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调度值班制度(优选5篇)

时间:2026-11-01 21:41:09

调度值班制度

适配人群值班调度员,矿井安全指挥员,生产协调专员使用场景安全生产调度,矿井事故处置,生产计划执行
制定背景调度没人盯容易出乱子,生产安全没保障,得有人24小时盯着协调。
适用范围管所有值班调度员,矿上各业务部门和下属区队。
职责分工调度室牵头,值班调度员执行,分管领导监督检查。
管理规定必须8小时在岗、每班至少2人;按计划指挥;熟悉系统图和应急预案;事故马上汇报;险情立刻撤人。
监督与罚则每天检查值班记录;抽查调度指令执行;没做到的找本人谈话;严重问题报分管领导处理;每月汇总问题通报一次。

调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心,实行24小时不间断值班制度,值班调度员执行8小时工作制,每班不少于2人。值班调度员严格按照生产作业计划、各类规程措施及领导指示组织指挥生产,协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。

1、调度室担负着企业生产、安全、经营活动的组织、指挥、监督和控制四大职能,值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。在依据生产作业计划的基础上,充分理解领导工作意图,利用一切可能利用的途径与手段实现企业在每一阶段的发展目标。

2、值班调度员必须熟悉全矿各业务部门和下属区队的各自职权、业务和分管范围,熟悉全矿生产经营流程,对与生产、安全、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌,并具备一定的组织协调能力。

3、值班调度员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况;熟悉主要生产环节和岗位现状;熟悉生产过程的工艺流程;熟悉采掘工程平面图和各系统图,熟悉矿井灾害预防计划、事故应急预案。

4、按照煤矿《三大规程》遵章指挥。发生事故后,要按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进行汇报;随时掌握事故现场变化,及时下达领导指示,配合值班领导和公司有关领导调动人力、物资,做好抢救、处置和善后事宜;对事故的发生、处置过程以及结果要做好详细的记录(包括事故分析情况和处理意见)。

5、严格执行“调度十项撤人规定”,发生险情时,要做好灾情的详细记录,并立即下达停产撤人指令,同时通知区队值班领导做好人员回撤的辅助工作,指挥区域内工人按照避灾路线向安全地点转移,并及时向矿领导汇报。

6、按照作业计划组织完成班、日生产及设备检修任务,主动调度,及时协调各生产环节的正常运转。

7、掌握矿领导的下井动向,对领导下井过程中提出的问题和工作安排要认真落实,详细纪录过程和结果,并及时向有关领导通报办理进展。

8、对基层单位汇报的情况,在认真接收的同时要弄清楚并加以分析,在核对无误的情况下及时处置和向有关领导汇报,要做到不留死角,有理有据。

调度值班制度:煤矿调度值班

适配人群值班调度员,矿井调度人员,安全调度岗使用场景调度指挥,瓦斯监控,应急撤人
制定背景调度值班容易出错,怕影响安全生产,得有人盯紧生产各环节。
适用范围只管调度室值班员,不管其他岗位。
职责分工调度室主任带头抓,值班员自己执行,安监科不定期查记录和电话。
管理规定必须24小时在岗、电话不关机、签字考勤、盯瓦斯数据、记出入井人数。
监督与罚则每天交接班查记录本,每月抽查一次电话畅通情况,漏报一次扣绩效分,两次谈话提醒。

(一)为规范调度值班人员行为,落实岗位安全生产责任制,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求,制定本制度。

(二)调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心,实行 24 小时不间断值班制度。值班调度员严格按照生产作业计划、煤矿各类规程措施及领导指示组织指挥生产,协调解决各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。

(三)值班调度员必须熟悉本企业各业务部门的职责和业务范围,熟悉企业生产流程,对与企业生产、安全、经营活动相关的生产和辅助环节的运作程序要了解,具备一定的组织协调能力。

(四)值班调度员必须掌握生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况;熟悉生产过程的工艺流程;熟悉煤矿各类图件,熟悉煤矿灾害预防计划、事故应急预案;掌握煤矿领导的下井动向。

