工过程中是否依据施工组织设计和安全技术交底、安全操作规程进行操作，查处违章指挥、违章作业行为的情况及对职工宣传教育情况。

5. 安全生产、文明施工考核标准:

依据jgj59一99《建筑施工安全检查标准》及省、市有关规定进行考核。

二、考核办法:

项目部每月组织一次，安全达标、文明施工大检查，依据考核目标对责任目标分解的项目对班组进行检查评定成绩评定等级。共分三个等级。

(1)优良等级:

保证项目分值均应达到标准中2.0.6条规定得分标准，汇总表得分值应80分以上。

(2)合格等级:

a. 保证项目分值均应达到标准中2.0.6条规定得分标准，汇总表得分值应70分以上;

b. 有一份表未得分，但汇总表得分值必须在75分及其以上:

c. 当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，但汇总表得分值在80分及其以上;

(3)不合格等级:

a. 汇总表得分不足70分;

b. 有一份表未得分，且汇总表得分在75分以下;

c. 当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，且汇总表得分值在80分以下。

三、奖励与处罚:

1. 评分优良等级的对应班组通报表扬并奖励100元，对应负责的管理人员每人30-50元。

2. 评为合格等级的对应班组，不奖不罚。

3. 评定不合格等级的对应班组，罚款100元，对应负责的管理人员每人罚款30-50元。

4. 全年评比为安全达标优良的班组，公司要给予适当奖励，并作为评比先进班(科室)重要参考依据之一。

5. 全年检查平均成绩达不到合格的班组，除通报批评外，不得参加先进班组评比，并罚款500元。

六、本办法由项目经理负责考核，由安全组具体组织实施。

目标考核办法：安全目标考核

第一条 为切实加强公司的安全生产管理工作，全面落实公司的安全生产主体责任，建立安全生产长效机制，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，根据集团公司《安全生产目标管理考核办法》，结合公司生产实际情况，特制定本办法。

第二条 本办法适用于公司所属各单位安全生产工作情况的考核。

第三条 各单位应建立健全本单位的安全生产工作领导小组，负责本单位的安全生产管理工作;班组应建立安全管理小组并设置兼职安全员协助班组长进行班组的安全生产管理。

第四条 公司的安全目标管理考核对象为公司全体员工。

第五条 安全目标管理考核指标分为安全工作指标和安全控制指标(即年度安全工作目标)两部分，(公司有关职能部门只考核轻伤及以上事故的安全控制指标，包括:生产计划部、安全环保部、技术部、财务审计部、人力资源部、保卫武装部、综合管理部、职工医院、离退休办、公司工会、公司办公室)。公司的安全工作指标、安全控制指标遵照集团公司考核办法执行;

第六条 安全控制指标分为否决指标和非否决指标两大类。千名职工因工死亡率为零;千名职工因工重伤率为零;直接经济损失20万元以上的重大火灾、爆炸、设备、环境污染事故为零;直接经济损失50万元以上且事故责任≥50%交通事故为零;民爆产品仓库火灾、民用爆炸物品丢失、被盗事故为零等五项考核指标为安全否决指标，轻伤事故频率、职业病或职业中毒、直接经济损失较少的设备等事故考核指标为安全非否决指标。

第七条 各单位必须按照责任承诺要求，认真履行工作职责，层层分解安全责任，强化安全管理措施，确保完成各项安全工作指标和安全控制指标。

第八条 安全目标管理的考核采取年度考核的办法进行，年度考核由安全环保部于12月下旬对被考核单位进行考评，考评依据对照公司安全目标管理考核细则执行。

第九条 安全目标管理考核实行安全风险抵押金制度，按年度考核奖惩。被考核对象于每年一季度与公司签订《安全生产目标责任书》、《员工安全目标责任书》，并交纳安全风险抵押金。

第十条 安全风险抵押金交纳标准按各单位每年3月份在册人数交纳安全风险抵押金，各单位第一责任人交纳比例根据单位安全风险系数大小和人数确定，班子其他成员按第一责任人的80%交纳(单位班子其他成员的《安全目标责任书》可由第一责任人代签但考核同等)。各单位在岗员工的安全风险抵押金按100元/人于每年3月份交纳。

