导语:钢筋班干完活儿,现场干不干净、料堆齐不齐、工具收没收好,都得打分。这制度就是盯住“落手清”三个字,不搞虚的,谁干得好谁得分高,干得马虎就提醒整改。简单直接,让活儿干得利索,现场也清爽,大家心里都有数。
建筑工程公司钢筋班落手清考核制度
一、堆料必须按场布图,半成品、成品料分规格堆放整齐。
二、分项工程完毕后,应及时把剩下的钢筋、垫块转移到规定点,分类堆放,不乱丢、散失在建筑物上。
三、扎丝、铅丝应保管好,不乱丢散失。使用完毕及时收回到钢筋仓库。
四、钢筋垫木用毕,应收集剩余的钢筋料撤退转场,必须整理归类、不乱堆放。
以上各条钢筋班必须确保做好,为整个工地的文明施工优质施工创下条件。
违反以上条款堵者,按情节严重程度进行必要的处罚。
工地钢筋乱堆乱放太难看,影响施工进度和安全,想让现场干净整齐。
钢筋班所有人,所有钢筋堆放和使用环节。
钢筋班组长带头干,每个工人自己动手,工长每天检查,项目经理抽查。
按图纸堆料,完工马上清走剩料,扎丝铅丝用完收回仓库,垫木用完要归类整理。
每天收工前自查,工长打分记录,连续两次不合格扣钱,严重乱扔罚打扫全场。
从2024年3月1日起执行,项目部负责解释,现场情况变了就改。
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