| 编制目的 | 防止停电送电搞错顺序出事故，保护设备不烧坏，也让人不被电到。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 电工师傅、配电房值班员、高压低压开关操作现场。 | ||
| 职责分工 | 电工自己动手干，旁边必须有另一个人盯着看，班长偶尔来查查。 | ||
| 操作流程 | 先拉小开关再拉大开关，送电就反过来；倒闸要先合空闲那路，再断原来那路。 | ||
| 执行标准 | 每步都得用绝缘手套和验电器，开关拉到位听到“咔哒”声，手柄完全扳到底，锁好再挂牌。 | ||
一、停送电操作顺序
1、高压隔离开关操作顺序:
(1)断电操作顺序:
a、断开低压各分路空气开关，隔离开关。
b、断开低压侧总开关。
c、断开高压侧开关
d、断开高压隔离开关。
(2)送电操作顺序和断电顺序相反。
二、低压开关操作顺序:
a、断开低压各分路空气开关、隔离开关。
b、断开低压总开关。
(2)送电顺序与断电相反。
三、倒闸操作规程
1、高压双电源用户，作倒闸操作，必须事先与供电局联系，取得同意或拉供电局通知后，按规定时间进行，不得私自随意倒闸。
2、倒闸操作必须先送合空闲的一路，再停止原来一路，以免用户受影响。
3、发生故障未查明原因，不得进行倒闸操作。
4、两个倒闸开关，在每次操作后均应立即上锁，同时挂警告自牌。
5、倒闸操作必须由二人进行(一人操作、一人监护)。
| 制定背景 | 怕交接不清楚出事故。调度值班这活儿不能马虎。得让前后班都明白现场啥情况。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 煤矿调度室所有值班人员。 | ||
| 职责分工 | 交班的人要准备好，接班的人要提前来。俩人都得在现场签字确认。班长盯着这事。 | ||
| 管理规定 | 必须面对面交，不能打电话。记录要写清楚，字要工整，数据不能错。问题当班处理完。 | ||
| 监督与罚则 | 不签字不算交接成功。有问题不交代清楚，接班人可以不接。查记录本，看签字，看现场。谁糊弄谁负责。 | ||
(一)为落实岗位安全生产责任制，规范调度值班人员交接班工作，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求，制定本制度。
(二)交班人员应提前做好交班准备，接班人员应尽量提前到达交接班现场做好接班准备，接班人员未能按时到达，交班人员不能离开岗位。交接班必须现场交接，不能以电话交接或其他方式进行。
(三)交接班人员必须认真填写交接班记录簿(表)，工作内容与值班记录必须相符，字迹工整，内容真实、齐全，数据准确。
(四)实行现场签字交接，对工作现场和可疑的状况，要进行确认，尽量避免口头交接。
(五)当班出现的问题要当班及时处理，禁止拖拉、推脱。确需移交下一班时，必须详细交待处理情况。
(六)实行接班责任制。
| 制定背景 | 怕出事故没钱修设备、没钱买防护用品、没钱搞培训，安全条件跟不上，工人容易受伤。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有部门、分公司、汽车站、场站、项目部，还有所有干活的员工。 | ||
| 职责分工 | 安全部门编计划、财务部门管钱和记账、工会盯着执行、项目经理和分管领导批钱和落实。 | ||
| 管理规定 | 钱必须专款专用，不能挪用；要按计划花，先审批再使用；采购东西得合格有效。 | ||
| 监督与罚则 | 财务每月统计花钱情况，安全部督促实施，工会检查是否真用了，没按计划做的要整改，乱花钱的要处理。 | ||
篇一:安全生产投入制度范文
安全生产投入是保障生产经营单位具备安全生产条件的必要物质基础，安全生产投入保障管理是企业管理的重要组成部分。根据《安全生产法》规定与公司实际情况，作如下要求:
一、公司安全管理部门根据公司生产情况及时编制资金计划，计划中应包括安全技术措施、设施设备改造和维护费用、环境保护、安全宣传、安全培训教育、安全生产检查、事故隐患整改、职工意外伤害保险、应急救援器材、设备、个人劳动防护费用、安全先进奖励费用项目等。
二、制定计划时应切实考虑公司级重大危险因素及重大环境因素预防控制所采取的必要措施。
三、计划应送主管安全生产的副总经理审批，同时抄报公司总经理。
| 制度目标 | 让车停得整齐不挡路，保护车场设施不被乱用，大家停车都守规矩。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 车场管理员负责指挥停车、维护秩序。公司负责处理问题、修改制度。 | ||
| 核心条款 | 车要停指定位置，不能洗车修车，不能放货，不能吸烟赌博，危险品车不准进。 | ||