第十一条 考核实施办法:安全工作目标考核采取底分100分制，倒扣分定量计分法，其中安全工作指标底分60分，安全控制指标底分40分，采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项底分扣完为止(否决项除外);综合考核得分70分以下的为安全生产管理工作不合格单位，被考核为不合格的单位，实行安全生产“一票否决”制度，年度内单位和该单位安全第一责任人及班子其他成员不得评先评优，该单位所有考核对象不得享受安全风险奖金;综合考核得分在70分以上的为安全生产合格单位。

第十二条 奖惩办法

(一) 全面完成安全目标指标，控制指标及综合考核得分为合格的单位，安全第一责任人及班子其他成员按签订的安全责任状给予3倍或2倍风险抵押金进行奖励;被考核单位全面完成控制指标但综合考核仅为及格的单位，安全第一责任人及班子其他成员按签订的安全责任状给予3倍或2倍风险抵押金的80%进行奖励;全面完成控制指标但综合考核得分不及格的单位取消安全风险抵押金的奖励资格;年度内单位全面完成控制指标并综合考核为合格单位的员工安全目标奖励，依照以下比例奖励:凡生产作业接触的产品有燃烧、爆炸危险性及存在机械加工、电器、压力容器、交通等危险伤害单位的员工按3倍比例进行奖励;其它单位的员工按2倍抵押金进行奖励。被考核单位全面完成控制指标但综合考核得分不及格的单位，员工没有安全风险抵押金奖励;全面完成控制指标并综合考核得分必须在85分以上的单位才允许有资格参与公司年度安全生产工作先进单位的评比，由公司予以表彰奖励。

(二) 安全否决指标超标，取消全部安全奖励，并且做如下处罚:1、千名职工因工死亡、因工重伤超标;罚没单位安全第一责任人和班子其他成员安全风险抵押金100%，否决全公司所有人员安全奖励并罚没100%安全风险抵押金;

2、较大民爆火灾、爆炸、设备和环境污染事故(直接经济损失20万元以上)，按直接经济损失的0.5%罚没责任单位安全第一责任人和班子其他成员安全风险抵押金，直至罚没全部安全风险抵押金为止，扣罚安全管理人员安全风险抵押金70%，否决责任单位所有人员安全奖励并罚没70%安全风险抵押金;

3、较大交通事故，(直接经济损失50万元以上，只考核责任大于或等于50%的事故)，按直接经济损失(以财务审计部核定为准，下同)的0.5%扣罚责任单位第一责任人安全风险抵押金，以0.3%扣罚责任单位其他班子成员安全风险抵押金，直至罚没责任单位班子所有成员全部安全风险抵押金为止，安全管理人员扣安全风险抵押金70%，否决责任单位所有人员安全奖励并罚没60%安全风险抵押金;

4、民爆产品仓库发生火灾、民用爆炸物品丢失、被盗事故的单位扣罚责任单位第一责任人安全风险抵押金90%，扣罚班子其他成员安全风险抵押金85%，安全管理人员80%，否决责任单位所有人员安全奖励并罚没50%安全风险抵押金;

(三) 安全非否决指标超标，不扣安全风险抵押金。实得奖金按如下标准计算:

1、轻伤事故频率超标，每超2‰扣罚责任单位第一责任人及班子成员奖金20%，最多扣40%;扣罚安全管理人员奖金15%，否决责任单位所有员工安全奖励10%;

2、民爆火灾、爆炸事故;直接经济损失5-20万元的(以资产财务部核定为准，下同)，每起事故扣责任单位班子成员奖金50%;直接经济损失少于5万元的，每起扣责任单位班子成员奖金20%。

3、设备和环境污染事故(直接经济损失20万元以下的)，直接经济损失5-20万元的(以资产财务部核定为准，下同)，每起事故扣责任单位班子成员奖金20%;直接经济损失少于5万元的，每起扣责任单位班子成员奖金10%。

4、交通事故(直接经济损失50万元以下，只考核责任大于或等于50%的事故)，直接经济损失30-50万元的(以资产财务部核定为准，下同)，每起事故扣责任单位班子成员奖金50%;直接经济损失2-30万元的，每起扣责任单位班子成员奖金20%。

