第一x医院医疗设备购置审批制度（优选10篇）

第一x医院医疗设备购置审批制度

适配人群	业务科室负责人，设备科管理员，分管院领导	使用场景	临床急需采购，科研项目采购，大型设备申报
制定背景	设备买得太乱，科室自己乱报计划，审批没规矩，容易买错买贵买重复。
适用范围	全院各业务科室、设备科、采购管理委员会、院领导。
职责分工	设备科负责汇总审核，采购管理委员会开会讨论，院领导拍板决定，科室提申请。
管理规定	三十万以上要写论证表，大型设备得省厅批，不能私自签合同，耗材配件也要报批。
监督与罚则	所有申请走流程才给办，漏一步就不行。谁违规谁担责，出事追到具体人，检查靠设备科和分管领导盯。

第一人民医院医疗设备购置审批制度

1.各业务科室应根据临床、科研、教学需要按年度编报设备计划，三十万元以上的设备应填写计划论证表，由设备科汇总后交医院物资采购管理委员会讨论，形成年度计划，并由院领导批准后执行。

2.购置大型医疗设备，必须先编写可行性报告及大型医疗设备配置申请表，报省卫生厅批准后执行(以省卫生厅为准)。

3.属于政府采购范围的医疗设备购置计划，应先上报zz市政府采购部门批准后，报相应的采购机构实施。

4.对紧急情况或临床急需的医疗设备，应由使用科室提出申请，交院领导批准后，优先办理。

5.各业务科室不得对外签定订购合同或向厂商承诺购置意向。参加各类会议时，可将会议上厂商介绍的产品资料带回单位，按有关程序办理批准手续。

6.对各类设备所需的耗材、配件，应做好计划由设备科审核，报分管领导批准执行。

7.对科研项目所需的医疗设备，应根据科研经费、批准项目，由科教科统一提出计划，报设备科审核后，由分管领导批准执行。

8.对于赠送、科研合作、临床试用或验证的医疗设备，必须按程序办理相关手续，经设备和医疗管理部门审核，报单位领导批准执行。对违反规定造成医疗事故或医患纠纷，由当事人承担有关的责任。

第一x医院医疗设备购置审批制度：第一x医院职工代表大会

适配人群	职工代表，工会干部，女工委员	使用场景	医院民主管理，职工食堂监管，离退休座谈
制定背景	医院需要让职工说话有地方，决定大事有人听，避免领导全拍板，大家干啥都懵懵的。
适用范围	全院在职职工、各科室、工会小组、食堂监督这些事。
职责分工	院工会牵头干，各科室主任配合，职代会代表轮流查，院纪委盯着看落实没。
管理规定	每年至少开一次大会，代表得学政策，要听群众意见，管好食堂卫生，慰问老病职工。
监督与罚则	工会每月查进度，代表每季度反馈问题，不执行的口头提醒，两次不行就通报，年底评先进看落实。

第一人民医院职工代表大会制度

职工代表大会是全院参政议政和突出维护职能作用的常设机构，是党联系群众的桥梁和纽带，是职工参与医院重大决策商议、制订的组织。现将职代会制度制订如下:

1、每年至少召开一次职工代表大会，并组织贯彻执行代表大会的决议。发动职工群众积极参政议政，加强医院民主管理进程。

2、组织职工代表学习国家有关方针、政策及工会的有关业务知识，不断提高职工赌注思想政策水平和工作水平。

3、制定和实施工会工作计划，年度总结，组织指导工会小组开展工作。

4、组织开展"爱岗位、爱医院、做主人"等活动，抓好职业道德、劳动纪律教育，加强会员和职工代表的思想建设。

5、指导女工委员会做好职工工作和家属工作，配合有关部门搞好计划生育工作。

6、发挥职代会的党群纽带桥梁作用，经常听取和反映群众的意见要求，做好上情下达和正情上报工作。

7、组织开展各类先进评选工作。

8、各级组织各种文体活动，每年开展全院性文化周、"红五月"活动。

9、关心群众生活，做好职工的福利工作，对病残年老的职工进行慰问。

10、做好工会会员的建档、转调和非会员申请入会等组织工作，做好来信来访和工会文书档案工作。

11、根据工会财务管理制度，做好工会经费的使用管理和财产设备的使用保管工作。

12、定期召开离退休职工座谈会。

13、定期召集职代会代表对职工食堂的卫生管理和膳食监督管理。

第一x医院医疗设备购置审批制度：第一x医院文印室工作

适配人群	文印室操作员，院办管理人员，科室经办人	使用场景	学术会议资料，科研课题打印，院内公文印制
制定背景	机器贵重容易坏，乱用会出问题，得有人管着点，避免浪费和损坏。
适用范围	全院所有要打印复印的人和材料。
职责分工	文印室工作人员负责操作维护，院办统一管事，各科室经办人签字登记。
管理规定	不能随便碰机器，字少多打、字多少印，必须登记签字，学术论文不给印。
监督与罚则	每次都要登记签字，院办抽查记录，没登记或乱用要提醒，严重了要报告院办处理。

第一人民医院文印室工作制度

1、打字机、复印机系贵重易耗仪器，设专人操作使用、维护保养，任何人未经工作人员认可不得擅自操作使用。

2、保护机器、减少损耗，合理使用机器，原则上字少份多的打印，字多份少的复印，并定时复印。

3、凡工作上需打印、复印的材料，由院办统一掌握，所有打印、复印，文印室均需登记，并由经办人签字。

4、凡参加学术会议的论文，向杂志投稿的文章，不负责打印复印。

5、科研方面资料的打字、复印，由课题经费支出。非全院性管理方面的其它资料打、复印费，记入科室支出。

6、打、复印一般不对外服务。复印机在保证本院工作的前提下，可为职工提供有偿服务，经院办签字同意，按规定缴费。

7、工作人员坚守岗位，打印的资料要求及时、正确、清晰，并做好保密工作。

第一x医院医疗设备购置审批制度：第一x医院职能科干部诫勉

适配人群	职能科干部，医院中层干部，行政管理岗	使用场景	干部考核，廉政风险，履职失范
制定背景	干部不干活、乱办事、欺负病人、收厂商好处，医院管不住，得有个办法提醒他们改。
适用范围	只管职能科室的干部们。
职责分工	院领导定方向，人事科和纪检组查问题、发通知、盯整改，分管领导看计划、做考察。
管理规定	不能推活、不能乱用人、不能瞒事、不能拖病人、不能收礼吃请、不能帮人走后门、不能瞎吵架。
监督与罚则	从考核、投诉、日常观察里找问题，查实就谈话或发书面通知，限期3-6个月改，不改就停奖金、降岗处理，改好了才恢复。

第一人民医院职能科干部诫勉制度

1、诫勉对象:职能科干部。

2、诫勉范围:

(1)拒绝、放弃或不严格履行规定职责的。

(2)违反组织人事纪律，无合法依据以及不依照规定程序、权限和时限履行职责的。

(3)缺乏事业心和责任感，玩忽职守，工作能力明显不足，打不开局面的。

(4)违反政务公开规定，不履行公开和告知义务，损害私人知情权的。

(5)作风推诿、拖延办事，故意刁难职工或病人的。

(6)利用职权"吃拿卡要"，索取、收受财物，接受厂商或当事人宴请，参加厂商或当事人提供的旅游和高消费娱乐活动的。

(7)徇私舞弊，为个人或他人谋取不正当利益的。

(8)闹不团结，搞无原则，缺乏协作诚意影响工作的。

3、诫勉方法、诫勉形式及程序

(1)诫勉方法:①在日常工作中发现的问题。②满意度测评、年度考核和民主测评中发现的问题。③职工群众来信来访反映的问题。

上述问题经调查核实后，即予以实施诫勉。

(2)诫勉形式:一般分为谈话诫勉和书面诫勉。①谈话诫勉:将《诫勉通知书》发给诫勉对象，责成规定期限内改正问题和缺点。诫勉期视情节定为3~6个月。②在书面诫勉期限内，不再享受奖金和职务补贴。

(3)诫勉程序:一旦进入谈话诫勉程序，当事人必须在10日内写出整改计划，报分管领导。诫勉期满，考察后已达限改要求者，解除诫勉，奖金恢复发放。如限期未改者，视为试岗处理。

