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安全生产文件制度(优选10篇)

时间:2026-10-10 13:59:04
适用岗位:安全管理员

安全生产文件制度

适配人群安全管理员,台账责任人,文件经办人使用场景安全检查,文件上报,借阅保密
制定背景以前查安全资料老找不到,记录乱七八糟。想让每次检查都有据可查,让文件真能帮上忙。
适用范围管公司所有安全类文件,包括台账、报告、批复、附件这些。
职责分工安全科长牵头,存档员具体干,各部门配合交材料,安全科抽查核对。
管理规定文件要专地专人管;收发得登记编号;上报前必须领导签字;密级文件不能带回家;借阅要写清时间,不准复印转借。
监督与罚则每月查一次存放和登记情况;发现没签字或乱放的,当场提醒补正;两次不改就通报;销毁文件得填单子,科长批了才行。

为使公司安全生产文件管理制度化、规范化、科学化,使得每次安全生产检查能够有确切可以查阅的资料和记录,充分发挥各项安全记录文件在安全生产中的重要作用,根据国家相关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

安全文件管理目标及内容:

1、 安全管理各项台账要有专门的存放地点,并由专门人员进行管理。

2、 要对文件的内容、份数、标题等逐一核对,如发现不符应及时向上级报告。

3、 应及时送交领导,不要挤压。

4、 应及时登记编号、分类整理并存档,做好详细记录。

5、 保存时,要保持文件的完整性。

6、 需上报的文件必须经过负责人及法人的审核、签字批准后方可上报,文件上必须详细写明文件标题、主送单位、经办人等。

7、 存档人员应及时分类整理、存档,并统计编号、编制目录等,以方便查阅。

8、 存档时,要求把文件的批复、正本、底稿、主件、附件收集齐全,保持文件、材料的完整性。

9、 传阅文件应严格遵守传阅范围和详细规定,不得将有密级文件带回家里阅读或随身携带到公共场所。

10、 借阅时要明确责任人借阅时间和归还时间。借阅人必须做好保密工作,不得翻印和复印,不能转借他人。

11、 对于不具备存档和存查价值的文件应填写《文件销毁清单》,经安全科长批准后,可以销毁。

安全生产文件制度:施工现场安全生产文明施工定期检查

适配人群项目部经理,生产副经理,技术负责人使用场景项目施工,高处作业,吊装作业
制定背景工地老出小事故,大家安全意识不强,检查太随意,想让安全检查更规范、更勤快。
适用范围项目部所有人,特别是班组长、安全员、经理和各技术岗。
职责分工项目经理带头,生产副经理和技术负责人一起管,安全员天天跑现场,班组长盯自己班组。
管理规定每月查三次,班组长每天三查,安全员天天巡;查完必须定人定时定措施改;重大隐患马上停工。
监督与罚则检查要分工、有标准、全覆盖;整改后要验收、反馈、复查;没改好就通报,再犯就追责;值班表贴墙上,问题不过夜。

1、项目部安全检查验收依据为:《项目工程施工组织设计》、《建筑施工安全检查标准》、《建设工程项目管理规范》、《公司安全管理工作计划》、《项目部安全保证计划》、国家有关法规标准。

2、安全检查每月三次,班组长每天班前、上班中、班后进行安全检查。项目部专职安全员每天巡回检查。

3、项目部安全检查人员:项目部经理、生产副经理、技术负责人、质量安全技术人员。4、定期安全检查方法:检查人员有分工、检查有标准、隐患整改定措施、定期限、复查验证定人员时间、检查范围覆盖全面、检查后总结评比通报。平时巡回检查按规定进行。

5、检查的内容:主要是重点审查安全生产责任制和规章制度、安全生产管理体系、施工组织设计(或施工方案)中有针对性安全技术措施及落实情况、安全教育培训、持证上岗情况。重点检查项目:土方作业、高处作业、吊装作业、模板支护、拆除、堆放;架设机具、机械设备、消防器材、垂直运输、施工用电、洞口临边防护、尘毒作业和易燃易爆作业环境等安全设施状况。

6、经常性安全检查:项目部的安全员每天要对工地进行巡加检查,应多跑、多讲、及时发 现问题、监督整改。使事故隐患消除在萌芽状态。要发动班组开展自检和互检活动,发现违章,及时纠正。