5、新增职业病或职业中毒事故每人次扣责任单位班子成员奖金50%。

第十三条 安全风险抵押金管理

(一)安全风险抵押金进入公司安全生产专项资金账户，由财务审计部集中管理，专款专用。

(二)罚款和奖励均从安全生产专项资金中列支。

(三)安全风险抵押金在次年一季度考核兑现返还本人，也可转为下年度的安全风险抵押金。

(四)安全风险奖罚以岗位年度为考核周期，考核对象在考核周期内调换岗位时，离任者对离任前的安全负责，公司对离任者的安全工作按在岗月份实行奖励，继任者对继任后及年度安全工作负责。继任者对离任者已承担的责任不负责。奖惩均按岗位月份进行考核，奖金计算式为:应得奖金=该岗位得奖金额×月/12，超指标罚款只针对事故发生时所在岗人员。

(五)考核对象考核期内调离公司，安全风险抵押金退还本人，不进行安全奖励或罚款考核。

(六) 凡不按规定按期足额交纳安全风险抵押金的不发安全目标奖，处罚仍按相应罚款标准执行。

第十四条 每年安全目标奖罚由公司安全环保部负责提出，经公司主管安全副总经理审查、公司总经理审核批准同意后执行。

第十五条 附则

(一)本办法中所称的轻伤事故，是指按造成了员工人身伤害且实际发生的治疗或康复费用在500元以上和损失工作日为3个工作日以上，105个工作日以下的失能伤害事故。

(二)本办法中所称较大火灾、爆炸、设备、交通事故，是根据经济损失情况进行划分(以财务审计部核定为准)，当火灾、爆炸、设备事故损失1万元以上、交通事故损失在2万元以上的均为较大事故。

(三)本办法所称的“以下” 表示不含本数，“以上”表示含本数。

(四)公司领导和安全环保部第一责任人安全目标考核办法由集团公司另行制定实施。

(五)安全考核有较大争议时由公司安委会研究决定。

(六)本办法解释权属公司安全环保部。

(七)本办法自____年5月1日起执行。

二0一四年四月十六日

目标考核办法：项目安全目标考核

一、安全管理目标:

(一)不发生交通、火灾、触电、机械、设备、坍塌等各类较大及以上安全事故，杜绝人员伤亡。

(二)不发生环境污染事故。

(三)不发生对本单位形象和稳定造成不利影响的事件。

(四)建立健全安全生产责任制网络，实现安全生产责任书签订率100%。

(五)加强安全教育培训管理，对新进场人员三级安全教育培训率达到100%，专职安全生产管理人员持证上岗率达到100%，特种作业人员、特种设备操作人员持证上岗率达到100%。

(六)做好安全生产检查和隐患排查治理方面，实现隐患排查及时整改率95%以上。

(七)对发生的安全事故，严格按照“四不放过”和依法依规、实事求是、注重实效的原则，加快事故查处，在规定期限内结案，结案率达100%。

(八)创建安全文明施工样板工地。

(九)争创国家级“大禹奖”。

二、考核目的

为深入贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》和国家有关安全生产方针、政策、法规、规范等。全面推行安全生产管理目标责任制，保证施工人员的人身安全和国家财产安全，确保施工生产顺利进行，提高项目管理人员的安全意识和管理水平。

三、考核对象

公司对项目经理进行安全责任目标考核，项目内部对管理人员、班组长进行安全文明责任目标考核，项目经理、安全员由公司安全技术科负责考核，项目管理人员由项目经理负责考核。

四、考核依据

《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)、水利水电工程施工安全管理导则sl721-____、国家有关安全生产的法律法规、标准规范，当地安全主管部门的有关规定，公司管理手册、程序文件、三级文件等有关规定

五、考核内容

1、考核项目管理人员的安全生产责任意识和对施工安全管理工作的胜任能力。

2、考核项目管理人员对安全生产措施的执行落实能力，主要考查管理人员对安全管理的综合能力。

3、考核项目管理人员对安全生产工作中存在的问题，是否具有较敏锐的判断能力，是否能通过安全检查及时发现并解决安全生产中存在的安全事故隐患。

4、考核项目管理人员在安全生产方面的业务素质和安全生产责任制在项目安全管理中的落实情况。

5、具体内容参见《施工安全文明责任目标考核簿》。

奖罚办法:考核结果85分以上为优良，70分以上为合格，不满70分为不合格。若其中一项不得分，考核汇总也不合格。每项最多扣减分不大于该项标准分。每月考核结果优良者，奖励50元，合格者不奖不罚，不合格者罚款50元。

目标考核办法：村级工作目标考核

为深入学习贯彻党的十八大精神，进一步加强目标管理，增强争先创优意识，确保全面完成或超额完成年度各项目标任务，同步推进全镇政治、文化和社会建设，努力把经济和社会发展推上一个新的阶段，特制定本办法。