(五)值班调度员应遵守值班纪律,保持通讯电话 24 小时联系畅通,值班期间在值班考勤本上签字。

(六)值班调度员必须时刻关注井下各瓦斯监测点数值变化情况,发现瓦斯异常地点必须及时按调度室汇报制度汇报。

(七)瓦斯监控系统和人员定位系统出现通讯中断、信号故障时,值班调度员应按照处理措施和应急预案,立即安排人员分析、查找故障原因,并做好记录。

(八)井下发生紧急情况时,值班调度员迅速通知和引导灾区及受威胁人员按避灾路线撤出,清点人数,立即向值班矿领导汇报,根据灾害情况实施抢救措施或起动相应的应急预案。

(九)值班调度员每班对矿灯房及各区队汇报的出入井人数进行记录、统计,对当班出入井人数不相符的情况以及矿灯房与区队所汇报人数不相符的情况及时查明原因。

(十)值班调度员需要坚持“灵、准、快”的要求,遵守岗位责任制,认真填写各类记录和报表。

调度值班制度:某煤矿调度值班

适配人群值班调度员,煤矿调度主管,安全监控人员使用场景井下应急响应,瓦斯监测预警,调度指挥协同
制定背景怕调度员值班不规范,安全责任落不实。想让指挥生产更靠谱,不出乱子。
适用范围所有调度值班人员,管24小时值班这事。
职责分工调度室主任牵头,值班调度员执行,安监部门抽查监督。
管理规定必须熟悉流程和图纸,电话不能断,瓦斯异常马上报,故障得立刻查,记录要签字。
监督与罚则每天班前会强调,值班本随时查,漏报迟报扣分,严重就调岗,每月通报执行情况。

(一)为规范调度值班人员行为,落实岗位安全生产责任制,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求,制定本制度。

(二)调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心,实行 24 小时不间断值班制度。值班调度员严格按照生产作业计划、煤矿各类规程措施及领导指示组织指挥生产,协调解决各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。

(三)值班调度员必须熟悉本企业各业务部门的职责和业务范围,熟悉企业生产流程,对与企业生产、安全、经营活动相关的生产和辅助环节的运作程序要了解,具备一定的组织协调能力。

(四)值班调度员必须掌握生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况;熟悉生产过程的工艺流程;熟悉煤矿各类图件,熟悉煤矿灾害预防计划、事故应急预案;掌握煤矿领导的下井动向。

(五)值班调度员应遵守值班纪律,保持通讯电话 24 小时联系畅通,值班期间在值班考勤本上签字。

(六)值班调度员必须时刻关注井下各瓦斯监测点数值变化情况,发现瓦斯异常地点必须及时按调度室汇报制度汇报。

(七)瓦斯监控系统和人员定位系统出现通讯中断、信号故障时,值班调度员应按照处理措施和应急预案,立即安排人员分析、查找故障原因,并做好记录。

(八)井下发生紧急情况时,值班调度员迅速通知和引导灾区及受威胁人员按避灾路线撤出,清点人数,立即向值班矿领导汇报,根据灾害情况实施抢救措施或起动相应的应急预案。

(九)值班调度员每班对矿灯房及各区队汇报的出入井人数进行记录、统计,对当班出入井人数不相符的情况以及矿灯房与区队所汇报人数不相符的情况及时查明原因。

(十)值班调度员需要坚持“灵、准、快”的要求,遵守岗位责任制,认真填写各类记录和报表。

调度值班制度:调度值班与交接班

适配人群矿级值班领导,调度室副主任,职能科室副职使用场景安全生产指挥,井下动态监控,突发事故处置
制定背景怕生产出问题没人管
适用范围灵新煤矿所有值班干部和基层单位
职责分工调度室副主任以上干部带头值班,矿级领导、科级干部轮流上,调度室负责盯人、查岗、记考勤
管理规定必须24小时驻矿,早7:30开碰头会,晚18:00签到,不准迟到早退,不准私自换班,不准不翻牌不签到
监督与罚则迟到未到换班一次罚200元,不翻牌不签到一次罚20元,调度室每天查岗,突击查岗,卫生不达标也扣分

为了全面掌控矿安全生产情况,及时指挥、协调和处理生产、运输各环节出现的问题,确保工作的正常运行。矿调度实行总值班制度,调度室实行365天×24小时不间断值班制度。