| 执行要求 | 车主进场就得照做，管理员随时看着，不听劝的可能被清走或追责，违规要赔钱。 | ||
物业区域停车场管理制度
1.驻泊车辆须服从车场管理员之调度和指挥，将车辆驻泊于指定区域或位置，不得有妨碍其他车辆停放之行为;
2.任何车辆在停车场停放期间，车辆损坏及其他任何附件或车内财物丢失，本车场概不负责;
3.驻泊车辆均有责任保持停车场各种交通标识及设备设施之完好，并对其意外损坏之行为承担赔偿之责任;
4.所有驻泊车辆均应保持车辆之清洁卫生，不得在车场内擦洗、维修车辆;不得在车辆内起卸货物、陈放物品，不得挪作其他一切之用途(指定地方除外);
5.停车场内部严禁居住、游荡、吸烟、宣传、饮酒、赌博、喧哗打闹，严禁载有易燃、易爆、有毒及其它有害物品车辆进入本车辆;
6.本公司有权采取适当之行为维护车场之秩序，处理停车场发生的一切问题;
7.本公司保留修改上述车辆停放之规章制度的权利。
| 制定目的 | 以前出过指挥不当的事故，有人受伤了，怕再发生类似的事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管生产的班组长、工段长、车间主任这些管现场的人。 | ||
| 职责分工 | 领导要带头不违章指挥，工人要听指挥戴好防护用品，大家都要盯紧隐患。 | ||
| 管理要求 | 安全没确认完不能开工，防护用品必须用，出事马上报、保现场、再恢复。 | ||
| 监督与检查 | 安全部不定期查，车间主任天天看，谁没做到就停岗学习，再犯就调岗。 | ||
1、 正确处理好环境、职业健康安全与生产的关系，正确组织指挥生产，杜绝违章指挥、冒险作业，对因其违章指挥发生的事故负责。
2、 当环境、职业健康安全与生产发生矛盾时，或生产过程中出现不安全因素时先解决安全问题，确认安全后再组织生产。
3、 安排生产时，同时安排环境、职业健康安全工作。
4、 监督职工正确使用安全防护设施和防护用品，遵章守纪。
5、 协助各方面力量，消除事故隐患。
6、 发生事故及时正确排除和抢救并及时上报有关部门和领导，并保护好现场，经处理完毕后保证在安全的前提下恢复生产。
| 制定背景 | 怕调度员值班不规范，安全责任落不实。想让指挥生产更靠谱，不出乱子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有调度值班人员，管24小时值班这事。 | ||
| 职责分工 | 调度室主任牵头，值班调度员执行，安监部门抽查监督。 | ||
| 管理规定 | 必须熟悉流程和图纸，电话不能断，瓦斯异常马上报，故障得立刻查，记录要签字。 | ||
| 监督与罚则 | 每天班前会强调，值班本随时查，漏报迟报扣分，严重就调岗，每月通报执行情况。 | ||
(一)为规范调度值班人员行为，落实岗位安全生产责任制，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求，制定本制度。
(二)调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心，实行 24 小时不间断值班制度。值班调度员严格按照生产作业计划、煤矿各类规程措施及领导指示组织指挥生产，协调解决各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。
(三)值班调度员必须熟悉本企业各业务部门的职责和业务范围，熟悉企业生产流程，对与企业生产、安全、经营活动相关的生产和辅助环节的运作程序要了解，具备一定的组织协调能力。
(四)值班调度员必须掌握生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况;熟悉生产过程的工艺流程;熟悉煤矿各类图件，熟悉煤矿灾害预防计划、事故应急预案;掌握煤矿领导的下井动向。
| 制定背景 | 领导老在办公室，现场问题发现不了。隐患没人盯，违章没人管。想让干部多下井，真看真管真解决问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全矿所有矿级领导、专职安全员。 | ||
| 职责分工 | 矿长总负责，组织部和安监部一起考，各部门配合落实。 | ||
| 管理规定 | 每天必须有矿领导带班，每月最少8次。不能离岗脱岗，要跟工人同进同出，问题当场答，事故马上救。 | ||
| 监督与罚则 | 组织部和安监部每月查记录、对次数、看现场。缺一次罚200，脱岗罚100，没记录罚50。查到就扣钱，出事就追责。 | ||