一、考核项目(总分100分)

1、经济工作(35分)

(1)招引固定资产投资1000万元以上工业项目或固定资产投资500万元以上农业产业化项目或固定资产投资200万元以上文化产业项目1个(10分)。

(2)招引年贡献税收50万元以上的商贸物流企业1个(5分)。

(3)完成推进现代农业发展形成本村特色并被县认可(5分)。

(4)组建农业专业合作社1个并实际运作(5分)。

(5)完成村庄规划建设与管理任务，确保农地增减挂钩工作顺利推进(5分)。

(6)完成村集体新增经营性收入5万元(5分)。

2、基础工作(53分)

(1)完成各项费用收缴任务(21分)。其中水利工程水费(2分)、建筑营业税(1分)、水稻保险(1分)、小麦保险(1分)、一事一议资金筹集(2分)、新农保扩面(1分)。

(2)完成农田水利建设和绿化造林工作任务(4分)。

(3)完成脱贫奔小康工作任务(3分)。

(4)完成村庄环境整治工作任务(6分)。

(5)落实各项计划生育政策，完成计划生育各项工作任务(8分)。

(6)完成秸秆禁烧及综合利用工作任务(7分)。

(7)做好社会管理工作(6分)，其中安全生产(2分)、信访稳定(2分)、社会治安综合治理(1分)、环保(1分)。

(8)完成村级财务管理各项工作任务(6分)。

(9)做好民生事业(5分)，其中五保对象入院集中供养1分、居民养老保险覆盖1分、广电村村通1分、征兵1分、合作医疗1分。

3、党的建设(12分)

(1)组织党员正常开展活动，强化学习型党组织建设，年内召开组织生活会不少于两次(1分)，完成新发展党员2名(1分)和文明村创建(1分)任务。

(2)加强阵地建设，完成新农村服务中心七室两超市一广场建设(4分)任务。

(3)加强班子建设，做到勤奋团结，富有活力，勇于争先(3分)。

(4)落实党风廉政各项规定(1分)，完成统战宣传工作(1分)任务

二、计分办法

1、招引固定资产投资1000万元以上工业项目或固定资产投资500万元以上农业产业化项目或固定资产投资200万元以上文化产业项目的。年度完成固定资产投资达75%或以上的得10分，未达75%的按完成比例得分。

2、完成村庄规划建设与管理任务，确保农地增减挂钩工作顺利推进得5分，未完成任务的，视其工作量和评议效果适当得分。

3、完成村集体新增经营性收入5万元的得满分5分，未完成任务的，按完成比例得分。

4、未完成农田水利建设和绿化造林工作任务的，视其工作量和评议效果适当得分。

5、未完成村庄环境整治工作任务的，视其工作量和评议效果适当得分。

6、未完成计划生育各项工作任务的，视其工作量和评议效果适当得分。

7、未完成秸秆禁烧及综合利用工作任务的，视其工作量和评议效果适当得分。

8、安全生产、信访稳定、社会治安综合治理、环保等工作视其工作量和评议效果适当得分。

9、村级财务管理视其工作量和评议效果适当得分。

10、五保对象入院集中供养、居民养老保险覆盖、广电村村通、征兵、合作医疗等民生实事工作按完成比例得分。

11、组织党员正常开展活动，新发展党员、文明村创建等工作视其工作量和评议效果适当得分。

12、新农村服务中心七室两超市一广场建设视其工作量和评议效果适当得分。

13、班子建设和党风廉政建设视其工作量和评议效果适当得分。

三、加减分办法

(1)引进重大项目被县考核部门认可的加10分，加分总额不超过加10分。

(2)服务重点工程及重点项目的，视工程量及效果评议进行加分，加分总额不超过3分。

(3)单项工作获得国家、省部级、市厅级、县委县政府表彰的，分别加4分、3分、2分、1分。

(4)培育县级典型的，视工程量及效果评议进行加分，加分总额不超过3分。

(5)引进贸易公司对镇财政有突出贡献的，视项目体量及效果评议进行加分，加分总额不超过加10分。

(6)镇阶段性重点工作督查。每通报表扬1次加0.5分，每通报批评1次减0.5分。

(7)注册农产品品牌或建设300亩以上家庭农场并取得较好社会效益的，每增加一个加1分，加分总额不超过3分。

(8)承担春季沿海高速和324沿线植树造林任务，视工程量及效果评议进行加分，加分总额不超过2分。

(9)承担324沿线墙体出新和环境打造任务，视工程量及效果评议进行加分，加分总额不超过2分。

四、一票否决

未完成各项费用收缴任务、违*风廉政规定被追究党政纪处分、安全生产和食品安全出现亡人责任事故或重大影响事故、群众信访发生有影响的重大事件、村内环境发生重大污染事件，实行一票否决，扣除该项目考核所得基本分，不参加年终综合奖项评比。