第一x医院医疗设备购置审批制度：第一x医院请示报告

适配人群	临床科室主任，副主任医师，医务处人员	使用场景	重大医疗事件，疫情暴发应对，医疗纠纷处置
制定背景	怕出事没人知道，耽误抢救和处理。比如中毒死人、疫情暴发、医疗纠纷闹大、领导住院这些事，必须马上让人晓得。
适用范围	全院所有科室、医生护士、行政人员、中层干部、外出进修或参会的人。
职责分工	院长是总负责，院办、医务处、护理部、宣传科各管一块。行政总值班夜里顶上，科室主任盯自己人。
管理规定	10人以上中毒、甲类传染病、孕产妇死亡、贵重设备被盗、停电断网、新手术、外宾住院……这些都要报。不能拖，不能漏，不能瞒。
监督与罚则	事发立刻电话报，再补材料。夜班找总值班，他来判断咋办。迟报漏报要挨批，出大事的要追责。每月抽查登记本，看谁没报。

第一人民医院请示报告制度

1、报告范围:

(1)急性中毒造成人员死亡或中毒人数10人以上的急性中毒事故。

(2)发生重大灾情、重大交通事故、严重工伤等需要紧急救助的事件或涉及到法律纠纷的病例。

(3)发现甲类传染病鼠疫病例、霍乱暴发、流行和乙类传染病肺炭疽及其它易扩散、流行的重大疫情。

(4)发生医疗纠纷，参与人数在10人以上或者影响较大的聚集事件，妨碍医疗秩序。

(5)孕产妇死亡或病人死亡涉及法律必须要做尸体解剖时。

(6)发生医疗事故或重大医疗纠纷，或麻醉、剧毒药品丢失等。

(7)重大失泄密案及密码设备丢失、信息网络故障。

(8)贵重器材及重点要害部门大面积失窃案。

(9)大面积停电或通讯中断事件。

(10)重大手术、重要脏器切除、截肢、首次开展的新手术、新疗法、新技术和自制药品首次临床应用时。

(11)紧急手术，病人的单位领导或亲属不在时。

(12)外宾、副局长以上领导住院时。

(13)各科室中层干部、副主任医师以上人员出差、休假连续3天以上。

(14)各科室接受院外任务或拟与院外协作某项任务时。

(15)职工因病新住院或院外治疗或伤亡者。

(16)收治涉及法律及政治问题的病人。

(17)外宾或兄弟医院来院参观、讲学及进修。

(18)代表医院外出参加有关会议以及本院各党派人员参加院外社会活动。

2、报告程序:

(1)特大事件(1~11项)发生后，必须迅速报告院长，并向有关职能科室报送相关材料。

(2)医疗系统有重要工作或发生重大情况，根据具体情况，及时向医务处、护理部请示报告，发生其它重大情况，及时向院办报告。

(3)非工作时间发生情况，向行政总值班报告，总值班根据情况的性质分别处理，特大事件向院长报告后处理，一般情况处理后需及时告知相关部门。

(4)中层干部出差或休假3天以上必须向院长报告并到院办、医务处登记。

(5)外单位来院参观或有关领导住院，要及时向院办报告，并转告院长。新闻记者来访时，各科负责人或接待人员要及时向宣传科报告。

对迟报、漏报、瞒报重大事项的科室和相关人员要通报批评，对造成严重后果的追究有关人员的责任。

第一x医院医疗设备购置审批制度：第一x医院会议

适配人群	院领导班子成员，职能科室负责人，临床科主任	使用场景	医院重大决策，科室工作协调，全院制度宣贯
制定背景	医院会议太多太乱，大家不知道啥会该谁开、啥事该上啥会。怕漏掉大事，也怕小事占大时间。
适用范围	全院所有领导、中层干部、职能科室和临床科室负责人。
职责分工	院长和书记带头抓，院办主任盯记录和通知，各分管副院长管自己系统会议。
管理规定	重要事项提前两天交材料，会上定的事必须传达清楚，执行情况要反馈回来。
监督与罚则	院办负责发通知、记内容、跟进度；没按时交材料的提醒，决定不落实的再问一遍；三次不到位要当面说。

