班组长安全生产责任制考核制度

适配人群一线班组长，矿山基层管理者，现场作业负责人使用场景生产现场管理，班组日常监督，安全责任落实
制定背景班组长现场监督能力不够，安全生产容易乱。想让人盯得紧、责任落得实。
适用范围只管各生产班组的班长们。
职责分工安全部门牵头定标准，车间主任执行打分，矿领导抽查看落实。
管理规定必须按责任制干活，不能马虎安排，技术不行要马上找领导，出错就得罚钱。
监督与罚则每月考核打分，扣钱从工资里直接扣，连续不达标停发津贴，实在干不了就换人。罚款标准按上面文件来。

为了有效提高班组长在生产现场的监督和管理能力，推动现场安全生产的有序进行，做到人员到位、责任到位。根据矿安全生产责任制的相关要求，特制定班组长安全生产责任制考核制度。

一、班组长必须按照所属责任制的要求，严格遵照执行，充分行使自己的权利和义务，做好份内本职工作。

二、在履行责任制的过程中，如果因自己粗心大意，安排失误，造成工作返工等，使工作受影响的，处以50—100元/次的罚款。

三、由于自己技术不精，而出现技术失误，造成损失的，且又未及时向领导请示的，处以50—200元/次的罚款。

四、在实际工作过程中，班组长如果出现一项不达标或责任范围内出现失误，在职工中造成负面影响的，处以50—100元/次的罚款。

五、对经常履职不到位，经常在安全生产过程中不能完成安全生产任务的，取消其班长津贴的处理。

六、对完全不能履职的，达不到相关岗位责任制的班组长，将对其进行撤换。

七、考核的奖惩标准按上级相关文件执行。

班组长安全生产责任制考核制度：砌筑班班组长安全生产责任

适配人群班组长，砌筑工人，现场安全员使用场景班组作业，高处砌筑，工伤处置
制定背景怕工人不戴安全帽、乱扔工具出事。想让每天干活前中后都看看有没有危险。
适用范围只管砌筑班的工人和带班组长。
职责分工班组长带头干，工人照着做，项目经理部偶尔来查。
管理规定必须学安全规程，必须用防护用品，不准乱抛材料，不准冒险蛮干。
监督与罚则每天三检查，安全员记台账，出问题马上报领导，新工人要教安全知识，出事故立刻抢救并留记录。

1、认真执行公司和项目经理部有关安全生产的规章制度和要求，对本班组的安全生产工作负责。

2、经常组织班组人员学习安全操作规程，督促班组人员正确使用劳动防护用品。

3、认真落实安全技术交底，做好班前、班中、班后三检查，不违章指挥，不冒险蛮干，督促安全员记好班组安全生产工作台帐。

4、经常检查班组作业现场安全状况，发现问题及时解决并上报有关领导，对新职工进行三级安全教育中班组一级的安全教育。

5、当发生工伤事故时立即报告有关领导，组织抢救，保护好现场做好记录。

6、在高处（架）砌筑操作时必须采用传递方法，监督工人不准往上或往下乱抛材料或工具。

班组长安全生产责任制考核制度：车间班组长安全生产责任

适配人群班组长，班组安全员，一线班组长使用场景班组作业，安全活动日，特殊时期
制定背景班组常出安全事故，领导开会老强调安全，得有个规矩管住日常操作。
适用范围只管本班组所有人，包括班组长和普通工人。
职责分工班组长带头干，工人自己照着做，车间领导来抽查监督。
管理规定开班前五分钟会，搞安全活动日，查隐患反三违，学岗位指导书。
监督与罚则天天检查执行没，发现违章马上拦，每月总结教训，小问题口头提醒，大问题报车间处理。