五、奖惩办法

考核以年终考核计分结果为主，评出综合奖和单项奖，有特殊工作任务的村以单项工作奖进行评比。

考评计分结果与村干部工资挂钩。工资核算方式:村书记工资=核定基本工资÷100×考评分值，根据村书记工资，以此类推，核定村其他定补人员工资。

获得综合考核一、二、三等奖的村，镇政府按照2万、1.5万、1万的标准给予现金奖励。

对在考核中村定补干部被扣除的工资款和落后村的罚金款用于对先进村的奖励。

对综合考核排名后三名的村主要干部给予组织处理。

六、组织实施

1、镇成立目标考评工作领导小组并下设办公室，负责年终目标考核工作，并邀请镇人大代表和相关部门负责人参与，考评结果及其奖惩情况公示后报镇党委、政府研究核准。

2、目标考评工作原则上实行半年考评、年终总评、重点工作督查制度。

3、各目标归口部门负责各个考核项目的年终考评，并报镇目标考核工作领导小组办公室进行总评。

4、各目标考评归口部门要确保考评结果真实、准确、公正，严禁弄虚作假，否则，一经查实，将视情节给予考核部门领导通报批评，同时取消被考评单位表彰，追回奖励。

5、目标责任单位对考评结果有异议的，可向镇目标考评工作领导小组申请复查。

七、本办法由镇目标考评领导小组及其办公室负责解释。

目标考核办法：城管局党政信息工作目标考核

城管局____年党政信息工作目标考核办法

为适应新形势下城管系统信息工作发展的需要，进一步提高全局信息工作质量，更好地为领导决策提供服务。根据区委、区府、市局等上级部门关于信息工摘自作的要求，特制定本办法。

一、考核对象:局机关各科室、下属各事业单位、各中队。

二、考核内容:各单位上报的党政信息数量，上级部门的采用情况。同时，对各单位的信息机构、网络、制度建设情况及信息员队伍建设进行考核。

三、考核办法:党政信息工作目标考核列入各单位年度目标考核内容。局成立党政信息工作目标考核领导小组，由分管副局长任组长，日常工作由局办公室负责。

四、考核指标

1、基本分:局办公室、局市政科、局市容科、局绿化燃气科各80分;绿化、燃气、市政三个单位各70分;各街乡镇中队各60分;大队办公室50分。

2、好信息指标:局办公室、局市政科、局市容科、局绿化燃气科、绿化所、燃气所、市政所、大队各1篇。好信息的确定以区委、区府办信息通报为准。

3、区委、区府考核指标:局办公室、局市政科、局市容科、局绿化燃气科各15分;绿化、燃气、市政所10分;大队办公室、各直属中队各5分。

4、区纪委考核指标:各单位、各科室3分。

5、调研文章考核指标:各单位、各科室各1篇。

五、报送办法

1、按照谁报送信息谁得分的原则，一条信息多处录用可累计加分;同条信息(除跟踪报道的信息外)重复报送将视情扣分。

2、信息一般先报送局办公室，由局办公室视信息内容向上级部门报送，特殊情况也可同时报送区委、区府两办信息科或上级有关部门。

3、被区级以上机关或上级行业主管部门报刊录用的信息，须附有原件报局办公室备案。

4、对突发事件类信息，必须在45分钟内同时报送局长、分管局长和局办，特别是重大安全生产事故的紧急信息，必须以最快速度报送，对发生紧急信息迟报、漏报、瞒报等问题的单位，将视情扣分，并予以通报批评，情节严重的要追究有关人员责任。

六、评比办法

年终局将根据各单位、各科室、各中队的党政信息工作情况进行评比表彰。凡达到或超过指标分，在同档次考核单位中名列前茅的，为局信息工作先进单位;对从事信息工作积极，能完成本单位党政信息考核指标的个人为局优秀信息员。