7、根据特殊情况采取的突击安全检查,在事故多发季节或重复事故多发的时候,要开展突击专项检查,稳定情况,减少隐患;对存在普遍相同隐患,要进行专项检查,举一反三,消除隐患;开展专项治理活动,进行专项检查,认真加以落实。

8、安全检查要抓住四个关键:即抓关键作业、抓关键工种、抓关键工程、抓关键人物。

9、检查出的事故隐患,项目部应立即按“三定”原则,安排整改。整改完毕,必须组织有关人员进行验收,将整改情况及整改通知单回单反馈给原检查单位,以便复查。对于重大事故隐患,检查时应签发停工通知书,项目部应立即停工整改,整改后报原检查单位验收,验收合格后,方可复工。如有危及人身安全的紧急险情,应立即停止作业。

10、施工现场要建立由生产管理人员和班组长参加的安全值班制,对安全生产进行监督检查,发现问题(隐患),立即消除。

安全生产文件制度:安全生产文明施工经费保障

适配人群安全总监,项目安全员,计财部人员使用场景工程开工,甲方付款,项目竣工
制定背景工地老出安全事故,钱没管好,乱花乱挪,得专门设个账户盯紧安全钱。
适用范围公司所有新开工工程和项目部。
职责分工公司安全生产领导小组管总账,计财部负责划钱,安全总监批公司支出,项目安全员批项目支出。
管理规定安全钱必须单独开户;甲方打款后一周内要划到位;绝对不能挪用;结余必须上交。
监督与罚则计财部按合同比例划账;安全总监和安全员分层审批;违章罚款全进专户;结余不上交算违规;查到挪用要处理。

1、公司设立安全生产专项资金专户,公司安全生产专项资金专户由公司安全生产领导小组管理。

2、每项新开工工程,在项目承包合同中依据国家有关规定和工程约定安全生产资金的总造价的百分比

3、每次甲方转款后一周内,计财部按合同约定之比例将安全生产资金划入安全生产专项资金账户

4、项目部对安全生产专项资金的使用必须专款专用不得挪用。

5、公司安全生产专项资金的支出由公司安全总监批准,项目安全生产专项资金的支出由该项目部安全员批准。

6、对安全生产违章者给于经济处罚,罚款数额由公司安全总监核定,罚款的收入,应如数上缴公司安全生产专项资金,专户统一调走使用。

7、项目部安全生产资金幅度工程结束的结余,因金额上缴公司安全生产专项资金专户,不得挪用。

8、公司对于安全生产工作成绩优异的项目部班组,个人给予适当奖励,奖励资金不得使用公司安全生产专项资金。

安全生产文件制度:安全生产文明施工规章

适配人群施工班组,电工,高空作业人员使用场景施工现场,加工区域,生活区
制定背景怕出事故伤人伤财,想让干活更安全、材料不浪费、宿舍和现场都干净。
适用范围所有工地干活的人,包括班组、电工、特种作业人员、宿舍住的人。
职责分工班组长带头管自己人,电工盯设备,项目部检查,安全员天天转着看。
管理规定戴好安全帽、系安全带、不吸烟、不乱接电线、不随地大小便、不浪费材料、活完料清。
监督与罚则发现就罚钱,小错50元,大错上千;每周查宿舍,每层查材料,开会不到也罚;奖钱按周按层发。

为了全面贯彻落实公司的管理方针,实现安全管理科学化、法制化,有效控制事故发生,使人民生命财产不受伤害,圆满完成公司交给的各项任务,特制定以下管理规定。

奖励:

1、材料能及时回收,及时利用,没有造成浪费的,奖励班组200-2000元(以楼层为单位)。

2、加工区域材料分类码放整齐,楼上每完成一道工序,剩料及时清理,能做到工完料净脚下清,奖励班组100-1000元(以星期为单位)。

3、宿舍被褥叠放整齐,床上床下清理干净,日常用品摆放整齐有序,室内通风良好无异味,没有私拉乱接电源线现象的,奖励班组50-100元(以星期为单位)。

处罚:

1、 进入施工现场不正确佩戴安全帽、穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、打赤脚者,发现一次罚款50元。

