合作社财务会计制度书

适配人群合作社会计，审批负责人，出纳人员使用场景财务公开，资金审批，销售收款
制定背景怕账目乱，怕钱管不好，怕成员看不懂账，怕合作社乱花钱。
适用范围只管本合作社所有人和所有钱的事。
职责分工理事长带头管，会计具体做账，监事盯着看，成员也能查。
管理规定钱要当天入账，白条不能抵库，支票和印章不能一人管，账不能设两套。
监督与罚则每月公开账本，监事每季度查一次，查出问题马上改，严重就开会说，谁乱来谁负责。

一、根据财政部《农民专业合作社财务会计制度》的规定，结合我社的实际情况，制定本制度。

二、本社依据有关法律、制度规定配备会计人员，设置和使用会计科目，登记会计帐簿，编制会计报表。

三、会计信息应定期、及时向本合作社成员公开，接受成员的监督。

四、合作社要明确审批人和经办人对货币资金业务的权限、程序、责任和相关控制措施。收取现金时手续要完备，使用统一规定的收款凭证。取得现金应及时入账，不准以白条抵库，不准挪用，不准公款私存。支票和财务印鉴不得由同一人保管。

五、合作社要建立健全销售业务内部控制制度，按规定的程序办理销售和发货业务，及时办理销售收款业务，不得账外设账。

六、合作社要建立健全存货内部控制制度，建立保管人员岗位责任制。存货出入库时，要认真清点验收，并办理相关手续。

七、合作社要建立健全借款业务内部控制制度，明确审批人和经办人的权限、程序、责任和相关控制措施。不得由同一人办理借款业务的全过程。

八、合作社对成员入社投入的资产要按有关规定确认和计量，并为每个成员设立成员账户，将每个成员的出资量化为公积金份额以及每个成员与本社的交易量记载在其账户中。

九、合作社要完善年终盈余分配办法，可分配赢余的60%以上应当以成员与本社的交易量为依据比例返还与成员，其余部分以成员账户记载的出资额和公积金份额为基础，并将本社接受的财政直接补助平均量化给本社成员。

十、合作社要按照有关规定，加强对会计档案的管理。建立会计档案室(柜)，实行统一管理，专人负责，做到完整无缺、存放有序、方便查找。

合作社财务会计制度书：h合作社财务

适配人群合作社会计，合作社出纳，理事会成员使用场景合作社运营，资产处置，对外投资
制定背景合作社钱乱管，社员权益没保障。想让账目清楚，钱花得明白。
适用范围所有合作社成员、财务室、理事会、县农经站。
职责分工财务室管记账出纳，理事会拍板大事，县农经站评估资产，社员大会决定卖资产。
管理规定备用金不超一千，银行账户不外借，支票不能空开，固定资产专人管，卖东西要开会通过。
监督与罚则每月对一次银行账，每年清一次固定资产，理事会查执行，违规的马上叫停，再犯就报县里处理。

为了加强和规范合作社财务，维护合作社和社员的合法权益。根据合作社章程，制定本制度。

一、财务机构及职责。

合作社设立财务室，分别设会计、出纳。其职责是:

(一)负责合作社的财务管理工作。

(二)核算经营业务的发生、记录和反映生产经营活动。

(三)编制会计报表，正确反映合作社经营成果。

(四)坚守财经纪律，抵制侵犯、平调、挪用合作社财产。

二、货币资金的管理。

(一)现金管理实行备用金制度。为了确保合作社组织正常开展工作，按照现金管理制度的规定核定1000元以下的备用金，用作合作社日常零星开支。

(二)银行存款实行备查制度。每月核定与银行对帐一次，合作社不准出租、出借银行账户;不准签发空头或远期支票;不准套用银行信用;票据的保管、审批、签发、领用要完全分开，各负专责。

三、固定资产的管理。

(一)专人专账管理。固定资产要指定专人负责，做到账实相符。

(二)清理管理。应当对固定资产每年进行一次全面的清理。

(三)变卖管理。变卖或处理固定资产，应由合作社理事会集体研究变卖方案，报县农经站评估确认，再提交社员(或代表)大会讨论通过方可变卖固定资产。

四、对外投资的管理。

对外投资用现金、实物无形资产向其他单位或个人投资、必须经理事会研究同意方可投资。投资时应办理书面协议。

五、收入与支出的管理。

(一)收入管理。合作社对收入管理范围:

1、社员会费;

2、社员股金;

3、提留的公积金、公益金、教育基金、风险基金等;

4、兴办经济实体的利润收入;

5、接受的捐赠款物;

6、政府和有关部门的扶持资金;7、其他。

(二)支出管理。合作社在经营和管理过程中的费用开支范围，严格执行有关财务、会计制度，计入成本。费用开支范围主要包括:

1、合作社日常办公费;

2、本社经营所发生的经营性支出;

3、科研、咨询、培训、推介和宣传教育等开支;

4、职工工资和福利费用;

5、本社福利事业支出和对特别困难社员的补助;

6、社员和职工的物质奖励;

7、其他符合财务制度规定的支出。

(三)本社接受内外部无偿资助。均按收时的现值入账，作为本社的共有资产并折股量化到社员，社员退社属自动放弃共有资产。

(四)本社税后利润按一定比例提取公积金、公益金、教育基金、风险基金。

六、本制度从____年5月24日起执行。

合作社财务会计制度书：农业合作社决算分配

适配人群合作社理事会，合作社成员代表，农民专业合作社财务人员使用场景盈余分配，利润返还，成员分红
制定背景合作社赚了钱，大家怎么分才公平合理？怕分得乱，怕老成员吃亏，怕新成员没保障。
适用范围所有入社的农民兄弟姐妹，还有理事会、成员大会。
职责分工理事会负责算账出方案，成员大会拍板决定，监事盯着别出错。
管理规定20%留作公积公益金，10%按入股分，60%以上按卖货量返利，新社员按月算，退社按盈亏结清。
监督与罚则每年年底算账，次年某日前发钱；方案必须大会通过才生效；监事查账，有问题当场提；分红不按时，理事长要说明。

农民专业合作社决算分配制度

一、本社按年度盈余20%的比例提取公积公益金，主要用于增强服务功能、扩大生产能力、弥补亏损等。

二、本社在年度盈余中提取股本金的10%，用于按成员的入股金额进行分红。

三、本社按不低于年度盈余60%的比例提取返还给成员，用于按成员向本社交售产品的数量或交易额进行利润返还。

四、当年新入社的成员，以理事会讨论通过的时间为入社时间，按月份计算分红和利润返还。

五、成员缴纳的身份股、投资股均参加分红，不保息。

六、成员退社或除名时，如造成经济损失的，除承担经济责任外，根据合作社的盈余、亏损情况，以理事会讨论通过的时间为截止时间，享受待遇或承担义务。

七、决算分配方案每年根据生产经营情况，由理事会制定，交成员(代表)大会讨论通过后实施。

八、本社决算分配的财务时间为每年 月 日，执行决算方案的时间为次年 月 日前。

合作社财务会计制度书：专业合作社社员入股退社

适配人群合作社社员，理事长，理事会成员使用场景社员入社，社员退社，股权变更
制定背景怕社员乱入股乱退社，账算不清，分红扯皮，大家心不齐。
适用范围本社所有正式社员，包括个人和团体社员。
职责分工理事长和理事会管入社退社手续，会计记账登记，全体社员互相监督。
管理规定入股要交钱或实物，发股权证；退社得提前写申请；团体退社要提更早申请。
监督与罚则申请要书面交到理事长手里，会计核对账目后办手续；没按时间交申请的，这年不算退社；转让得社员自己找人，理事会备案。

农民专业合作社社员入股退社制度

根据《中华人民共和国农民专业合作社法》、农业部《农民专业合作社示范章程》和有关法律、法规和政策，结合本社实际，依据入社自愿、退社自由、民主管理、盈余返利的原则，特制订本制度。

一、社员认购股金，可以货币出资，也可以实物、知识产权等能够用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资。