1、对本班组发生的各类安全生产事故负责。在车间的领导下，贯彻执行有关安全生产的会议精神或决定，并接受上级的监督检查。

2、根据班组特点，不断修改完善班组安全管理细则，制定临时性危险作业的安全措施，做到安全生产无事故。

3、按照规定，组织班组职工抓好班前5分钟、安全活动日、反“三违”、“查隐患”等安全基础管理工作。

4、教育职工熟悉掌握岗位作业指导书，提高危害因素辨识能力，自觉遵守各项安全规章制度。

5、根据上级和厂部的要求，组织职工参与“特殊时期”、“安全生产月”、“百日安全无事故”等安全生产活动。

6、经常检查职工对安全生产规章制度的执行情况，制止“三违“行为，总结安全生产过程中经验与教训。

班组长安全生产责任制考核制度：筑机班班组长安全生产责任

适配人群班组长，筑路机械操作工，班组安全员使用场景筑路施工，机械作业，班前安全交底
制定背景班组安全没人管，工人常违章，事故风险高，得有人盯紧干活儿安全。
适用范围筑路机械操作工、班组长、新工人、安全员。
职责分工班组长是第一责任人，安全员配合检查，工人自己也要守规矩。
管理规定持证才能开机械，危险地段先查情况再干活，班前班中班后都要讲安全查安全。
监督与罚则每天看现场、记台账，发现隐患马上改，出事立刻报、保现场、配合查，不守规就教育或上报。

1、贯彻公司和项目经理部有关安全生产的规章制度和要求，全面负责本班组安全生产工作。

2、组织工人学习并贯彻执行公司、项目经理部的本工种安全技术操作规程，严格执行公司机械设备管理制度，教育班组员工遵章守纪，作业时必须执行相关的安全技术交底，不得违章指挥，制止违章行为。

3、组织班组成员参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，并督促安全员做好班组安全生产工作台帐记录。

4、负责对新工人进行三级安全教育中班组一级的安全教育。

5、坚持筑路机械操作工持证上岗，严禁无证人员独立顶岗；确保筑路机械是经过有关部门检验合格，严禁无证厂内机动车辆进入施工现场作业。

6、筑路机械在危险地段作业时必须了解情况并采取切实有效的安全措施才能安排操作工前去作业。

7、负责本班组安全生产日常检查，发现不安全因素及时组织力量消除并报告上级。当作业中发生安全事故时立即报告，组织抢救，保护好事故现场，做好详细记录，配合事故调查，落实防范措施。

8、负责对本班组的筑路机械、防护器材和灭火器材的检查维护工作，确保使其正常运行。督促教育工人正确使用劳动防护用品和正确使用灭火器材。

9、负责班组建设，努力提高班组管理水平，督促员工认真及时做好筑路机械的清洁、保养工作，保持作业现场整洁有序，实现文明施工。

班组长安全生产责任制考核制度：起重班班组长安全生产责任

适配人群班组长，起重指挥员，起重工使用场景班组作业管理，起重吊装作业，新员工三级教育
制定背景工地吊装老出事，工人不守规矩，设备检查不到位，怕出人命。
适用范围管所有干吊装活的班组和起重工。
职责分工班组长带头干，组员照着做，安全员盯着查，项目经理兜底管。
管理规定吊装前必须试吊，设备坏了不能硬上，停电了要把重物放地上，指挥要专人统一喊。
监督与罚则每天班前班中班后都得看现场，台帐要记清楚，出问题马上报，不记不报就扣分，严重了调岗。

1、认真执行公司和项目经理部有关安全生产的规章制度和要求，全面负责本班组安全生产工作。

2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使

用个人劳动防护用品，不断提高自我保护能力。

3、认真落实安全技术交底，做好班前、班中、班后检查，不违章指挥，冒险蛮干，督促安全员记好班组安全生产工作台帐。

4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并报告有关领导，对新职工进行三级安全教育中班组一级的安全教育。

5、当发生工伤事故时，立即报告上级，组织抢救，保护好现场，做好记录。

6、对大型吊装工程，应制定专项安全技术措施方案，经批准后组织实施，并向参加施工作业人员进行安全技术交底。

7、吊装作业应明确分工，指派专人统一指挥，参加吊装的起重工要掌握作业的安全要求。

8、吊装作业前必须严格检查起重设备各部件的可靠性和安全性并进行试吊。

9、作业中遇有停电或其他特殊情况，应将重物落至地面，不得悬在空中。

10、负责起重吊装设备、起重工具和吊具、安全装备、防护器材、消防器材和急救用具的检查维护工作，使之经常保持完好和正常运行。督促教育员工正确使用劳动防护用品。

班组长安全生产责任制考核制度：钻孔班班组长安全生产责任

适配人群钻孔班组长，钻机操作员，现场安全员使用场景钻孔作业，机械操作，班组施工
制定背景钻孔作业危险多，工人容易出事，班组长管得松，安全没人盯。
适用范围所有钻孔班组和干活的工人。
职责分工班组长是头儿，带着工人干，安全员记台账，项目经理盯着看。
管理规定班前讲安全、班中查安全、班后说安全；不许违章指挥，不许不戴防护用具。
监督与罚则每天检查现场，交接班要签字，出事马上报、快抢救、保现场；没做到就提醒，再犯就上报。