2、施工现场禁止吸烟,每发现一次罚款50元,

3、高空作业人员不系挂安全带的发现一次罚款50元。

4、漏电保护器失灵未更换的,发现一次罚电工10元。

5、在生活区域内随处倒剩菜剩饭的发现一次罚款50元,

6、宿舍内卫生未打扫,不保持卫生,被褥叠放不整齐,发现一次罚款20元;一周内出现三次的给予100-200元处罚;乱接电源线及使用电炉、热水器等大功率电器的,给予没收并处以100元处罚。

7、施工现场随地大小便,发现一次罚款50-100元,并责令清除。

8、打架斗殴,小偷小摸者,发现一次罚款200元/人~2000元/人,情节严重者送公安机关处理。

9、在存放易燃易爆物品地方未经允许动用明火,发现一次罚100~1000元。

10、节约用水,水龙头不关或关不严的发现一次罚20元。

11、在施工现场私自动用他人作业机械设备的发现一次罚50元。

12、钢筋、木工加工区域成品、半成品码放不整齐,废料未及时清理到指定地点,现场混乱不堪的发现一次罚款500元。

13、特种作业人员酒后作业的,发现一次罚款500元。

14、现场作业人员必须遵守各项安全规定,严格执行安全操作规程。

15、各施工班组对小件材料(扎丝、套筒、铁钉、卡扣等)要及时回收利用,做到活完场清,不及时清理的发现一次给予班组100~500元罚款。

16、各种机械设备,养护不及时,漏油、漏电等安全和环境污染隐患的,未及时采取措施,给予责任者200元罚款。

17、施工中造成材料浪费、视情节严重给予责任者500-1000元罚款。

18、特种作业人员严禁带病从事施工如(发烧、高血压、心脏病、癫痫病等)隐瞒不报者出现事故后果自负。

19、各班组施工人员禁止未经允许拆除安全防护设施,发现一次罚款100—500元。

20、严禁拆除电锯防护罩、发现一次罚款200元。

21、施工现场破坏防护设施的,发现一次罚款100---500元。

22、高处作业及临边作业未按要求搭设防护设施,违章作业的,发现一次罚款100—500元。

23、施工现场工作人员严禁赤裸上身工作,发现一次罚款100—500元。

24、违章指挥造成他人伤害的罚责任人1000元,情节严重的交司法部门处理。

25、生活区娱乐室带陌生人打牌、赌博每发现一次罚款 1000—2000元,造成恶劣后果的交公安部门处理。

26、未经项目部允许,擅自留宿外来人员的,发现一次罚款100~500元。

27、项目部安全生产会议,各班组负责人必须亲自到场,迟到者罚款100元,不到者罚款500元。

本制度自公布之日实施,望大家严格遵守本规章制度,谢谢合作。

安全生产文件制度:项目安全生产文明施工奖罚

适配人群项目安全负责人,分包单位负责人,专职安全员使用场景安全目标考核,隐患整改督办,文明工地创建
制定背景以前安全工作乱糟糟的,没规矩可依。现在要让管理有章法、有依据,大家做事心里有底。
适用范围管整个项目部所有人,包括分包单位和专业项目部。
职责分工项目部牵头定规矩,各部门执行,安全部门负责盯落实、查问题、给反馈。
管理规定目标签了就要做到;有好点子要报批;隐患得马上改;违章坚决不能干;检查出问题要认罚。
监督与罚则用奖励基金激励做得好的人,罚款从违规者身上扣。每月查、每季评,记分制 现金罚,整改不力就通报。附件里有打分细则,照着来。

为了贯彻执行安全生产方针、政策、切实搞好安全生产,使本项目安全管理工作纳入规范化、标准化轨道,做到安全管理工作有章可循、有据可查,制订本制度。

一、奖励

凡在安全生产、文明施工管理工作中成绩突出,具备下列条件之一者,项目部按规定给予奖励:

1、由项目部明确安全管理目标,专业项目部或分包单位与项目部签定《安全目标管理责任书》,由项目部相关部门进行考核,在考核周期内实现管理目标的;

2、在安全设施、安全技术措施等方面有创造、革新、重大改进及合理化建议,并取得有关部门认可的;

3、在施工中及时消除重大事故隐患,防止和避免了重大伤亡事故的发生或事故中抢救有功的;

