安全责任制考核制度（优选10篇）

安全责任制考核制度

为了提总监办人员安全意识，杜绝或减少安全事故的发生，制定本制度考核措施。

（一）、具体考核目标：

a、消灭重、特大伤亡事故。

b、杜绝一般机械事故。

c、重伤、轻伤频率不超过规定。

d、通车路段由施工原因造成的堵车时间不得大于半小时

（二）、总监办成立考核领导小组

组 长：唐竹波

副组长：冯其时

组 员：陈明友

（三）、考核方法

a、总监办每半年对各岗位进行一次安全责任考核，成立安全考核小组，由总监办组长负责。

b、考核实行百分制，考核85分以上者为优良，70分以上者为合格。

c、总监办全年不发生伤亡事故，则一次性奖组长1000元，组员500元。

d、总监办如在上级安全考核中取得名次，获得上级有关部门好评，则一次奖励组长300元，组员200元。

e、发生重、特大伤亡事故（含所监理标段）、由施工造成的重大堵车事故，则罚组长500元，组员300元。

安全责任制考核制度：m物业项目安全责任制考评

一、各管理处将安全责任考评列入对员工的工作考评内容并同员工效益奖挂勾。

二、安全责任制的管理、管理处安全工作的落实情况作为对管理处主任工作的考核。

三、由安全部门与人事部门根据每月对管理处的安全责任制执行情况进行考评，并提出奖励建议，报总经理审批后落实到效益奖中。

四、对安全责任制执行不好的管理处除按规定由安全秩序部提出建议，报总经理审批后可扣发管理处效益奖。

五、非故意或过失行为引发的安全责任事故，除追究直接责任人外，还要酌情扣发管理处责任人的效益奖，情节严重并造成后果的给予行政处罚。

六、安全秩序部每月进行一次安全管理的检查，发现问题及时协调解决，对安全方面做出贡献的员工提请总经理予以表彰。

七、考评结果依照安委会有关"奖惩条例"及安全管理制度中相应条款执行。

安全责任制考核制度：铁路工务段干部安全责任制考核

一、组织领导

为加强干部安全责任制考核的组织领导，桥工段成立考核领导小组。导航仪品牌排名 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强

组长:段长、党委书记

常务副组长:安全副段长

副组长:党政副职

成员:机关各科室负责人。

领导小组下设办公室，具体负责全段干部考核的日常组织、协调、及资料汇总。办公室设在劳人科。

办公室主要职责:对各科室和车间干部落实安全量化标准进行检查、指导，并针对问题提出整改指导意见;负责全段干部安全检查量化标准的考核工作，每月组织对管内各单位进行检查;做好干部考核资料整理、归档工作，每月对考核结果进行公布。

二、考核范围

桥工段在职、在岗干部

三、考核标准

(一)干部考核实行百分制，90分及以上为优秀;70-89分良好;60-69分为合格;60分及以下为不合格。

(二)考核奖罚

1.党政正职、安全副段长奖励标准600元，考核每分扣6元，60至69分不奖不罚，60分以下罚400元。

2.党政其他副职月度奖励标准500元，考核每分扣5元， 60至69分不奖不罚。60分以下罚300元。

3.科室、车间负责人奖励标准400元，考核每分扣4元，60至69分不奖不罚，60分以下罚200元。

4.科室副科长、车间副主任月度奖励标准300元，考核每分扣3元， 60至69分不奖不罚;60分以下罚200元。

5.科室、车间其他干部月度奖励标准200元，考核每分扣2元; 60至69分不奖不罚;60分以下罚100元。

6、包保干部月度考核奖与所包保车间或工区的安全、质量、管理进行挂钩，包保工区消灭设备故障，行车、人身事故，完成生产任务，设备质量达到段定标准，工作未受到上级领导批评，包保工区当月无违章违纪奖励包保干部100元，全月未到包保车间或工区免发。导航仪品牌排名 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强

(三)扣分标准

1、安全管理及量化指标

(1)发生一般d类及以上铁路交通事故，主管领导、包保领导，段、车间负有管理责任的干部及分管工作的安全技术人员扣41分。导航仪品牌排名 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强