1.4.1 干部值班管理制度

一)矿调度值班及矿总值班

1、灵新煤矿调度值班(可兼矿总值班)由调度室副主任以上干部24小时值班。矿总值班每日安排三人即矿级领导一名、正科级及以上一名、职能科室副职一名。无故迟到、未到、未经请示私自换班的一次考核当班人200元。

2、矿调度值班人员每日早7:30主持每日早碰头会,晚18:00监督各基层单位值班人员签到情况并协助矿总值班进行基层区队干部值班查岗。矿总值班人员必须每日早8:00到调度室一楼会议室签字接班(矿总值班记录),晚20:00在调度室了解当日安全生产状况,对安全生产出现的问题作出正确指示,次日早8:00前签字交班。

3、矿总值班人员在外出或其他情况而不能值班时须电话通知矿调度室以便另行安排领导值班(或自行与其他人员调整值班并告知调度室)。

4、对矿级领导因故不能值班的,按照依次顺延的原则进行通知值班并告知原因。

5、值班期间值班人员24小时驻矿,不得擅离。及时掌握矿井安全生产动态,了解现场生产情况,对全矿安全生活区、工业广场、井下采面、掘进、运输、通风、运转等各方面全面负责。

6、将上级指示在最短时间内传达到各部门,组织检查安全运行状况。

7、对突发事件及时合理组织各相关部门进行紧急处理,对安全生产存在问题现场给予技术指导并联系各专业人员对生产动态进行评估。

8、矿总值班严格执行交接班制度,将本日安全生产状况及存在问题向次日总值班人员交代清楚或将当日全矿安全生产存在遗留问题交待处理。

9、不定时对各基层单位进行查岗。

10、指挥矿安全小分队对各重要岗位进行突击查岗。

二)基层单位值班

1、基层单位每月28日前将下月值班表报矿调度室。否则每次罚款20元。

2、基层单位值班人员每日早8:00前到调度室翻值班牌,下午18:00至18:30到调度室签到。一次不翻牌、不签到考核20元。

3、值班人员在值班期间及时掌握、指挥、协调本单位(井下)生产,即时向调度室汇报本单位生产情况。

4、值班期间值班人员24小时驻矿,不得擅离。做到随叫随到。在接到集中通知后15分钟内必须到达指定地点。

1.4.2 调度员值班与交接班制度

一)劳动纪律:

1、交接班时间为10分钟:

上班时间为夜班23:25、早班7:25、中班15:25;

下班时间为夜班 7:35、早班15:35、中班23:35;

2、交班人员须将本班生产情况向接班人员做简介,当班未处理完的事情须填写在五交清记录本上,并做口头解释。

3、交清当班任务完成情况,并说明产量超欠原因;

4、交清安全情况及各类事故、重点工程和关键部位地变化情况;

5、交清领导指示,上级通知、通报、指令等办理及贯彻执行情况;

6、交清正在处理和待处理地工作详细日内容;

7、交清下一班生产任务预计和可能出现地问题。

8、严格执行卫生交接班制度并纳入考核,做到物放有序,场所卫生整洁(场所卫生包括:会议室桌面、沙发、调度台面灰尘、拖脚垫)以夜、早班为重点考核对象。

二)原始记录:

1、对各类原始记录要求及时填写、调问当班各项工作,积极落实处理。各项记录书写工整、准确、填写完整并排放整齐。

2、对基层生产小班记录,班日综合调度记录,综采工作面专题记录,矿总值班记录,矿领导跟班小组记录,调度员交接班记录,调度员入井记录等记录必须认真填写,无涂改、无斑渍具备原始性

调度值班制度:调度值班交接班

适配人群矿级领导,正科级干部,职能科室副职使用场景安全生产调度,井下动态指挥,基层区队查岗
制定背景矿上生产环节多,问题随时冒出来。怕没人盯梢,怕指挥不及时,怕运输卡壳,怕安全出岔子。
适用范围灵新煤矿所有值班干部和基层单位值班人员。
职责分工调度室副主任以上干部带头值班。矿级领导、科级干部、科室副职轮着来。调度室负责安排和查岗。 每天早7:30开碰头会,晚6点查签到。总值班必须早8点签字接班,晚8点听汇报,次日早8点前交班。
监督与罚则迟到早退或没来,罚200元。不翻牌不签到,罚20元。查岗发现不在岗,通报批评。交接班漏事、记录乱写、卫生差,都扣分考核。

