大型设备购置立项论证、效益评估制度

适配人群设备科主任，临床科室主任，医院预算委员使用场景设备申购，配置论证，许可证申领
制定背景管住乱买贵设备的事儿。怕科室拍脑袋就下单，花了钱又用不上。
适用范围全院所有要买大型医用设备的科室和人。
职责分工设备科牵头跑手续，使用科室写报告，预算委和医疗设备委开会定，院长办公会拍板。
管理规定必须先论证再申请，不能买二手进口货，不能用淘汰机型，没证不能买。
监督与罚则申请要填表、附报告、逐级报批。没走流程的不给买，买了没证的不让用，查到违规要重审。

根据卫生部、国家发展和改革委员会、财政部制定的《大型医用设备配置与使用管理办法》，结合《四川省大型医用设备配置与使用管理办法》，特制定本制度。

一、大型医用设备管理品目分为甲、乙两类。大型医用设备的管理实行配置规划和配置证制度。甲类大型医用设备的配置许可证由国务院卫生行政部门颁发；乙类大型医用设备的配置许可证由省级卫生行政部门颁发。

二、 医院根据医疗技术的发展和实际需要，使用科室提出大型设备的申购计划，经医院预算委员会、医疗设备管理委员会、院长办公会议讨论，并组织设备科、临床相关科室专家实地考察，由使用科室提出论证报告，对大型设备的先进性、经济性、实用性进行专业技术论证，其中包括：

（一）、申请配置的必要性和依据

1、医疗机构基本情况分析（包括医疗机构地理位置、性质、规模、经营状况和财务状况、学科建设规划等）。

2、当地医疗服务需求分析（包括医疗机构所在地经济社会发展状况、人群健康状况和疾病谱、人群对该设备的医疗服务需求、社会效益）。

3、医疗机构目前医疗服务的利用情况及相关设备的利用情况分析。

（二）、申请购买该类设备的技术发展前景（技术的先进性、可靠性、质量安全性）及对临床、科研工作的作用。

（三）、申请购买该类设备的技术发展前景（技术的先进性、可靠性、质量安全性）及对临床、科研工作的作用。

（四）、购置总投资、经费的来源和筹措计划、该设备的预期使用情况及社会经济效益分析（必须包括年预期诊疗人次、预期使用年限、诊疗次均成本和投资回收期等内容）。

（五）、经济效益分析：

1、预期使用年限

2、每周诊疗使用时间、人次数

3、年预期诊疗人次

4、诊疗次均成本

5、年经济收入

6、年折旧费用

7、年维修、消耗费用估计

8、科室直接人员费用

9、医院相关管理费用

10、年收支结余率

11、成本回收期

（六）、配套条件说明

1、 房屋、水电等条件，防护、环保等实施方案

2、 有无零配件、消耗品来源，能否满足要求

3、 有无排污放射等问题解决措施

4、 其它

（七）、维修和保养条件

三、 医院将大型设备计划以文件的形式向市卫生行政部门提出申请，并附《医疗机构配置大型医用设备申请表》上报逐级审批：

（一）、甲类大型医用设备的配置，由医院按属地化原则向市卫生行政部门提出申请，逐级上报，经省级卫生行政部门审核后报国务院卫生行政部门审批；

（二）、乙类大型医用设备的配置，由医院按属地化原则向市卫生行政部门提出申请，逐级上报至省级卫生行政部门审批；

（三）、《医疗机构配置大型医用设备申请表》申请材料及主要内容：

1、新增大型医用设备

（1）、申请报告。主要内容包括：申请机构基本情况；拟申请设备名称、规格和主要配件；相关辅助配套设备名称、数量和使用人员取得岗位培训证书情况；

（2）、可行性论证报告、需求分析。主要内容包括：申请配置的主要理由；所申请设备的技术发展前景；在临床、科研中的作用；预期使用率；人员取得岗位资质情况；购置经费来源以及经济分析等。

2、更新大型医用设备

（1）、设备的更新理由、购置时间；

（2）、申请更新设备的《大型医用设备配置许可证》复印件；

（3）、使用情况：包括每年的诊疗人次，开机天数诊疗时间；

（4）、对更新设备的处理意见和拟装备设备的档次。

四、 严禁购置进口二手大型医用设备。购置其他医疗机构更新替换下来的大型医用设备，必须按本办法规定的程序办理配置审批。

五、严禁使用国家已公布的淘汰机型。

六、医院获得《大型医用设备配置许可证》后，方可购置大型医用设备。对于乙类设备，省卫生厅对配置申请做出批复意见，书面反馈给市卫生局，市卫生局收到批复意见后，做好配置批复登记并通知医院领取，医院领取配置批复后按相关规定开展采购配置工作。