(2)发生轻伤事故，主管领导、包保领导扣8分;段、车间负有管理责任的干部和包保干部扣10分。

(3)发生设备故障，主管领导，包保领导扣3分;段、车间负有管理责任的干部扣8分;段包保干部扣5分。

(4)量化标准中添乘标准未完成扣31分;其它量化标准未完成，每项扣11分。

(5)上级发放的安全指令书，每份扣包保领导3分;包保干部、车间主任、总支书记扣8分。

(6)上级发放的安全监察通知书，每份扣包保领导2分;包保干部、车间主任、总支书记扣5分。

(7)车间发生严重违章，每件扣包保领导2分;包保干部、车间主任、总支书记扣3分;段专题通报的严重违章每件扣5分。

(8)车间发生段通报的其他安全及设备问题，每件扣车间主任、总支书记0.5分。

2 、质量及经营管理

(1)轨道质量检测出现失格公里，包保领导扣15分;车间主任、总支书记、生产副主任、包保干部扣31分。

(2)一周以内同一地段上重复晃车，车间主任、总支书记、生产副主任和包保干部每处扣3分。

(3)维修任务未完成，每项扣车间主任、总支书记、生产副主任11分;包保干部扣5分。

(4)重点工作未完成，每项扣分管干部11分。

(5)科目审核不细，把关不严，每次扣科目负责人10分。

(6)分管科目管理不善，导致季未费用超支，季未当月扣科目负责31分。

3、综合治理导航仪品牌排名 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强

(1)受行政、党内处分的扣41分。

(2)发生路风事件扣主管领导、包保领导21分;车间主任、总支书记扣41分。

(3)发生打架斗殴，每件扣包保领导5分;车间主任、总支书记扣11分。

(4)集体活动或各种会议、学习无故不参加每次扣5分。

(5)因政策、规定宣传解释不到位，造成职工*，每人次扣车间主任、总支书记和分管干部3分。

4、履行职责

(1)分管科室、包保车间受领导批评，每次扣包保领导3分。

(2)分管工作无思路、无计划、工作效率不高，造成工作滞后，每次扣11分。

(3)工作相互推诿， 办事拖拉、不主动，造成工作未落实，每次扣11分。导航仪品牌排名 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强

(4)不服从工作安排扣31分;工作完成不及时，每次扣20分;分管工作管理不到位扣11分;受到上级领导批评扣21分。

(5)领导交办工作完成不及时，每次扣15分。

(6)上报报表和资料不及时或数据不准确、不符合要求，每次扣10分。

(7)台帐不规范每项扣0.1分。

(8)对来访人员未认真作好解释工作，有不良反映扣10分。

(9)车间、工区反映的问题未及时解决也未向相关部门反馈，每次扣5分。

(10)值班不到位，每次扣11分。

(11)上级文电会议精神未及时传达、处理每次扣5分。

(12)迟到、早退，每次扣3分;受到上级领导批评扣11分。导航仪品牌排名 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强

(13)责任区环境卫生脏、乱、差，每次扣2分。

(14)考核表未交扣31分;填报不及时扣5分;未对分管干部考核扣11分。

(15)考核部门不按规定时间提供书面资料扣负责人15分;资料不准确扣负责人11分。

(16)局或段抽查考试不合格，扣11分。

(四)考核运用

干部月度考核第一次评为不合格的，由主管领导或包保领导进行谈话帮助;一年内第二次评为不合格的，由段长或党委书记谈话帮助，给予诫勉，限期整改;一年内第三次评为不合格的，经桥工段研究，给予降职、免职或解聘。

四、考核周期

月度量化标准考核周期为上月21日至当月20日。

五、考核程序

1.干部月度考核按逐级考核进行。

2.段党政正职安全检查量化及考核情况统计表由“两办”于当月20日16时前报工务处。

3.行政副职由段长审核，党群副职由党委书记审核，由“两办”在28日前将考核表交劳人科。

4.机关科长由主管领导审核，车间主任、总支书记考核表由包保领导审核，考核表于28日前交劳人科，由劳人科分别将行政科室科长和车间主任考核表交段长审核，将党群办主任和车间总支书记考核表交党委书记审核。

5.机关其他干部由科室负责人考核，考核表于当月28日前交劳人科。导航仪品牌排名 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强

6.车间其他干部由车间主任和总支书记考核，考核表于当月28日前交劳人科。

7、各级干部在提交考核表同时应向劳人科提交干部写实、添乘报告和整改通知书。

六、具体要求

1.相关科室和车间应及时提交月度干部考核相关资料。由检控车间(中心)提交段、车间添乘报告，安全科提交段发放的安全通知书、车间违章情况及上级发放的安全通知书，财务科每季未提交科目考核资料，相关考核资料必须在28日前报劳动人事科。导航仪品牌排名 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强

2.各级干部必须实事求是填写考核表，按规定的时间上报。对弄虚作假、敷衍应付、工作落实不到位的，一经查实，将进行通报批评，并视情节免发1-3个月考核奖。

3.干部添乘应向段调度提交添乘报告，发放的安全通知书必须反馈段安全科;道口检查应在《道口登记薄》记录相关信息。

4.干部下现场应作好记录，在车间和相关工区台帐中进行登记。

5.各级干部要有强烈的问题意识和责任意识，积极帮助、指导现场查找问题，对现场或添乘检查发现的安全隐患和设备病害必须督促整改。

6.桥工段将不定期检查干部包保及安全检查量化标准完成情况并进行通报。

7.本《办法》由劳人科负责解释。

8.本《办法》自发文之日起正式执行，原武桥工劳[____]311号文件同时废止。导航仪品牌排名 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强