1、贯彻公司和项目经理部有关安全生产的规章制度，全面负责本班组安全生产工作，确保钻孔作业安全进行。

2、组织工人学习各类钻孔机械安全操作规程，教育班组员工遵章守纪，作业时必须执行安全技术交底，不得违章指挥，并及时制止违章行为。

3、组织班组安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，督促安全员做好班组安全生产工作台帐的记录。

4、负责对新工人进行三级安全教育中班组一级的安全教育。

5、负责本班组安全生产日常检查，严格施工现场交接班，发现不安全因素及时组织力量消除并报告上级。钻孔作业中发生安全事故时，立即报告并组织抢救，保护好事故现场，做好详细记录。配合事故调查，落实防范措施。

6、负责督促全班员工对钻孔设备、防护器材、急救用具的保养维护并切实做好检查工作，使之经常保持完好和正常运行。督促教育工人正确使用劳动防护用品。

7、检查和督促员工搞好文明施工，确保钻孔作业现场整洁有序。

班组长安全生产责任制考核制度：风钻班班组长安全生产责任

适配人群班组长，隧道工班长，风钻操作班组长使用场景隧道施工，风钻作业，班组班前会
制定背景怕工人不守安全规矩，出事故没人管，现场乱糟糟的。
适用范围就管开挖隧道的这个班组，所有人和活儿。
职责分工班组长带头干，工人照着做，安全员盯着记本子。
管理规定班前讲安全、班中查安全、班后说安全；风钻作业要防尘，新工人得教安全。
监督与罚则每天开工前看现场安不安全，有问题马上改；出事立刻报、救人、留现场；查台账，不记或乱记要提醒。

1、贯彻公司和项目经理部有关安全生产的规章制度和要求，全面负责本班组安全生产工作。

2、组织工人学习并贯彻执行公司、项目经理部的本工种安全技术操作规程，教育班组员工遵章守纪，作业时必须执行安全技术交底，不得违章指挥，制止违章行为。

3、组织班组成员参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，并督促安全员做好班组安全生产工作台帐记录。

4、负责对新工人进行三级安全教育中班组一级的安全教育。

5、负责本班组安全生产日常检查，开挖作业前要重点检查工作面的安全状态，发现不安全因素及时组织力量消除并报告上级。当风钻作业中发生安全事故时立即报告，组织抢救，保护好事故现场，做好详细记录，配合事故调查，落实防范措施。

6、人工开挖土质隧道时要督促操作工人必须互相配合，并保持必要的安全距离，钻孔台车进洞时要安排专人指挥。

7、负责风钻机具、安全装备、防护器材、急救用具的检查维护工作，使之经常保持完好和正常运行。确保风钻作业现场的粉尘浓度达到规定要求，督促教育工人正确使用劳动防护用品。

8、负责班组建设，努力提高班组管理水平，保持施工作业现场整洁有序，实现文明施工。

班组长安全生产责任制考核制度：混凝土拌和班班组长安全生产责任

适配人群班组长，搅拌机操作员，现场安全员使用场景混凝土搅拌，班前安全交底，设备维护检查
制定背景班组安全老出问题，有人违章、设备乱用、现场脏乱，想让每天干活都稳当点。
适用范围搅拌班组所有人，包括班组长、操作工、新工人、安全员。
职责分工班组长是头儿，带着大家干，安全员盯着记账，项目经理部抽查监督。
管理规定不许违章指挥，进搅拌筒必须断电挂牌加人看守，配合比不能改，骨料要合规格。
监督与罚则每天班前讲、班中查、班后总结；台账要写清楚；有问题马上报、马上改；查到不按规矩来就提醒再教一遍。

1、贯彻公司和项目经理部有关安全生产的规章制度和要求，全面负责本班组安全生产工作。

2、组织工人学习并贯彻执行公司、项目经理部的本工种安全技术操作规程，教育班组员工遵章守纪，作业时必须执行的安全技术交底，不得违章指挥，制止违章行为。

3、组织班组成员参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，并督促安全员做好班组安全生产工作台帐记录。