目标考核办法：建筑公司项目

1.责任目标管理是安全生产工作的主要内容之一，施工现场应实行目标管理，做到目标分解责任到人、责任到事、考核到人。安全责任目标考核分项目终结考核、年度、月度考核三种，项目经理由上级考核，项目其它人员由项目考核组考核。

2.月度考核时间定为次月2日，年度考核定为次年元月15日前，项目终结考核为项目竣工退场后一个月内。

3.安全责任目标考核结果分优良、合格、不合格三级。

4.安全责任目标考核内容为总目标分解后的项目管理人员各自的安全责任目标内容和具体的安全工作。

5.考核方法为对照项目管理人员各自安全责任目标和具体的工作内容，逐一检查，并结合项目部和上级部门的定期安全检查评价，没有达到目标的为不合格，达到目标的为合格，良好的达到目标的为优良。

6.项目部按公司(分公司)的有关办法，对考核达到优良者，予以奖励，对考核不合格者，予以处罚。

7.考核结果由安全员负责记录存档。

各级人员安全责任目标的职责和权限

a、项目经理

1.确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责;

2.贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计 中的安全技术措施和资源的配置;

3.支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作;

4.每月组织定期检查并对工程项目部的安全管理目标进行评价和协调;

5.组织对重大事故隐患的整改，发生伤亡事故及时上报。

b、安全员

1.协助项目经理制定月度安全管理目标达标计划;

2.贯彻各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收;

3.坚持日常检查，参加月度安全大检查，协助项目经理对各级管理人员的月度达标任务进行评价;

4.对检查出的事故隐患，及时监督整改和验收;

5.参加对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行验收;

6.协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况;

7.收集整理安全管理资料。

c 、施工工长

1.贯彻项目安全管理目标，对施工全过程进行控制;

2.严格监督实施所辖工程班组的安全技术操作规程;

3.认真执行分部分项工程有针对性的安全技术交底;

4.具体实施安全管理目标达标计划。

d、技术员

1.编制分部分项工程安全技术交底并监督落实;

2.协助项目其它管理人员对施工班组的安全监督;

3.认真落实月度达标任务。

e、材料员

1.按照项目安全管理目标要求，组织各种物质资源的供应工作;

2.对安全防护用品的验收、取证、记录工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品(具);

3.负责对进场材料按场容标准化要求堆放，消除事故隐患;

4.对现场使用的安全设施和配件定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换;

5.对易烯易爆物品进行重点保管。

f、核算员

1.对工程项目的安全技术措施经费进行成本规划、控制、核算;

2.对执行安全生产奖罚制度的奖罚款按规定落到实处。

安全责任目标的职责和权限

建筑十公司

项目部年 月安全管理目标

事故控制目标

杜绝死亡，重伤事故，轻伤事故频率2‰;

杜绝火灾，机械设备事故。

安全达标目标

依照(jgj59-99)每次检查均达到合格以上，争创优良。

文明施工目标

争创安全文明优良工地。

目标考核办法：红十字会工作安排目标考核

一、指导思想

在镇党委、政府的坚强领导下、在市红十字会的指导下，以《红十字会法》和《中国红十字会章程》为准绳，全面贯彻党和政府的路线方针政策，广泛传播“人道、博爱、奉献”的红十字精神，切实履行救灾、救助、救护三大职能，切实做好党和政府人道工作助手作用，为建设富强板桥、文化板桥、生态板桥、幸福板桥作出贡献。

二、目标考核主要内容

(一)扎实做好红十字宣传工作。

对外宣传是扩大红十字会影响力的重要手段，也是提升红十字知名度的有效途径。利用“58”世界红十字日、“世界急救日”、“世界艾滋病日”和“125”志愿者等节日开展宣传活动。

1、红十字宣传活动全年基本任务2次，各村要配合镇红十会搞好宣传。

2、设立宣传专栏，大力宣传《中国红十字会法》、《中国红十字会章程》以及红十字知识和红十字精神。全年基本任务:每村、社区至少设立一处宣传专栏。

(二)积极做好红十字会员发展和管理工作。

根据《中国红十字会章程》规定，积极发展个人会员是镇红十字会的工作的重要内容。全年基本任务:新发展发员15名。其中八一村、村、村、村、社区基本任务为10名。

(三)积极开展红十字募捐筹资活动。

广泛动员辖区内领导干部、机关、企事业单位职工等社会各界爱心力量，积极开展募捐活动。协助市红十字会走访辖区内企，在坚持自愿原则前提下组织动员更多的爱心企业加入“红十字爱心企业联盟”并积极主动向“市红十字博爱基金”爱心捐款。