为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔____〕23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，以及集团公司和矿业公司有关领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。
一、在矿山生产经营过程中，每天至少必须指定一名矿级领导进行值或带班工作，主要负责人每月带班作业不得少于8次，专职安全员每日跟班作业。
二、带班领导必须具有较强的责任心和事业心，具有处理和解决矿山各类事故的能力。
| 编制目的 | 防止进钢管时突然来水、漏气、漏油，避免人被淹、被砸、被电到，保护干活的人不受伤不丢命。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 检修输水压力钢管的工人，还有地下维护室里干活的人。 | ||
| 职责分工 | 干活的人自己动手，监护人在外面盯着看，工作负责人最后检查确认，安全员偶尔来抽查。 | ||
| 操作流程 | 先关死所有闸门阀门，再断掉电源油源气源，接着排水排干净，最后才打开人孔进去。 | ||
| 执行标准 | 闸门必须上锁挂牌，排水阀全程大开，工具材料要登记清点，穿防滑靴带应急灯，人孔全程敞开并有人值班，照明用12~36伏行灯或防爆灯。 | ||
8.2 输水压力钢管的检修
8.2.1 进入输水钢管压力钢管工作时，应采取下列措施：
8.2.1.1 严密关闭进水口检修闸门，做好彻底隔离水源措施，防止突然来水；
8.2.1.2 关闭或落下下游侧隔离阀门或闸门，并堵漏；
8.2.1.3 关闭所有可能向检修管道来压（油、水、气）的管路阀门；
8.2.1.4 断开上述所有隔离阀门或闸门的操作水源、油源、气源或电源，并上锁、挂标示牌；
8.2.1.5 打开排水阀，排除输水钢管内积水，并检修过程中排水阀保持全开启；
8.2.2 在打开钢管排水阀进行排水前，应先检查确认钢管外排水管路畅通，以保持钢管内外压力平衡，确保钢管不发生变形损坏。
| 制定目的 | 洪汛来了怕人受伤，设备被泡，工程被冲坏。大家得快点到现场拦住水，保护人和东西。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工地所有干活的人、施工区域、挖掘机这些机器、抽水机这些工具。 | ||
| 职责分工 | 王玉平拍板指挥，刘长庆李际兵在现场带着干，工长们管自己段，技术组出办法，救护组盯伤员。 | ||
| 管理要求 | 备好抽水机发电机，堆好沙袋木板，雨前查排水沟，停电要加固电线，发现水赶紧喊人。 | ||
| 监督与检查 | 工长天天看物资齐不齐、沟通不通，组长抽查，谁没做到扣当月奖金，三次就调岗。每周开碰头会，通报问题，整改不过关重罚。 | ||
一、 编制目的
当洪汛到来时应急救援人员能够第一时间赶到施工现场，及时控制和消除施工过程中洪涝灾害的发生，保障施工人员的安全，避免或最大程度上的降低施工设备、物质、及在建既有工程的损害。
二、 指导思想
坚持“以防为主，防抢结合”，的防汛方针，确保整个施工期安全渡汛。抢险时实行统一指挥，统一调度，实施责任区段划分，顾全大局，团结协作，行成项目全员防洪防汛的局面。
三、 工作目标
强化汛期防护，消除或降低洪汛灾害事故，确保汛期安全施工。
| 编制目的 | 管好高空干活的事，不让工人摔着碰着，别出意外。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 擦窗机、外墙清洁、挂灯饰、养护这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 维修班自己动手，班长盯着，主管看着，保安守地面，清洁主管安排计划。 | ||
| 操作流程 | 先查设备，再通电试，接着开机走位，干活中随时停故障，收工要归位锁好。 | ||
| 执行标准 | 钢丝绳得牢，挂钩不能松，轨道没障碍，电机绝缘要测，按钮都得灵，吊篮限位必须有效，记录本得填满，润滑只用指定油。 | ||
工程维修高空作业安全工作规程
1工作目的
规范高空作业，确保高空作业人员的安全，避免事故发生。
2工作职责
2.1工程主管负责高空作业安全工作监督.
2.2清洁主管负责外墙清洁高空作业的工作计划制定、组织监督、检查外墙清洗工作和安全管理工作。
2.3维修班班长负责外墙悬挂灯饰、外墙养护高空作业工作安全检查和工作监督。
2.4维修班负责擦窗机的使用前检查和启动操作及维护保养，确保高空作业工作质量.
2.5保安队负责高空作业地面安全措施及紧急事故处理.
3工作指引
3.1工作前的安全检查
3.1.1外观检查:
3.1.1.1检查吊蓝与钢丝绳联接挂钩是否可靠、良好。
3.1.1.2检查钢丝绳转盘锁紧锣帽是否松动，钢索排列是否整齐、是否损伤，是否整齐排列在卷筒上。