第一人民医院会议制度

院长办公会议(党政联席会议)

主持人:院长或书记

参加人:副院长、党委书记、副书记、党委成员、院办主任、管理者代表、发展处处长等参加。根据会议内容，可邀请其它处室有关人员参加

记录人:院办主任及院办秘书

时间:由主持人确定

地点:院长办公室或会议室

内容:

1、传达学习上级党委和政府的有关指示和决定。

2、讨论和决定医院发展规划，全院性工作计划、总结，年度财务预决算，重大经费开支，重大基建立项，贵重器械购置，人事任免，人员奖惩。

3、分析研究全院工作的运行情况，讨论和决定全院医疗、行政、后勤方面的重大问题。

4、讨论各委员会、副院长提交讨论及各科请示的重要事项。

5、全院性重大活动安排布置及回顾性评价，重大事故的分析报告处理。

6、讨论其他重要事项。

院长办公会重要事项的讨论应事先通知与会者，以便有所准备。各委员会、各副院长拟提交讨论的重大问题(包括必要的资料)应以书面形式提前两天交院办，经院长审核后，由院办书面通知各与会者。经院长办公会讨论决定的事项，由院办整理后负责传达贯彻，并将执行情况及时反馈。

行政办公会议

主持人:院长或行政副院长

参加人:各职能科室负责人，可邀请相关院领导及相关临床科室干部列席会议

时间:每月一次，必要时可随时召开

1、传达上级部门的指示，研究和安排近期工作。

2、各职能科室汇报近期工作情况，通报需协调的工作，并提出整改措施或需解决的事项。

3、讨论研究各部门提交的医疗、护理、教学、人事和后勤方面的问题，提出解决方案和措施。

医院中层干部列会

主持人:院长或副院长

参加人:院领导、工会主席、团委书记、各科主任、护士长和行政、后勤科室负责人、党支部书记

记录人:院办秘书

时间:每半个月一次

地点:第一会议室

主要内容:

1、传达贯彻上级有关文件指示及院长办公会议精神。

2、全院性规章制度制订和修订的宣讲，目前制度执行情况通报。

3、总结上旬工作，协调科室之间工作，吸收科室反馈信息和合理化建议。

4、每月安全情况的分析报告和奖惩情况通报。

5、每季的财务状况分析报告，成本管理分析报告。

6、各职能部门向全院各科通告有关事项，布置落实下阶段有关工作。

全院职工大会

召集人:院长、党委书记

时间:每年1~2次，如遇特殊情况可临时召开

1、传达上级的重要指示和决定。

2、布置医院重要工作，下达工作任务。

3、全院开展重大活动动员发动，开展政治思想教育活动。

4、总结表彰。

医院各系统工作会议

召集人:分管副院长或系统行政职能科

时间:各系统工作会议一般为每月召开一次，一般应安排在院中层干部例会后，必要时可临时召集

参加人员:各系统所属中层干部、负责人，必要时邀请院长参加

记录人:牵头职能科

会议内容:

1、贯彻院部精神，布置本系统月重点工作。

2、确定各项工作责任人，落实各项工作任务目标，制定具体措施。

3、总结阶段性工作情况，提出整改意见或需解决(协商)事项。

第一x医院医疗设备购置审批制度：第一x医院党委办公室工作

适配人群	党委办公室人员，医院党务干部，院级党组织成员	使用场景	党务工作，信访接待，举报查实
制定背景	党委办工作容易乱套怕政策传歪了怕机密漏出去怕集体决定被个人卡住怕群众来访没人理怕举报查不实还泄密
适用范围	党委办公室全体人员
职责分工	党委办公室主任牵头各科党务干事执行院纪委和党委定期检查落实情况
管理规定	政策必须原样传达不准公开说反对的话保密文件不能外传集体定的事不能拖着不办群众来访要马上记下来举报必须悄悄查清楚
监督与罚则	每月开一次碰头会核对进度每季度抽查三份接待记录发现泄密立即停职查清推诿群众的要当面检讨没按时汇报举报的扣绩效检查结果全院公示