为了全面掌控矿安全生产情况,及时指挥、协调和处理生产、运输各环节出现的问题,确保工作的正常运行。矿调度实行总值班制度,调度室实行365天×24小时不间断值班制度。

1.4.1 干部值班管理制度

一)矿调度值班及矿总值班

1、灵新煤矿调度值班(可兼矿总值班)由调度室副主任以上干部24小时值班。矿总值班每日安排三人即矿级领导一名、正科级及以上一名、职能科室副职一名。无故迟到、未到、未经请示私自换班的一次考核当班人200元。

2、矿调度值班人员每日早7:30主持每日早碰头会,晚18:00监督各基层单位值班人员签到情况并协助矿总值班进行基层区队干部值班查岗。矿总值班人员必须每日早8:00到调度室一楼会议室签字接班(矿总值班记录),晚20:00在调度室了解当日安全生产状况,对安全生产出现的问题作出正确指示,次日早8:00前签字交班。

3、矿总值班人员在外出或其他情况而不能值班时须电话通知矿调度室以便另行安排领导值班(或自行与其他人员调整值班并告知调度室)。

4、对矿级领导因故不能值班的,按照依次顺延的原则进行通知值班并告知原因。

5、值班期间值班人员24小时驻矿,不得擅离。及时掌握矿井安全生产动态,了解现场生产情况,对全矿安全生活区、工业广场、井下采面、掘进、运输、通风、运转等各方面全面负责。

6、将上级指示在最短时间内传达到各部门,组织检查安全运行状况。

7、对突发事件及时合理组织各相关部门进行紧急处理,对安全生产存在问题现场给予技术指导并联系各专业人员对生产动态进行评估。

8、矿总值班严格执行交接班制度,将本日安全生产状况及存在问题向次日总值班人员交代清楚或将当日全矿安全生产存在遗留问题交待处理。

9、不定时对各基层单位进行查岗。

10、指挥矿安全小分队对各重要岗位进行突击查岗。

二)基层单位值班

1、基层单位每月28日前将下月值班表报矿调度室。否则每次罚款20元。

2、基层单位值班人员每日早8:00前到调度室翻值班牌,下午18:00至18:30到调度室签到。一次不翻牌、不签到考核20元。

3、值班人员在值班期间及时掌握、指挥、协调本单位(井下)生产,即时向调度室汇报本单位生产情况。

4、值班期间值班人员24小时驻矿,不得擅离。做到随叫随到。在接到集中通知后15分钟内必须到达指定地点。

1.4.2 调度员值班与交接班制度

一)劳动纪律:

1、交接班时间为10分钟:

上班时间为夜班23:25、早班7:25、中班15:25;

下班时间为夜班 7:35、早班15:35、中班23:35;

2、交班人员须将本班生产情况向接班人员做简介,当班未处理完的事情须填写在五交清记录本上,并做口头解释。

3、交清当班任务完成情况,并说明产量超欠原因;

4、交清安全情况及各类事故、重点工程和关键部位地变化情况;

5、交清领导指示,上级通知、通报、指令等办理及贯彻执行情况;

6、交清正在处理和待处理地工作详细日内容;

7、交清下一班生产任务预计和可能出现地问题。

8、严格执行卫生交接班制度并纳入考核,做到物放有序,场所卫生整洁(场所卫生包括:会议室桌面、沙发、调度台面灰尘、拖脚垫)以夜、早班为重点考核对象。

二)原始记录:

1、对各类原始记录要求及时填写、调问当班各项工作,积极落实处理。各项记录书写工整、准确、填写完整并排放整齐。

2、对基层生产小班记录,班日综合调度记录,综采工作面专题记录,矿总值班记录,矿领导跟班小组记录,调度员交接班记录,调度员入井记录等记录必须认真填写,无涂改、无斑渍具备原始性

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