二、社员认购股金后，合作社向社员签发股权证书作为所有权益和盈余分配的依据，并以记名方式进行登记。

三、社员之间可以联合认购股金，联合认购的社员应推选一位社员，并由其进行注册，履行相应的权利和义务。

四、社员要求退社的，须在会计年度终了的三个月前向理事长或理事会提出书面申请，方可办理退社手续，也可以在社员之间进行转让;团体社员退社的，须在会计年度终了的六个月前提出。退社成员的成员资格于该会计年度结束时终止。

合作社财务会计制度书：专业合作社社务公开

适配人群合作社理事长，合作社监事长，合作社会计员使用场景成员入社退社，收益分配决策，资产负债核查
制定背景怕大家不清楚合作社钱怎么花、事怎么干。想让每个成员心里有本明白账。
适用范围全体合作社成员，管财务、入退社、经营这些事。
职责分工理事长和监事长一起把关公布内容。会计负责收集意见。理事会负责整改问题。
管理规定每季度10号前晒上季度账和入退社情况。年终晒资产和分红。大事马上公开。
监督与罚则用黑板或纸张榜公示。必须经理事长、监事长看过才能贴。成员有疑问会计要当场答。意见要反馈给理事会，不改不行。

农民专业合作社社务公开制度

一、社务公开的范围包括生产经营、财务收支、资产负债和收益分配及成员入社(入股)、退社(退股)等。

二、财务收支、成员入社(入股)、退社(退股)等情况在每季第一个月10日前对上季度的情况进行张榜公布。

三、生产经营情况可根据生产、销售季节定期或不定期公布。

四、资产负债、收益分配等情况在年终结算后公布。

五、重大事项应随时公布。

六、所有公布内容可采取黑板或纸质张榜公布，年终在成员大会或成员代表大会上口头公布。无论哪种公布方式，其内容均应通过理事长、监事长审阅后公布。

七、社务公开后，会计人员应及时收集成员意见，并解答成员提出的疑问;需要改进的意见应及时反馈给理事会，理事会要认真研究加以整改。

合作社财务会计制度书：农业合作社定期报表

适配人群营销主任，合作社会计，农经专干使用场景生猪养殖，销售管理，财务报账
制定背景以前报表乱七八糟，时间不统一，部门收不到数，管不住生产销售情况。
适用范围本社所有成员，重点是养猪卖猪和管账的人。
职责分工营销部主任编生猪表，会计编财务表，镇畜牧和农经部门收表查表。
管理规定表要按时交，字写清楚，数字不能错，内容不能少，每张表都有固定时间点。
监督与罚则迟交一次提醒，两次开会说，三次扣绩效；镇里每季度核对数据，年底算总账。

农民专业合作社定期报表制度

一、本社报表种类有生猪养殖、销售情况表、科目余额表、资产负债表、损益表、财务状况变动表、财务状况说明书和盈余分配表。

二、本社每季度首月5号前向镇畜牧部门报送生猪养殖、销售情况表。

三、本社每季度首月5号前向镇农经部门报送科目余额表、资产负债表。

四、年度终了15日内向镇农经部门报送财务状况变动表、损益表、财务状况说明书、盈余分配表、生猪养殖、销售计划完成情况表和下年度生猪养殖、销售计划表。

五、生猪生产、销售报表由营销部主任负责编报;财务报表由会计人员负责编报。

六、本社报表做到字迹清晰、内容完整、填写认真、数字准确、上报及时。

合作社财务会计制度书：农业合作社民主理财财务公开

适配人群合作社成员代表，监事会成员，财务会计使用场景合作社运营，财务监督，成员议事
制定背景合作社钱怎么花大家不清楚，容易有误会。怕账目乱、分配不公、干部乱花钱。
适用范围所有合作社成员、理事会、监事会、会计人员。
职责分工民主理财小组牵头查账，会计配合提供资料，理事会负责落实整改，监事会盯着执行。
管理规定理财小组每年至少查两次账；查完要盖章、写意见、存档；公开内容必须上墙，问题要解释清楚。
监督与罚则查账结果要存档，公开后收意见；没公开或造假，由理事会限期改正；屡犯的，成员大会可换人。