4、敢于坚持原则,制止违章作业,对维护安全纪律避免重大伤亡事故和经济损失作出贡献的;

5、获得安全质量标准化达标优良工地和通过上海市安保体系外审认证的;

6、受到区县级通报表扬的;

7、在区县级以上有关部门安全大检查中取得优良成绩的具体组织落实、布置的有关人员;

8、对创区县级以上“文明工地”、“标化工地”、“观摩工地”进行具体组织落实、设置、布置的有关人员。

二、处罚

1、对安全生产重视不够、责任不落实、措施不得力、管理不严、安全事故隐患不认真整改而导致工伤事故发生的,按公司《安全生产考核奖惩办法》给予处罚;

2、未按国家、地方、上级有关部门和公司的要求进行管理,造成暂扣安全生产许可证、受到各类经济处罚、区县级以上通报批评、全面停工或局部暂缓施工、新闻媒体曝光查实、引起社会不良影响事件的,按公司《安全生产考核奖惩办法》给予处罚;

3、在上级部门安全检查中,被查出安全隐患,并下发整改通知单的,按规定给予处罚;

4、在内部组织的各种形式的安全检查中,发现违章违规现象,对责任单位进行记分考核,每记一分,罚款200元,具体记分标准见附件1《安全检查考核记分细则》。

三、项目部安全奖励基金,其主要来源是:

1、项目部自行设立的安全奖励资金;

2、对事故责任单位、责任者的罚款;

3、对发生违章、隐患不按期整改的罚款;

4、业主和上级部门的安全奖励资金。

安全生产文件制度:安全生产文明施工措施费使用

适配人群班组长,项目经理,安质部使用场景轻轨施工,管道迁改,设备安装
制定背景怕工地出安全事故,工人干活没保障,环境太差影响健康,钱没花在刀刃上。
适用范围轻轨工程所有活儿,比如管道改线、设备安装、现场清洁、发劳保用品。
职责分工项目经理盯着整体落实和花钱;安质部查现场干得对不对;合约部管钱怎么花;班组长管自己班组。
管理规定钱必须专款专用,单独列账;不能挪用安全费;要买防护用具、改施工条件、搞文明施工。
监督与罚则安质部天天现场看,发现不对马上说;建设单位定期联合检查;挪用了先整改,再罚20%-50%的钱,赔损失。

一、总则

1、 为加强工程安全生产、文明施工管理,保障施工从业人员的作业条件和生活环境,确保建筑工程安全防护、文明施工措施费用落实到位,防止施工安全事故发生。

2、 本实施细则适用于本项目轻轨工程(包括线路管道迁改、设备安装、现场安全文明施工、劳保用品等)。

3、 本实施安全防护、文明施工措施费用,是指按照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准和有关规定,购置和更新施工安全防护用具及设施、改善安全生产条件和作业环境所需要的费用。建设单位对本工程安全防护、文明施工措施有其他要求的,所发生费用一并计入安全防护、文明施工措施费。

4、 本工程安全防护、文明施工措施费用是由环境保护费、文明施工费、临时设施费及规费中的安全施工费组成。

二、 管理机构及职责

1、 班组项目经理负责本工程安全防护、文明施工措施落实情况和相关费用支付使用情况的监督管理工作。班组项目部安质部负责本工程安全防护、文明施工措施落实情况的监督检查;合约部负责本工程安全防护、文明施工措施费用支付使用情况的监督管理。

2、 各班组长负责本班组内的工程安全防护、文明施工措施落实情况和相关费用支付使用情况的监督管理工作。

三、 费用支付使用的监督与管理

1、 本项目应当确保安全防护、文明施工措施费专款专用,在财务管理中单独列出安全防护、文明施工措施项目费用清单备查。项目安质部和专职安全生产管理人员负责对本工程安全防护、文明施工措施的组织实施进行现场监督检查,并有权向建筑施工安全监督机构反映情况。

2、 建筑施工安全监督机构应当按照现行标准规范对本施工现场安全防护、文明施工措施落实情况进行监督检查;建设单位负责对本项目支付及施工承包单位使用安全防护、文明施工措施费用情况进行监督,并定期组织联合检查。