七、 购置的大型医用设备必须具有国家颁发的生产或进口注册证；必须按国家规定的采购方式进行采购，政府拨款资助的设备采购必须按规定实行政府采购。

大型设备购置立项论证、效益评估制度：大型设备购置立项论证效益评估

适配人群设备科人员，临床使用科室，医疗设备委员会使用场景设备申购，配置论证，逐级审批
制定背景为了管好医院的大设备，避免乱买乱配，让设备用得上、用得好、不浪费。
适用范围全院各科室和所有大型医用设备采购配置事项。
职责分工设备科牵头组织，使用科室提申请，预算委和设备管理委开会讨论，院长办公会拍板。
管理规定必须先论证再申请，不能买二手进口机，不能用淘汰机型，没证不能买设备。
监督与罚则申请要填表报批，甲类报国家，乙类报省里，批下来才能买。买来后要登记备案，不定期查执行情况，不按流程的要重走程序。

根据卫生部、国家发展和改革委员会、财政部制定的《大型医用设备配置与使用管理办法》，结合《四川省大型医用设备配置与使用管理办法》，特制定本制度。

一、大型医用设备管理品目分为甲、乙两类。大型医用设备的管理实行配置规划和配置证制度。甲类大型医用设备的配置许可证由国务院卫生行政部门颁发;乙类大型医用设备的配置许可证由省级卫生行政部门颁发。

二、 医院根据医疗技术的发展和实际需要，使用科室提出大型设备的申购计划，经医院预算委员会、医疗设备管理委员会、院长办公会议讨论，并组织设备科、临床相关科室专家实地考察，由使用科室提出论证报告，对大型设备的先进性、经济性、实用性进行专业技术论证，其中包括:

(一)、申请配置的必要性和依据

1、医疗机构基本情况分析(包括医疗机构地理位置、性质、规模、经营状况和财务状况、学科建设规划等)。

2、当地医疗服务需求分析(包括医疗机构所在地经济社会发展状况、人群健康状况和疾病谱、人群对该设备的医疗服务需求、社会效益)。

3、医疗机构目前医疗服务的利用情况及相关设备的利用情况分析。

(二)、申请购买该类设备的技术发展前景(技术的先进性、可靠性、质量安全性)及对临床、科研工作的作用。

(三)、申请购买该类设备的技术发展前景(技术的先进性、可靠性、质量安全性)及对临床、科研工作的作用。

(四)、购置总投资、经费的来源和筹措计划、该设备的预期使用情况及社会经济效益分析(必须包括年预期诊疗人次、预期使用年限、诊疗次均成本和投资回收期等内容)。

(五)、经济效益分析:

1、预期使用年限

2、每周诊疗使用时间、人次数

3、年预期诊疗人次

4、诊疗次均成本

5、年经济收入

6、年折旧费用

7、年维修、消耗费用估计

8、科室直接人员费用

9、医院相关管理费用

10、年收支结余率

11、成本回收期

(六)、配套条件说明

1、 房屋、水电等条件，防护、环保等实施方案

2、 有无零配件、消耗品来源，能否满足要求

3、 有无排污放射等问题解决措施

4、 其它

(七)、维修和保养条件

三、 医院将大型设备计划以文件的形式向市卫生行政部门提出申请，并附《医疗机构配置大型医用设备申请表》上报逐级审批:

(一)、甲类大型医用设备的配置，由医院按属地化原则向市卫生行政部门提出申请，逐级上报，经省级卫生行政部门审核后报国务院卫生行政部门审批;

(二)、乙类大型医用设备的配置，由医院按属地化原则向市卫生行政部门提出申请，逐级上报至省级卫生行政部门审批;

(三)、《医疗机构配置大型医用设备申请表》申请材料及主要内容:

1、新增大型医用设备

(1)、申请报告。主要内容包括:申请机构基本情况;拟申请设备名称、规格和主要配件;相关辅助配套设备名称、数量和使用人员取得岗位培训证书情况;

(2)、可行性论证报告、需求分析。主要内容包括:申请配置的主要理由;所申请设备的技术发展前景;在临床、科研中的作用;预期使用率;人员取得岗位资质情况;购置经费来源以及经济分析等。

2、更新大型医用设备

(1)、设备的更新理由、购置时间;

(2)、申请更新设备的《大型医用设备配置许可证》复印件;

(3)、使用情况:包括每年的诊疗人次，开机天数诊疗时间;

(4)、对更新设备的处理意见和拟装备设备的档次。

四、 严禁购置进口二手大型医用设备。购置其他医疗机构更新替换下来的大型医用设备，必须按本办法规定的程序办理配置审批。

五、严禁使用国家已公布的淘汰机型。

六、医院获得《大型医用设备配置许可证》后，方可购置大型医用设备。对于乙类设备，省卫生厅对配置申请做出批复意见，书面反馈给市卫生局，市卫生局收到批复意见后，做好配置批复登记并通知医院领取，医院领取配置批复后按相关规定开展采购配置工作。

七、 购置的大型医用设备必须具有国家颁发的生产或进口注册证;必须按国家规定的采购方式进行采购，政府拨款资助的设备采购必须按规定实行政府采购。

大型设备购置立项论证、效益评估制度：大型设备的安装拆除

适配人群项目经理，安全管理员，技术负责人使用场景设备装拆，现场监控，资质审批
制定背景怕装拆大型设备出事，以前可能出过小问题，想把安全管住。
适用范围管龙门架这些大设备的装和拆。
职责分工项目经理要盯质量，安全技术部门批方案，现场专人值勤看人。
管理规定必须找有资质单位干活；要有审批过的方案；四周要清场；装完得检测合格才能用。
监督与罚则没方案不许干，现场有人盯着，乱来就停掉；检查靠日常巡查和验收记录；出了事追项目经理和值勤人。