4、负责对新工人进行三级安全教育中班组一级的安全教育。

5、负责检查骨料规格并保证应与搅拌机性能相符，超出范围不得使用，严格按照规定的配合比搅拌混凝土，确保混凝土的搅拌质量。

6、当操作人员进入搅拌筒内进行清理检查时必须切断电源、设警示标志，并安排专人在外监护。

7、负责本班组安全生产日常检查，发现不安全因素及时组织力量消除并报告上级。当作业中发生安全事故时立即报告，组织抢救，保护好事故现场，做好详细记录，配合事故调查，落实防范措施。

8、负责对本班组的搅拌设备、安全装置、防护器材的检查维护工作，确保使其正常运行。督促教育工人正确使用劳动防护用品。

9、负责班组建设，努力提高班组管理水平，保持搅拌作业现场整洁有序，实现文明施工。

班组长安全生产责任制考核制度：电焊气焊班班组长安全生产责任

适配人群班组长，焊工，安全员使用场景焊接作业，班组安全，气瓶管理
制定背景班组安全老出问题，工人不守规矩，现场乱糟糟，怕出事。
适用范围焊工班组所有人，包括新来的和带班的。
职责分工班组长带头干，组员照着做，安全员盯着记，项目经理抽查。
管理规定持证才能上岗，班前讲安全、班中查安全、班后说安全，气瓶摆对位置，活干完清现场。
监督与罚则每天自己查，安全员记台账，有问题马上改，出事立刻报，查不清不放过，整改不到位重来。

1、贯彻公司和项目经理部有关安全生产的指令和要求，全面负责本班组安全生产工作。

2、组织工人学习本工种安全技术操作规程，坚持持证上岗制度，教育班组员工遵章守纪，作业时必须执行安全技术交底，不得违章指挥，制止违章行为。

3、组织班组成员参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，并督促安全员做好班组安全生产工作台帐记录。

4、负责对新工人进行三级安全教育中班组一级的安全教育。

5、负责本班组安全生产日常检查，重点检查焊接作业现场的作业环境、气瓶安全距离和焊件的焊接质量是否达到要求，当班作业完毕后负责督促清理作业现场。发现不安全因素及时组织力量消除并报告上级。当焊接作业中发生安全事故时立即报告，组织抢救，保护好事故现场，做好详细记录，配合事故调查，落实防范措施。

6、负责督促对电、气焊机具、安全装置、防护器材、消防器材和急救用具的检查维护，使之经常保持完好和正常运行，负责做好氧气、乙炔气瓶的使用保管工作。督促员工正确使用劳动防护用品。

7、负责班组建设，努力提高班组管理水平，保持焊接作业现场整洁有序。

班组长安全生产责任制考核制度：桥梁木工班班组长安全生产责任

适配人群木工班组长，模板作业人员，现场安全员使用场景木工作业现场，模板高空拆装，班组三级教育
制定背景工地老出事，工人不守规矩，防护也不到位，怕再出工伤。
适用范围木工班、模板作业人员、高空拆装活儿。
职责分工班组长带头干，工人照着做，安全员盯着记，项目经理查落实。
管理规定不准在木工棚抽烟，电闸下班要锁死，防护用品必须戴，交底没做完不能开工。
监督与罚则每天三检查，现场随时看，台帐天天记，出事马上报，教育不到位就停工重学。

1、认真执行公司和项目经理部有关安全生产的规章制度和要求，对本班组的安全生产工作负责。

2、经常组织班组成员学习安全操作规程，监督班组人员正确使

用劳动防护用品，不断提高自我保护能力。

3、认真落实安全技术交底，做好班前、班中、班后三检查，不违章指挥，不冒险蛮干，督促安全员做好班组安全生产工作台帐记录。

4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并报告有关领导，对新职工进行三级安全教育中班组一级的安全教育。

5、当发生工伤事故时立即报告有关领导，并组织抢救，保护好现场，做好记录。

6、禁止在木工棚内吸烟，每天清理木工棚现场，做好消防设备的管理，并落实专人负责。

7、制定高空拆装模板的详细方案和安全技术措施，并向作业员工作安全技术交底。

8、作业中如遇停电或下班时，应将电闸关闭加锁，防止来电后机械自行转动造成事故。