1、全年基本任务:全年常态募捐资金基本任务2600元，其中八一村、村、村、村、社区基本任务为2000元，镇政府机关任务为5000元。要求在10月30日之前完成，上缴给镇红十字会。

2、积极动员辖区内企业加入“市红十字爱心企业联盟”。

(四)做好应急救护培训宣传动员组织工作。

应急救护培训是红十字会的重要职责之一，今年市红会将全面启动应急救护培训工作。完成市红会下达的分配任务，做好获证救护员的宣传动员组织工作。

1、普及性群众应急救护基本知识宣传工作:全年基本任务200人。

2、完成获得中国红十字会急救员证书参加人员的宣传动员组织工作。培训工作由市红会统一组织实施，具体任务另行通知。

(五)做好红十字人道主义捐献工作

1、全年基本任务:组织造血干细胞捐献志愿者15人(其中:村、村、村、村基本任务为10人，社区基本任务为5人)。今年6月份将统一组织进行。

2、发展遗体器官捐献志愿者。

3、配合市红会做好本辖区内人道捐献志愿者成功捐献的相关协调服务工作。

(六)加强红十字队伍自身建设工作。

将红十字工作纳入党委政府的中心工作，加强干部队伍建设，建立健全工作制度，不断提升红十字会的工作能力。

1、村两委每年要研究一次红十字会工作。

2、要落实村(居)的红十字会员小组，并有固定办公场地，建立完善的工作制度。

三、本考核办法将纳入党委政府的中心考核。

目标考核办法：乡镇度村级目标考核

一、考核的指导思想

以市十三次党代会精神为指导，全面落实科学发展观，按照镇党委、政府总体工作部署，合理分解目标任务，强化工作责任，增强创新优势，有效贯彻科学统筹的发展观、以人为本的价值观、求真务实的政绩观，促使全镇各村(社区)紧紧围绕“建设宜业、宜居、宜游的产业强镇、生态绿镇和旅游名镇”的战略目标，顽强拼搏，奋发进取，全力推动镇域经济新一轮又好又快发展。

二、考核的组织领导

成立镇年度村级目标考核工作领导小组，由镇党委书记、镇长任组长，其他党政领导任副组长，领导小组下设考核办公室，由党政办主任兼任任办公室主任。考核办承担领导小组日常工作，负责分解目标任务、制定考核工作方案，具体组织实施考核，提出考核等次评定和奖惩建议。

三、考核的操作办法

(一)明确目标。根据镇党委、政府总体工作目标和各村村级目标责任状确定。

(二)自查自评。各村在镇组织年度工作考核前，对照考核评分标准进行自查自评，并向镇考核办报送目标任务完成情况和自评结果，作为镇年度村级目标管理考核备查备考依据。

(三)集中考核。在镇考核工作领导小组的领导下，年底镇考核办组织相关办公室组成若干考核组，根据考核办法统一对各村进行集中考核计分。考核记分结果以各考核组的考核计分为基础，由镇考核办综合汇总，并提交镇村级目标管理考核工作领导小组集体评审。

四、考核内容及分值

考核分三大部分，分别为党务工作目标考核、政务工作目标考核和加分考核，党务工作目标考核为20分，政务工作目标考核为80分。加分考核部分依照各村(社区)上报获奖情况或重要交办任务完成情况经考核小组审核后确定，对符合加分条件的，给予相应加分。

加分内容包含:

(一)提前完成镇党委政府下达的各项中心工作任务的加1分，超额完成加1分。

(二)荣获市级奖励加2分，市级奖励加3分，省级奖励加4分，国家级奖励加5分。

五、考核结果的运用

(一)奖励办法

根据综合考核得分高低排出名次，分别设一等奖、二等奖、三等奖。一等奖设4名，二等奖设9名，三等奖设4名，由镇党委、政府行文予以表彰并给予物质奖励。

(二)惩处办法

⒈社会治安综合治理、计划生育、安全生产被“一票否决”和“黄牌警告”的，按有关文件执行。

⒉村班子成员受到党内“严重警告”和重大工作失误以上处分的，该村取消考核评先资格。