安全责任制考核制度：特种设备安全责任制考核

为了加强特种设备的安全管理，防止和减少事故，保障企业职工生命和财产安全，保障本企业正常生产，对特种设备管理部门责任人考核如下:

1、公司成立由主要领导任组长，分管领导任副组长。有关部门、车间负责人参加的考核领导小组，负责公司的特种设备安全管理责任制考核工作，并明确安保部具体组织，实施考核工作。

2、考核工作实行百分制，平时监督检查占50分，每季度定期检查占50分，平时监督检查实行扣分制，定期检查实行打分制进行(平时监督检查扣分规定和定期检查打分规定另行制定)，平时监督检查50分扣完为止。

3、对年度考核不满70分或发生责任事故的实行一票否决。

4、各职能部门各车间、班组要认真落实本公司特种设备岗位安全责任制度和安全管理制度等规定。

5、各责任人要认真履行职责，对本部门特种设备进行全方位管理，发现隐患及时上报，及时整改。

6、公司对全年无事故或考核分数在90分以上的部门责任人，给予将2000元考核奖。其他职工也要奖励。

7、对安全票否决的有关部门责任人，取消安全考核奖、年度奖、评优资格，根据事故情节轻重再作处理。

8、特种设备操作人员的奖罚措施按照本企业《内保条例》执行。

安全责任制考核制度：探水队之安全责任

(一)、队长安全责任制度

1、对本单位的安全工作全面负责，组织本队职工认真学习执行国家安全方针、政策、法规。

2、直接安排本队生产及安全。

3、负责本单位安全检查工作，研究解决存在的问题。

4、在生产过程执行作业规程、安全措施、并检查执行。

5、对本队职工进行安全知识培训、岗位技术培训。

6、组织职工学习安全操作规程、安全检修规程、安全技术措施计划并贯彻。

7、发生事故及时抢救，保护现场，及时上报，参加调查，采取防犯措施。

8、指导班组长科学组织生产，提高效率，降低成本，不断提升安全生产管理水平.

9、发现“三违”及时制止，发现事故时，做好事故抢救工作，并积极配合安全部门追查处理。、

(二)、班组长安全责任制

1、班组长是本班安全生产的第一责任者。

2、服从队领导工作分配、指挥，但拒不接受违章指挥。

3、对本班的安全生产负责，对班内每个职工安全负责。

4、严格执行“敲邦问顶”制度。

5、严格执行三大规程，按章作业，干标活，做保险活。

6、反三违，对违章蛮干，不听劝阻有权停止工作。

7、搞好班组协作配合，顾全大局，当班问题当班解决，特殊情况向队领导、调度汇报，并征得同意后方可移交下班。

8、严格执行当班生产、安全情况升井汇报制度。

9、每班上岗前，沿检查线路对作业场所进行一次全面检查，并配合领导组织处理不安全隐患。

(三)、探水工安全责任制

1、队员对所在岗位的工作负责，有权制止任何违章行为，违章指挥。

2、认真学习安全文件、指令、通报，并遵章守纪。

3、认真学习《煤矿安全规程》，熟练掌握《操作规程》，严格执行《作业规程》。

4、发现不安全隐患及时报告班长、队长，并按命令处理，积极参加事故抢救和处理。

5、在班前会具体安排井下现场安全注意事项时发现不安全隐患，队干、班组长不组织处理，工人有权停止作业。

安全责任制考核制度：集体活动外出报批安全责任

一、学生集体活动外出必须经校长批准。参加远距离重大活动须提前报市教育行政部门审批。学校应负责活动中学生的安全工作。

二、学生外出集体活动带队人应由学校相关部门、年级组长、班主任、体育教师等组成。以上人员在活动过程中必须自始至终负责学生安全。

三、班主任在学生外出活动之前须通知家长，使家庭明确学生活动的地点、时间和内容，搞好学生、家庭间的沟通与配合。

四、学校在外出活动前进行安全动员，安排安全工作。班主任须对学生做好安全教育工作，根据活动的地点、特点、方式提出安全要求，进行纪律教育。

五、带队负责人员应提前分析掌握活动中易出现的问题，做好处理各类紧急情况的准备。

六、对有病、有事或运用其他交通工具的学生做好安排，提出统一要求。

七、严格执行活动前后点名制度，对学生出席情况密切掌握，保证全体学生的安全。

八、学校、相关部门在每次活动结束后均应及时进行总结反馈。

安全责任制考核制度：上墙

安全上墙制度:防火责任人安全责任制

1、严格执行消防法规，贯彻执行消防管理制度。

2、将消防工作列入议事日程，做到与生产经营同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。

3、执行防火安全制度，依法纠正违章行为。

4、组织防火安全检查，主持整改火险与事故隐患。

5、组织交流经验，评比表彰先进。

6、协助公安机关调查火灾原因，提出处理意见。

**建筑工程有限公司

安全责任制考核制度：快递公司安全责任

为了加强公司的安全管理，消除各种隐患，防止安全事故的发生，提高运输的经济效益和社会效益。根据本公司的工作实际情况， 制定本制度。

一、货物装载:

1、货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运输全过程安全。

2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损 。

3、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必须严密， 绑扎牢固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。

4、装载时，司机严禁离开现场。

二、货物运输：

1、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的安全，防止货物在运输过程中发生散落或丢失的情况。

2、行车过程中注意行车安全，文明礼让，防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。

三、货物卸载：

1、当到达货物的目的地时，观察和选择最佳的停车位置。

2、当车辆停稳熄火后方可卸货。

3、卸货时注意货车周围的行人安全。

4、与收货人(收货单位)核对货物后返回。

5、卸载时，司机严禁离开现场。

四、其他事宜：

1、不运输法律、行政法规禁止运输的货物，法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运。

2、每月至少开展一次全面安全检查，发现存在安全隐患立即通知整改，并立即抓好落实，及时消除。

3、装载货物时，须检查超载及危险品等情况，确认无误后方可出车。

4、要不定时检查驾驶员及车辆是否符合安全管理规定。

5、定期对车辆和办公场所的消防器材、电路、车辆机件等进行自查自纠。

安全责任制考核制度：项目经理安全责任

1.对所承建工程项目生产经营过程中的安全生产负直接责任。

2.坚持管生产必须管安全的原则，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程项目特点及施工全过程的情况，组织制定行之有效的项目安全奖罚办法并严格执行。

3. 发生因工伤亡及重大未遂事故，要做好现场保护与抢救工作、及时上报，并协助事故调查组参加事故的调查处理，制定并落实各项防范措施，认真吸取教训。

4.同每个新开工项目的班组签订安全责任状。

5.项目上的专职安全员配备数额要符合第2.6.款的要求。

6.所选用的联营队伍必须安全素质高，未经公司安全部门同意的联营队伍不得选用，且必须签订《安全生产合同》。

7.对公司、分公司安全部门密切配合，定人、定时间、定措施对提出的问题认真整改。

8. 支持项目安全员的工作。

9.领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。

10.不打折扣地提取和用好安全技术措施经费，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。

11.落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度及设备设施交接、验收、使用制度。

12.严格遵守特殊工种及民工使用的安全生产管理规定，领导组织职工(含外包工队)的各项安全生产教育;每年对职工(包括民工)的安全教育(听讲座、看录像等)要符合第9.3条的规定。

13. 本单位所购置的安全防护用品须经公司安全部门同意批准。

安全责任制考核制度：某游泳池安全责任

一、安全领导小组

组长:

副组长:

成员:

二、安全保障制度

1、明确岗位制度

2、明确安全工作重点

3、建立游泳池开放安全管理制度

4、建立安全管理工作日志

5、严格要求工作人员和保障重点岗位的安全

三、安全保障体系

1、游泳池内各醒目位置摆放各种警示牌、游泳池制度标牌以及公共设施标牌，并向游泳者宣传游泳常识和有关安全知识及规定，提高游泳者自我安全 保护意识。

2、严格按照"国家安全标准"和"市游泳场所管理办法"规定，配备足量。合格的专职救护员，持证上岗。

3、现场救生器材齐全，放置符合要求。

4、设备安全运行管理配备专业人负责，严格按照国家有关规定、标准操作执行、建立相应的岗位安全生产责任制度，专业人员持证上岗。

5、应急措施:配备能够现场处置轻微受伤的药物和人员、遇紧急情况采取就地抢救和联系120相结合抢救。

6、如遇溺水事故，及时上报主管行政部门及相关领导。

7、保障游泳池水质卫生，池水严格按照国家有关标准消毒、净化、并取得卫生监督机构检验合格。

四、监督制度

1、游泳池负责人应对游泳池安全管理工作提出整改并检验结果，需记录在案，对各岗位的工作记录应经常检查。

2、安全管理人员对所负责的岗位必须做到心中有数发现安全隐患应及时解决，如不能及时解决的应立即向有关负责人汇报，重大安全隐患应及时上报有关领导，并需记录在案。

3、严格执行相关岗位制度，实行领导、主管、负责人、岗位负责人的逐级负责制，切实做好安全责任工作。