3、工程项目部不得将安全费用挪做他用,出现挪用安全防护、文明施工措施费用的,由建设单位和安全监督机构依据《建设工程安全生产管理条例》第六十三条规定,责令限期整改,处挪用费用20%以上50%以下的罚款;造成损失的,依法承担赔偿责任。

安全生产文件制度:安全生产文明生产

适配人群汽修技师,举升机操作员,车间安全员使用场景车辆举升作业,维修工位防火,举升设备检查
制定背景设备老出问题,有人受伤了,得管管安全这事。
适用范围修车工、举升机操作员、现场所有干活的人。
职责分工班组长带头盯,师傅们自己照着做,安全员每周转两圈看。
管理规定坏设备不准用;顶车要稳;别超举升机标重;工位不许有明火;防护用品必须戴。
监督与罚则每天开工前喊一遍要点;安全员抽查记在本子上;谁没做到就停手学半小时再干;三次不对要跟师傅重新练。

1、工作前应线检查所用设备是否完好,禁止使用有故障的设备。

2、顶垫车辆必须牢固可靠。

3、注意车辆重量,切勿超过举升机载荷。

4、作业范围内严禁烟火,集中管理易燃物品。

5、作业工位旁配置足够的消防器材,并且定期检查和施救演练。

6、作业时各工种注意使用防护用品。

安全生产文件制度:安全生产文明施工奖罚

适配人群[现场安全员,班组长,施工机械操作员使用场景[文明工地创建,安全检查迎检,隐患排查治理
制定背景怕出安全事故,想让安全工作有规矩可依,有记录可查。
适用范围公司所有施工项目和现场人员。
职责分工安全部门提方案,总经理批,现场管理人员和班组长管落实,电工各负其责。
管理规定戴安全帽、系安全带、不坐吊笼、不乱拉电线、不违章指挥操作。
监督与罚则发现就罚钱,奖励看业绩,检查不合格要扣钱,事故按损失算罚金,严重追责。

为了贯彻执行安全生产方针、政策,切实搞好安全生产,使本公司的安全管理工作纳入规范化、标准化轨道,做到安全管理工作有章可循、有据可查,特此制订本安全生产文明施工奖罚制度。

一、奖励:

凡在安全生产文明施工管理工作中成绩突出,具备下列条件之一者,公司给予100~500元的奖励(具体根据业绩,由公司安全部门提出方案,总经理批准)。

1、在安全设施、安全技术措施等方面有创造、革新、重大改进及合理化建议,并取得有关部门认可的;

2、在施工中及时消除重大事故隐患,防止和避免了重大伤亡事故的发生或事故中抢救有功的;

3、敢于坚持原则,制止违章作业,对维护安全纪律避免重大伤亡事故和经济损失作出贡献的;

4、受到市级以上有关部门通报表扬的;

5、在市级以上有关部门安全大检查中取得优良成绩的具体组织落实、布置的有关人员;

6、对创市级“文明工地”、“标化工地”、“标化样板工地”进行具体组织落实、设置、布置的有关人员。

二、处罚:

1、凡进入施工现场,必须配戴好安全帽,若不按规定配戴,管理人员和班组长每人罚款伍拾元。工人每人罚款贰拾元。

2、高空作业不按规定配戴好安全带的,每人罚款伍拾元。

3、违章乘坐井架吊笼上、下,乘坐者、开机者每人各罚款贰佰元。

4、违反防火规定造成火灾,将按火灾造成的损失的50%进行处罚,直至追究法律责任。

5、违章操作施工机械造成事故,将根据事故情节的轻重进行处罚,直至追究法律责任。

6、施工现场因用电设施安装问题造成事故,将追究现场电工的责任。

7、现场管理人员及班组长违章指挥,操作人员违章作业造成事故者,将按事故责任轻重进行处罚,所有经济责任由项目部承担,并对项目部及个人按照事故调查处理制度进行处理。情节严重者将依法追究其法律责任。