农民专业合作社民主理财和财务公开制度

一、合作社建立民主理财小组，小组成员设3名，由成员(代表)大会选举产生，可由成员代表和董事会分管监事的同志组成，设组长一名。

二、民主理财小组有权监督财务制度的执行情况，重点对财务计划、收益分配方案、公积公益金、福利费的提取和使用、管理人员的工资确定、承包合同及其他经济合同的执行和实施情况进行检查;有权检查现金、银行存款、物质产成品、固定资产的库存情况;有权检查会计账目。任何人不得妨碍民主理财小组行使上述职权。

三、合作社要组织民主理财小组和财务监督小组开展正常活动，履行工作职责，由会计提供账簿进行清理、审核，每年不少于2次，审核后的账、据要盖章，写出审核意见存档。

四、经审核后，按财务公开有关规定在公开栏向成员公布。

五、公开方式，由财务会计负责抄写公开内容，合作社负责做好具体公开事项，对成员提出的问题作出解释，并收集改进财务管理的意见。

合作社财务会计制度书：农业合作社组织活动

适配人群合作社理事长，理事会成员，监事会成员使用场景成员大会，临时会议，理事会决策
制定背景开会老凑不齐人，表决乱七八糟，重要事没人管
适用范围合作社所有成员、理事会、监事会
职责分工理事长主持大会，理事会管日常，监事会盯着看，大家都要来参会
管理规定大会一年至少开一次，三分之二人才能开会，普通事过半数就行，改章程等大事要三分之二以上同意
监督与罚则理事会每季度开会，监事每回都查人数和票数，谁缺席太多就提醒，表决无效就重来，记录本子得留着

农民专业合作社组织活动制度

一、成员(代表)大会由本社理事长主持，每年召开一次以上，有三分之二以上的成员或成员代表出席方可召开。

二、本社成员(代表)大会表决实行一人一票制，各项决议，须由本社成员表决权总数半数以上同意方能生效。

三、作出修改章程或者合并、分立、解散、除名成员等重要决议，须由本社成员表决权总数的三分之二以上同意。

四、有下列情形之一时，可临时召开成员大会或成员代表大会:

1、理事会认为有必要;

2、执行监事或者监事会提议;

3、30%以上的成员提议。

五、理事会每季度召开一次，会议由理事长主持，须有三分之二以上理事出席方能召开。

六、理事长提议或三分之二以上理事要求，可临时召开理事会。

七、理事会所作决定，须取得出席会议半数以上理事的同意方能生效。

八、监事会会议由监事长召集，须有三分之二以上的成员出席方能召开。

九、监事会所做决定，须有出席会议三分之二以上监事同意方能生效。若参会人只有三分之二的，需全票通过方能生效。

合作社财务会计制度书：专业合作社上市检验

适配人群养殖技术人员，兽医防疫员，合作社质检员使用场景肉鸭出栏，活禽上市，屠宰前检疫
制定背景鸭子卖之前得看看健不健康，怕病鸭混进去害人害市场。
适用范围专管合作社里要卖的肉鸭。
职责分工专职检查员负责看鸭子，防疫站最后把关，合作社自己打扫车和工具。
管理规定鸭子得精神好、够重、打过疫苗；挑出病鸭；车和工具必须消毒干净。
监督与罚则检查员天天盯着，抽鸭子查，不合格就扣下；防疫站开合格证才准卖；查出病鸭按兽医规定处理。

农民专业合作社上市检验制度

由专职人员对上市肉鸭进行检查，具体要求:

1、群体检查:鸭群精神状态良好，体型硕大，外观很丰满，头颈粗大，体躯工方形，国家或地方规定必须强制预防接种的基础上均处在免疫有效期限内。

2、个体检查:检查群体时发现异常的个体或每批随机抽取5%进行检验。

3、体重:50日龄肉鸭达3000克以上，料肉比2.8~3:1。

4、对符合上述三个条件的肉鸭按gb2707标准进行分级。

5、经动物防疫监督机构检疫合格后方可上市销售。

6、运输、运载车辆及工具必须在装车前进行清洁消毒，方可装车发运。

7、在检疫检验中检出传染病或其他疾病，严格按有关兽医法规处理。