为保证大型设备的安全使用，防止大型设备在装、卸过程中发生安全事故，特定本制度:

一、大型设备如龙门架等在安装、拆卸施工过程中，必须由具有相应资质的企业和单位实施安装、拆卸工作。项目经理必须严把安装、拆卸工作质量关。

二、大型设备安装、拆卸前必须有安装、拆卸施工方案，并经上级安全技术主管部门审批安装、拆卸施工方案后，方可进行实施安装、拆卸工作。

三、在大型设备安装、拆卸时一定要做好监控工作，要组织专门安全、技术管理人员进行监控工作，首先查看现场四周环境，周边要有专人值勤，禁止非工作人员进人安装、拆卸施工现场。确保安装、拆卸工作的安全顺利进行。

四、大型设备安装完工后，必须经有相应资质的安全检测管理部门进行检测，经检测合格后方可进行使用。

五、设备使用完后要及时切断电源，同时进行设备的卫生清理，保持设备的整洁。

大型设备购置立项论证、效益评估制度：大型设备定期检测检验

适配人群机电运输科人员，煤矿设备点检员，提升系统操作工使用场景提升绞车运维，主通风机维护，主排水泵检修
制定背景以前设备老出毛病，怕停机影响生产，更怕出安全事故。得有个规矩盯着大设备按时检查。
适用范围云顶煤业所有大型机电设备，比如提升机、通风机、排水泵这些。
职责分工机电运输科牵头干，安排专人盯计划和报批。公司领导批准运证，有资质单位来检测。 检测时发现隐患必须马上处理。一时修不好，得定措施防着点。大问题就停机不许用。
监督与罚则每年做检测计划，到期前一个月报批，联系外面专业单位来检。报告存三年以上，准运证要挂现场。查不到位就追责。

根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化》等规定，保证大型设备安全正常运转，特制度云顶煤业大型设备定期检测检验制度

一、煤矿机电设备在用安全检测

(一)检测范围

1、1.2m及以上缠绕式提升绞车;

主通风机;

3、主排水泵;

空压机;

主、副井提升机;

架空乘人装置;

7、地面瓦斯抽放泵。

(二)检测周期

1、缠绕式提升绞车检测周期:1 次/2年;

2、主排水泵检测周期:1 次/1年;

3、摩擦式提升绞车(提物)检测周期:1 次/2年;

4、摩擦式提升绞车(提人)检测周期:1 次/1年;

5、主通风机检测周期:1 次/1年;

6、空压机检测周期:1 次/1年;

7、矿井瓦斯抽放泵:1次/3年;

二、煤矿机电设备在用探伤检测

1、1.2m及以上提升绞车主轴、天轮轴、连接装置;

矿井主通风机风叶、主轴;

探伤检测每年检测一次。

三、 检测检验制度

机电运输科每年更新制定大型设备检测检验计划，指定专人负责，大型设备准运证到期前一月报公司领导审批，及时联系相关有资质单位进行检验。

设备检测检验及探伤监测周期与《煤矿安全规程》等上级相关文件相冲实的，以上级文件为准。

3、检验中存在的隐患应按“五定”原则积极进行整改，暂时整改不了的按隐患级别制定防范措施，重大隐患必须停止设备运行。

4、机电运输科对大型设备检测检验报告妥善保存，保管期限不低于3年，设备准运证必须现场悬挂。

大型设备购置立项论证、效益评估制度：大型设备领导干部上岗查岗

适配人群机电矿长，安全矿长，总工程师使用场景设备巡检，安全检查，运行监控
制定背景领导老在办公室，设备啥样不清楚。怕出事没人管，想让领导多看看现场。
适用范围矿上所有管设备的干部，从矿长到技术员都得去。
职责分工机电科牵头安排，各队自己落实，安全科不定期翻登记本查。
管理规定按次数去现场，看设备、查制度、填登记薄，不许代签不许补填。
监督与罚则每月初核对登记薄，缺一次扣当月绩效，连续两月不达标要谈话，三次就通报。

领导干部上岗检查是各级领导掌握设备运行情况，及时发现问题解决问题，提高设备管理水平，保证设备安全运行的重要措施。为了加强大型设备的管理，特制定如下制度:

一、机电矿长，安全矿长，总工程师每月上岗检查一次;

二、机电副总，安全科长，调度室主任每月上岗检查两次;

三、机电科长，副科长每月上岗检查四次;

四、基层队长，副队长每月上岗检查十次;

五、基层队主管技术员每月上岗检查十次;

六、值班队干每日上岗检查一次;

七、机电科设备组，技术组每周上岗检查一次;

领导干部上岗检查必须了解设备运行情况，现场检查各种制度执行情况，并认真填写干部上岗登记薄备查。