8、对上级部门安全检查达不到标淮的,按奖励等级进行对等处罚,不合格的加倍处罚。

安全生产文件制度:安全生产文明施工考核办法与奖罚

适配人群项目经理,安全科人员,现场工程师使用场景项目施工管理,安全大检查,班组日常考核
制定背景怕工地出事,想管住安全和现场乱糟糟的问题。大家干活没规矩,检查老被说。
适用范围只管公司自己干的项目部。
职责分工公司或分公司经理、安全科来考核项目部。项目经理、工程师、施工员管班组和工人。
管理规定项目部要看检查记录、事故记录、外面得的奖。工人要守规矩,不违章。
监督与罚则按年度和每次大检查结果来奖罚。先进项目部、先进班组给荣誉和钱。违反规定就照细则罚。

1主题内容和适用范围

本标准规定了安全生产、文明施工考核方法和奖罚措施。

本标准适用本公司所施工的项目部。

2引用文件

《关于调整安全生产、文明施工奖优罚劣办法的通知》6/1998

《安全生产奖罚实施细则》

3管理内容

3.1安全生产、文明施工考核

3.1.1项目部的安全生产和文明施工由公司(分公司)经理、安全科负责考核,考核的依据为本年度的安全检查记录和伤亡事故记录以及在外部检查中获得的荣誉。

3.1.2班组及施工工人由项目经理,现场工程师,施工员进行考核,考核依据为:是否做到遵章守纪。

3.2奖罚措施

3.2.1对在年度考核中被评为先进项目部的或在各次安全大检查中获得各种荣誉的依“奖优罚劣办法”进行奖罚;对在各次大检查(或抽查)中违反有关规定的按“实施细则”对项目部进行处罚。

3.2.2对在年度安全生产考核中获得优秀的班组给予“先进班组”荣誉称号,附带适当物质奖励,对在各次大检查或抽查中违反安全生产规章制度的按“实施细则”进行处罚。

安全生产文件制度:安全生产文明施工定期检查

适配人群安全部门人员,项目部负责人,班组长使用场景月度检查,季节检查,工地巡查
制定背景怕工地出事没人管,检查太随意,想让安全检查变成固定动作。
适用范围公司、项目部、班组,所有施工人员和现场。
职责分工安全部门牵头组织,项目部执行检查,班组长每天盯,公司领导抽查。
管理规定每月25-30号公司查,每周项目部查,每天班组查;隐患必须“四定”整改。
监督与罚则填检查单留底,整改超期就罚钱、停工;考评低于70分没红旗,前两名发奖金;结果书面通报总部。

1、安全部门人员除进行经常性的安全生产检查外,公司每月组织一次定期检查,时间定为每月的25号至30号;项目部每周检查一次,并应有专门记录,班组每天班前组织检查,并将检查的情况记入《上岗检查记录簿》内,以便查考。

2、安全生产和文明施工检查内容:安全组织落实,安全文件的传达,贯彻执行情况,施工现场的安全宣传,文明施工,“三宝”使用,“四口五临边”的防护,两架一塔一电的搭设是否符合要求,有验收记录,施工机械的防护装置是否齐全有效,防火、防爆、防毒等措施是否符合规定要求,特殊作业人员是否持证上岗,食堂宿舍卫生情况等。

3、对查出的安全隐患必须限期整改,对有危及人身安全的紧急危险情况应立即停止作业,如暂时无法整改的,必须采取可靠的防范措施,定人、定时间、定措施、定要求(四定)整改。

4、凡安全检查发生的安全检查隐患整改指令后必须在规定的期限内整改完毕,如在规定的整改期限内拖延不改,也可根据《安全生产罚款细则》第六条给予处罚,并强行停工整改,停工时造成的损失由有关责任人负责。

5、季节性安全检查:

夏季前:防暑降温;卫生;防止中毒;防火检查。

雷雨季:防台;防汛;防雷;防临设倾倒;电器漏电等检查。

冬季前:防寒;防冻;防滑;防火;防爆;防煤气中毒等检查。

节假日:安全生产;消防;治安保卫;文明卫生等检查。

6、公司管理层平时到工地检查时,每次都必须填写“安全生产及文明施工检查单”一式三份,一份交被查单位,一份交公司经理,一份检查人员留底。

7、每月安全生产检查按建设部jgj59-99标准并加上施工电梯和升降脚手架部分进行考评;文明施工检查按《文明施工现场标准(试行)及评分细则》进行考评。根据考评得分低于70分者不得授予流动红旗,同时对第1、2名分别奖励2000元和1000元。对每月的检查结果,都以书面形式进行通报报给后方公司总部。

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