第一人民医院党委办公室工作制度

1、在党委的领导下，认真贯彻执行党的路线、方针、政策及党委决议，围绕医院中心工作开展党务及相关工作，保证医院医疗、教学、科研、管理等各项任务的完成。

2、严格遵守党的组织、宣传、统战等工作纪律，任何人不得在公开场合发表违*的路线、方针、政策的言论。执行保密工作制度，不泄露党的机密。

3、坚持执行集体领导及民主集中制原则。凡是经集体讨论决定的事项，决不允许因个人意见而否定或拖延处理正常工作。

4、热情接待院内外来访(信)群众，虚心听取他们的意见和建议，及时提供服务，做到态度和蔼不推诿，反映情况有着落，重大事情立即向有关领导汇报，并作好记录。

5、对院内外各科举报，应及时向有关领导请示汇报，认真进行查实，注意保密性，保护举报人的合法权益。

第一x医院医疗设备购置审批制度：第一x医院党支部工作

适配人群	党支部委员，预备党员，党员联系人	使用场景	组织生活，思想汇报，群众联系
制定背景	医院党员活动松散，思想汇报不及时，群众联系少，需要规范日常行为。
适用范围	第一人民医院党支部全体党员。
职责分工	支部书记牵头，组织委员执行，纪检委员监督检查。
管理规定	每月开一次会，每季口头汇报思想，半年书面汇报，多联系群众，生病住院要慰问。
监督与罚则	支委每月查记录，季度抽查汇报情况，没做到的提醒谈话，两次不改通报批评，年底评议挂钩。

第一人民医院党支部工作制度

1、三会一课制度。坚持每月一次，一季度一次支委会，半年一次党员、积极分子党课教育。

2、党员汇报思想制度。党员应随时主动向党组织汇报思想，预备党员应向党组织每季度口头汇报一次，半年书面汇报一次。

3、党员联系群众制度。每年党员除做好积极分子联系人工作外，应结合工作，多同党外群众打成一片，关心他们的思想，及时反映群众的建议。

4、关心群众。支部党员生病住院或家中发生重大事情，支部应派人前去看望和慰问。

5、对支部范围内发生的带有普遍性的思想倾向和苗头，应随时向党委汇报。

6、支部范围内发生的违*纪、政纪的人和事，应按照有关规定，积极协助配合有关部门进行调查和处理。

第一x医院医疗设备购置审批制度：第一x医院行政总值班

适配人群	院领导，职能科干部，行政值班员	使用场景	夜间管理，应急调度，值班交接
制定背景	晚上没人管事，事情堆着没人理，怕出乱子。
适用范围	全院夜间值班的行政人员。
职责分工	院领导和职能科干部轮着值，院办排班，大家互相盯。
管理规定	十分钟内必须到岗，不能关手机，不能随便走开，要写记录，要交接清楚。
监督与罚则	院办查排班和记录，抽查在不在岗，漏岗或没接电话就通报批评，三次扣绩效。

第一人民医院行政总值班制度

1、院总值班负责处理非办公时间的医务行政和临时事宜，及时传达上级指示，处理紧急通知，签收机密文件，承接急办事务。

2、总值班负责处理应急突发事情，科室人员应服从总值班临时调度，总值班负责人到位时间 ≤ 10分。

3、负责检查夜间工作人员的工作情况。

4、做好值班记录，认真交接班，不得擅离职守。临时去向及时告诉有关人员，必须保持通讯工具畅通。

5、由院领导、职能科班子干部参加，实行24小时负责制。

6、值班表由院办负责制订。

第一x医院医疗设备购置审批制度：第一x医院党务工作

适配人群	党委书记，党委委员，党办主任	使用场景	医院党务，党委决策，重大事项审议
制定背景	党委会开得不规律，重大事情没人及时拍板。怕开会没人来，决议乱七八糟，影响医院党建运转。
适用范围	医院全体党委委员、列席党员、党委办公室人员。
职责分工	党委书记或副书记主持会议。党委办公室管通知、记录、督办。委员们自己管好分管事，按时参会。
管理规定	每两月开一次会，紧急可加开。半数以上委员到场才开会。请假要提前说。表决一人一票，过半数才算数。
监督与罚则	党委办提前发通知，记好会议内容，盯着决议落实。没执行的要问原因。记录不全、缺席不请假、决议不落实，都得被提醒。